并购战略联盟协议_第1页
并购战略联盟协议_第2页
并购战略联盟协议_第3页
并购战略联盟协议_第4页
并购战略联盟协议_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

并购战略联盟协议合同编号:__________并购战略联盟协议地址:联系人:联系电话:地址:联系人:联系电话:鉴于:1.甲方是一家具有强大实力和丰富经验的并购方,有意通过并购手段实现业务拓展和市场份额的提升;2.乙方是一家具有良好发展前景和一定市场份额的企业,愿意接受甲方的并购,以实现公司价值和股东利益的最大化;3.甲乙双方本着平等互信、互利共赢的原则,决定建立并购战略联盟,共同实现企业的发展目标;现双方达成如下协议:第一条并购目标1.1甲方拟对乙方进行全面并购,包括但不限于收购乙方的股权、资产、业务等;1.2乙方同意接受甲方的并购,并积极配合甲方开展并购相关工作;1.3双方应共同努力,确保并购交易的顺利完成,实现甲乙双方的共同发展。第二条并购价格及支付方式2.1甲方应以公平合理的价格收购乙方,具体价格双方协商确定;2.2甲方应在本协议签订之日起____个工作日内,向乙方支付并购款项;2.3并购款项的支付方式如下:(1)____%;(2)____%;(3)____%。第三条并购程序3.1双方应按照中国法律法规的规定,共同开展并购程序,包括但不限于资产评估、审计、尽职调查等;3.2甲方应自并购程序启动之日起____个工作日内,向乙方提交并购预案;3.3乙方应对甲方的并购预案进行认真审查,并提出合理意见和建议;3.4双方应就并购预案的修改和完善进行充分沟通,达成一致后报请相关政府部门审批。第四条并购后的经营管理4.1并购完成后,乙方应成为甲方的全资子公司,纳入甲方的统一管理体系;4.2甲方应对乙方进行合理有效的经营管理,确保乙方的业务持续稳定发展;4.3乙方原有管理层应继续留任,负责日常经营管理工作,并接受甲方的监督和指导;4.4甲方应尊重乙方的企业文化,保护乙方的员工权益,并在可能范围内保持乙方的独立运营。第五条保密条款5.1双方应对本协议内容及并购过程中的商业秘密和敏感信息予以严格保密;5.2未经对方书面同意,任何一方不得向第三方披露本协议内容及并购相关信息;5.3本保密条款在并购完成后继续有效,直至双方书面同意解除保密义务。第六条违约责任6.1任何一方违反本协议的约定,导致并购交易或造成对方损失的,应承担违约责任,向对方支付违约金,并赔偿损失;6.2本协议项下的违约金为并购交易总金额的____%。第七条争议解决7.1双方在履行本协议过程中发生的争议,应通过友好协商解决;7.2若协商不成,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。第八条其他条款8.1本协议自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为____年;8.2本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力;8.3本协议未尽事宜,双方可另行签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。甲方(盖章):乙方(盖章):签订日期:____年____月____日一、附件列表:1.乙方企业法人营业执照复印件2.乙方最近一年财务报表3.乙方业务运营相关许可证复印件4.乙方技术专利证书复印件5.乙方重要合同文件复印件6.乙方员工名册及劳动合同复印件7.乙方资产评估报告复印件8.乙方股东会决议书复印件9.乙方其他认为有助于并购的文件和资料二、违约行为及认定:1.甲方未能按照约定时间支付并购款项,构成违约。2.甲方未能按照约定程序完成并购审批,构成违约。3.甲方未能履行保密义务,泄露并购相关信息,构成违约。4.乙方未能按照约定配合甲方完成并购程序,构成违约。5.乙方提供的文件和资料不真实、不完整,导致并购无法进行,构成违约。6.双方未能按照约定时间解决争议,构成违约。三、法律名词及解释:1.并购:指甲方通过购买乙方股权或资产,使乙方成为甲方控股或全资子公司的行为。2.战略联盟:指甲乙双方为实现共同发展目标,通过资源共享、优势互补而建立的合作伙伴关系。3.违约金:指一方违反合同约定,应向对方支付的赔偿金。4.尽职调查:指甲方在并购前对乙方进行的全面调查,以了解乙方的财务、业务、法律等方面的情况。5.资产评估:指对乙方资产价值进行评估,以确定并购价格的过程。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.遇到并购审批不通过的问题,应及时调整并购预案,重新提交审批。2.遇到支付并购款项困难的问题,可与乙方协商延长付款期限或分期付款。3.遇到乙方提供的文件和资料不真实的问题,应要求乙方重新提供真实、完整的文件和资料。4.遇到争议无法解决的问题,可寻求法律专业人士的帮助,通过诉讼或仲裁解决。5.遇到并购后经营管理问题,应建立有效的沟通机制,积极协调甲乙双方的管理层,共同解决经营管理问题。五、所有应用场景:1.甲方为实现业务拓展和市场份额提升,对具有发展潜力的乙方进行并购。2.乙方希望借助甲方的实力和资源,实现公司价值和股东利益的最大

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论