供应链的基本结构_第1页
供应链的基本结构_第2页
供应链的基本结构_第3页
供应链的基本结构_第4页
供应链的基本结构_第5页
已阅读5页,还剩41页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一、供应链的基本结构要素二、供应链结构的关键词三、供应链网络结构模型四、供应链管理的模式、应用五、天音供应链管理结构基于网链结构的供应链概念:产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售,从原材料的供应开始,经过链中不同企业的制供应商企业企业零售商零售商消费者消费者虚拟企业虚拟企业•供应链的方向–物流、信息流、资金流三个方向,依照物流的方向来定义供应链的方向,以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系•供应链的级(一般为2到4级)–核心企业确定后,供应商级数、分销商级数:一级供应商,二级供应商,而且还可递归地定义三级供应商、四级供应商;同样分销商也分为一级分销商,二级分销商,并递归地定义三级分销商,四级分销商•节点:指链上的各企业,且之间存在着联系–入点、出点:在网状模型中,物流作有向流动,从一个节点流向另一个节点。这些物流从某些节点补充流入,从某些节点分流流出。我们把这些物流进入的节点称为入点,把物流流出的节点称为出点。–由节点(某个大型企业)分解成很多相互联系的小节点构成的网•虚拟企业–供应链网上所有节点企业构成的利益共同体节点节点节点节点节点节点节点节点节点节点信息流、资金流入点基本模型的特点:u一种比较简单的直线式拓朴结构u表明供应链的基本组成和轮廓概貌、外协厂)和下游企业(如分销商、代理商、客户合成相互协作、互补、互惠、双赢、共享资源的集以制造企业为主导的供应链零售货批发的配送零售货批发的配送以零售企业(连锁超市)为主导的供应链生产商(供应商)零售商分销商零售商↓!代理人或经纪人分销商零售商↓消费者原料(玉米、大豆等) 食品制造厂/加工厂食品批发商原料(玉米、大豆等)冷冻食品批发商奶制品便利店包装铝材供应商罐头盒供应商冷冻食品批发商奶制品便利店包装铝材供应商罐头盒供应商农业原料面粉厂纸品供应商包装报纸批发商新闻纸制造商面类食品厂面粉厂纸品供应商包装报纸批发商新闻纸制造商面类食品厂酵母粘合剂报社以3PL(集成物流供应商)为主导的物流服务供应链基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性较强,而基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链动态性较高。需要根据不断变化的需求,相应地改变供应链的组成。用户需求变化时,当供应链的容量能满足用户需求时,供应链处于平衡状态,而当市场变化加剧,造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时,供应链则处于倾斜状态。平衡的供应链可以实现各主要职能(采购/低采购成本、生产/规模效益、分销/低运输成本、市场/产品多样化和财务/资金运转快)之间的均衡。有效性供应链主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在供应链中的运输;反应性供应链主要体现供应链的市场中介的功能,即把产品分配到满足用户需求的市场,对未预知的需求做出快速反应等。•讨论:以**为核心企业的供应链管理结构•讨论:以采购管理部为核心的供应链(基于信息管理)

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论