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文档简介
厦门****有限公司
设计FMEA作业规定
文件编号:*********
发行日期:
版次:1.1
制订部门:工程部
核准审核作成
厦门*******有限公司
设计FMEA作业规定*
申请号版次修订日期修订内容修订者
*2001.08.01初订郑雪凌
1.12003.05.21划线部分吴超
*
文件编号:WL04-00-001
设计FMEA作业规定
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1.目的:
预估产品可能发生的故障而造成的影响,分析可能造成产品故障的原因,针
对以上可能发生之不良模式,在设计初期就做好品质规划
2.范围:
2.1本公司相关之产品。
2.2新设计、新技术:FMEA的范围是全部设计、技术。
2.3对现有设计的修改(假设对现有设计已有FMEA)。FMEA的范围应集中
于对设计:面修改、由于修改可能产生的相互影响以及现场的历史情况。
2.4将现有的设计用于新的环境、场所或应用(假设对现有设计已有FMEA)。
FMEA的范围是新场所对现有设计的影响。
3.定义:无。
4.内容:
4.1FMEA编号:
填入FMEA文件编号,以便查询。
4.2机种品名:
填入本表所分析之机种品名。
4.3责任部门:
填入部门。
4.4作成:
填入负责编制FMEA的工程师姓名。
4.5车型:
填入所分析的设计将要应用和/或影响的车型年/项目(如果已知的
话)。
4.6初次预定完成日期:
填入初次FMEA应完成的时间,该日期不应超过计划的生产设计发布日期。
4.7作成日期:
填入编制FMEA原始稿的日期。
4.8修订日期:
填入FMEA最新修订的日期。
4.9APQP小组:
列出被授权确定和/或执行任务的责任部门的名称和个人姓名(所有参
加人员的姓名)。
4.10项目/功能
4.10.1填入被分析项目的名称和编号。利用工程图纸上标明的名称并
指明设计水平。在最初发布之前,应使用试验性编号。
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4.10.2用尽可能简明的文字来说明被分析项目满足设计意图的功能,
包括该系统运行环境(规定温度、压力、湿度范围、设计寿命)
相关的信息(度量/测量变量)。如果该项目有多种功能,且有
不同的失效模式,应把所有功能都单独列出。
4.11潜在失效模式:
4.11.1所谓潜在失效模式是指部件、子系统或系统有可能会未达到或不
能实现项目/功能栏中所描述的预期功能的情况(如预期功能失
效)。这种潜在的失效模式可能会是更高一级的子系统或系统的
潜在失效模式的起因或者是更低一级的部件的潜在失效模式的
影响后果。
4.11.2对于特定的项目及其功能,列出每一个潜在的失效模式。前提是
这种失效可能发生,但不一定发生。推荐将对以往TGW(运行出
错)研究、疑虑、报告和小组“头脑风暴”结果的回顾作为起点。
4.11.3只可能在特定的运行环境条件下(如热、冷、干燥、粉尘等)以
及特定的使用条件下(如超过平均里程、不平的路面、仅在城
市内行驶等)的潜在失效模式应予以考虑。
4.11.4典型的失效模式可以包括但不限于:裂纹、变形、松动、泄漏、
粘结、氧化、断裂、不传输扭矩、打滑(不能承受全部扭矩)、
无支撑(结构的)、支撑不足(结构的)、刚性啮合、脱离太快、
信号不足、信号间断、无信号、EMC/信I、漂移等。
4.12潜在失效后果:
4.12.1潜在失效的后果,就是顾客感受到的失效模式对功能的影响。
4.12.2是根据顾客可能发现或经历的情况来描述失效的后果,要记住
顾客可能是内部的顾客,也可能是最终的用户。要清楚地说明
该功能是否会影响到安全性及对法规的符合性。失效的后果必
须依据所分析的具体系统、子系统或零部件来说明。还应记住
不同级别的系统、子系统和零件之间存在着系统层次上的关系。
例如,一个零件的断裂可能引起总成的振动,从而导致一个系
统间歇性运行。系统的间歇性运行可能会造成性能的下降并最
终导致顾客的不满。分析的意图就是在小组所拥有的知识层次
上,尽可能地预测到失效的后果。
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4.12.3典型的失效后果可能是但不限于:噪音、工作不正常、外观不良、
不稳定、运行间歇、泄遍、粗糙、不起作用、异味、工作减弱、
热衰变、不符合法规等。
4.13严重度(S):
4.13.1严重度是一给定失效模式最严重的影响后果的级别。严重度是单
一的FMEA范围内的相对定级结果。严重度数值的降低只有通过改
变设计才能实现。
4.13.2推荐的评价准则
后果评定准则:后果的严重度严重度
这是一种非常严重的失效形式,它是在没有任何失
无警告的
效预兆的情况下影响到行车安全或不符合政府的10
严重危害
法规
这是一种非常严重的失效形式,是在具有失效预兆
有警告的
的前提下所发生的,并影响到行车安全和\或不符9
严重危害
合政府的法规
很高车辆/项目不能运行,丧失基本功能8
高车辆/项目可运行,但性能下降,顾客非常不满意7
车辆/项目可运行,但舒适性/方便性项目不能运
中等6
行,顾客不满意
车辆/项目可运行,但舒适性/方便性项目的性能下
低5
降,顾客有些不满意
配合和外观/尖响和卡嗒响等项目不舒服,大多数
很低4
顾客(75%以上)能感觉到有缺陷
配合和外观/尖响和卡嗒响等项目不舒服,50%的
轻微3
顾客能感觉到有缺陷
配合和外观/尖响和卡嗒响等项目不舒服,有辨识
很轻微2
能力的顾客(25%以下)能感觉到有缺陷
无无可辨别的后果1
注:不推荐修改确定为9和10的严重度数值。严重度数值定级为1的失效模
式不应进行进一步的分析。
有时,高的严重度定级可以通过修改设计、使之补偿或减轻失效的严
重度结果来予以减小。例如,“瘪胎”可以减轻突然爆胎的严重度,“安全带”
叫似面花圣麻丽的严重程强。
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4.14级别:
4.14.1本栏目可用于对需要附加的设计或过程控制的部件、子系统或
系统的产品特殊特性的分级,(如关键、主要、重要、重点等)。
4.14.2本栏目还可用于突出高优先度的失效模式,以便在小组认为有
所帮助时或部门管理者要求时进行工程评价。
4.15潜在失效的起因/机理:
4.15.1所谓潜在失效起因是指一个设计薄弱部分的迹象,其结果就是
失效模式。尽可能地列出每一个失效模式的每一个潜在的起因
和/或失效机理。应尽可能简明扼要、完整地将起因/机理列出来,
以便有针对性地采取补救的努力。
4.15.2典型的失效起因可包括但不限于:规定的材料不正确、设计寿
命估计不足、应力过大、润滑能力不足、维修保养说明不当、
算法不正确、软件规范不当、表面精加工规范不当、行程规范
不足、规定的摩擦材料不当、过热、规定的公差不当。
4.15.3典型的失效讥理可包括但不限于:屈服、疲劳、材料不稳定性、
蠕变、磨损、腐蚀、化学氧化和电移。
4.16频度(O):
4.16.1频度是指某一特定失效起因/机理在设计寿命内出现的可能性。
描述出现的可能性的级别数具有相对意义,而不是绝对的数值。
通过设计变更或设计过程变更(如设计检查表、设计评审、设
计导则)来预防或控制失效模式的起因/机理是降根频度威而唯
一途径。
4.16.2潜在失效起因/机理出现频度的评估分为1到10级,在确定此值
时,需考虑以下问题:
4.16.2.1类似零部件、子系统或系统的维修史/现场经验如何?
4.16.2.2是否为沿用先前水平的部件或子系统,还是与其相似?
4.16.2.3相对于先前水平的部件、子系统或系统变化有多显著?
4.16.2.4部件是否与先前水平的部件有着根本不同?
4.16.2.5部件是否是全新的?
4.16.2.6部件的用途是否有所变化?
4.16.2.7环境有何改变?
4.16.2.8针对该用途是否作了工程分析(如可靠性)来估计其预
期的可比较的频度数?
4.1629是否采取了预防性控制措施?
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4.16.3应运用一致的频度分级规则,以保持连续性。频度数是FMEA
范围内的相对级别,但并不一定反应实际出现的可能性。小组
应对相互一致的评定准则和定级方法达成一致意见,对个别产
品分析可作调整。
4.16.4推荐的评价准则:
失效发生可能性可能的失效率频度
10
很高:持续性失效
50个每1000辆车/项目9
20个每1000辆车/项目8
高:经常性失效
10个每1000辆车/项目7
5个每1000辆车/项目6
中等:偶尔性失效2个每1000辆车/项目5
1个每1000辆车/项目4
0.5个每1000辆车/项目3
低:相对很少发生的失效
0.1个每1000辆车/项目2
极低:失效不太可能发生W0.010个每1000辆车/项目1
4.17现行设计控制:
4.17.1列出已经完成或承诺要完成的预防措施,设计确认/验证(DV)
或其它活动,这些活动将确保该设计对于所考虑的失效模式和/
或起因/机理来说是足够的。现行控制是指已被或正被相同或类
似的设计所采用的那些措施(如道路试验、设计评审、失效与
安全(减压阀)、数学研究、台架/试验室试验、可行性评审,样
件试验和车队试验等)。小组应一直致力于设计控制的改进;例
如,在实验室创立新的系统试验或创立新的系统模型化运算方
法等。.
4.17.2要考虑两种类型的设计控制:
预防:防止失效的起因/机理或失效模式出现,或者降低其出现
的机率。
探测:在项目投产之前,通过分析方法或物理方法,探测出失
效的起因/机理或者失效模式。
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4.17.3如果可能,最好的途径是先采用预防控制。假如预防性控制
被融入设计意图并成为其一部分,它可能会影响最初的频度
定级。探测度的最初定级将以探测失效起因/机理或探测失效
模式的设计控制为基础。
4.17.4设计控制如果使用单栏表格,应使用下列前缀。在所列的每
一个预防控制前加上一个字母“P”。在所列的每一个探测控制
前加上一个字每“D”°
4.17.5一旦确定了设计控制,评审所有的预防措施以决定是否有需
要变化的频度数。
4.18探测度(D):
4.18.1探测度是与设计控制中所列的最佳探测控制相关联的定级
数。探测度是一个在某一FMEA范围内的相对级别。为了获
得一个较低的定或,通常计划的设计控制(如确认和/或验证
活动)必须予以改进。
4.18.2推荐的评价准则:
探测度评价准则:由设计控制可探测的可能性探测度定级
绝对不设计控制将不能和/或不可能找出潜在的起因/
10
目定机理及后续的失效模式,或根本没有设计控制
设计控制只有很极少的机会能找出潜在起因/
很极少9
机理及后续的失效模式
设计控制只有极少的机会能找出潜在起因/机
极少8
理及后续的失效模式
设计控制只有很少的机会能找出潜在起因/机
很少7
理及后续的失效模式
设计控制有较少的机会能找出潜在起因/机理
少6
及后续的失效模式
设计控制有中等机会能找出潜在起因/机理及
中等5
后续的失效模式
设计控制有中上多的机会能找出潜在起因/机
中上4
理及后续的失效模式
设计控制有较多的机会能找出潜在起因/机理
多3
及后续的失效模式
设计控制有很多机会能找出潜在起因/机理及
很多2
后续的失效模式
儿乎肯设计控制儿乎肯定能够找出潜在起因/机理及
1
定后续的失效模式
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4.18.3小组应对相互一致的评定准则和定级方法达成一致意见,对
个别产品分析可作调整。
4.18.4在设计开发过程中,最好是尽早采用探测控制。在确定了探
测度级别之后,小组应评审频度数定级并确保频度数定级仍
是适宜的。
4.19风险顺序数(RPN)
4.19.1风险顺序数是严重度(S),频度(O)和探测度(D)的乘积。
RPN=(S)X(O)X(D)
4.19.2在单一FMEA范围内,此值(1-1000)可用于设计中所担心
的事项的排序。如果风险顺序数很高,设计人员必须采取纠
正措施,努力减少该值。在一般实践中,不管RPN大小如何,
当严重度(S)高时,就应予特别注意。
4.20建议措施
4.20.1应首先针对高严重度、高RPN值和小组指定的其它项目进行
预防/纠正措施的工程评价。任何建议措施的目的都是要依以
下顺序降低其风险级别:严重度、频度及探测度。只有修改
设计才能使严重度降低。要降低频度,只能通过设计更改消
除或控制失效模式的一个或多个起因/机理来实现。增加设计
确认/验证措施只能减少探测度。由于增加设计确认/验证不是
针对失效模式的严重度和频度的,所以该种工程措施是不太
期望采用的。
必须予以特别注意,以确保现行的设计控制或预防/纠正措施
针对了这种风险。在所有的已确定潜在失效模式的后果可能
会给最终用户造成危害的情况下,都应考虑预防/纠正措施,
以便通过消除、减弱或控制起因来避免失效模式的产生。
4.20.3建议的措施应考虑但不局限于下列措施:
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