汽车运用与维修专业工作过程知识文本

汽车运用与维修专业工作过程知识文本梦之队团队成员：黄凯华、黄文光、来君、黄建华、温继峰、苏秀清2016年8月4日目录第一局部产业开展1第二局部汽车运用与维修专业培养目标 5第三局部汽车运用与维修专业面向的岗位 6第四局部汽车运用与维修专业岗位对应的典型工作任务 7第五局部典型工作任务描述 9任务一、汽车维护〔首保〕 9任务二、各种油液检查与更换 10任务三、轮胎更换 11任务四、油、电路的清洗与检查 12任务五、气缸压力、燃油系统和点火系统的检查 13任务六、正时皮带检查及更换 14任务七、制动系统检查及制动片更换 15任务八、踏板行程检查与调整 16任务九、灯光检查与调整 17任务十、空调系统压力检测及冷媒加注空调 18第六局部参赛收获 19第七局部参考文献 第一局部产业开展〔含现状、开展及人才需求情况的报告〕汽车维修行业的现状1、汽车维修人员短缺随着汽车工业的持续高速开展，竞争日益加剧，各汽车厂家越来越重视售后效劳体系的建立。特别是对维修等效劳提出了更新的要求。但是目前国内的维修技术队伍远远不能到达这个要求：维修技术人员总体数量缺乏。据汽修协会统计，目前我国从事汽车维修人员约有250万，但还存在几十万甚至上百万的缺口。汽车维修专业人才已被国家列为我国“四大紧缺人才”之首。2、汽车维修人员知识结构不合理据汽修协会统计，我国汽车维修行业一线工人中，有38.5%的工人文化程度在初中以下；由于汽修技术人员供不应求，使得大量未经任何培训的人员进入汽修维修岗位。他们文化水平不高、效劳意识不强、专业知识匮乏的问题已成为制约汽车维修业持续开展的主要“瓶颈”。3、汽车维修技术含量不断提高，维修作业方式发生根本变化现代汽车己开展成为高科技载体，其各方面都进入智能化高级控制阶段。现代化检测维修仪器设备、维修技术和工艺标准己成为汽车维修的基木要素。同时，以“定期检测、强制维护、视情修理、不解体检测诊断”为前提，高质量、快速修车的维修方式，己成为维修业的效劳准那么，同时对维修技术人员也提出了更高的要求。4、交通主管部门对汽车维修行业加大管理力度交通主管部门加强了对汽车维修行业的全面管理，对企业的开业经营提出了更高的要求，技术负责人、质检员、机电维修人员等都必须按规定持证上岗。二、中国汽车维修行业的开展趋势交通部在《机动车维修管理规定》中规定：任何单位和个人不得封锁或者垄断机动车维修市场，鼓励机动车维修企业实行集约化、专业化、连锁经营，促进机动车维修业的合理分工和协调开展。鼓励推广应用机动车维修环保、节能、不解体检测和故障诊断技术，推进行业信息化建设和救援、维修效劳网络化建设，提高机动车维修行业整体素质，满足社会需要。连锁经营由于其独具的经营特点，越来越被机动车维修经营者所看重，成为机动车维修行业经营方式的开展方向。鼓励机动车维修企业实行连锁经营成为现阶段行业开展的一项政策。1、“快修连锁”有经营模式上的先天优势由于投资少、市场占有份额多，配件和维修技术可以由总部统一供给和指导，资金周转快，昂贵的检测诊断设备可以共享等原因，快修连锁店经营本钱必然降低，这就保证可以从客户的立场出发，坚持“以客户效劳为中心，以顾客满意为关注焦点”，吸引更多客户，投资风险大大降低。各分店在总部统一管理下按照分散自主经营、集中统一管理、统一采购配送物品的方式经营运作，由于拥有维修技术资料、技术人员的保障，配件来源相对稳定畅通，业务量充足，加之统一收费标准、统一形象、统一管理，必将增强企业诚信度和社会认知度，提升企业市场竞争力。2、我国快速连锁经营开展的模式主要有上海市——以一个一类汽车维修企业为核心，辐射至少六个快修企业的快修连锁模式浙江省和青岛市——以省或市为组织者，整合原有的二类企业，以五个统一的模式所形成的快修连锁模式北京市——中车汽修—建立自己的子公司而形成的快修连锁模式三、汽车维修行业对人才的需求现代汽车维修的高科技含量，决定了汽车维修人才必须以技术型为主，即掌握机电一体化技术的“汽车医生”，能快速、准确诊断出各种疑难杂症，制定维修方案；同时，还需要大量熟练使用各种工具及设备、看“处方”检修或更换零部件、总成的普通技术操作工人，即称之为“汽车护士”。而在汽车维修中，维护作业占有很大比重，作业内容以清洁、紧固、润滑、检查、调整、补给为主，以及常见的一般性故障排除。这些工作主要由普通维修技术工人即“汽车护士”来承当。其岗位的要求是:熟悉汽车结构、正确使用工具设备、熟练操作，强调按照要求进行专项实际操作能力。而汽车检测诊断工作，往往由“汽车医生”来承当。通过不解体快速诊断，查找出病因，制定维修方案，开出“处方”。其岗位的关键能力是:掌握正确的思维方法，具有全而综合的分析判断能力，对检测仪器依靠但不依赖。四、汽车运用与维修专业教学改革建议一是根本素质群。采用大班化教学，注重培养提高学生根本素质，将职业道德、就业指导教学列入课堂，尽量采用案例教学。二是专业技术群。采用工作过程系统化课程体系进行教学。设置了以下10个学习领域课程：1、汽车维护〔首保〕2、各种油液检查与更换3、轮胎更换4、汽车发动机油路的清洗与检查5、汽车发动机气缸压力、燃油系统和点火系统的检查6、汽车发动机正时皮带检查及更换7、汽车底盘制动系统检查及制动片更换8、汽车各个踏板行程检查与调整9、汽车灯光检查与调整10、汽车空调系统压力检测及冷媒加注采用教学做一体化教学。所有课程均采用教、学、做为一体的教学方式，知识上到达高级工以上水平，技能上到达中级工水平。三是岗位能力群。以岗位需求设置课程，进行工程化教学。所有课程实现现场教学、工学交替，并且根据汽车技术的开展，不断更新教学内容。

第二局部汽车维修专业培养目标本专业的培养目标为：面向汽车售后效劳领域，培养德、智、体、美全面开展，具有与本专业相适应的文化水平、良好的沟通表达能力和团队合作意识，掌握本专业的理论知识、实践技能，能独立对汽车维护和检修作业，熟悉企业生产过程和组织状况，具备初步的企业生产经验，重视平安生产和环境保护，并具有本专业职业生涯开展根底的技能人才。

第三局部汽车维修专业面向的岗位本专业毕业生主要就业面向：本专业毕业生可在各类汽车维修企业从事汽车发动机维修、底盘维修、汽车电气维修和汽车外形整修等各类汽车维修工作；也可以从事汽车零配件管理、汽车维修业务接待、汽车及配件销售等工作。主要就业岗位：机电维修、质量检验、维修业务接待、汽车配件管理、汽车检测和车管业务员等岗位。

第四局部汽车维修专业岗位对应的典型工作任务主要岗位典型工作任务职业能力机电维修汽车维护〔首保〕1.理解保养的含义、意义；2.知道首保的工程；3.能完成首保工程中的主要工程；4.会填写首保单。各种油液检查与更换1.理解各种油液的作用、型号、更换的意义、更换的周期；2.会正确更换各种油液；3.要提高环保意识，对更换出来的油液要进行正确的处理。轮胎更换1.懂得轮胎的性能、结构参数；2.理解轮胎更换的作用；3.正确使用轮胎拆装机；4.准确进行轮胎更换，不能损坏轮胎。发动机油路的清洗与检查1．理解发动机油路组成；2.清楚油路上各个部件的位置；3.会正确使用油路清洗机和检测设备；4.要养成良好的平安意识。气缸压力、燃油系统和点火系统的检查1.理解气缸压力的定义，气缸压力对发动机性能的影响；2.懂得气缸压力的测查方法；3.懂得燃油系统的结构、各部件的安装位置，燃油压力的测量方法。4.懂得如何检查点火系统。正时皮带检查及更换1.理解发动机的工作原理；2.知道正时皮带的更换周期；3.会正确的更换正时皮带。制动系统检查及制动片更换1.理解制动器的种类、工作原理；2.能正确拆装制动器；3.能检测制动器各零部件。踏板行程检查与调整1.理解踏板行程的作用；2.懂得不同踏板行程的测量方法；3.知道踏板行程的标准；4.能根据测量结果进行调整。灯光检查与调整1.理解各种灯光的作用；2.会操作各种开关；3.知道各种灯光的控制原理，并能看懂电路图。4.知道灯光的调整方法。空调系统压力检测及冷媒加注1.理解汽车空调的根本原理；2.懂得空调冷媒的性能及使用考前须知；3.会正确测量空调系统的压力；4.能根据空调系统压力分析故障；5.懂得冷媒加注的方法。

第五局部典型工作任务描述任务一、汽车维护〔首保〕典型工作任务名称汽车维护〔首保〕典型工作任务描述根据汽车维修效劳参谋所提供的维护单，汽车维修技师制定工作方案，在规定的时间内，按照企业维护作业标准对维护车辆的发动机、底盘、电气等系统进行检查与维护，提高车辆的使用性、平安性和经济性、舒适性。并追加汽车定期维护工单上未记录而车主又反映要求的维护工程。正确完成废件、废油、废气处理和车辆清洁等工作，并记录已完成的工作。汽车维护一般在举升机工位上进行，使用通用工具、汽车维护专用工具和汽车维修手册等，以双人或独立工作方式，对汽车各系统进行维护。工作中自觉保持平安、环保作业，遵守6S工作要求。工作对象：1．汽车维护工单；2．效劳参谋SA、维修主管和质检员；3．工量具、材料的领用；4．维修手册的查阅和应用；5．待维护车辆；6．维护后废件的处理；7．需增加的维修工程；8．作业清单的填写。工具材料1．汽车维修手册；2．汽车维护工程清单；3．汽车维护通用工具、维护专用工量具及检测设备；4．汽车举升机；5．汽车维护质量检验标准；6．平安操作规程。工作方法：1．与效劳参谋就车辆维护工单进行沟通与记录；2．制定完成维护工单作业工程的工作方案；3．确定必要的维护专用工具、消耗材料及数量并领用；4．标准实施方案并向效劳参谋SA或车间主管反应必要的维修增项；5．处理废件、废油、废气；6．填写维护工单；7．自检、互检或质检员检验维护质量。劳动组织方式：1．维修主管向维护小组安排任务；2．维修技师确定作业工程后申请材料及配件；3．以独立或合作形式完成维护任务；4．送质检员验收；6．质检完毕将车交由效劳参谋与客户进行交车。工作要求：1．组员之间、组员与效劳参谋SA及维修主管之间应进行充分的沟通；2．制定经济的、合理的维护方案，满足顾客对维护质量和时间的要求；3．熟练、标准地进行维护作业操作；4．对完成的工作进行记录存档、评价； 5．执行6S工作管理制度。

任务二、各种油液检查与更换典型工作任务名称各种油液检查与更换典型工作任务描述根据汽车维修效劳参谋SA所提供的维修工单，汽车维修技师制定检修方案并在规定工时内以经济的方式按照企业维修作业标准，在汽车机电维修工位上完成待修车辆发动机机油、冷却液、汽车制动油液、转向泵油液、洗涤液蓄电池液面进行检查和更换机油滤清器；并能在汽车检修过程中发现维修工单上未记录而又应该进行的维修工程。汽车维修技师以小组合作或独立工作的方式，正确使用工具、设备和汽车维修资料等，记录已完成的工作，自觉保持平安和环保作业，遵守“6S”的工作要求。工作对象：1．汽车维修工单；2．待维修车辆；3．维修材料、配件及专用工量具、检测设备的领用；4．维修资料的查阅与应用；5．维护作业方案的制定；6．待修车辆油液检查与更换；7．增加维修工程的申报；8．维修质量检验；9．维修作业工单的填写并存档。工具材料：1.汽车维修手册；2.汽车维修通用工具、汽车发动机维修专用工具、量具及检测设备；3.汽车举升机；4.各种型号油液、机油滤清器；5.平安操作规程。工作方法1．与效劳参谋就车辆维修工单进行沟通与记录；2．制定完成维修工单作业工程的工作方案，确定必要的专用工量具和检测设备；3．检查和更换，向前台接待或维修主管反映需要增加的维修工程；4．确定需要的维修材料、汽车配件的型号及数量；5．填写维修作业工单；6．质检员检验维修质量。劳动组织方式：1．维修主管向各维修小组安排维修任务；2．汽车维修技师确定作业工程后到材料及备件仓库领取材料及配件；3．以独立或合作形式完成维修任务；4．将车交质检员检验；5．质检完毕由效劳参谋交车给客户。工作要求：1．组员之间、组员与维修主管之间应进行充分的沟通；2．制定经济的、合理的维修方案，满足顾客对维修质量和维修时间的要求；3．能熟练、标准地进行各种油液的检查和更换等操作；4．详细、标准、及时地填写维修记录文件并存档；5．执行6S工作管理制度。

任务三、轮胎更换典型工作任务名称轮胎更换典型工作任务描述根据汽车维修效劳参谋所提供的维修工单，汽车维修技师在规定的时间内，按照企业维修作业标准对轮胎进行更换。并追加维修工单上未记录而车主又反映要求的维护工程。正确完成废件处理和车辆清洁等工作，并记录。轮胎更换在举升机工位上进行，使用通用工具、专用工具和汽车维修手册等，以双人或独立工作方式进行作业。工作中自觉遵守6S工作管理制度。工作对象：1．汽车维修工单；2．待维修车辆；3．轮胎及专用工量具、检测设备的领用；4．维修资料的查阅与应用；5．维护作业方案的制定；6．增加维修工程的申报；7．维修质量检验；8．维修作业工单的填写并存档。工具材料：1.汽车维修手册；2.轮胎更换通用工具、专用工具及轮胎充气、检测设备；3.汽车举升机；4.轮胎；5.平安操作规程。工作方法1．与效劳参谋就车辆维修工单进行沟通与记录；2．制定完成维修工单作业工程的工作方案，确定必要的专用工量具和检测设备；3．确定需要的维修材料、汽车配件的型号及数量；4．更换新轮胎，向维修主管反映需要增加的维修工程；5．填写维修作业工单；6．质检员检验维修质量。劳动组织方式：1．维修主管向各维修小组安排维修任务；2．汽车维修技师确定作业工程后到材料及备件仓库领取材料及配件；3．以独立或合作形式完成轮胎更换任务；4．将车交质检员检验；5．质检完毕由效劳参谋交车给客户。工作要求：1．组员之间、组员与维修主管之间应进行充分的沟通；2．制定经济的、合理的维修方案，满足顾客对维修质量和维修时间的要求；3．能熟练、标准地进行轮胎检查和更换等操作；4．详细、标准、及时地填写维修记录文件并存档；5．执行6S工作管理制度。任务四、发动机油路的清洗与检查典型工作任务名称发动机油路的清洗与检查典型工作任务描述根据汽车维修效劳参谋所提供的维修工单，汽车维修技师对待修车辆进行根本检查和初步诊断，在规定的时间内，按照企业维修作业标准对发动机油路清洗检查。并追加维修工单上未记录而车主又反映要求的维护工程。正确完成废件处理和清洁工作，并记录。发动机油路的清洗可用燃油清洗机在举升工位上进行，以双人或独立工作方式进行作业。工作中要自觉遵守6S工作管理制度，确保作业平安。工作对象：1．汽车维修工单；2．待维修车辆；3．燃油清洗机；4．维修资料的查阅与应用；5．维护作业方案的制定；6．增加维修工程的申报；7．维修质量检验；8．维修作业工单的填写并存档。工具材料：1.汽车维修手册；2.燃油清洗机等设备和工具；3.汽车举升机；4.平安操作规程。工作方法1．与效劳参谋就车辆维修工单进行沟通与记录；2．制定完成维修工单作业工程的工作方案，确定必要的专用工量具和检测设备；3．确定需要的维修材料、配件及数量；4．清洗检查油路，向维修主管反映需要增加的维修工程；5．填写维修作业工单；6．质检员检验维修质量。劳动组织方式：1．维修主管向各维修小组安排维修任务；2．汽车维修技师确定作业工程后到材料及备件仓库领取材料及配件；3．以独立或合作形式完成清洗检查油路工作任务；4．将车交质检员检验；5．质检完毕由效劳参谋交车给客户。工作要求：1．组员之间、组员与维修主管之间应进行充分的沟通；2．制定经济的、合理的维修方案，满足顾客对维修质量和维修时间的要求；3．能熟练、标准地进行清洗检查油路等操作；4．详细、标准、及时地填写维修记录文件并存档；5．执行6S工作管理制度。

任务五、气缸压力、燃油系统和点火系统的检查典型工作任务名称气缸压力、燃油系统和点火系统的检查典型工作任务描述根据汽车维修效劳参谋所提供的维修工单，汽车维修技师对待修车辆进行根本检查和初步诊断，在规定的时间内，按照企业维修作业标准对发动机气缸压力、燃油系统和点火系统进行检查，并追加维修工单上未记录而车主又反映要求的维护工程。发动机气缸压力、燃油系统和点火系统是发动机正常启动运转的必要条件必须熟练掌握并标准操作并做好记录。检查在举升工位上进行，以双人或独立工作方式进行作业。工作中要自觉遵守6S工作管理制度，确保作业平安。工作对象：1．汽车维修工单；2．待维修车辆；3．维修资料的查阅与应用；4．维护作业方案的制定；5．增加维修工程的申报；6．维修质量检验；7．维修作业工单的填写并存档。工具材料：1.汽车维修手册；2.缸压表、油压表、万用表和解码器等仪器设备3.拆装工具；4.汽车举升机；5.高压线、火花塞等6.平安操作规程。工作方法1．与效劳参谋就车辆维修工单进行沟通与记录；2．制定完成维修工单作业工程的工作方案，确定必要的专用工量具和检测设备；3．确定需要的维修材料、配件及数量；4．检查燃油、点火系统和缸压，向维修主管反映需要增加的维修工程；5．填写维修作业工单；6．质检员检验维修质量。劳动组织方式：1．维修主管向各维修小组安排维修任务；2．汽车维修技师确定作业工程后到材料及备件仓库领取材料及配件；3．以独立或合作形式完成检查燃油、点火系统和缸压检查工作任务；4．将车交质检员检验；5．质检完毕由效劳参谋交车给客户。工作要求：1．组员之间、组员与维修主管之间应进行充分的沟通；2．制定经济的、合理的维修方案，满足顾客对维修质量和维修时间的要求；3．能熟练、标准地进行燃油、点火系统和缸压检查等操作；4．详细、标准、及时地填写维修记录文件并存档；5．执行6S工作管理制度。任务六、正时皮带检查及更换典型工作任务名称正时皮带检查及更换典型工作任务描述根据汽车维修效劳参谋SA所提供的维修工单，汽车维修技师对待修车辆进行根本检查和初步诊断，制定检修方案并在规定工时内以经济的方式按照企业维修作业标准，在汽车机电维修工位上完成待修车辆发动机正时皮带的检查及更换；并能在发动机检修过程中发现维修工单上未记录而又应该进行的维修工程。汽车维修技师以小组合作或独立工作的方式，使用通用工具、发动机维修专用工具、设备和汽车维修资料等。记录已完成的工作，自觉保持平安和环保作业，遵守“6S”的工作要求。工作对象：1．汽车维修工单；2．待维修车辆；3．维修材料、配件及专用工量具、检测设备的领用；4．维修资料的查阅与应用；5．修理作业方案的制定；6．待修车辆发动机的诊断、拆卸、部件检查与更换；7．增加维修工程的申报；8．维修质量检验；9．维修作业工单的填写并存档；10．执行6S工作管理制度。工具材料：1．汽车维修手册〔发动机机械维修局部〕；2．汽车维修通用工具、汽车发动机维修专用工具、量具及检测设备；3．汽车举升机；4．发动机维修质量检验标准；5．平安操作规程。工作方法1．维修主管就车辆维修工单进行沟通与记录；2．制定完成维修工单作业工程的工作方案，确定必要的专用工量具和检测设备；3．检查、诊断，向前台接待或维修主管反映需要增加的维修工程；4．确定需要的维修材料、汽车配件的型号及数量；5．填写维修作业工单；6．自检、互检或质检员检验维修质量。劳动组织方式：1．维修主管向各维修小组安排维修任务；2．汽车维修技师确定作业工程后到材料及备件仓库领取材料及配件；3．以独立或合作形式完成维修任务；4．将车交质检员检验；6．质检完毕由效劳参谋交车给客户。工作要求1．组员之间、组员与维修主管之间应进行充分的沟通；2．制定经济的、合理的维修方案，满足顾客对维修质量和维修时间的要求；3．能熟练、标准地进行检测、拆装、调整和维修等操作；4．详细、标准、及时地填写维修记录文件并存档；5．参与QC活动，评价和反应本次修理工作经验；6．执行6S工作管理制度。

任务七、制动系统检查及制动片更换典型工作任务名称制动系统检查及制动片更换典型工作任务描述根据汽车效劳参谋SA所提供的维修工单，维修技师对待修车辆进行根本检查和初步诊断，制定检修方案并在规定工时内以经济的方式按照企业维修作业标准对待修车辆的制动系统进行检查更换制动片，并能在检查、维修过程中发现维修工单上未记录而应该进行的维修工程。维修技师以小组合作或独立的工作方式，使用通用工量具、专用设备、设备和汽车维修资料等，按照技术标准对汽车制动器进行检查和维修。记录已完成的工作，保持平安作业，遵守“6S”的工作要求。工作对象：1．维修工单；2．待维修车辆；3．需完成维修单上的工作内容；4．维修资料的查阅与应用；5．维修材料、配件及专用工量具的领用；6．待修车辆制动系统检查，更换制动片；7．维修质量检验；8．增加维修工程的申报.工具材料：1．汽车维修手册、维修工单；2．汽车底盘修通用工量具、举升机；3．维修质量检验标准。工作方法：1．维修主管就车辆维修工单进行沟通与记录；2．制定完成维修工单作业工程的工作方案，确定必要的专用工量具和检测设备；3．确定需要的维修材料、配件型号数量并领用；4．检查制动系统、更换制动片，向维修主管反应未记录而应该维修的工程增项；5．填写维修作业工单；6．质检员检验维修质量。劳动组织方式：1．维修主管向各维修小组安排维修任务；2．各维修小组检查后向仓库领取材料；3．以独立或合作形式完成维修任务；4．送质检员验收；5．质检后由效劳参谋SA交车给顾客。工作要求：1．组员之间、组员维修主管之间应进行充分的沟通；2．制定经济的、合理的维修方案，满足顾客对维修质量和时间的要求；3．熟练、标准地进行维修作业操作；4．对完成的工作进行记录存档； 5．执行6S工作管理制度。

任务八、踏板行程检查与调整典型工作任务名称踏板行程检查与调整典型工作任务描述根据汽车效劳参谋SA所提供的维修工单，维修技师制定检修方案并在规定工时内以经济的方式按照企业维修作业标准对待修车辆的各个踏板行程进行检查调整，并能在检查调整过程中发现维修工单上未记录而应该进行的维修工程。维修技师以小组合作或独立的工作方式，使用通用工量具、专用设备、设备和汽车维修资料等，按照技术标准对汽车各个踏板进行检查和调整。记录已完成的工作，保持平安作业，遵守“6S”的工作要求。工作对象：1．维修工单；2．待维修车辆；3．需完成维修单上的工作内容；4．维修资料的查阅与应用；5．维修材料、配件及专用工量具的领用；6．待修车辆各个踏板检查、测量、调整与更换；7．维修质量检验；8．增加维修工程的申报.工具材料：1．汽车维修手册、维修工单；2．汽车底盘修通用工量具、举升机；3．维修质量检验标准。工作方法：1．维修主管就车辆维修工单进行沟通与记录；2．制定完成维修工单作业工程的工作方案，确定必要的专用工量具和检测设备；3．确定需要的维修材料、配件型号数量并领用；4．检查、测量、调整和更换，向维修主管反应未记录而应该维修的工程增项；5．填写维修作业工单；6．质检员检验维修质量。劳动组织方式：1．维修主管向各维修小组安排维修任务；2．各维修小组检查后向仓库领取材料；3．以独立或合作形式完成维修任务；4．送质检员验收；5．质检后由效劳参谋SA交车给顾客。工作要求：1．组员之间、组员维修主管之间应进行充分的沟通；2．制定经济的、合理的维修方案，满足顾客对维修质量和时间的要求；3．熟练、标准地进行维修作业操作；4．对完成的工作进行记录存档； 5．执行6S工作管理制度。

任务九、灯光检查与调整典型工作任务名称灯光检查与调整典型工作任务描述根据汽车维修效劳参谋所提供的维修工单，维修技师制定检修工作方案并在规定工时内以经济的方式按照企业维修作业标准完成待修车辆灯光进行检查与调整，并能在检查、诊断过程中发现维修清单上未记录而应该维修的工程。汽车灯光的检查与调整一般在举升机工位上进行。维修技师以小组合作或独立工作方式，以常用检测设备和专用检测设备按照技术标准对汽车灯光电路进行检查调整和修复。记录已完成的工作，自觉保持平安作业，遵守“6S”工作要求。工作对象：1．维修工单；2．待维修车辆；3．维修材料、配件、及专用工量具的领用；4．维修资料的查阅与应用；5．增加维修工程的申报；6．维修质量检验。工具材料：1．汽车维修手册〔电路图局部〕；2．汽车维修通用工具、汽车电路维修专用工具、量具及检测设备；3．汽车举升机；4．维修质量检验标准；5．平安操作规程。工作方法：1．与维修主管就车辆维修工单进行沟通与记录；2．制定完成维修工单作业工程的工作方案，确定必要的专用工量具和检测设备；3．检查、诊断、修复和更换，向维修主管反映需要增加的维修工程；4．确定需要的维修材料、配件的型号及数量；5．填写维修作业工单；6．质检员检验维修质量。劳动组织方式：1．维修主管向各维修小组安排维修任务；2．确定作业工程后到材料及备件仓库领取材料及配件；3．以独立或合作形式完成维修任务；4．完工自检后视情况将车交质检员检验；5．质检完毕将车交由前台接待与客户进行交车；工作要求：1．组员之间、组员与维修主管之间应进行充分的沟通；2．制定经济的、合理的维修方案，满足顾客对维修质量和维修时间的要求；3．能熟练、标准地进行检测、拆装、调整和维修等操作；4．详细、标准、及时地填写维修记录文件并存档；5．自觉执行6S工作管理制度。

任务十、空调系统压力检测及冷媒加注空调系统压力检测及冷媒加注典型工作任务名称空调系统压力检测及冷媒加注典型工作任务描述根据根据汽车维修效劳参谋所提供的维修工单，维修技师对待修车辆进行根本检查和故障初步诊断，制定工作方案，在规定的时间内，按照企业维修作业标准对待修车辆的空调系统压力进行检查、加注冷媒，并追加汽车维修工单上未记录而又必须增加的工程。正确完成废件、废油、废气处理和车辆清洁等工作，并记录已完成的工作。汽车空调系统的检测