高级财务管理习题及答案

高级财务管理习题及答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、与协议收购相比，要约收购是对（）进行公开收购的一种方式。A、特定对象B、普通股股东C、非特定对象D、优先股股东正确答案：C2、第五次并购浪潮的特征是（）A、横向并购为主B、小鱼吃大鱼C、混合并购为主D、强强联合、跨国并购正确答案：D3、现代财务管理的最优目标是：A、每股收益最大化目标B、企业价值最大化目标C、利润最大化目标D、股东财富最大化目标正确答案：B4、下列（）的内部转移价格，须有公开有效的产品市场存在，同时也要考虑内部产品与外部产品在运输包装等方面的差异。A、以标准成本为基础确定B、以计划成本为基础确定C、以市场价格为基础确定D、以实际成本为基础确定正确答案：C5、维持企业集团形成与发展的纽带主要是（）A、人力资本关系B、生产经营协作关系C、收益技术关系D、资本及产权关系正确答案：D6、常用来衡量企业价值是否被低估的指标是:A、净资产收益率B、托宾q比率C、资产负债率D、市盈率正确答案：B7、（）是一种由上市公司发出的证明文件，赋予它的持有人一种权利，即持有人有权在指定的时间内，用指定的价格认购由该公司发行的一定数量（按换股比率）的新股。A、股票期权B、可转换债券C、认股权证D、金融合约正确答案：C8、（）是一种借助集成化、网络化管理软件的支持，与企业其他资源的整合相契合的财务管理机构。A、财务审核中心B、财务控制中心C、财务批准中心D、财务结算中心正确答案：B9、对于（）应采取有控制的分权式财务管理体制。A、松散层企业B、半紧密层企业C、紧密层企业D、核心层企业正确答案：B10、财务公司的最基本或最本质的功能是（）A、融资中心B、信贷中心C、结算中心D、投资中心正确答案：A11、股份合作制企业与股份制企业的区别不包括（）。A、投资者身份不同B、表决权不同C、股本募集方式不同D、合作的内涵不同正确答案：D12、某企业的辅助生产车间为基本生产车间提供专用零件。对辅助生产车间进行业绩评价所采纳的内部转移价格应该是（）。A、市场价格B、以市场为基础的协商价格C、变动成本加固定费转移价格D、全部成本转移价格正确答案：C13、作为综合业绩评价体系，平衡计分方式有其自身的特点。下列不属于平衡计分卡的特点的是（）A、内部与外部战略相结合B、以顾客为导向，重视竞争优势获取与保持C、将目标与战略具体化，加强内部沟通D、重视非财务业绩的计量与评价，促进结果考核与过程考核的统一正确答案：A14、中小企业的财务管理目标主要应侧重（）。A、利润最大B、每股收益最大C、股东财富最大D、企业价值最大正确答案：A15、中小企业融资的主要渠道是（）A、直接融资B、内源融资C、间接融资D、风险投资正确答案：B16、（）是指那些工作成果不是明确的实物，无法有效计量，或投入与产出之间没有密切联系的成本中心。A、标准成本中心B、投资中心C、利润中心D、费用中心正确答案：D17、常常为企业外界分析家普遍使用来评价整个企业的盈利能力，而且有利于不同规模部门之间以及不同行业之同比较的评价指标是（）A、剩余收益指标B、利润指标C、投资报酬率指标D、现金流量指标正确答案：C18、以预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为（）A、零基预算B、静态预算C、滚动预算D、定期预算正确答案：B19、企业某部门本月销售收入1000元，已销商品的变动成本6000元，部门可控固定间接费用500元，部门不可控固定间接费用800元，分配给该部门的公司管理费用500元，最能反映该部门真实贡献的金额是（）元。A、3500B、4000C、2700D、2200正确答案：C20、甲公司的每个事业部均有采购、生产、销售的职能，有很强的独立性，因此，这些事业部就是（）A、人为的利润中心B、成本中心C、自然的利润中心D、投资中心正确答案：C21、能够直接作为事中控制依据和事后评价标准使用的预算是（）A、定期预算B、零基预算C、固定预算D、弹性预算正确答案：D22、（）是以某一特定业务水准为前提所编制的预算。A、固定预算B、弹性预算C、滚动预算D、零基预算正确答案：A23、在并购整合中，最困难也是最为关键的是（）A、管理整合B、文化整合C、战略整合D、财务整合正确答案：B24、（）是指一家公司（母公司）以所控制权益的一部分注册成一个独立的子公司，再将该子公司在本地或境外资本市场上市。A、公司分立B、分拆上市C、并购重组D、资产剥离正确答案：B25、西方企业第二次并购浪潮以（）并购为主。A、纵向并购B、混合并购C、横向并购D、跨国并购正确答案：A26、假设中间产品的外部市场不够完善，公司内部各部门享有的与中间产品有关的信息资源基本相同，那么业绩评价应采用的内部转移价格是（）。A、市场价格B、变动成本加固定费转移价格C、以市场为基础的协商价格D、全部成本转移价格正确答案：C27、有效市场假设的派生假设是:A、市场公平假设B、风险与报酬同增假设C、理财分期假设D、自主理财假设正确答案：A28、（）结构又叫M型结构，在集团母公司下面设立若干个自主营运的业务部门，既共享资源又独立经营，对最终成果负责。A、事业部制B、直线制C、控股制D、矩阵制正确答案：A29、（）是指那些有明确、具体的产品，且对生产产品所需各种要素的投入量能够合理预计的成本中心。A、投资中心B、费用中心C、标准成本中心D、利润中心正确答案：C30、下列预算编制方法中，哪一项可以不断根据实际情况调整预算，使预算更接近实际（）A、弹性预算B、固定预算C、零基预算D、滚动预算正确答案：D31、下列属于降低并购收益的防御战略是:A、员工持股计划B、出售“皇冠上的珍珠”C、寻找“白衣骑士”D、绝对多数条款正确答案：B32、下列（）的内部转移价格可以避免成绩共享或不足相互转嫁且具有稳定性、使用方便的优点。A、以标准成本为基础确定B、以市场价格为基础确定C、以计划成本为基础确定D、以实际成本为基础确定正确答案：A33、中小企业的直接融资方式不包括（）。A、投入资本B、发行股票C、发行债券D、向商业银行申请贷款融得资金正确答案：D34、采用现金支付方式时需要考虑的因素不包括:A、主并企业的股权结构B、货币的流动性C、主并企业短期流动性D、目标企业股份的平均股本成本正确答案：A35、零基预算编制程序采用的方式是（）。A、先自下而上，再自上而下B、自下而上式C、先自上而下，再自下而上D、自上而下式正确答案：A36、企业预算管理的最高权力组织是（）A、预算管理委员会B、董事会C、股东大会D、预算管理工作组正确答案：C37、香港二板市场上市的程序不包括（）。A、保荐人B、上市规划及准备C、招股挂牌D、申请上市正确答案：A38、杜邦分析系统的核心指标是（）A、总资产周转率B、净资产收益率C、销售净利率D、权益乘数正确答案：B39、在分析和考核利润中心的预算管理业绩时，所依据的利润应当是（）A、中心的利润总额B、中心的可控营业利润C、中心的营业利润D、中心的营业毛利正确答案：B40、杠杆并购开始流行于第（）次并购浪潮A、四B、一C、二D、三正确答案：D二、多选题（共40题，每题1分，共40分）1、企业集团事后控制包括（）A、业绩评价控制B、内部审计控制C、内部结算中心控制D、预算编制控制正确答案：AB2、我国法律监管主要通过（）等方式对间接收购进行规范。A、对间接收购超额征税B、强化实际控制人的责任C、明令禁止间接收购D、强化上市公司董事会的责任正确答案：BD3、预算管理流程是由（）几个阶段构成的预算管理循环A、预算考评与激励B、预算编制C、预算执行与控制D、预算修正与改进正确答案：ABCD4、影响财务管理目标的利益相关者包括：A、企业所有者B、企业债权人C、企业职工D、政府正确答案：ABCD5、对债务负无限责任的企业组织形式有（）A、独资公司B、有限责任公司C、股份公司D、合伙公司正确答案：AD6、投资预算具体包括（）。A、固定资产清理预算B、无形资产预算C、研究开发费用预算D、固定资产购置预算正确答案：ABCD7、指标综合评价方法具体包括（）。A、综合指数法B、功效系数法C、杜邦财务分析体系D、帕利普财务分析体系正确答案：AB8、集权制与分权制的“权”主要是决策管理权，包括（）。A、财务权B、控制权C、人事权D、生产经营权正确答案：ACD9、并购整合的内容包括:A、战略整合B、管理整合C、存量资产整合D、产业整合正确答案：ABCD10、以利润为核心的全面预算管理模式缺点包括（）A、可能引发虚降成本，虚增利润B、可能引发冒险行为C、可能引发短期行为而忽略企业长远发展D、使企业管理方式由直接管理转向间接管理正确答案：ABC11、以下关于内部转移价格的表述中，正确的有（）。A、在中间产品存在完全竞争市场时，市场价格是理想的转移价格B、如果中间产品没有外部市场，则不宜采用内部协商转移价格C、采用变动成本加固定费作为内部转移价格时，供应部门和购买部门承担的市场风险是不同的D、采用全部成本加上一定利润作为内部转移价格，可能会使部门经理作出不利于企业整体的决策正确答案：BCD12、企业业绩评价系统的构成要素有（）。A、评价目标B、评价标准和评价报告C、评价指标D、评价主体和评价对象正确答案：ABCD13、根据联合方式、组织结构等因素的差异性，企业集团财务管理体制一般可分为（）。A、混合式财务管理体制B、分权式财务管理体制C、联合式财务管理体制D、集权式财务管理体制正确答案：ABD14、企业集团财务管理的特点包括（）A、集团财务管理的主体复杂化B、母子公司之间往往以资本为纽带C、集团财务管理的基础是控制D、集团财务管理更加突出战略性正确答案：ABCD15、按并购的支付方式划分，并购可分为：A、债务重组方式B、股票支付方式C、承担债务支付方式D、现金支付方式正确答案：BCD16、财务管理的基本内容包括：A、企业分配管理B、企业筹资管理C、企业投资管理D、营运资金管理正确答案：ABCD17、提高并购成本的防御战略包括:A、股份回购B、毒丸计划C、焦土战术D、资产重估正确答案：AD18、下列属于预算审批机构的职能的是（）。A、审议批准公司年度全面预算决算方案B、制订公司年度全面预算目标方案C、审议批准公司全面预算奖惩方案D、审议批准公司年度全面预算重大调整方案正确答案：ACD19、贴现现金流量法的优点在于:A、评估企业价值是，其结果的准确性依赖于各种假设的准确性。B、该方法考虑了企业未来的收益能力C、该方法比较符合价值理论D、该方法对业绩不稳定的公司、周期性行业的公司或新生公司预测比较准确。正确答案：BC20、财务管理假设包括（）几类。A、财务管理通用假设B、财务管理派生假设C、财务管理基本假设D、财务管理具体假设正确答案：BCD21、并购的动因包括：A、获得规模经济优势B、多元化经营C、加强市场竞争D、降低交易费用正确答案：ABD22、在以目标成本为核心的财务预算管理模式下，预算编制主要包括（）几个基本环节。A、设定目标成本B、分解落实目标成本C、控制目标成本D、实现目标成本正确答案：ABD23、以成本为核心的全面预算管理模式缺点包括（）A、可能导致企业只顾降低成本，忽略新产品开发B、企业可采取低成本扩张战略，扩大市场占有率C、使企业采取低成本扩张战略，扩大市场占有率D、可能导致企业只顾降低成本，忽略产品质量正确答案：AD24、下列说法不正确的是（）。A、计算责任成本是为了评价成本控制业绩B、责任成本的计算范围是各责任中心的全部成本C、标准成本和目标成本主要强调事先的成本计算，而责任成本重点是事后的计算、评价和考核D、如果某管理人员不直接决定某项成本，则无需对该成本承担责任正确答案：BD25、关于财务管理理论研究的起点，主要有以下（）代表性观点。A、财务本质起点论B、假设起点论C、目标起点论D、本金起点论正确答案：ABCD26、企业集团财务控制按照控制循环分类包括（）A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、投资控制正确答案：ABC27、信用担保机构的基本模式主要有（）A、商业担保机构B、信用担保机构C、政府担保机构D、互助担保机构正确答案：ABD28、中小企业财务管理的特点包括（）。A、抗风险能力较弱，信用等级较低B、对管理者约束较多C、融资渠道相对有限D、内部管理基础普遍较弱正确答案：ABCD29、企业全面预算管理程序包括（）A、责任中心划分B、预算的考评与激励C、预算的执行与控制D、预算的编制正确答案：BCD30、当评价客体为企业时，通常采用（）标准较为恰当。A、年度预算标准B、资本预算标准C、历史水平标准D、竞争对手标准正确答案：CD31、企业集团的组建方式包括（）A、横向并购形成企业集团B、内部发展形成企业集团C、纵向并购形成企业集团D、多元化战略形成企业集团正确答案：ACD32、内部转移价格的形式包括（）A、以市场价格为基础确定B、以标准成本为基础确定C、以计划成本为基础确定D、以实际成本为基础确定正确答案：ABD33、从其内部组织结构来看，企业集团一般由如下（）层次构成。A、松散层企业B、紧密层企业C、半紧密层企业D、核心层企业正确答案：ABCD34、一般认为，中小企业获得风险投资应具备的条件有（）。A、小规模B、有市场C、高科技D、风险企业家有成功经验正确答案：ABCD35、下列说法正确的是（）。A、采用市场价格作为内部转移价格时，如果生产部门不能长期获利，企业应该停止生产此产品到外部采购B、协商价格可能会导致部门之间的矛盾C、以变动成本加固定费作为内部转移价格时，如果总需求量超过了供应部门的生产能力，将失去其积极作用D、以全部成本作为内部转移价格时，越是节约成本的单位，越会有可能在下一期被降低转移价格，使利润减少正确答案：ABCD36、企业集团事前控制包括（）A、预算编制控制B、组织结构控制C、内部结算中心控制D、预算执行控制正确答案：AB37、预算目标确定的常用方法包括（）A、标杆法B、创新改善法C、适时调整法D、持续改善法正确答案：ABD38、某公司甲部门的收入为15000元，变动成本为1000，可控固定成本为800元，不可控固定成本为1200元，公司管理费用为1000元，则下列说法正确的是（）。A、可控边际贡献为4200元B、边际贡献为5000元C、部门税前利润为2000元D、部门边际贡献为3000元正确答案：ABCD39、修改公司章程包括:A、股份回购B、资产重估C、董事会轮选制D、绝对多数条款正确答案：CD40、相对于固定预算而言，弹性预算的主要特点有（）A、预算范围宽B、稳定性强C、持续性强D、便于预算执行的评价与考核正确答案：AD三、判断题（共20题，每题1分，共20分）1、集团分配管理的基本原则是，既要平等互利、协调发展，又要打破“大锅饭”，真正起到激励作用。A、正确B、错误正确答案：A2、财务主管委派制同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能。A、正确B、错误正确答案：B3、无论什么样的财务预算管理模式都需要编制现金预算。A、正确B、错误正确答案：A4、成本中心的责任指标是可控成本，而不是全部成本。A、正确B、错误正确答案：A5、采用以目标成本为核心的财务预算管理模式的优点是考虑到了市场需求，提高市场占有率，减少资金沉淀。A、正确B、错误正确