生产企业仓库管理制度

第第页生产企业仓库管理制度生产企业仓库管理制度11、仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明白库存的实际情况，作为采购或进货的参考。物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差别的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。2、仓管员要做好物料出入库。3、仓库管理的工作职责是保管物料的储存工作，及时供应生产所需的原材料。对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点，以及呆废料的处置等内容。物料仓库重要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。4、仓库管理的`收料工作在于检查采购物料的数量和品质。仓库员检验和清点送来物料的种类和合格品数量，填写入库单，发生数量不足和品质不合格时，通知供销科补足或更换，每种物料存放在固的地方，便于清点和发料。物料入库价格先按估价入库，等发票来后再红字冲销。5、仓库管理的发料工作重要是为生产供给原辅料和机物料。使用部门填写领料单后才略从仓库领取物料。仓管员依据领料单所填数量分发物料。物料的出库价格依照入库价格的移动加权平均计算得出。的日报和月结存表，以供相关部门使用。生产企业仓库管理制度2为加强高速大路养护机械设备的安全使用管理，保证施工作业安全与施工质量，提高机械设备的完好率，特订立以下制度。1、机械设备应按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置已失效的机械设备不得使用。2、严禁拆除机械设备上的自动掌握机构、力距限制器等安全装置，严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置。上述装置的调试了修理应由专业人员负责进行。3、新机和大修后的机械设备留意做好机械走合期的使用保养，机械设备冬季使用，应按机械设备冬季使用保养的有关规定执行。4、机械设备操作人员必须身体健康，经过专业培训考试合格，获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照，特别工种操作证后，方可独立操作机械设备，不准操作与操作证不相符的机械设备。5、机械作业时，操作人员不得擅离工作岗位，不准将机械设备交给非本机操作人员操作，严禁无关人员进入机械作业区和操作室内，工作时，思想要集中，严禁酒后操作。6、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。7、机械设备进入施工现场，应查明行驶路线上的桥梁的承载力气。确保机械设备安全通行。8、机械设备在施工作业前，施工技术人员应向操作人员做施工任务和安全技术措施交底，操作人员应熟悉作业环境与施工条件，听从现场施工管理人员的调度指挥，遵守安全规章。9、机械设备不得靠近架空输电线路作业。如限于现场条件、必须在线路旁作业时，应实行安全爱惜措施。10、机械设备在夜间作业时，作业区内应有充足的'照明设备。11、机械设备应按《大路筑养护机械保修规程》的规定，定时进行保养，严禁机械设备带病运转或超负运转。12、操作人员必须严格执行工作前的检查制度，工作中的观看制度和工作后的检查保养制度。13、操作人员应认真精准明确地填写运转记录，交接班记录或工作日记14、机械设备在施工现场停放时，必须留意选择好停放地方，关闭好驾驶室（操作室）。有驻车制动器的要拉上，坡道上停机时，要搭好掩木或石块，夜间应有动专人看管。15、机械设备在保养或修理时，要特殊留意安全。禁止在机械设备运转中冒险进行保养、修理、调整作业。各电气设备的检查修理，一般应停电作业，电源开关处挂设“禁止合闸，有人工作”的警告并设专人负责监护。16、在大路和城市道路上行使的车辆、机械、必须严格遵守交通规章和国家其他有关规定。生产企业仓库管理制度31、食品及其原材料不能和非食品及有害物质共同存放。2、各类食品及其原材料必须分类、分开摆放整齐。3、各类食品及其原材料要做到离地10厘米、离墙15厘米存放于货架上。4、散装食品应盛于货架上，密封好并张贴标识。5、库房内应经常通风、防潮、防腐，保持室内干燥清洁。6、库房门、窗防鼠设施应经常检查，保证功能完好。7、选购、验收、发放应有登记和记录。8、库房内食品及其原材料应经常进行检查，按时发觉和清理过期、变质食品及其原材料。9、库房整齐干净，干燥通风。存放的食品原材料，不得有过期、腐烂、变质的食物，要经常检查。10、米面放置应隔墙离地，用后按时封口，不能撒在地上。库房内有灭鼠设备，有挡鼠板，每周清扫擦拭。生产企业仓库管理制度4一、防火1、全部进入仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及易燃易爆物品。违者每人每次责罚100元。2、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和1个水桶。全部灭火器材，要求摆放地方固定且简单找到，对于违规摆放灭火器材的保管员，每人每次责罚50元。3、每个仓库配备的灭火器材重要供本仓库备用，必须存放在本仓库内，灭火器不得对外借出，更不得随便与其他仓库或部门调换。一旦公司消失火情，任何保管员都不需请示领导、都必须携带本身的灭火器乐观参与灭火救援。救援结束后，必须将灭火器带回仓库，并认真检查，灭火器需要增补药液或需要修理的必须立刻报请仓库主管，仓库主管也必须自动检查、维护灭火器。违反规定，每人每次罚款30元。4、仓库主管必须对仓库全部干粉灭火器统一编号，统一造册，建立“管理责任制”，明确灭火器所属仓库和责任人，并于每月15号例行检查，查看灭火器内药品是否过期失效，检查灭火器是否损坏、能否正常使用。每个灭火器筒体上粘贴“检查记录单”，记录责任人姓名，由仓库主管每月15号填写检查结果。凡需更换或修理的灭火器，必须在发觉当天报告总经理。违规一次，责罚仓库主管50元。5、仓库主管每月必须组织全体保管员学习防火学问，对新入职保管员进行防火学问培训，让全部人员懂得消失火情时如何尽快找到灭火器，如何使用灭火器，如何救火，如何自救。违规一次，责罚仓库主管50元。6、仓库人员要有极强的防火意识，要树立“防备为主”的思想，特殊是仓库主管，要时常巡察仓库每一个角落，按时排查火灾隐患，督促仓库防火措施落实。7、一旦发生火灾，首先应组织现场灭火，同时应报告总经理等公司领导，必需时拨取消防队电话119二、防水防潮湿1、保管员应经常关注本身仓库的'屋顶、墙壁、窗户、大门、排气口等部位是否存在漏雨、进水隐患，应特殊检查仓库墙壁和地面是否潮湿。发觉隐患，必须立刻报告仓库主管，要求修理或防护。2、每天下班离开之前，必须锁紧仓库全部门窗以防止雨水。3、碰到大雨或连续下雨，应保持24小时值班检查制度，防止雨水渗漏和门口雨水倒灌入库。4、面粉、调料等简单潮湿物品，必须脱离地面上架堆放。堆放产品和箱皮时，必须先在地面铺垫废箱皮，以防潮湿。5、严禁携带液体及潮湿物品进入仓库。三、防盗1、全部仓库，必须人走落锁，即使是在上班期间短暂离开仓库，大门也必须落锁，严禁大门放开而无人值守。每天下班离开之前，必须锁紧仓库全部门窗。违者每人每次责罚30元。2、仓库大门钥匙，必须专人专管，即由仓库主管或仓库主管指定人员管理。严禁随便代管，严禁复制钥匙，严禁把钥匙随便分发或随便摆放在桌面。放假超出7天时，由仓库主管负责把全部仓库大门粘贴加盖公司公章的封条。3、为分清责任，产品仓库必须严格依据交接班的有关规定执行。同时，产品库严格执行进入产品仓库须知之一切规定。4、偷窃行为认定：未办理出库（即出库单）手续而被带出仓库大门，即构成偷窃行为。内盗行为，按偷窃物品价值的10倍但最低罚金不低于500元的标准责罚。内外勾结的偷窃行为，可加重责罚。对全部偷窃行为，公司保存诉诸法律解决的权利。四、防毒害1、全部进入仓库人员，严禁携带有毒有害有异味物品，违者每人每次责罚100元。这在产品库、面粉库、调料库特殊紧要。2、仓库在方案灭鼠灭四害之前，必须订立实在的操作方案和实施步骤，特殊列明所用毒药名称、数量、毒杀时间等，并报请总经理批准后实施。3、严禁宠物类动物进入仓库。五、防过期变质1、对于有保质期要求的物品譬如面粉、调料、味精等，必须贯彻“先进先用”的出库原则，即先入库的先出库，先到达的先使用。保管员要对每批物品的保质期做到心中有数，严防超出保质期而变为废品。2、对于保管条件有特别要求的物品譬如酵母，仓库主管应指定专人专库保管，该保管员应每天实地检查冷库温度、湿度等指标，关注冷库机器设备运行是否正常，发觉问题立刻向仓库主管汇报解决，严防变质腐败。仓库主管也应经常对上述物品和存放指标抽查、过问，并立刻解决有关问题。3、产品仓库在日常发货时，也必须贯彻“先进先发”的发货原则，即先入库的先发货，生产日期在前的先发货。保管员要对每批产品的生产日期做到心中有数，必须在产品即将到达保质期的前两个月以书面形式报告仓库主管，请求处置看法。严防超出保质期而变为废品。六、安全用电与节能1、只有公司专业电工才可对仓库电路、电器进行安装、改建、修理、更换、调试，全部仓库保管员不得实施以上操作。2、电工和仓库管理人员之外的任何人，不得随便操作仓库电器。3、保管员不得随便在仓库临时插装大功率用电器，譬如取暖电器、烧水器等，严防用电火灾隐患。4、节约用电是每个员工的基本义务。严禁铺张电能。七、仓库环境卫生1、每天清扫仓库卫生，经常保持地面、墙壁、门窗、货架、货位、工具、桌椅的洁净干净。这在产品库、面粉库、调料库尤其紧要。2、经常清理仓库内的废品杂物，按时发觉老鼠等四害隐患。3、经常整理仓库物资，按时归类归位。货物摆放要逐渐做到“分库存放，分区管理，分类摆放，上架编号”。既要防止货位铺张，同时留意预留消防通道。生产企业仓库管理制度5一、总则1.为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，削减库存资金占用，特订立本方法。2.本方法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅料子、在制品、半产品、产品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。二、管理原则和体制1.公司实行仓库分散管理体制。各类物料分别由其使用部门设立仓库保管。其中，原辅料子仓库由选购部主管，在制品、半产品、包装物仓库由生产制造部门主管，产品、备品备件、工具仓库由营销部门主管，办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。2.仓库管理应保证满意公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、选购本钱总额资金费用最小化。3.公司各仓库依据仓库工作量和紧要性，设专职或兼职仓库管理员。4.仓库对各类物资进行分类统计，分为A类、B类、C类，分别以重点、次要和一般性级别管理。5.依据公司生产经营时间特点，订立仓库入、出库工作时间。三、存货方案与掌握1.仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，躲避资金呆滞和供货不足。2.仓库会同有关部门，依据销售记录与方案、生产方案等订立最优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。3.仓库对订有标准的物资品种进行掌握，实际库存量降到订购点时，即可提出增补选购方案申请。四、入库1.全部物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验后方准物品入库2.办理入库手续时，对比物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发觉品名、型号或规格或包装破损的'，应通知选购主办处置。3.仓管员於物料入库时发觉问题，未按时於次一个工作日内报告处置的，该物料视为合格。4.仓库管理员对全部入库物品按时入帐，对在存仓库物品造册登记。五、出货1.凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后，方可领料出库。仓库管理员对全部库物品按时入帐。2.仓管部门对领用要求，於规定的时间内发货或调拨。如缺货或不足，则应回复预定或供货的日期。3.供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后，均应在一式多联领料票据上签字，各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。4.领料人於物料出库时发觉问题，未按时现场处置的，该物料视为合格。5.物料出库提运过程中，禁止领料人随便进入仓库内部场合，对不听规劝的可拒绝出货并报主管。6.坚持原则，不徇私情，严格按批准数量、质量领取、发放物品。仓库管理员态度和气，热忱自动服务。7.对特别设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。对紧急事项可即时领用。六、物料保管仓管对各类物料的储存要项：1.按品种、规格、体积、重量等特徵计划堆码方式及区位；2.仓库物品堆放整齐、平稳，分类清楚；3.储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，便於盘存和领取。4.对紧急物品隔离管制；5.地面负荷不得过大、超限；6.通道不得乱堆放物品；7.保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。七、仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。八、仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作，留意清洁卫生，定期实施安全检查。九、建筑队、维护仓库装卸、计量、传送、消防、监测和其他设备、器械，保持良好使用状态，须更换修理的应按时上报。十、仓库严禁吸烟，非仓库人员，未经同意，不准入内。十一、仓库建立库存物资台帐、总帐、明细帐、库存卡系统。应做到帐实相符、帐帐相符。按时做好日常帐簿登记、整理、保管工作。十二、定期结仓库盘存。1.小盘点，每月末一次。重要审核是否帐实相符及呆滞物料增减情形。2.中盘点，每半年一次。各灯仓库审核是否帐实相符，并矫正本钱。3.大盘点，每年一次。公司资产全面盘存。每年年终，仓管部门会同帐务、营销部门总盘存。对盘点情形，填写库存物资统计表，各方在清册上签名。对盘点出的过期、变质不能使用物品按时处置。对盘盈、盘亏情形，报主管批准后调整帐目；涉及仓管员责任短缺的，由其赔偿。十三、仓管员岗位调动的，由交接双方及监交人员办理清册移交及必需的产物清点工作。十四、仓管员每日作出物料入出库的统计报表，以及每月和年度的入出库和库存统计。各种统计报表一式多联分送有关财务、生产、营销部门。十五、仓管员会同财务人员分解库存费用，努力削减库存消耗，降低库存本钱，提出建议，改进仓库管理。物料运输：1.新购物料从车、船、机货场到公司仓库的运输问题由选购部门与供货厂协商解决。2.本仓管单位帮忙有关单位做好出入库货物的运输工作，包含运输人员、运输车辆、车辆调配、包装托寄、保险索赔等事务。物料装运前，仓管员应妥当处置装箱，包装、搬运等工作，确保运输安全；交运时将运输物料实在明示于运单上，并开具出门检查证件。生产企业仓库管理制度61、食品经营者应当依法依据保证食品安全的要求贮存食品。食品与非食品不能混放，食品仓库内不得存放有毒有害物质（如杀鼠剂、杀虫剂、洗涤剂、消毒剂等），不得存放个人物品和杂物。2、设专人负责管理，并建立健全选购、验收、发放登记管理制度。做好食品数量质量出入库登记，做到先进先出，易坏先用。腐败变质、发霉生虫等特别食品和无有效票证的食品不得验收入库。按时检查和清理变质、超出保质期限的`食品。3、各类食品按类别、品种分类、分架摆放整齐，做到离地10厘米、离墙10厘米存放于货柜或货架上。宜设主食、副食分区（或分库房）存放。4、仓库内要用机械通风或空调设备通风、防潮、防腐，保持通风干燥。定期清扫，保持仓库清洁卫生。5、散装食品应盛装于容器内，并在贮存位置标明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容（供应商供应）。6、肉类、水产、蛋品等易腐食品需冷藏储存。用于保管食品的冷藏设备，须贴有明显标志（原材料、半产品、产品、留样等）。肉类、水产类分柜存放，生食品、半产品、熟食品分柜存放，不得生熟混放、积累或挤压存放。7、应有满意生熟分开存放数量的冷藏设备，并定期除霜（霜薄不得超出1cm）、清洁和保养，保证设施正常运转。8、设置纱窗、排风扇、防鼠网、挡鼠板等有效防鼠、防虫、防蝇、防蟑螂设施，不得在仓库内吸烟。9、贮存、运输和装卸食品的容器、工具和设备应当安全、无害，保持清洁，防止食品污染，并符合保证食品安全所需的保温和冷藏设施，不得将食品与有毒、有害物品一同运输。生产企业仓库管理制度7一、物资仓库重地严禁烟火,库内严禁吸烟,每个员工都必需了解仓库防火安全管理制度,遵守消防安全条例,熟识消防措施,参入消防用具的`使用训练及演习,对消防设施用具要定期检查妥当保管,过期的应及时更换。二、库房内不准使用碘钨灯、荧光灯、电炉子等电器设备,灯头与物品要保持安全距离,时常对电器设备和线路进行绝缘测试,防止短路打光发生火灾。三、仓库保管员下班时要随时拉掉电闸,关好门窗,封好门锁,值班人员定时到位。四、物资搬、装、卸、吊、摆、码要采取安全措施,使用合格的保护工具,杜绝违章操作,保证人员安全。保证物资不受损失,对标志向上的物资不准倒放,装卸时必需轻搬轻放,防止碰撞、震动和倒置,摆码时注意平稳,下垫坚固整齐。五、卸运油类时,要按规程操作,防止油桶与水泥面路碰撞起火。六、仓库门卫要做到昼夜24小时值班,严禁外来车辆通行和闲人免入,时常对仓库进行巡查,发现隐范及时汇报进行处置。七、仓库内应配备足过的消防器材。生产企业仓库管理制度81、主食、副食分库房存放，食品与非食品不能混放，食品仓库内不得存放有毒有害物品，不得存放个人物品和杂物。2、库房每日清扫，保持库房及货柜货架清洁卫生，常常开窗或机械通风设备通风，保持干燥。3、做好食品数量、质量入库登记，使用应遵从先进先出，易坏先用的原则。4、食品按类别、品种分架，隔墙、离地均在10cm以上整齐摆放，散装食品及原材料储存容器加盖密封，同时常常检查，防止霉变。5、食品冷藏、冷冻贮藏的温度应分别符合冷藏和冷冻的'温度范围要求。6、食品冷藏、冷冻贮藏应做到原材料、半产品、产品严格分开，不得在同一冰室内存放。冷藏、冷冻柜（库）应有明显区分标志，宜设外显式温度（指示）计，以便于对冷藏、冷冻柜（库）内部温度的监测。食品在冷藏、冷冻柜（库）内贮藏时，应做到植物性食品、动物性食品和水产品分类摆放。7、冷冻（藏）设备定期化霜，保持霜薄（不超出1cm）、气足。8、常常检查食品质量，及时发现和处置变质、超出保质期限的食品。9、做好防鼠、防蝇、防蟑螂工作，安装符合要求的挡鼠板；不得在仓库内吸烟。生产企业仓库管理制度91、仓库管理的工作职责是保管物料的储存工作，及时供应生产所需的原材料。对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点，以及呆废料的处置等内容。物料仓库重要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。2、仓库管理的'收料工作在于检查采购物料的数量和品质。仓库员检验和清点送来物料的种类和合格品数量，填写入库单，发生数量不足和品质不合格时，通知供销科补足或更换，每种物料存放在固的地方，便于清点和发料。物料入库价格先按估价入库，等发票来后再红字冲销。3、仓库管理的发料工作重要是为生产供给原辅料和机物料。使用部门填写领料单后才略从仓库领取物料。仓管员依据领料单所填数量分发物料。物料的出库价格依照入库价格的移动加权平均计算得出。4、仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明白库存的实际情况，作为采购或进货的参考。物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差别的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。5、仓管员要做好物料出入库的日报和月结存表，以供相关部门使用。生产企业仓库管理制度10一、食品仓库必须专用，禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。二、食品库房实行专人负责管理。对入库的各种食品必须进行验收和登记，设立食品出、入库台账，按时把握食品的进出状态，做到先进先出，尽量缩短储存时间。三、食品库房周围不能有毒、有害污染源及蚁蝇繁殖地，库房内通风良好，地面平整，货架躲避阳光直接入射，保持所需温度和湿度。定期清洁、消毒、换气，保持环境洁净。四、库房内有良好的防蝇、防尘、防鼠及防潮设施，全部食品分库或分类、分架贮存，依据先进先出、生熟分开的原则设专区存放，并有明显标识。依据食品贮存条件要求，配置必需的.低温贮存设备，包含冷藏库(柜)和冷冻库(柜)，货架、地面及各种食品包装箱和容器应保持清洁，不留异味，没有特别的积水和结冰。有专人定时检查贮存设备温库。食品存放设隔离地面的平台和层架，离墙30厘米，最底层隔离地面40厘米以上，防止食品发霉、变质、生虫。五、库房中设有挂念全食品暂存区域及专柜，定期对库房内食品进行检查，发觉变质或超出保质期限的食品按时处置并做好记录。六、库房内非食品存放区域设置密闭的垃圾容器，要按时清理，定期做好清洁和消毒，对废料废品进行分裂处置，严禁将过期或变质食品再次包装销售。生产企业仓库管理制度11为强化仓库管理,促进仓库高效率、高标准、安全、清洁、有序运作,使物料的储存、保管、搬运有序进行,有据可依,以实现维护产品品质之功效,掌控产品依照规章制度进行出入库作业之目的,特订立以下仓库管理制度,凡本仓库管理员及各部门人员进出仓库处置相关业务,均须遵守本仓库管理制度。第一、仓库重地,严禁烟火。禁止仓库以外的任何人员单独进出仓库,如属工作需要,必需有仓库相关人员陪伴,未经仓库人员许可、未办理相关手续,任何人员不得擅自到仓库拿取任何物品,若有违反,将通报公司行政人事部予以从重处置。第二、仓库管理人员每天必需按时上班并到达本身的工作岗位,首先处置昨天未完成的事项,并对当天的工作内容进行分布,检查物料是否异常,如有异常,要及时分析原因,并追踪解决。第三、仓库管理人员严禁脱岗、串岗、闲谈,严禁上班时间干与工作无关的事情,如有急事离开工作岗位,须与主管打招呼,并委托相关人员临时代理本身的工作,且必需在规定的时间内返回工作岗位。第四、仓管在下班前要检视本身所管辖范围内物料是否按规定摆放,全部物料进出仓和储放必需遵从仓库管理“三原则”:防火、防水、防压;定点、定量、定位;先进先出。物料上下叠放时要做到“上小下大,上轻下重,中心常用”,严禁物料直接放在地面上。下班前要关好门窗户扇、电脑、水电、做好防火防盗工作,务必做到“今日事,今日毕”,未完成事项要加班完成。第五、仓管请假,须提前一天向主管以书面的形式提出,并有职务代理人,且代理人员须能胜任该工作,若不能胜任,由此造成的损失要追究代理人与被代理人的责任,严禁电话请假、口头请假或带信请假(特殊情况除外)。第六、全部物料或产品进仓必需遵从“三关”:票据关、品质关、数量关。仓管员收到送货单或入库单时,首先要确认票据所填内容与实物是否相符,送货单的数量、品名、规格、颜色、订单号等是否与公司的采购合同单或生产计划单相符,物料标识是否清楚,是否依照公司要求进行“定量包装”,清点物料要依照“大数全点,细数抽查、数量不大全点”的原则操作,直到完全正确,方可暂收物料,票据齐全、数量无误后,还需要进行品质确认,只有符合公司品质要求的货物才略入仓,否则一律拒收。对于入仓物料要及时入账并在软件中做相应的处置。第七、仓管员收到备料单或领料单或产品出库单时,马上对票据进行确认,同时再次核实物料或出库货物是否满足出库需要,如显现问题,要及时进行反馈解决,并分析原因,追踪结果,直至找到妥当处置方法为止,对于全部出库的物料或货物都必需有正式的书面凭证,同时,在软件中要依照流程操作,确保账实相符,严禁无据出库。第八、对于紧急插单或交期提前的订单,物料显现挪用的情况,采购部门和仓库肯定要进行书面(以邮件的形式)进行协调,方可办理物料出库收续;对于一些临时要生产的订单,软件中尚未按流程走下来的,采购人员必需有书面形式(以邮件亦可)且采购主管必需知会,仓库方可短时间收料,并直到软件中正常流程完全流通后,仓库才可办理正常入库手续,严禁口头形式收料,未依照要求仓库人员不得擅自收料。第九、对于车间生产余料退库、取消订单退库、减单多出物料退库、不良品退库、报废品等形式的退库,肯定要依照物料入库时的“三个标准”执行:品质关、票据关、数量关。标识明确、数量准确、票据齐全、单物相符、品质确认。依照合格物料、不良物料、报废物料的处置方式进行办理。第十、仓库人员按单收发物料,原则上依照“不行多收少收、不行多发少发”的原则进行操作,特殊情况须有相关领导批准方可。对于补料依照公司补料的流程进行操作,由相关补料单位填写补料申请单,并说明原因,由总经理签字方可,对于待补物料如有库存无需采购,如无库存需通知生管或采购及时进行补料。第十一、仓管员对本身管辖的'全部物料、半产品、产品都必需常常性抽查,确保证、卡、物相符,以求实现:账实相符、账卡相符、账账相符。仓库必需乐观搭配财务主导的每月定期或不定期抽盘,通过抽查的正确率来检视相关仓库管理人员的物料管理成效,通过盘库不绝矫正工作中的错误,以求达成发现问题、解决问题、防备问题的最后目的。第十二、仓库物料摆放必需遵从“三阔别、四严禁”的原则:阔别火源、阔别水源、阔别电源、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞消防栓、严禁超高。专心执行仓库“十二防”的安全工作,即:防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防爆、防电、防盗、防晒、防倾倒、防变形、防潮等,乐观搞好仓库“6s”。第十三、仓库管理人员及相关人员对于仓库全部的物料半产品及产品储存期限有一个比较全面的了解和认得:电子原器件有效期为12个月;塑胶件为4个月;五金件为6个月;包材为6个月;产品为12个月;化工及不安全品以供应商供给的有效期限为准。对于全部的物料都有“保质期”,故仓库管理人员必需严格执行“先进先出”的发料原则。第十四、仓库管理人员必需严格执行“6s”及iso9001:20xx体系所涉及的各项条款,违反以上条款者,将依照公司奖惩制度进行考核。第十五、上述条款,自公布日起,执行生效。生产企业仓库管理制度121、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。2、原料子仓库必须依据实际情形和各类原料子的性质、用途、类型分明别类建立相应的`明细账、卡片；半产品、产产品应依据类型及规格型号设立明细账、卡片；3、财务部门与仓库所建账簿及挨次编号必须相互统一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。4、必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须按时登记入账，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。5、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、卡、物全都。如有变更按时向主管领导及相关职能部门反映，以便按时调整。6、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要按时清理，保持洁净。7、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上；出库时应先外后内、先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。8、供应部门必须根椐生产方案及仓库库存情形合理确定选购数量，并严格掌握各类物资的库存量。9、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作，各