管理基础习题库与参考答案

管理基础习题库与参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、为提高管理的效率，明智的管理者更多地使用（）。A、思想工作B、命令C、指示D、规范正确答案：C2、世界贸易组织是由（）演变而来的。A、马歇尔计划B、关税与贸易总协定C、杜鲁门主义D、南方共同市场正确答案：B3、“第一行动集团”提出制度创新的方案是制度创新的第几步骤（）。A、第四步骤B、第二步骤C、第三步骤D、第一步骤正确答案：A4、决策的基本前提是（）。A、分析方案B、确定目标C、选择方案D、拟定备选方案正确答案：D5、行政决策过程中最核心、最关键的一步是（）。A、实施方案，修正完善B、发现问题，确定目标C、评估优选，确定方案D、调查预测，拟定方案正确答案：C6、企业或系统在观察外部世界运动的过程中，敏锐地预测到未来环境可能提供的某种有利的机会，从而主动地调整系统的战略和技术，以积极地开发和利用这种机会，谋求系统地发展，这一活动属于（）。A、积极攻击型创新B、系统初建期的创新C、防御型创新D、自发创新正确答案：C7、在资本主义发展的早期，许多学者和企业家都直言不讳地认为，企业是以获取（）为目的的经济组织。A、历史价值B、人文价值C、社会价值D、利润正确答案：D8、改革开放30多年来，中国的选人用人制度改革逐步展开、不断深化，取得了巨大成就。以下不能体现中国干部人事制度变迁轨迹的一项是（）。A、建立公务员制度B、推行新闻发言人制度C、实现干部“四化”D、实行企事业单位人员聘用制正确答案：B9、国务院和（）应当对其授权履行出资人职责的机构履行职责的情况进行监督。A、党中央B、国资委C、工信部门D、地方人民政府正确答案：D10、直线型组织结构使用最早，最为（）。A、科学B、复杂C、简单D、直接正确答案：C11、下列不能成为外部行政监督主体的是（）。A、社会团体B、社会组织C、人民群众D、政府机关正确答案：D12、在人事行政中根据每个工作人员的才能、特点、志向和具体资质条件等安排其适应的岗位和职位，使人事相宜，能位相称，体现了用人的（）。A、分类管理的原则B、依法行政的原则C、适才适用的原则D、德才兼备的原则正确答案：C13、（）是指对组织各领域、各层次的管理工作所制定的指导与约束规范体系。它引导并约束组织的成员为实现组织的目标努力工作，是实现组织目标的根本性保证。A、组织的管理制度B、组织的制度规范体系C、组织的基本制度D、组织的制度联系正确答案：B14、以组织的不同功能和作用来区分，行政组织可分为领导机构、执行机构、监督机构、咨询机构、信息机构、辅助机构、派出机构等。下列属于咨询机构的是（）。A、县统计局B、市广播电视局C、国务院发展研究中心D、省政府驻京办正确答案：C15、国家出资企业产权转移时，产权转让项目首次正式信息披露的转让底价，不得低于经核准或备案的转让标的（）结果。A、注册B、鉴定C、市场价格D、评估正确答案：D16、（）是指企业面对激烈变化的环境，严峻挑战的竞争，为谋求生存和不断发展而作出的总体性、长远性的谋划和方略。A、市场调查B、程序性决策C、经营决策D、经营战略正确答案：D17、管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为（）。A、乡村俱乐部型管理B、集体协作型管理C、贫乏型管理D、任务型管理正确答案：C18、（）是有效产出与投入之间的一种比例关系。A、效果B、效率C、效益D、效用正确答案：C19、解决直线与参谋间矛盾的主要方法有（）。A、增强直线的权力B、强制参谋服务C、取消参谋岗位D、双方共同组成团队正确答案：A20、知识经济时代的组织文化主要是（）。A、自发型的B、环境推动型的C、记忆型的D、学习型的正确答案：A21、在行政决策组织体系中被称为“神经系统”的是（）。A、信息系统B、控制系统C、研究咨询系统D、中枢系统正确答案：A22、儒家思想的核心反映的是（）。A、性恶论B、以和为贵C、修身、齐家、治国、平天下D、仁、义、礼、智、信正确答案：D23、“情人眼里出西施”反映了决策过程中常见的（）。A、定型效应B、近因效应C、投射效应D、光环效应正确答案：D24、管理的核心职能是（）。A、协调B、组织C、领导D、控制正确答案：C25、为了维护（），公司需要持续的资本投资，强化对劳动力的监督，对工作技能精益求精。A、聚焦战略B、差异化战略C、成本领先战略D、前景战略正确答案：C26、企业技术创新的核心和主要内容是（）。A、材料创新B、手段创新C、工艺创新D、产品创新正确答案：D27、企业组织结构的本质是（）。A、实现企业目标B、权责利关系C、一项管理职能D、分工合作关系正确答案：D28、在解决质量问题的过程中，采用的“戴明环（PDCA循环）”的过程是（）。A、计划、组织、指挥、控制B、计划、组织、实施、检查C、计划、组织、激励、控制D、计划、实施、检查、处理正确答案：D29、当外部咨询人员被雇为变革推动者时，（）。A、他更倾向于激发更剧烈的变革B、外部力量对组织的影响力很小C、他通常需要一个主要的变革咨询师来领导变革D、他几乎不能作为变革的催化剂正确答案：A30、管理者还承担着设计组织结构的职责，我们称此为（）职能.A、协调B、管理C、控制D、组织正确答案：D31、国家出资企业产权（）可以通过产权交易机构网站分阶段对外披露产权转让信息。A、第三方B、政府C、受让方D、转让方正确答案：D32、"科学管理之父"泰勒的代表作是（）。A、《科学管理原理》B、《国富论》C、《机器与制造业经济学》D、《工业管理与一般管理》正确答案：A33、创意由两项知识组合，一是相关知识，二是（）。A、新知识B、勤于思考C、自己擅长D、救力正确答案：C34、公安机关人民警察内务，主要是指公安机关人民警察内部工作运转程序和（）。A、公安民警与人民群众发生联系的活动B、公安民警与人大代表、政协委员发生联系的活动C、公安民警对外发生联系的活动D、公安民警与党委、政府发生联系的活动正确答案：C35、统计分析表明，"关键的事总是少数，一般的事常是多数"，这意味着控制工作最应重视（）。A、突出重点，强调例外B、协调计划和组织工作。C、客观、精确和具体D、灵活、及时和适度正确答案：A36、当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用（）策略。A、迁就B、妥协C、回避D、强制正确答案：D37、领导者信任和关怀下属的观点和情感的程度称为（）。A、结构维度B、高关怀维度C、关怀程度D、低关怀维度正确答案：C38、预算也被称为（）。A、数字化计划B、规划C、控制开支收手段D、规则正确答案：A39、（）的工作是通过协调其他人的工作来实现组织目标。A、一名装配线工人B、一名劳动者C、一名经理D、一名销售人员正确答案：C40、社会环境是指企业所处环境中诸多（）现象的集合。A、社会B、人为C、历史D、自然正确答案：A二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、（）是数量标准的三个潜在来源。A、历史经验B、竞争对手的资料C、生产操作人员的意见D、工程研究正确答案：ACD2、管理者用来进行控制的非预算方法大致分为（）。A、经济分析B、宏观控制C、微观控制RD、行政控制正确答案：AD3、以下选项，体现了现代组织结构发展趋势的是（）。A、集合化B、多元化C、柔性化D、虚拟化正确答案：BCD4、对于人民群众的信访和举报，下列说法正确的有（）。A、是我国公民的基本政治性权利B、是公民行使监督权的重要途径C、是保证国家民主法治的重要举措D、是保证国家决策科学化的举措正确答案：ABCD5、主管人员通过对获得的偏差信息进行分析，就可以找出（）。A、偏差出现的原因B、偏差的大小C、应该负责的人员D、哪些方面出现偏差正确答案：AC6、作为管理者，不论哪二级，其工作性质和内容基本上是一样的，包括（）。A、控制B、组织C、领导D、计划正确答案：ABCD7、管理的艺术性集中体现在（）。A、管理活动中对于“度”的把握B、管理活动是一种创造性的活动C、管理活动有其特殊规律性D、管理是由人发起的正确答案：AB8、领导者根据激励理论处理激励实务时，有哪些方法？（）。A、工作激励B、成果激励C、培训教有激励D、批评激励正确答案：ABCD9、改革和完善国有资产管理体制的基本原则有（）。A、坚持放管结合B、坚持权责明晰C、坚持突出重点D、坚持稳妥有序正确答案：ABCD10、组织文化主要是指组织全体成员共同接受的价值观念、行为准则、团队意识、思维方式、工作作风、心理预期和团体归属感群体意识的总称。其特点主要表现在（）。A、组织文化导向性、可塑性、长期性B、组织文化凝聚性C、组织文化意识性D、组织文化系统性正确答案：ABCD11、组织文化的功能主要有导向功能、凝聚功能、（）等方面。A、约束功能B、可塑功能C、辐射功能D、激励功能正确答案：ACD12、资产配置标准应当按照勤俭节约、讲求绩效和绿色环保的要求，根据（）等因素适时调整。A、市场价格变化B、经济社会发展水平C、国家有关政策D、科学技术进步正确答案：ABCD13、问卷法的优点包含（）。A、问卷法具有很好的匿名性B、问卷法便于对所得资料进行定量处理和定性分析C、问卷法回收率高D、问卷法能在较大范围内进行正确答案：ABCD14、行政事业性相关部门根据职责规定，按照（）原则，加强中央行政事业单位国有资产管理，优化管理手段，提高管理效率。A、集中统一B、分级监管C、分散独立D、分类分级正确答案：AD15、从创新的规模及对系统的影响程度来考察，创新分为（）创新。A、整体B、系统C、非系统D、局部正确答案：AD16、国家出资企业应当依法建立和完善法人治理结构，建立健全（）制度。A、内部监督管理B、科学决策C、风险控制D、价格配套正确答案：AC17、成功演讲的要领主要有（）。A、清晰的思路与结构B、有较大的信息量C、富有趣味，生动感人D、演讲要适应听众的需求正确答案：ABCD18、创新风险表现在（）。A、政治风险B、技术风险C、个人风险D、市场风险正确答案：BD19、从历史的角度来看，国际化经营经历了一个不断向更高层次演变的过程，这一过程大致可以分为（）这几个比较典型的阶段。A、缓慢发展阶段B、全球竞争阶段C、衰退阶段D、高速发展阶段E、初始发展阶段正确答案：BDE20、主观决策法的特点是（）。A、适合于常规决策B、缺乏严格论证C、方法灵便，通用性大D、易产生主观性正确答案：BCD21、领导者要正确运用组织赋予的权力。进行有效的领导，因此，需把握的原则有（）。A、时代性原则B、合法性原则C、综合性原则D、民主性原则正确答案：BD22、组织文化具有无形性、实践性和（）的特征。A、传承性B、独特性C、可塑性D、历史性正确答案：ABC23、集权制的特点有（）。A、统-核算B、经营决策权大多集中在高层领导C、统一经营D、上级对下级控制较多正确答案：ABCD24、管理控制必要性的原因，除了环境变化以外，还有（）。A、工作能力的差异B、组织分工C、组织的结构D、利益的差别E、管理权力的分散正确答案：AE25、按照管理的层次划分，管理者可以分为（）。A、基层管理者B、职能管理者C、综合管理者D、高层管理者E、中层管理者正确答案：ADE26、从创新的内容看，包括概念创新、组织创新、（）。A、制度创新B、市插创新C、产品创新D、技术创新正确答案：ABCD27、经理层条款应当明确经理层（）的职责定位。A、谋大局B、谋经营C、抓落实D、强管理正确答案：BCD28、管理培训主要内容包括业务技能培训，管理理论培训、（）。A、心理素质培训B、管理能力培训C、交际能力培训D、沟通协调能力培训正确答案：ABC29、下列属于非例行活动的是（）。A、生产规模的扩大B、品种结构的调整C、工资制度的改単D、新产品的开发正确答案：ABCD30、从创新发生的时期来看，可将其分为（）。A、系统初建期的创新B、有组织的创新C、运行中的创新D、长期创新E、短期创新正确答案：AC三、判断题（共30题，每题1分，共30分）1、公共管理应接受公众监督。A、正确B、错误正确答案：A2、管理方格理论认为，管理工作应归结为对生产的关心和对人的关心两大方面。A、正确B、错误正确答案：B3、企业战略对组织结构设计的影响是不同的战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系。A、正确B、错误正确答案：A4、有效的管理者也是有效的领导者，两者之间没有区别。A、正确B、错误正确答案：B5、管理者在组织内工作时通常要扮演人际关系、信息传递和资源配置等不同角色，组织对于不同组织层次、工作岗位上的管理者都有一些特定的素质、能力的要求，但这些要求与管理者的个性没有必然联系。A、正确B、错误正确答案：A6、建设枢纽型企业，就是面向开放发展和共享发展的大趋势，树立开放、合作、共赢的理念，推动投资开放、市场开放、价值共享。A、正确B、错误正确答案：A7、计划工作是普遍的是正式计划而非非正式计划的特征。A、正确B、错误正确答案：A8、社会救济职能是指政府制定的福利职能，直接开展社会福利生产，创办包括社会福利院、儿童福利院等各种社会福利事业，管理和维护各种福利设施。A、正确B、错误正确答案：A9、操作者是非管理人员，他们直接从事某项工作或任务，不具有监督别人工作的责任。A、正确B、错误正确答案：B10、行政命令是一种最直观、最简单、能获得直接效果的控制办法。A、正确B、错误正确答案：A11、低水平的管理绝大多数是由于无效率和无效果，或者是通过以牺牲效率来取得效果的。A、正确B、错误正确答案：B12、国家利益与社会利益的统一、管理和服务的分离，决策与执行的分离是现代行政管理的发展趋势。A、正确B、错误正确答案：A13、国家出资企业产权转移时，信息披露期满未征集到意向受让方的，无法重新进行信息披露。A、正确B、错误正确答案：B14、一个组织文化的强弱与否取决于决织的规模、历史、雇员的流动程度以及文化起源的强烈程度。A、正确B、错误正确答案：B15、组织的人员数量对管理者的工作起着主要影响，当组织规模扩展时，协调的问题也随之增多.A、正确B