活动中心精装修施工组织设计(技术标)

技术标目录TOC\o"1-2"\h\z\u一、综合说明1二、施工技术方案和技术措施21.内墙及天棚涂料工程施工技术方案和施工方法22.墙面砖工程33.地砖工程44.复合地板工程55.轻钢龙骨吊顶工程56.木门安装工程67.门套工程78.安装工程8三、确保工程质量的技术措施121.质量管理职责132．质量监督体系143．质量技术措施总那么154．施工方案的质保措施155．施工技术的质保措施156．施工操作中的质保措施167．成品保护措施16四、确保平安、文明施工的技术措施171.平安生产措施方案172.平安教育173.施工通道的防护174.治安平安185.装饰施工阶段的平安措施18五、确保工期的技术组织措施211.施工工期说明212.确保工期的技术组织措施213.工期保证措施23六、施工管理方案251.施工管理机构252.施工组织保证体系253.施工管理总体设想264.方案管理275.现场管理276.劳动力管理27七、其他需采取的技术措施271.门窗工程质量通病的防治措施272.内墙、天棚涂料质量通病的防治措施27八、主要制作、施工机械设备表29九、劳动力方案表30十、主要施工管理人员表31十一、工程回访及质量保修措施31十二、工程拟分包情况表32一、综合说明本公司在多年的装饰工程施工实践中，形成了标准的覆盖全面的管理网络，具有成熟的施工经验，在充分认识到本工程的特殊性、重要性、时间性的根底上，将组建一个高效、务实、技术领先的工程管理部。为了切实履行招标人及本次招标文件提出的针对本工程工程装饰的各种要求。本公司工程部，经过认真学习招标文件及踏勘现场后。对工程施工过程中的工程质量、工期、平安文明施工、垃圾整治、工程经理在工地时间、主要材料、成品、半成品使用、保修期内的效劳作出以下郑重承诺：1.工程质量的承诺：如我方中标，我们郑重承诺，积极响应招标人提出的要求，组建一套严格的、切实有效的管理班子及精干的施工队伍。确保装饰工程质量一次验收合格率为100%，如达不到上述要求，我方愿接受按工程施工合同结算金额的百分之二作为违约处分。2.施工工期的承诺：如由我方中标，我们承诺按照招标文件确定的67个施工日历天内按时完成工程整体施工。如有延期，我方愿主动接受每延期一天，按工程施工合同结算金额的百分之一作为违约金处分。3.平安文明施工、渣土垃圾整治的承诺：如我方中标，我们将严格执行招标文件及《上海市建筑垃圾和工程渣土处置管理实施细那么》文件所提出的，及长宁区政府、环卫、环保部门对垃圾外运、标准处置规定的要求。如有违反上述文件或政府部门的任何条款之一，我方愿主动按本修缮工程施工合同结算总价的千分之五，作为违约处分。4.工程经理在施工现场工作时间的承诺：如我方中标，我们郑重承诺，工程经理在施工现场工作时间，占施工日历天的95%以上。同时不在其他工地兼职。5.主要材料、成品、半成品在工程中使用的承诺：我方郑重承诺在本次装饰工程工程改造过程中，所使用的各主要材料、成品、半成品完全符合招标文件和设计要求，且每种主要材料、成品使用均附有质量保证书、出厂检验合格证书等。6.工程保修制度的承诺我司郑重承诺：如由我方中标，我们在工程验收合格之日起，对工程所有承包工程，实行2年的保修期。在保修期内我方定期〔每月一次〕对本工程进行回访〔回访内容：水电设施、设备、线路及内墙吊顶工程、油漆涂料工程、墙、分项工程，木制品、五金件分项工程〕对回访中发现的问题及时报公司，公司安排24小时内进行修复，并在回访过程中安排原工程施工班组的精干人员进行日常维修、保护、保养工作。我们在工程维修期满后，我方还将对工程进行日常维修、保养，定期回访提供咨询，不收取任何费用，以实际行动在构建诚信社会、和谐社会的气氛下使本公司在社会各界享有“一席之地”！总之：如由我们中标，我们将百分百履行上以承诺，在确保工程质量、平安、文明施工的前提下，提前完本钱工程所有装饰工程内容。留给业主及浦东新区社会各界一个良好的印象，也再为本公司续写辉煌一篇！二、施工技术方案和技术措施1.内墙及天棚涂料工程施工技术方案和施工方法1.1标准施工质量符合国家行业标准《建筑工程施工质量验收标准》建设部建[2002]212#文件的要求。1.2施工准备①在基层施工前应对内墙进行检验，符合设计要求及相关规定要求时，才可以进行基层施工。②基层外表必须巩固和无酥松、脱皮、起壳、粉化等现象，基层外表的泥土灰尘、油污、广告色等杂物脏迹，必须清洗干净，空鼓层、粉化物必须铲除。③基层必须枯燥，新抹砂浆面层经自然养护5天以上才能进入施工。④基层外表的垂直度、平整度、强度符合施工质量要求。⑤有关涂料基层处理材料，均符合设计要求1.3施工工艺涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹，湿度较高的房间，应用耐湿性的腻子。腻子枯燥以后，应打磨平整，并清理干净。1.4控制措施基体或基层的含水率不得大于10%。现场配合比必须严格掌握，并且搅拌均匀。为保证装饰质量，应满刮1-2遍腻子后，再施涂涂料，在施涂刷过程中，应用力及用量分布均匀，防止产生流坠、裂纹、颜色不一致等质量问题。2.墙面砖工程1、工艺流程基层处理→吊垂直、套方、找规矩→贴灰饼→抹底层砂浆→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→面砖勾缝与擦缝2、施工操作工艺〔1〕清理基层，对于残存在基层的砂浆粉渣、灰尘、油污等清理干净，并提前浇水湿润。〔2〕12mm厚1:3水泥砂浆打底，打底要分层涂抹，每层厚度宜5~7mm，随即抹平搓毛。〔3〕待底层灰六、七层干时，按图纸要求，面砖规格及实际条件进行排砖、弹线。〔4〕用1:3水泥砂浆将边角面砖贴在墙面上做基准点，以控制贴面砖的外表平整度。〔5〕垫底尺、计算准确最下一皮砖下口标高，底尺上皮一般比地面低10mm，以此为依据放好底尺，要水平、安稳。〔6〕贴面砖前，应将面砖浸泡水中2小时以上，然后取出晾干待用。〔7〕抹8mm厚1:0.1:2.5水泥混合砂浆结合层，要刮平，随抹随自上而下粘贴面砖，要求砂浆饱满，亏灰时，取下重贴，并随时用靠尺检查平整度，同时保证缝隙宽度一致。〔8〕贴完经自检无空鼓、不平、不直后，用棉纱擦干净，用白水泥浆或拍干水泥擦缝，用布将缝内的素浆擦匀，砖面擦干净。3.地砖工程1.工艺流程施工准备→基层处理→选砖→铺贴→养护→勾缝2.施工方法与技术措施〔1〕铺贴地砖首先检查找平层是否按设计要求，再按地面标高留出地砖厚度做标准点。基层必须清扫干净，并浇水湿润不得有积水，以保证垫层与基层结合良好。基层外表涂刷纯水泥浆应均匀，并做到随刷随铺水泥砂浆结合层。〔2〕根据设计要求采购优良产品，对材料严格把关、低质伪劣的产品拒不验收入库，更不用于施工现场，物资验收时，仓管员、质量员、材料员一同验收，对于数量质量、资料等作详细记录。对于本工程经理部采购的物资，质量要完全到达设计要求，并具有相应的质量保证资料和产品合格证。〔3〕复核标高及尺寸，特别是对于卫生间内的尺寸复核要仔细、认真，真正做到尺寸准确。同时，在卫生间四周进行弹线，以便控制标高。〔4〕所有面砖在正式铺贴前，要全面检查其外表的色差问题，要认真挑选，单独分类堆放，真正做到色泽一致。挑选好的面砖必须要放在水中浸泡2～3h后才使用，以防止其由于枯燥吸收砂浆的水份而引起空鼓。〔5〕按设计要求进行地面弹线并按设计标高做好灰饼或标筋保证，保证面砖铺贴后外表平整度，缝格平直度等满足标准要求。〔6〕用1:3水泥砂浆20～25mm厚做为粘结找平层，找好中心向两边分开铺贴。铺贴前，在原砂浆找平层上面均匀涂刷一层纯水泥浆为结合层，结合层要全面、周到。〔7〕在铺面层时，应浸水湿润，并将地砖反面浮灰杂物去除干净，待板块饱和，取出阴干后使用。铺贴时，要让面砖的一边先下放，然后慢慢放下另外三边，以防有气泡产生。面砖放下后，及时用小橡胶锤敲击地砖，让其能全面与找平层结合在一起，同时，边敲击边看面砖，用手不停地感觉四角与周边面砖之间的关系，然后用2m长水平垂直测量仪及塞尺进行检查，使贴好的面砖外表平整度、垂直度，接缝上下差及缝格平直度均要满足设计及质量检验优良评定要求。〔8〕做好养护、保护工作，在养护期间严禁上人或使用。用木板及彩条布等进行全面保护。在其养护期2d过后及时按设计要求进行勾缝处理，即将缝口处理干净，刷水湿润，用1:1水泥砂浆进行勾缝，勾缝应密实，平整．光滑然后用布巾将地面擦试干净，在继续进行养护2d，全面到达国家标准规定的优良评定标准。4.复合地板工程施工程序基层清理→弹线→防水处理→铺垫木〔弹线、找平〕→安装复合地板操作要点清理基层：地面上的泥土、砖头、灰碴应全部去除干净。弹线，根据房间大小预铺复合地板。再在复合地板涂上特定胶水一块一块粘贴。地面铺装结束，按检验标准检查合格。质量标准项次工程允许偏差检验方法1外表平整度0.5用2mm靠尺和塞尺检查2踢脚线上口平直1拉5m线检查3板面拼缝平直0.5拉5m线检查4缝隙宽度不大于0.5尺量检查5.轻钢龙骨吊顶工程1．施工顺序：弹线→安装吊杆→安装龙骨及配件→安装饰面板2．操作要点：〔1〕依据施工图吊顶标高，沿墙面周边弹线，作为吊平顶安装的标准线。其水平允许偏差±5mm。〔2〕结合安装灯具，风口设备位置，确定主、次龙骨及饰面板安装位置出具体反样图，标明节点位置，复核无误后才能在板底进行弹线。〔3〕采用定型吊杆在板底钻孔固定。〔4〕安装大龙骨时，应将大龙骨用吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢。大龙骨接长可用接插体连接。大龙骨安装完后应进行调平，并应考虑顶棚的起拱高度不小于房间短向跨度的1/200。〔5〕中龙骨用中吊挂件固定在大龙骨下面，吊挂件上端搭在大龙骨上，U型腿用钳子插入大龙骨内。中龙骨间距按饰面板尺寸而定，当间距大于800mm时，中龙骨间应增加小龙骨，小龙骨与中龙骨平行，与大龙骨垂直用小吊挂件固定。〔6〕横撑龙骨与中小龙骨垂直，装在饰面板的拼接处，横撑龙骨与中小龙骨的连接，采用中小接插件连接，再安装沿边的异型龙骨或铝角条。横撑龙骨可用中、小龙骨截取，对装在饰面板内部或作边龙骨时，宜用小龙骨截取。安装时横撑龙骨与中、小龙骨的底面平顺，以便安装饰面板。〔7〕饰面板安装前要对已安装完的龙骨和吊顶上部各类安装管线进行中间验收，符合要求前方可进行饰面板安装。3．考前须知：〔1〕龙骨吊好后，装饰板直接安入龙骨框内，板边可选用直角型，以利嵌入牢固。〔2〕由于装饰板系嵌入龙骨，因此施工时板边如稍有棱角不齐或少许碰损，虽不影响吊顶的整体美观，但仍应嵌装恰当。〔3〕由于龙骨横条露于板外，板与板之间的缝隙被龙骨横条盖住，防止了缝隙不齐的缺点，但对龙骨安装的质量要求更高。〔4〕安装在吊顶内的管线及其它设备应办理的隐蔽工程验收。6.木门安装工程1、量好门框的框口实际尺寸，在相应的门扇边缘弹好高宽线。将门扇塞入框内试装。合格后，取立梃高度的1/10在框扇上安装百页。2、每安装一扇门，反复开关，应轻便灵活，框扇平整，缝隙不超差为合格。7.门套工程1、木门窗套饰面〔1〕采用木筒子板的门窗洞口应比门窗樘宽100㎜，比门樘高50㎜，比窗樘高100㎜，便于安装筒子板。施工前，首先检查门窗洞口尺寸是否符合，是否方正垂直，预埋的木砖或连接件是否齐全，位置是否正确，如发现问题，必须修改或校正。〔2〕制作安装木龙骨：根据设计要求和门窗洞口实际尺寸，先用木方制成龙骨架。一般骨架分三片，洞口上部一片，两侧各一片，每片一般为两根立杆，当洞子板宽度大于500㎜需要拼缝时，中间应适当增加立杆，横撑间距根据筒子板的厚度决定：当面板厚度为10㎜时，横撑间距不大于400㎜；板厚5㎜时，横撑间距不大于300㎜。横撑位置必须与预埋件位置对应。木龙骨骨架安装必须平整牢固。为了防潮，木龙骨架与墙之间应铺一层油毡，龙骨的其他三面也应刷防腐剂，木龙骨架正侧必须刷防火漆三遍。〔3〕饰面板封钉：在完成门窗套木龙骨安装及墙面抹灰，并完成地面湿作业后，即可安装饰面板。根据门窗套木龙骨尺寸裁切饰面板，两端刨成45度割角，安装时一般先钉横向，后钉竖向，钉的长度视板厚度而定，钉帽应砸扁，顺木纹冲入板外表1-3㎜，饰面板及饰线安装前必须刷防火漆三遍。2、木贴脸板安装门框与窗框安装完毕，即可进行贴脸板的安装。贴脸板距窗口边15-20㎜。贴脸板的宽度大于80㎜时，其接头应做暗榫；其四周于抹灰墙面须接触严密，搭盖墙的宽度一般为20㎜，最少不应少于10㎜。装钉贴脸板，一般是先钉横的，后钉竖向的。先量出横向贴脸板所需的长度，两端锯撑5度斜角，紧贴在框的上坎上，其两端伸出的长度应一致。将钉帽砸扁,顺木纹冲入板外表1-3㎜，钉长宜为板厚的两倍，钉距不大于50㎝。接着量出竖向贴脸板长度，钉在边框上。贴脸板下部宜设贴脸墩，贴脸墩要稍厚于踢脚板。不设贴脸墩时，贴脸板的厚度不能小于踢脚板的厚度，以免踢脚板冒出而影响美观。横向贴脸板的线条要校正，割角应准确平整，对缝严密，安装牢固。8.安装工程1)施工流程水平管安装→支管安装→器具安装→试气、试压2)硬聚氯乙烯管安装(1)管道系统安装前，应对材料的外观和接头配合的公差进行仔细的检查，必须去除管材及管件内外的污垢和杂物。(2)管道系统安装过程中，应防止油漆、沥青等有机污染物与硬聚氯乙烯管材、管件接触。(3)管道系统安装间断或完毕的敞口处，应随时封堵。(4)塑料管道之间的连接采用胶粘剂粘接：塑料管与金属管配件、阀门等的连接应采用螺纹连接或法兰连接。(5)初粘接好的接头，应防止受力，须静置固化一定时间，牢固前方可继续安装。(6)室内暗敷的塑料管道墙槽必须用1：2水泥砂浆填补。(7)在塑料管道的各配水点、受力点处，必须采取可靠的固定措施。(8)管道安装完后按规定要求进行试压，填写试压报告，并有业主或监理签字。3)热镀锌管安装(1)本工程消防管均采用镀锌管丝口连接。丝口连接的好坏，直接关系到管道施工的质量。(2)本工程采用管子套丝机机械套丝，以确保丝口质量。套丝前，应首先进行空负荷试车，确认运行正常可靠前方可进行套丝工作。长管子套丝时，管后端一定要垫平。螺纹套成后，要将进刀把及管子夹头松开，再将管子缓缓退出，防止碰伤螺纹。套丝的次数，分三次进行。在套丝过程中要注意冷却润滑用的机油不可中断，对套好螺纹应仔细检查，如断丝或缺丝大于螺纹全口数的10％，应割除重套。(3)对螺纹管件要仔细检查，剔除斜纹、砂眼等残次零件，安装时应按旋紧方向一次装好，不得倒回。安装后，露出2.3牙，并去除剩余填料。填料采用白厚漆和麻丝，麻丝应沿螺纹方向缠绕。填料缠绕要适当，不得挤入管腔，以免堵塞管路。外露丝口及镀锌层损害处涂防锈漆。(4)安装顺序：先地下，后地上；先大管，后小管；先主管，后支管。当管道交叉中发生矛盾时，应按以下原那么避让：小管让大管；无压力管让有压力管；低压管让高压管；一般管道让保温管道，支管道让无压力管道。(5)管道安装必须坚持：先装支、吊架，后装管道的原那么。特别是垂直立管，每装一根，均需与支架固定，防止丝口连接处承受重力，产生渗漏。为确保管道的水平度、坡度和垂直度，安装支架时还应拉线定位。支架应统一、整齐，一律用机械开孔，油漆后才安装。4)UPVC排水管安装(1)原材料应选用有上海市建委准用证的产品，进场产品应具有质量检验部门的产品合格证，并明显的生产标志标明生产厂的名称和规格，包装上有批号、数量、生产日期和标准代码。胶粘剂与管材、管件为同一厂家产品，排水管的粘胶剂不得与给水管的粘胶剂混用。进入施工现场的管材应水平堆放在平整的地面上架子上，专垫宽度应不小于75ram，间距不大于1000mm，外悬的端部不超过5OOmm。叠置高度不得超过1．5m，且不允许不规那么堆存与曝晒。管件不得叠置过高。凡能立放的管件，均应逐层码放整齐。不能立放的管件，亦应顺向或使头承插相对地整齐排列。(2)管道系统的安装宜在墙面粉刷结束后连续完成。安装间断时，敞口处应临时封堵。(3)按标准规定在立管上设置伸缩节，当层高小于或等于4小时，立管应每层设一伸缩节，当层高大于4m时，按设计要求设置。(4)管道支承件的间距，立管外径为50mm的应不大于1.5m，外径为75mm及以上的应不大于2m，横管支承件间距应不大于管径的10倍。(5)施工过程中，必须保证坐标、标高、垂直度的正确性，连接器具或接口必须整洁、牢固和严密。(6)与暗敷设的污水立管相连接的横管或支管，管径等于或大于100mm，在穿越墙体处必须加设防火套管，套管长度不得小于300mm，且墙体外侧有长度不小于2OOmm的明露套管管段。(7)粘接加压时，应迅速摆正位置，按规定标正坡度，用木块卡固接口，紧住铁丝，临时加以固定，待粘接固住后应对管道外表清洁处理，再紧固支承件。2、电气工程1)电气配管(1)暗敷于墙内时，电管保护层不少于15mm，暗敷于天棚内时，应按明配管要求敷设，吊架间距不大于1000mm，接线盒两侧150mm处，必须有吊架。(2)敷墙内的各种开关盒、插座盒口，其标高、座标必须符合设计要求。开关盒不能置于门背后，盒口横平竖直，不能凸出墙面，土建粉刷时修补要方正，确保以后面板安装质量。(3)天棚内从接线盒到灯位配线穿涂塑金属软管，其长度不超过1000mm，金属软管严禁作干管使用及在墙内、地坪内暗敷。2)管内穿线(1)应根据设计图纸的要求选择导线、相线、零线及保护接地线的颜色加以区分：A、B、C三相分别为黄、绿、红色线，零线用浅兰色线，接地线用黄绿双色线，开1关回路线用白色线。(2)穿线应在土建粉刷结束后开始，穿线时钢管两侧应用护口保护，按设计图纸要求一次将导线用(1)1.2～2mm的铁丝拉入管内，导线的预留长度要求：接线盒、开关盒、灯头盒内导线的预留长度为15cm，配电箱内导线的预留长度为配电箱体周长的1／2。(3)导线敷设完毕后，应进行绝缘测试，兆欧表应经检验合格。按设计回路逐路测试，并做好记录。测试时业主或监理在场，测试报告需业主或监理签字盖章才有效。(4)穿线完毕后到电气设备安装尚有一段时间，应做好产品保护工作，尽量将线头盘入接线盒或箱框内，箱柜上锁。3)开关箱、柜安装(1)在订开关箱、柜时，应明确向厂方交代，箱柜内设零排及地排，所配接线螺丝数量应能满足箱内回路的需要。(2)开关箱到货时应严格验收，产品应有铭牌及编号、图纸、合格证、质量保证书齐全，门锁开启灵活，每台配钥匙两条，安装前应将所有紧固螺丝重新检查，紧固，并通临时电调试，应确保绝缘良好，开关灵活，控制回路动作正确。装有电气的门应接地。(3)箱、柜与支架应用螺丝连接，严禁焊接。(4)箱、柜内接线应正确、清楚。紧固螺丝应用镀锌件，并配弹簧螺丝。各回路编号应符合设计图纸要求。(5)墙壁安装的配电箱，其标高应符合设计要求。(6)箱、柜安装后应注意产品保护。箱、柜应上锁。外表用塑料薄膜保护。4)灯具、开关、插座安装(1)灯具的座标及标高应符合设计要求。(2)螺口灯头接线时，相线应接在中心触点的端子上，严禁接错。(3)开关、插座安装应平整、牢固，标高符合设计要求，同一房间内的误差在5mm以内，安装在一排的开关、插座不允许有误差。开关、插座内接线应正确，严禁串接。线色严格按要求。固定面板的螺丝应用随面板配来的镀锌螺丝，面板螺孔处盖帽齐全。(4)灯具、开关、插座安装后，在正式通电前，用临时电调试，排除故障。插座应用专用检查仪一个不漏进行测试。正式通电后，灯具连续工作12小时无故障为合格。3、安装工程调试运行1)系统调试和联动应具备的条件：(1)管道各个系统施工完毕，管道试压、吹扫、清洗及保温结束并符合设备管和接线完毕，对管道进行介质、流向的标识已经结束(2)电气系统施工完毕，各配电盘内回路检查无误并对回路进行编号，绝缘电阻测试符合要求。(3)所有系统的设备和附属设备进行了各单体的试运转，并应到达施工验收标准的规定或产品的技术标准。(4)水源、电源到位(5)各设备的控制回路模拟联动无误。2)各系统调试方法〔1〕给水管道系统在调试前把各阀门翻开，检查各用水点的出水情况。确定各用水点的供水到位后，对各层卫生洁具按规定进行盛水试验，检验洁具是否渗漏，是否有损坏。洁具盛水试验后做通水试验，检查洁具排水管路是否畅通和渗漏，及时解决出现的问题。(2)排水系统翻开各排水管清扫口，清理管内杂物，清理完后予以封闭。逐根对排水立管进行通水、灌水、通球试验，做到立管畅通无阻(球径一般为管径的1／2或2／3)。埋地排水横管通水试验检查前，管道接口处不得回填，发现渗漏后及时进行修补，检验合格前方可封闭。水平管充满水后，确认系统无渗漏情况下，再对系统进行总调试，观察稳压泵是否自动启动，压力是否符合设计要求。三、确保工程质量的技术措施在工程施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规文件。同时，加强工程质量管理、标准管理工作程序，不断完成工程工程的质量保证体系，到达预期质量目标。质量目标：严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88及《现有建筑抗震鉴定与加固规程》(上海市工程建设标准)DGJ08-81-2000，确保一次性验收合格率到达100%。质量保证体系的组织机构：成立以工程经理为组长，工程总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见以下图：1.质量管理职责质量保证体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下：1.1工程经理：工程经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度方案、经济效益等各项指标的完成，并催促工程所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质保方案》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。1.2工程总工：对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保方案，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导工程“QC”小组开展活动。1.3工程副经理：作为负责生产的主管工程领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按照施工方案、进行检查，按标准标准组织自检、互检、交接检查的内部验收制度。1.4专职质检人员：质检人员作为工程对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以到达相应的质量要求，定期向工程副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。1.5施工工长：工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报工程总工审批后指导施工。2．质量监督体系施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本修缮工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见《施工质量管理体系图》，如下：3．质量技术措施总那么3．1加强技术管理，认真贯彻标准、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。3．2实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分局部项工程落实到责任部门和人员。从工程的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在施工过程中用从严、求实的工作态度、精心组织施工，一步一个脚印地去实现质量目标。3．3积极开展质量管理〔QC〕小组的活动，工人、技术人员、工程领导“三结合”，针对技术质量关键，组织攻关，积极做好QC成果的推广应用工作。3．4制定分部、分项工程的质量控制程序，建立信息反应系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分局部项工程质量。3．5贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“用户至上”的指导思想，来保证本次学校修缮工程的最终产品质量。施工准备过程中的质量控制3．5.1优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。3．5.2严格控制进场原材料的质量。对水泥、防水材料、木门窗、等物资，除必须有出厂合格证外，尚需出具复检合格证明，严禁不合格材料用于本工程。3．5.3合理配备现场施工机械，并搞好维修保养工作，使机械处于良好的运作状态。3．5.4对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。3．5.5质量保证技术措施4．施工方案的质保措施在编制进度方案等控制方案时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工方案，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料机具，合理安排各工序的交叉作业时间。5．施工技术的质保措施搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式：第一级为工程技术负责人，对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向工程全体管理人员及工长、质检人员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。6．施工操作中的质保措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。对每个进入本工程的施工人员均要求到达一定的技术等级，进行技术考核，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，随时对进场劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。施工管理人员〔工长及质检人员〕，应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的立即整改。在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检的三检制。7．成品保护措施为了便装饰施工到达预期的装饰效果，一定要对产品实施有利的保护措施。产品保护是对于我公司所承建范围内对已完成的半成品、成品进行有效的保护措施、和对上道产品的保护措施，以确保交付给业主的产品符合标准及合同的要求。对己完工的其他配套产品也将协同有关分包商分别做保护措施，做到交给我们是什么样的产品，我们交于业主也是丝毫无损的产品，并对发现损坏的产品及时修复。由于该工作的重要性，故工程部将根据本室内装饰工程的特性，专门制定保护措施，再由工程部和质量平安部共同审批，由质量平安部跟踪监督。产品保护通常主要指对立面和平面产品的最终保护。产品保护在本工程内大致分为以下几种：1．木制品：通常用塑料薄膜来进行包覆，并周期性的用碧丽珠予以擦拭、保养以保证其木质饰面的光亮。2．小五金：用塑料薄膜及美纹纸密封保护。3．涂料及油漆：涂料施工完毕后，应按涂料使用说明规定的时间和条件进行养护，涂膜完全枯燥后才能投入使用。同时应保持通风，安排专人负责看管，防止污染和摸碰。4．复合地板、玻化地地砖：复合地板、玻化地地砖应放在最后施工，施工完毕后，应在上面铺设厚纸板保护。四、确保平安、文明施工的技术措施1.平安生产措施方案1.1平安生产管理目标：本工程施工要求，无重大伤亡事故。无机械设备事故和管线损坏事故，平安管理标准，内外业资料齐全。1.2施工平安管理体系〔平安责任〕：工程经理为平安施工的总责任人。工程副经理对平安施工负直接领导责任，具体组织实施各项平安措施和平安制度。工程工程师负责组织平安技术措施的编制和审核，平安技术的交底和平安技术教育。施工员对分管施工范围内的平安施工负责，贯彻落实各项平安技术措施。工地设专职平安管理人员，负责平安管理和监督检查。2.平安教育平安教育分为一般性平安教育和平安技术交底两局部。一般性平安教育包括：①全体职工进入施工现场前的入场教育。②定期平安意识教育。③新工人上岗教育。④各工种结合培训的平安操作规程教育。平安技术交底有：①具体分局部项工程及新工艺、新材料使用的平安交底。②每次安排生产任务的平安技术交底。③每天的上岗平安交底。3.施工通道的防护3.1进出口及建筑物底层主要出入口搭设双层防护栅，防护栅经验收合格签字后使用，搭设要求见以下图4.治安平安4.1施工现场严禁使用电炉、电杯等大功率生活电器。我方将定期检查，测量点的负荷量，不得超过电表额定负荷。4.2根据上海市“社会治安防范责任条例”谁主管谁负责的原那么，积极开展社会治安综合治理，明确治安负责人，并接受公安部门的监督管理。4.3按照规定在施工现场设立门卫，加强警卫和夜间巡视。5.装饰施工阶段的平安措施大面积施工时，照明及电器设备按防火等级规定进行安装。在配料或提取易燃物品时不得吸烟。在光滑地面操作时，梯子下绑布或胶布。油漆仓库严禁明火入内，配备灭火器及砂桶，不准装小太阳灯。搬运玻璃戴手套或用布，用纸垫住边口锐利局部。5.1文明施工措施方案场容场貌管理各楼层实行封闭施工，闲杂人员一律不得入内。施工现场的场容管理，实施划区域分块包干，责任区域挂牌示意图。制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。平安生产方案上墙，〔工程工程根本情况、工程工程责任人员姓名牌、平安六大纪律牌、平安生产记数牌、十项平安技术措施、防火须知牌、卫生须知牌和工地施工总平面图〕。现场布置平安生产标语和警示牌，做到无违章。施工区、办公区挂标志牌，危险区设置平安警示标志。在主要施工道路口设置交通指示牌。确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围栏外无渣土、无材料、无垃圾堆放。5.2施工现场“渣土垃圾”的整治处置及违约措施我方中标后严格按上海市和浦东新区政府有关要求，做好对施工过程中建筑垃圾的标准处置、运输等工作。我公司现场工程部加强对工地现场的管理，做到施工工地整洁，工地出口处落实外出车辆的清洁措施〔包括出口、道路做硬地面、随时冲洗外出车辆〕；工程竣工验收确保“场地清洁、无渣土垃圾”等残流物品。对施工现场的扬尘处理控制：要做好场地的清扫工作，每天三次进行场地的洒水清洗，以防施工现场尘土飞扬。并加强对进出车辆的检查，做到持证运营，不偷倒、不乱倒建筑垃圾。5.3临时道路管理进出车辆门前派专人负责指挥。现场施工道路畅通。做好排水设施、场地及道路不积水。5.4材料堆放管理各种材料、设备尽量远离操作区域，并不许堆放过高，防止倒塌伤人。进场材料严格按照现场布图指定位置进行标准堆放。现场材料员认真做好材料进场的验收工作〔包括数量、质量、质保书〕，并且做好记录〔包括车号、车次、运输单位等〕。水泥仓库有管理规定和制度，水泥堆放十包一垛，过目成数，水泥发放凭限额领料单限额发放。仓库管理人员认真做好水泥收、发、存流水明细帐。材料堆放按现场布置图严格堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，特别是杜绝把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。。5.5施工人员的管理管理人员必须佩卡上岗。制定《办公室、厕所等卫生管理制度》，使施工现场做到整洁、卫生。办公室通风、明亮，设有盥洗设施，由专人负责管理。施工现场设茶水供给点，茶具有消毒设施。为确保现场施工员工身体健康，现场设立医疗点。5.6环境保护卫生管理①施工现场保持整洁卫生。道路平整、坚实、畅通，并有排水实施；②材料进场与弃土运输车辆不带泥砂，并做到沿途不遗不撒；③饮用水保证开水供给，饮水器具卫生；④现场的厕所〔包括楼层厕所〕有专人保洁。5.6.21、大气污染施工垃圾搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散，垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。2、水污染设置沉淀池，使清洗机械和运输车辆的废水沉淀后排入市政污水管线。3、噪音污染施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪音限值》〔GBl2523-90〕制定降噪的相应制度和措施。进行强噪音、大震动作业须严格按照学校规定的作业时间进行施工。5.6.3绿色环保施工时，所有进场涂料均使用有绿色环保标志的涂料。5.7防汛、防台、雨季施工管理本工程加固范围主要在室内，对汛期、雨季因素不明显。但由于局部材料需要在场外堆放、加工，因此汛期、雨季总体的现场管理仍有一定影响，需有足够重视。对施工现场监建库、棚及物资存储仓库等要进行仔细检查并进行修缮，做到防风、防雨、防漏，濒危库棚要进行加固，防止雨水浸泡、大风吹塌。置于室外的机械设备，一律搭棚遮盖，不得露天放置。所有材料物资不得露天堆放，并应采取铺防潮层、垫木板等相应的防潮措施。电气设备、临电设施等要做好防雨防潮处理。生活区内的自建住房要设置相应的排水沟、井等，做到有组织地排水。提高全体职工进行汛期、雨季施工的质量平安意识教育，提高职工平安质量的自觉性，在雨季施工期间，要严格遵守各项制度，落实岗位责任制，要严格贯彻落实制订的雨季施工措施，严禁违章指挥和违章操作。施工现场要加强雨前雨后〔风前风后〕的检查，重点是各类架子、工程材料、机具设备、临电设施、临建设施等。发现隐患及缺乏要及时修整处理，以防止平安事故、质量事故、材料机具损坏等事故的发生。生产管理部门要重点对民工宿舍等设施进行检查。生产部门要做好雨情〔风情〕通报工作，并及时组织文明施工检查和雨后施工检查，在安排、组织施工时要按施工规程及施工措施合理安排，以确保施工生产顺利进行。五、确保工期的技术组织措施1.施工工期说明1.1本装饰工程方案于2011年5月20日开始进行施工前准备工作和现场接收工作，方案于1.2考虑到本标段分项内容较多，工期较紧的特点。故本投标小组研究决定，为保障工期目标的实现，在本标段施工过程中公司将投入相当数量的劳动力、机械设备、管理人员，并根据施工方案合理地对人力、机械、材料、成品进行有效调配，以确保按方案中各阶段重要节点按期完成。2.确保工期的技术组织措施2.1进度方案保证和管理体系进度方案保证体系生产调度体系组织管理体系进度方案保证体系方案保证体系方案管理体系资源供给体系资源供给体系生产调度体系组织管理体系进度方案保证体系方案保证体系方案管理体系资源供给体系资源供给体系机具供给分包管理外部协调内部协调设备供给材料供给劳务管理专业队伍机具供给分包管理外部协调内部协调设备供给材料供给劳务管理专业队伍施工施工完成进度方案完成进度方案3.工期保证措施3.1进度要求一旦中标，我公司工程组管理人员立即进行施工准备工作，确保按业主指定日正式开工。我方将立即按照投标文件中的组织体系成立、落实各岗位人员。本工程施工时作业人员经合理调整后，保证节假日不休息，保证工期不受影响。并采用合理的加班施工来缩短工期，争取提前完成。工程部每星期召开有监理单位和建设单位参加的工程例会，及时协调各方关系，解决和总结一周以来出现的问题有利于以后工作的开展。充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，组织各单位流水施工，确保各分项的工期目标实现。开工之前，优化各分项工程的施工方案，使各分项程在确保质量的情况下，最为省力省时。3.2保证工程施工图纸的保证施工技术方案的保证合理编制施工进度方案的保证流水作业、科学管理的保证劳动力的保证物资供给的保证施工队伍的保证资金的保证成品、半成品的质量保证3.3进度控制办公室挂贴施工总进度方案，明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要求。以施工总进度方案为依据，编制各施工区的旬、周生产方案，各期方案必须逐级保证，即周度方案保证旬度方案实现，旬度方案保证总方案的实现。3.4保证措施施工根据工程总进度方案编制各时期的较为详细的实施作业方案，向参加施工班组下达任务。根据施工总进度方案实施各分项作业方案，编制各个时期的各种资源供给量方案，对于须预定加工的构配件、市场上紧销的材料和配件，应提前定货、采购、加工、运输和进场〔库〕时间，须超前编制落实各类资源供给量方案。后勤供给是各个时期方案检查的重点，在定期召开的方案会议上，后勤供给管理人员应详细汇报供给情况。在向班组布置任务或签定责任制合同时，要对完成该任务提出时间要求，该时间要取决于实施作业方案。施工总进度方案包括各班组承建的分项工程和主要工序，各班组在各时期编制实施作业方案方案，经建设单位进行综合权衡后确认。在施工过程中定期查和协调各单位间的配合关系。经常和定期地检查方案实施情况，包括工程形象进度、资源供给及管理工作进展，在实施过程中，如偏离方案，应分析原因，果断地采取措施，确保关键工序按方案进行。附、施工进度方案表六、施工管理方案1.施工管理机构综合办公室技术科总承包经理总包综合办公室技术科总承包经理总包质量员总包平安员总包总工程师总包经济师质量、平安科材料设备科方案、预算、财务科总包副经理工程科修缮修缮工程部公司总经理2.施工组织保证体系公司总经理总工程师总工程师公司副经理公司副经理财务部经营部施工生产部工程部技术部机械分公司材料分公司综合管理部财务部经营部施工生产部工程部技术部机械分公司材料分公司综合管理部工程副经理工程副经理方案、预算、财务科工程工程师工程经济师技术科质量平安科工程科材料设备科综合办公室方案、预算、财务科工程工程师工程经济师技术科质量平安科工程科材料设备科综合办公室工程总经理3.施工管理总体设想3.1组织管理一旦中标，我公司将选派类似装饰工程的骨干力量立即进驻现场，全面负责协调工程质量、进度、平安及文明施工等工作。我们上至公司领导，下至基层施工技术人员，都对建好本工程具有足够信心，并予以高度重视。为此，由公司主要领导组成工程指挥组，每周在现场召开办公会议，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题，确保工程施工快速优质顺利进行。3.2技术质量管理牢固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的精神，正确处理好“质量、工期、本钱、平安”四者关系。坚持“三级监理，五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。三级监理：各分包商技术监理—总包技术监理—业主委托的社会监理方。五步到位：在分项工程施工中，施工管理人员要做到：操作要点交底到位，上、下施工工序交接到位，上、下班交接到位，关键部位的检查、验收到位，各种材料设备和加工构件进场验收到位。经济责任制管理落实各项经济责任制，对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖罚制度。加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能发生的不良后果隐患。4.方案管理以总承包合同确认的总工期及总承包部控制方案依据，做好各工种及各工序间的施工搭接的施工协调工作，加强动态控制和方案高速。5.现场管理我公司在众多工程工程的施工中，获得业主及社会的好评，树立了良好的企业形象。同样，在本工程的施工过程中，我们将继承发扬以前的优良传统。在确保质量，平安及进度的同时，认真执行有关施工现场标准化管理规定，文明施工，处理协调好各方面关系。真正做到“场内优质工程，场外民心工程”。6.劳动力管理择优选用劳动力队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳动力的潜在