【北京同仁堂股份有限公司财务探析及发展战略17000字（论文）】

第6章同仁堂的发展建议6.1合理控制成本费用，提升企业盈利能力同仁堂科技公司应当尽快完成工业布局调整，恢复企业核心产品产能，增加企业的营业收入。新冠疫情爆发让世界经济遭受重创，疫情形势依旧严峻，市场风险不容小觑。企业还应进一步地控制成本费用，例如可以多建立原材料种植基地，生产产品所需的草本药材，避免其价格波动带来原材料价格上涨风险。同时公司应当制定完整的采购制度，派遣专业团队实地调研重点药材市场、实时监控药材价格波动情况，保证所购材料价格合理，品质优异。另一方面合理调整专业采购人才配置，提高采购效率，降低人工费用。持续改进创新生产设备，推进中药品自动化生产，从源头上减少生产费用。最后，公司合理精简销售机构人员数量，规范销售费用审批使用报销程序，做好销售费用的预算管理工作，节省不必要销售费用支出，提升企业盈利空间。6.2健全内部管理制度，保障产品质量水平结合前文对同仁堂的战略以及财务分析可知，同仁堂近年来频频被爆出产品存在的质量问题。2018年，“蜂蜜门”事件发生后，消费者对同仁堂的产品出现了“信任危机”。因此管理者应当引以为戒，高度重视产品质量管理问题，建立健全对下属子公司生产过程管理制度。以产品质量管理为首要任务，不定期开展产成品质量排查，针对存在的质量问题开展专项整治工作，并对所有下属子公司生产管理制度进行全面检查，加强对子公司生产活动的监管力度，严格把控生产过程每个细节。同时不断完善公司各项内控管理制度，规范公司生产运营，生产符合标准的高质量产品，重塑消费者对同仁堂产品的信心，挽回企业形象。6.3加强运营资产管理，提高资产使用效率同仁堂的应收账款周转率持续下滑与企业宽松应收账款信用政策有关。长此以往，会影响企业正常运转。因此，企业应当建立客户管理档案，按照标准对客户进行评分，对于信誉好的客户可以适当地给予折扣，加强应收账款的回款力度。同时财务部门应当建立应收款项明细档案，详细记载产生应收款项的原因、赊款企业征信情况等等。定期监测应收账款情况，避免应收账款无法按期收回。可以考虑采取将应收账款转售、加强与销售商之间的战略合作等方式加强对应收账款的管理。采用多种收款方式，减少应收票据的比重。在保证企业利益最大化的前提下，提高应收账款回款时间。企业要改进存货管理方法，加对大数据云计算技术投入，精准预测产品市场需求总量。根据消费者需求，有针对性地生产产品，预备存货，避免盲目过量生产，因为国家对药品有效期有严格的规定，大量的库存积压无疑会造成存货的减值损失。企业要及时清点当前在用和闲置的资产，定期清理低效废弃资产，将企业没有使用价值的车间厂房、老旧机器进行变卖或者租赁。同时另一方面，企业应当开拓多元化、现代化的销售渠道，统筹推进线上线下双渠道销售，进一步扩大销售规模，减少产品库存，提高存货周转率。改善企业的营运能力，增加企业营业外收入来源。6.4加大研发费用，提升产品创新力对于医药企业来说，固定长期的研发投入是必不可少的，研发支出无疑会影响企业的短期利润，只有生产出具有自主知识产权的商品才能具有核心竞争力。目前，同仁乌鸡白凤丸治疗高尿酸血症项目研究已经顺利开展，药物在多种动物模型上均表现出较好的降尿酸作用，正在进行的巴戟天寡糖胶囊药效学研究显示了该产品具备改善抑郁中焦虑行为的功效。企业应当继续深入研究，加大对产品研发的投资力度。开展巴戟天寡糖胶囊、同仁乌鸡白凤丸等产品药效研究。同时要与高校研究所加强合作，选取代表品种深入探索中药制剂智能制造的关键技术，为后续构建智能控制网络奠定基础。重视企业科技水平与研发是同仁堂未来发展的主心骨。6.5优化资本结构，降低财务风险从前面的偿债能力分析可以看出，同仁堂的偿债能力良好，即使是在2019年业绩大幅下滑的情况下，依然对股东进行了分红，给了投资者很大的信心，目前企业筹资方式单一，短期债务比重高，存在财务风险隐患，企业应当进一步优化公司资本结构。首先，企业保持良好的信誉，和上下游供应商建立良好合作，利用商业信誉筹集资金，按时清偿本息，若能够合理地利用内源性融资，将极大地减少企业的筹资成本。其次，公司应当努力提升经营业绩与口碑信誉，制定合理的股利分配政策，吸引更多投资者投资，加强权益性资金的融资。这样做既可以降低企业的筹资风险、增加筹资额度，又可以改善企业的资本结构。最后，公司要合理地规划长短期借款比率，适当地增加长期借款比重，优化企业债务内部结构，减轻偿还短期借款的压力。长期借款作为企业应纳税所得额的扣除项目，可以为企业节税。目前企业并没有研发出具有轰动效果的药物，再加上近些年来国家大力推行医疗改革，控制药品价格对医药企业的营业收入有一定的影响。通过合理利用多元化渠道筹资，会在一定程度上降低企业的财务风险，企业也可以筹措到更多资金。结束语本文是以北京同仁堂股份有限公司为研究对象，从战略视角对其进行综合财务报表分析。首先，运用PEST模型等对同仁堂进行战略分析，了解到目前国家出台政策大力支持中医药行业的发展，随着人们对健康养生重视程度加深，消费者对中医药的需求也在增加。虽然同仁堂作为百年老店，品牌效应好，产品种类多，但也面临着原材料价格上涨，研发投入过少，专利支柱型产品过少等风险。接下来对同仁堂的财务状况进行分析，发现同仁堂存在资产使用效率不佳、研发费用投入不够等问题。最后，针对其存在的的问题并结合当今医药行业发展现状以及相关知识提出一些发展建议，建议同仁堂应当合理控制成本费用。注重产品质量管理。加强存货和应收账款管理，提高资产使用效率。长期稳定地投入研发资金。推动企业多元化战略布局。论文的局限性(1)财务报表数据和财务指标，不能反映企业所拥有的全部资源，财务报表中反映的都是可以用货币计量的资源。但是实际上，由于某些资源的属性以及会计政策的制约，该部分资源的价值无法预计，也就无法列示在财务报表的列报项目中。例如同仁堂集团的品牌影响力也是一种资源，但却无法计量其价值。财务报表中的数据以及由此得出的财务指标代表的是已经发生的经济事项，却不能够说明报表日后所发生的经济事项，因此财务分析缺少对于未来的预测信息。(2)会计政策随着经济发展、社会需要不断地改动。同一企业在不同会计期间的会计政策不尽相同，因此在进行某方面的纵向分析对比研究时，历史信息的参考意义有限。受宏观经济通货膨胀的影响，往年财务报表历史数据的可信度降低，财务分析难以避免地受到财报数据的影响。(3)对同仁堂的建议是我结合所学的专业知识和市场