管理学原理习题库

管理学原理习题库一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、沟通的信息源、信息、编码、解码和通道是()的要素。A、沟通过程B、反馈回路C、部门化D、过滤过程正确答案：A2、概括地说,领导的本质是一种()。A、影响力B、奖赏力C、惩罚力D、专长力正确答案：A3、促使人们去做某件事的激励力的大小,取决于()A、前两者的乘积B、实现目标的可能性C、前两者之和D、目标价值正确答案：A4、手势动作、脸部表情和姿态都能够传达意义,它们都属于()。A、反馈B、过滤C、行话D、体态语言正确答案：D5、确定组织人员需要量的主要依据是()。A、评分表法B、组织设计出的岗位职务类型和岗位职务数量C、关键事件法D、三百六十度评估法正确答案：B6、企业经济活动的主要环节包括()。A、处理企业内外部关系B、人员招聘、录用、培训和考核C、决策和管理活动D、资源筹措、转化和成果处理正确答案：D7、()通常通过布告栏、内部报纸、广播和全体人员大会等发布选聘消息,邀请所有人员应聘新职位。A、口头传播B、职务选聘海报C、从组织的人员记录中选择D、以业绩为基础的晋升正确答案：B8、一般管理理论是()。A、是对泰勒管理思想的发展B、法约尔基本管理思想C、源自《工业管理和一般管理》著作D、上述答案都对正确答案：D9、整个社会组织体系的基础是()A、文化组织系统B、军事组织系统C、经济组织系统D、政治组织系统正确答案：C10、创新的原动力是()A、研究开发,流程再造和技术应用B、技术应用C、流程再造D、研究开发正确答案：A11、()通过组织文化来规范参与者间的非正式关系。A、制度结构B、文化结构C、人员结构D、层级结构正确答案：B12、分工劳动在工业社会的发展的作用不包括_________A、决定了协调分工劳动所需的专门知识的供应的增加B、加剧了普通劳动知识的专门化与狭窄化C、决定了协调分工劳动所需的专门知识的供应的相对稀缺性D、加剧了普通劳动技能的专门化与狭窄化正确答案：A13、张宁在大学计算机系毕业以后,到一家计算机软件公司工作。三年来,他工作积极,取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员,与组内其他人一道奋战了三个月,成功地开发了一个系统,公司领导对此十分满意。这天张宁领到领到亲手交给他的红包,较丰厚的奖金令小张十分高兴,但当他随后在项目小组奖金表上签字时,目光在表上注视了一会儿后,脸便很快阴沉了下来。对于这种情况,下列哪种理论可以较恰当地给予解释?A、双因素理论B、公平理论C、强化理论D、期望理论正确答案：B14、当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为:A、效用理论B、强化理论C、双因素理论D、公平理论正确答案：D15、控制工作得以开展的前提条件是()。A、明确问题性质B、建立控制标准C、采取矫正措施D、分析偏差原因正确答案：B16、俗话说:"一山难容二虎"、"一条船不能有二个船长"。从管理的角度看,对这些话的如下解释,你认为哪一种最恰当?____________________A、在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。B、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。C、一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。D、组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱。正确答案：B17、反馈控制最大的弊端是()。A、突出重点,强调例外B、存在时间滞后性C、协调计划和组织工作D、灵活、及时和适度正确答案：B18、精益生产LP、制造资源计划MRPⅡ、敏捷制造AM、供应链管理SCM、企业资源计划ERP都属于()。A、全面质量管理系统B、六西格玛管理系统C、管理信息系统D、柔性作业系统正确答案：D19、企业是()。A、纯经济组织B、管理学唯一研究对象C、特殊社会经济组织D、特殊社会组织正确答案：C20、现代人事管理的创始人是:A、法约尔B、罗伯特•欧文C、泰勒D、亚当斯密正确答案：B21、适度原理是()A、中庸原理B、最优原理C、管理实践遵循的首要原理D、满意原理正确答案：D22、组织结构设计的基本要求是()A、便于信息沟通B、责权利相结合C、精简而又高效D、既有稳定性又有适应性正确答案：C23、公平理论中,当横向比较OP/IP<OC/IC时,当事人不可能采取的行为是:A、通过设法增加报酬来改变自己的相对报酬B、通过让他人多付出或设法减少其所得来改变他人的相对报酬C、自我解释,自我安慰D、通过增加投入改变自己的相对报酬正确答案：D24、组织文化通过培育组织成员的认同感和归属感,建立起成员和组织间的相互依存关系。使个人行为,思想感情,习惯与整个组织有机的统一。这体现了组织文化的哪项功能()A、激励功能B、调控功能C、竞争功能D、凝聚功能正确答案：D25、组织文化建设的核心是()A、模范人物B、经验环境C、价值观念D、文化仪式正确答案：C26、某公司财务经理授权会计科长管理应付帐款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计师负责此事。会计科长对应付帐款的管理是()。A、不再负有责任B、仍然负有领导责任C、责任虽没消除但是减轻了D、不再负主要责任正确答案：B27、全面质量管理的实施原则不包括()。A、领导作用B、以顾客为关注焦点C、全员营销D、持续改进正确答案：C28、管理的基本原理是()A、人本原理B、适度原理C、系统原理D、管理实践必须遵守的基本规律正确答案：D29、如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这是否意味着该组织:A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好B、正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息D、充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递正确答案：B30、比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需求中,属于保健因素的是:A、生理、安全和社交的需要B、安全和自我表现实现的需要C、生理和自尊的需要D、生理、安全和自我实现的需要正确答案：A31、()主要是对录用活动作总结和评价,将有关资料整理归档。A、录用实施B、录用准备C、录用甄选D、录用评估正确答案：D32、管理的主体是()。A、管理环境B、管理者C、管理对象D、组织目标正确答案：B33、对组织成员的工作成绩给予公平报酬和奖励,增强其成就感和荣誉感,满足其自尊需求,这属于()。A、成就激励B、保健激励C、责任激励D、情感激励正确答案：A34、产品创新内涵不包括_________。A、可以是利用新原理、新技术、新结构开发出一种全新型产品B、必须在原理、技术水平和结构上有突破性的改变C、也可以是在原有产品的基础上,部分采用新技术而制造出来适合新用途、满足新需要的换代型新产品D、还可以是对原有产品的性能、规格、款式、品种进行完善正确答案：B35、()即组织成员在进入岗位前进行的培训。A、在职培训B、专题培训C、职务说明D、岗前培训正确答案：D36、在工作方法或程序与预期工作成果之间有比较明确或固定关系的常规性活动中,()是主要的控制对象。A、环境特点及其发展趋势B、资源投入C、活动过程D、工作者的素质和技能正确答案：C37、西蒙认为,管理决策是()A、矫正决策B、具体事务决策C、瞬时决策D、全过程决策正确答案：D38、关于“权变管理理论”,表述不对的是()A、管理与环境之间不存在函数关系B、组织管理要随机应变C、超Y理论和权变领导模型是代表性理论D、没有一成不变的管理方法技术正确答案：A39、影响组织文化的外部因素不包括()。A、制度文化B、民族文化C、领导者的素质D、外来文化正确答案：C40、()指在经济环境没有发生变化时发生损失的可能性,通常是由自然客观因素或者人们的错误或失当行为而造成。A、投机风险B、动态风险C、静态风险D、纯粹风险正确答案：C二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、人员配备的原则包括()。A、动态平衡原则B、量才使用、用人所长的原则C、程序化、规范化原则D、任人唯贤原则E、因事择人、因材器使原则正确答案：ABCDE2、人口因素对企业经营的影响有_________。A、人口结构的变化直接决定着劳动市场的供给B、劳动市场的供给影响企业的生产成本C、人口的数量及其构成确定了市场的结构及其规模D、人口结构的变化可能为企业的技术创新提供契机正确答案：ABCD3、事业部制组织机构的优点包括()A、既有较高的稳定性,又有较强的适应性B、有利于各产品事业部对产品的研制开发保持连续性C、是培养全面的、高素质的高级管理人才的最好组织形式D、有利于提高整个公司的管理水平,有利于增强各事业部经理的责任心和使命感,充分发挥他们的积极性、主动性和创造性正确答案：ABCD4、组织文化的调适功能主要体现为()A、规范B、改造C、引导D、激励正确答案：ABC5、明茨伯格把组织协调机制分为6大类,其中包括()A、规范标准化B、相互调适C、工作程序、成果和技能标准化D、直接监督正确答案：ABCD6、当前有关工作激励的措施主要包括:A、工作丰富法B、工作强化法C、目标激励法D、工作扩大法E、岗位轮换法正确答案：ADE7、组织的特点包括()A、组织是有一定数量的人组成的B、组织开展实现目标的活动C、组织具有明确的目标D、组织具有相对独立性正确答案：ABCD8、组织内部晋升具有的优点包括()。A、有利于保证选聘工作的正确性B、有利于使被聘者迅速展开工作C、有利于调动组织成员的积极性D、有利于吸引外部人才正确答案：ABCD9、环式沟通网络具有以下特点。A、表示组织成员间不分彼此地依次联络和传递信息B、有利于提高成员的满意度和士气C、沟通的渠道窄、环节多,渠道不通畅D、信息传递的速度较低,准确度难以保证E、成员间联系面很窄,平均满意度低正确答案：ABCD10、巴纳德强调,管理人员进行人员管理时应注意()A、职工既是独立个体,也是组织成员B、管理权威决定与下属接受C、自己要对下属负责D、个人自由意志与社会因素影响正确答案：ABD11、组织设计的原则包括()。A、人人有事做B、因人设职与因事设职相结合C、命令统一D、尽量减轻主要管理者的压力,多设副职E、权责对等正确答案：BCE12、巩固完善组织价值观的方法有()A、领导者以身作则B、领导者率先垂范C、建立规章制度D、领导者身先士卒正确答案：ABCD13、工业社会中企业文化的功能与特点包括_________。A、企业文化作为一种主要手段发挥作用B、企业文化基本上反映了企业组织的记忆C、企业文化是作为企业经营的一种副产品而出现的D、企业文化是多元的正确答案：BC14、企业家精神包括()A、发展机会为导向B、敢于提前行动C、将变革视为有益的常态活动D、敢于承担风险和不确定性正确答案：ABCD15、领导者与管理者的区别()A、管理者与领导者在组织中的地位不同B、管理者与领导者采用的方法不同C、管理者与领导者发挥作用的时机不同D、管理者与领导者发挥作用的方式不同正确答案：ABCD16、了解组织文化本质的途径有()A、理解组织的边界B、理解组织中的工作惯例与规范C、鉴别组织的价值观、行为哲学、使命和宗旨。D、理解组织的权力结构正确答案：ABCD17、下面属于分权的优点的是()A、减少管理层次B、提高组织决策的灵活性C、有利于集中指挥D、减少管理费用E、利于从环境需要出发正确答案：ABE18、师徒传承法也叫师傅带徒弟、学徒工制、个别指导法,其优点有()。A、可以消除刚刚进入工作的紧张感B、在师傅指导下开始工作,可以避免盲目摸索C、有利于尽快融入团队D、有利于传功优良工作作风的传递E、可以从指导者那里获取丰富的经验正确答案：ABCDE19、组织结构最主要的三种形式:A、人员结构B、制度结构C、层级结构D、文化结构正确答案：BCD20、组织文化塑造的主要动机有()A、构筑组织文化的灵魂B、确立组织宗旨和组织精神C、利用组织共同的价值观D、引导组织成员的行为正确答案：ABCD21、与领导者个人的魅力或专业知识有关的权力包括()A、参照权力B、专家权力C、决策权力D、命令权力正确答案：AB22、企业管理价值理念对管理创新中的资源整合方式提A、空间维度B、细分维度C、纵向维度D、产业维度正确答案：ABCD23、管理活动创新包括()。A、理论创新B、思维创新C、管理活动的创新D、管理活动的变革正确答案：BCD24、熊彼特在《经济发展理论》中提出,管理创新包括()等基本形式。A、开辟新市场B、引入一种新的生产方式C、引入一种新产品或者某产品的一种新的特性D、建立任何一种新的组织形式E、获得原材料或半成品的一种新的供应来源正确答案：ABCDE25、进行有效的控制必须遵循以下哪些原则?A、控制趋势原则B、例外原则C、控制关键点原则D、直接控制原则E、有效标准原则正确答案：ABCDE26、现场控制具有以下优点()。A、能及时发现偏差,及时纠正偏差B、有助于提高员工的工作能力和自我控制能力C、是一种经济、有效的控制方法D、易产生对立情绪E、适用于一切领域的所有工作正确答案：ABC27、有效的团体控制需要()。A、创建响应顾客需求的文化B、构建创新的组织文化C、制度创新D、创建良好的职场精神正确答案：ABD28、创新工作经历了()等几个环节。A、创新组织B、实施创新活动C、内外因素分析D、创新计划和决策正确答案：ABCD29、西蒙认为,组织中的决策包括()A、计划制定决策B、控制决策C、组织设计等组织决策D、方案选择决策正确答案：ABCD30、管理理论发展阶段包括()A、古典管理理论B、近代管理理论C、现代管理理论D、当代管理理论正确答案：ABCD三、判断题（共30题，每题1分，共30分）1、编码就是将传递的信息进行转化和理解。A、正确B、错误正确答案：B2、组织障碍的根源存在于组织的等级结构之中。A、正确B、错误正确答案：A3、全球是一个不断变化发展过程。A、正确B、错误正确答案：A4、解冻阶段的核心问题是如何削减变革阻力,如何获取组织变革的合法性。A、正确B、错误正确答案：A5、直线职权是直线人员所拥有的包括发布命令及执行决策等的权力,也就是通常所指的指挥权。A、正确B、错误正确答案：A6、企业价值观决定了企业文化基本特征。()A、正确B、错误正确答案：A7、管理对象不包括个体活动。A、正确B、错误正确答案：B8、不断的技术创新是高技术创新的特征。A、正确B、错误正确答案：A9、计划工作是管理者协调的依据。A、正确B、错误正确答案：A10、组织的效力也受组织文化的影响。()A、正确B、错误正确答案：A11、管理者不同于领导者。A、正确B、错误正确答案：A12、管理中经常发生的冲突大多数是由于缺乏沟通引起的。A、正确B、错误正确答案：B13、梅耶认为,技术环境要求组织活动具有有效性。()A、正确B、错误正确答案：A14、马斯洛的需要层次理论认为,低层次的需要比高层次的需要具有更大的价值,它是人们产生巨大动力的源泉。A、正确B、错误正确答案：B15、员工需求量的确定,主要以企业的规模为依据。A、正确B、错误正确答案：B16、法约尔认为,尊重等