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文档简介

项目计划变更评估要素,,,,,

项目名称,,项目经理,,,

序号,检查项,通过,未通过,不适用,备注

1,是否完成文档化的WBS？,,,,

2,项目的计划是否以文档化的估计为依据？,,,,

3,是否在计划项目中重新识别或维护风险列表？,,,,

4,项目经理是否带领项目组展开风险研讨？,,,,

5,项目计划中的里程碑划分是否与选择的项目生命周期一致？,,,,

6,项目计划假定与约束条件是否定义清晰？,,,,

7,交付件是否与项目合同一致？,,,,

8,交付件的验收方式是否定义清晰？,,,,

9,项目团队成员是否准备好了备份资源？,,,,

10,需要客户提供的资源是否定义清晰？,,,,

11,采购人员是否参与项目计划制定与/维护?,,,,

12,采购部件及采购日期是否定义清晰？,,,,

13,系统工程师是否参与项目计划制定/维护？,,,,

14,项目验收标准是否明确？,,,,

15,项目中的依赖关系是否明确？,,,,

16,客户参与是否明确？,,,,

17,培训计划是否明确？,,,,

18,质量保证人员是否制定/维护项目质量计划？,,,,

19,配置管理人员是否制定/维护项目配置管理计划？,,,,

20,项目计划是否依据评审过程进行评审？,,,,

21,项目计划是否经过项目组及MSG的认可？,,,,

22,项目计划是否基线化？,,,,

得分,,,,,

检查人,,,,,

检查日期,,,,,

评审项设置说明,"1。在具体检查时，若选择“不适用”，则检查者在“备注”栏应填写原因。

2。对每一条检查项如果“未通过”，需要记录存在的问题，所有的问题均须列入NC不符合项中。

3。得分=“通过”的项数/(总项数-“不适用”的项数)×100",,,,

,"得分=""通过""的项数/(

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