后勤部门新一年工作计划（4篇）

第3页共3页后勤部门新一年工作计划1、餐具清洗，消毒，保管；环境清洁维持，泔水处理；二级库管理，物料补充与控制；布草管理与配置；家私财产与餐具，器具的管理，档案建立与修正；餐饮前厅申购和到位物品（统称）的验收及其使用信息反馈；传菜与质量把关；酱料与菜品所跟用具的配备和跟进；信息传递与沟通。2、实施餐饮部的各项规章制度，协助解决人事问题；不断地创造部门内良好、和谐的工作气氛和环境，协助实施员工培训计划，提高服务质量。3、协助各个部门的工作，以保证酒店的每天正常运营。4、做好每天营业前的准备工作，做好酒店的成本控制及消耗控制。5、做好酒店每位员工的各项福利计划标准与实施。6、员工食堂和宿舍管理制度的完善与实施。7、对管事部的库房，财产人员管理要经常教育其行事风格，态度教育很重要，另外加强责任管理，建立严格的各项规章制度和操作流程。8、领头之人严以律己，以身作则，要求下属做到的自己必须首先做到，一定要团结全体人员，形成良好的氛围。9、后勤员工的定期培训与考核。10、员工未来业余活动的计划与实施根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议。11、酒店环境及办公区域的清洁定期检查工作，发现问题及时解决酒店所有卫生质量的标准与实施。12、提高后勤人员的工作质量，认真做好领导下达的每项工作13、负责调配本部门人员的工作安排。调配及日常事务管理本部门各项工作有序开展，计划及时完成的程度、关心员工与做员工的思想工作。14、员工更衣室与其他服务设施的管理并检查和督促工作。15、员工宿舍管理制度与员工就餐时间及作息时间的合理安排制度的实施。16、严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围之内。17、配合人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平。18、注重每各人的作用和地位，并充分尊重之，合重人力成大家事。19、强化系统运作，机制运行。20、要实施兄弟姐妹般情怀与严格的纪律管理并重，恩威并施，管理要有魄力，树立榜样。后勤部门新一年工作计划（二）后勤是公司一个很重要的部门，也是公司一个非常综合的部门。因此在后勤管理的这个位置上，我一直没有松懈过对自己的要求。我知道我作为这个部门的一员，我有责任和义务去做一些挑战，我会尽量把这份工作做的更好一些，也会尽量在这份工作上展示我所有的价值和能力。希望能够让自己满意，也能让领导和同事们满意。对于未来一年，我已经有了一个初步的计划，我希望自己能跟着这个规划一路往前，根据情况的变化而做出不同的调整，总之往前就对了。一、岗位之上巩固自我能力，提升管理能力后勤是一个比较繁琐的工作，而作为一名后勤人员，自然而然要提升自己的处事能力，因为对于一份后勤工作而言，有很多的突发情况，有时候也非常考验我们个人的定力和能力。所以只有在岗位上巩固了自己的能力了，才能继续继承这个岗位，才能更好的去完成它，完善它。而同时作为一名管理人员，更应该提升自己的一些管理能力，平时也可以多看看管理类书籍，提升自己的理念，在行动和思想方面同时进步。二、以心比心，做事注重公私分明做事情，最重要的就是要将心比心，站在对方的角度上思考。我们这个岗位和同公司的同事们相处比较密切一些，所以很多时候我们就无法站在一个合理的位置，对工作和生活进行区分。而作为一名工作人员，公私分明是非常重要的。我知道这一点也许做到会有一些难度，但是我会展示出自己的要求和标准，我希望各位同时愿意支持我，也能够理解我。我对工作是有一定程度的专一度的，所以往后的每一份工作中，我都会保持好自己的标准，保持一个公平公正的态度，将心比心，好好工作。三、合理分配时间，合理安排事情时间对于我们每个员工都是非常重要的一件事情，我们一天上班的时间是有限的，而有时候工作会比较多，比较重。有很多时候，我一天之内都无法完成自己的工作。所以从这些中间，我也能够理解工作效率和时间把握的重要性了。工作讲究的就是需要付出自己的精力和时间，而入股我们能够合理分配时间，合理安排事情的话，我们精力的分散也会少一些，时间也利用起来了。所以这一点是非常重要的。以后的路还有很长，我希望自己能够在这个岗位上继续努力，继续发光！后勤部门新一年工作计划（三）一、强化服务认识提高后勤工作水平注重工作创新改进服务保障能力打造和谐团队实现事业职工双赢二、工作目标强化保障职能，开展人性的服务，推动工作创新，促进五个实现，即：工作计划完成率实现百分百、重大安全饮食事故实现零次数、营养膳食评价达标率实现____%以上、幼儿体检达标率实现____%以上、服务创新项目实现____次以上。三、工作重点1、健康饮食，让营养膳食评价和幼儿体检达标率达到____%以上；2、加大传染病的预防和宣传力度，提高父母、幼儿的防病认识；3、从细节入手，做好安全工作；4、节能降耗，提高效益；5、强化后勤人员服务认识，提高后勤人员技能水平。四、工作措施幼儿园后勤综合管理中心在新的管理模式下，强化服务认识，响应领导号召，切实做好各项活动的后勤保障，体现团队的凝聚力和战斗力，决心以新的姿态，投入到新学期工作当中。____月份1、开学准备，保证幼儿生活用品及所有保教设施。2、收齐新生入园体检表及预防接种记录登记。3、安全工作大检查4、与供货商签订合同____月份1、幼儿身高、体重测量2、体弱儿、贫血幼儿矫治工作3、保育员业务学习：怎样有效的做好传染病的预防措施？4、文明班评比活动____月份1、幼儿服一次预防药，春季传染病预防系列工作。2、安全专题周：自我防护（家庭问卷、幼儿绘画、穿衣比赛）3、保育员业务学习：幼儿户外活动看护措施？____月份1、幼儿视力普查、身高体重测量评价2、撰写专题小结3、厨房人员业务学习：食品卫生法学习；保育员业务学习：物品消毒常规措施____月份1、开展保育人员卫生观摩活动，提高卫生质量。2、各部门工作小结3、学期结束工作，假期值班安排。4、保育员技能比赛：整理床铺后勤部门新一年工作计划（四）一、指导思想坚持"以人为本，服务育人"的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。二、____年后勤工作计划中的工作重点：（一）做好学校后勤安全工作（二）加大校产管理力度，不断完善校产管理制度（三）做好寄宿生管理工作三、工作措施：（一）更新观念，增强服务意识2、加大总务后勤工作的群众路线力度，动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖市、民主决策，参与后勤管理。（二）精打细算，严格财务管理1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订经费预算，严格实行计划经费限额包干使用。4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人根据实际需要来领取。（三）物尽其用，发挥设备功能1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的"育人"功能，做到物尽其用。2、鼓励使用的同时，还需加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记，避免不必要的人为损坏、遗失等。3、加大校产校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理，谁损坏谁负责。（四）加强协作，做好环境卫生工作1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养，环境绿化等工作，力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。2、做好宿舍安全保卫工作，督促宿舍卫生，健全考核制度3、协同教导、大队部等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进行爱我校园、爱护公