软件部岗位工作职责

软件部岗位工作职责软件部经理岗位职责所属部门：软件部直属上级：总经理职位概要：负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。工作内容：管理、组建公司开发团队，参与公司相关政策的制定，拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结，设计、开发、维护、管理软件产品。一、直接职责1、拟定本部门工作计划及总结2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作4、领导技术团队并组织实施工作计划，完成任务目标5、负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案6、负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度7、指导、审核项目总体技术方案，对各项目结果进行最终质量评估8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划，并组织项目组负责软件项目的后期维护工作9、针对部门的发展计划，向公司提供部门员工的培训要求，抓好部门员工的专业培训工作10、本部门的发展规划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程11、负责与其他部门之间的沟通与协作，满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息，组织内部技术交流。13、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持。14、承担公司技术发展领域性探索实践，并进行可行性转化15、为重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供背景材料或咨询意见16、需求调研中，配合项目经理进行需求调研工作，并对生成的需求调研报告进行审核评定。17、明确文档编写种类及格式，对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会18、制度本部门人员短期和长期需求计划，并配合行政部的人员招聘工作二、管理职责1、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料2、组织实施本部门人员的调整设置、绩效考核及薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。3、参与工程项目的洽谈、制定和审核工作，对公司所签合同有关软件技术合同部分中工期、技术方案、软件合同额等方面提供技术支持4、根据公司的经营模式，负责带领技术团队构架、研发、设计各项产品，力争达到国内同类产品中最具价值产品的战略目标5、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍6、定期组织部门人员培训，组建一个高效、有朝气、技术过硬的开发团队三、工作权限1、对公司决策性制度或规划有参与、建议权2、审查和批准重大技术措施和技术方案，以防决策失误，造成重大损失3、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力4、下属人员的工作态度、工作岗位等考核权、指导权、分配权5、所属人员的违纪、违规纠正权及事实处理权或处理申报权6、对本部门项目资金使用的额度内审核权7、对软件部人员及公司其他相关人员的技术培训提出指导建议权四、管辖范围软件部所工作及总经理授权范畴。五、工作标准或要求1、严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权力，软件部统一对外出口为软件部经理2、有效、合理的部署全部门的工作安排3、及时掌握客户的需求，针对项目方案做出分析4、对软件的整体设计以及调研进行审核及补救5、调动部门员工的工作热情，使部门形成良好风气6、处理部门突发事件，组织人员及时处置软件项目经理岗位职责所属部门：软件部直属上级：软件部经理职位概要：负责项目的开发进度监控，制定项目开发计划，测试计划，人员分配，项目模块划分等软件项目开发及实施。工作内容:配合业务人员制定技术方案，根据项目类型提出准确的需求制定项目进度计划表，负责验收工作。一、直接职责1、全面负责整个项目开发的设计分析、总体规划2、编制项目开发计划、制定技术方案，识别和控制项目风险3、有效监控项目的开发进度、测试进度，控制项目开发整个过程及关键环节4、有效管理项目资源，为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程5、进行项目功能模块划分、开发工作人员安排6、负责与客户的沟通，有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存并转助理存档8、参与公司各项目的招标、投标书软件接口等资料的编写与策划。2、对重大技术措施和技术方案，有建议权3、对项目测试、实施过程中出现的风险有自我评估权4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权。5、对本部职责范围内的工作有管理权6、对测检不符要求的项目有权退回项目责任人手中重新处理四、管辖范围五、工作标准或要求1、使用各种测试技术和方法来测试和发现软件中存在的软件缺陷2、单元、集成、确认和系统测试工作需要贯穿整个软件开发生命周期3、测试人员将发现的缺陷编写成正式的缺陷报告，提交给开发人员进行缺陷的确认和修复4、测试人员需要分析软件质量，给出软件各种质量特性具体度量，最后给出一个软件是否可以提交用户使用的结论5、测试过程中为了更好地