小企业管理多选

11．下列属于广义电子商务基本功能模块的是（ABCDE）Ａ．企业资源计划Ｂ．客户关系管理Ｃ．初级网络营销Ｄ．电子商务基础Ｅ．供应链管理12．与大企业经营者相比，小企业经营者的特点表现为（ABCD）Ａ．自主性Ｂ．灵活性Ｃ．冒险性Ｄ．集团性Ｅ．稳妥性13．小企业进入衰退阶段的技术创新战略选择有（BDE）Ａ．产业化发展战略Ｂ．稳定性战略Ｃ．新产品战略Ｄ．转移战略Ｅ．紧缩性战略14．在企业的道德规范建设中应主要考虑（ACE）Ａ．领导的性质Ｂ．法律环境Ｃ．对员工的引导Ｄ．社会环境Ｅ．企业文化的基本价值取向15．摘要是商业计划的主要组成部分，必须具有强烈的吸引力和说服力，这一部分的描述的内容应包括（ACDE）Ａ．报价Ｂ．企业的组织结构Ｃ．商机和战略Ｄ．竞争优势和盈利能力Ｅ．企业理念和特征的描述16．小企业创立之前所进行的市场调研，应该达到以下目的（ABCDE）Ａ．对市场细分，明确目标市场Ｂ．评估市场容量Ｃ．了解竞争对手的基本情况Ｄ．确定合理价位Ｅ．了解相关产品或服务的情况17．小企业的资产管理能力分析包括（ACD）Ａ．流动资产管理能力分析Ｂ．偿债能力分析Ｃ．固定资产管理能力分析Ｄ．总资产管理能力分析Ｅ．利息周转倍数分析18．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面审查，主要包括（BCD）Ａ．产品质量Ｂ．市场状况Ｃ．财务状况Ｄ．出售原因Ｅ.企业历史19．交易费用是指一系列制度成本，包括（ABCDE）Ａ．谈判成本Ｂ．实施契约的成本Ｃ．监督管理成本Ｄ．信息成本Ｅ．界定和控制产权的成本20．小企业采取差异化战略时，应注意的事项（ACE）Ａ．处理好产品的差异化与成本之间的关系Ｂ．在各方面都要进行差异化Ｃ．成本费用不会影响差异化的进行Ｄ．运用专利权保护自己Ｅ．处理好服务的差异化与成本之间的关系25.一个好的利基市场应该具备以下特点（ＡＢＣＤＥ）A．市场需求足够大B．市场有潜力Ｃ．市场是空白的Ｄ．小企业可以获利Ｅ．小企业掌握足够的资源24．小企业的内部系统竞争优势是指小企业内部业绩所具有的优势，主要包括以下内容（ACE）Ａ．经营管理优势Ｂ．工作环境优势Ｃ．人力资源优势Ｄ．财务管理优势Ｅ．技术创新优势23．按照企业内部导致危机的因素，它可能遇到危机有（ABCD）Ａ．财务危机Ｂ．战略危机Ｃ．组织危机Ｄ．职能危机Ｅ．供应危机22．按危机来源划分小企业遇到的危机类型有（ABCE）Ａ．供应危机Ｂ．财务危机Ｃ．品牌危机Ｄ．战略危机Ｅ．组织危机21．大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是（ABCDE）Ａ．数量多，分布广Ｂ．体制灵活，组织精干Ｃ．管理水平相对较低Ｄ．产出规模小，竞争力弱．Ｅ．＂家族＂色彩浓1.根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ABD）。A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业2.与大型企业相比，中小企业独具的特点是（ABCD）。A．数量多、分布广B．体制灵活、组织精干C．管理水平相对较低D．产出规模小、竞争力弱3．按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（ABCD）。A．计划B．组织C．领导D．控制1.企业家创业面临的主要压力和劣势包括（ACD）。A．工作压力大、负担重B．利润率较低C．管理工作繁杂D．经营风险大2.企业抵御和化解风险的途径包括（ABCD）。A．投资主体分散化B．提高企业管理水平C．增强企业实力D．减少风险投资规模3.企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度，主要包括（AD）。A．营业登记B．注册资金登记C．经营项目登记D．企业法人登记4．创业风险主要来源于（ABCD）。A．管理风险B．市场风险C．技术风险D．资金风险5．一个创业者应该具备（ABCD）。A．创新能力B．专业知识C．经营能力D．心理承受能力1.创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括（BCD）。A．产品质量B．财务状况C．出售原因D．企业历史2.家族企业的特征有（ABC）。A．人文色彩浓厚B．以创始人为核心组成企业决策中心C．家庭与企业的长远目标和利益的一致性D．管理经营比较规范3.对一家现存企业进行价值评估，决定价格的重要因素是（BCD）。A．目前的所有者为企业付出了什么B．企业的账面价值C．企业收益的未来趋势D．近年企业的收益状况1.小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有（ABD）。A．人才要具有一定的专业知识或基本素质B．公司的整体策略C．外部专家的支持D．整体的协调一致2.小企业为了克服人力资源的限制，可以利用的外部人力资源。包括（ABCD）。A．与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B．聘用兼职专业技术或管理人员C．聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导D．聘请离退休人员3.导致创业团队分裂的主要矛盾有（ABCD）。A．有些成员的能力不适应企业的发展B．团队思想不统一，成员的经营理念与方式不一致C．团队成员的性格、个性、兴趣不合D．创立初期缺乏一个明确的利润分配方案9．创业团队可分为(

BC

)。P74A．自发性创业团队

B．群体性创业团队

C．有核心主导的创业团队

D．互补性创业团队10．有核心主导的创业团队与群体性的创业团队相比较(

AD

)。A．先有创业点子再有创业团队

B．先有创业团队的结识才有创业点子的提出C

更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色D．团队的稳定性较强E．团队的稳定性更弱11．以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是（B）P77

A、合伙企业

B、公司制企业

C、集体企业

D、个人独资企业12．小企业法定组织形式有(

ABD

)。P78、80、82A．合伙企业

B．公司制企业

C．集体企业

D．个人独资企业13．法律规定公司制企业的法人治理结构中应包括(

ABCD

)。P85A．董事会

B．股东大会

C．监视会

D．外部董事14．在我国，合伙人的形式有（ABC）。P80

A．有限合伙人

B．隐名合伙人

C．普通合伙人

D．名义合伙人15．在我国，公司制企业的类型有(

BC

)。P83A．集团公司

B．有限责任公司

C．股份有限公司

D．联营公司16．虚拟企业的运作模式有(

ABD

)。P93-94

A．虚拟生产

B．人员虚拟C．职能虚拟

D．策略联盟17．可以用来评价小企业发展的指标是(

ABCD

)。A．员工数量

B．资产规模

C．销售额

D．竞争能力18．下列企业发展评价指标中，(

ABCE

)在小企业发展过程中呈较快增加的趋势。A

员工数量

B．销售额

C

资产规模

D．进入障碍

E．竞争能力19．按照企业内部导致危机的因素，企业可能遇到的危机分为(

ABCD

)。P128-129A．突发性危机

B．战略危机

C．组织危机

D．职能危机20．小企业在市场中必须承担的风险有(

ABC

)。P134A．财务风险

B．经营风险

C．投资风险

D．反垄断风险21．在资本资产定价模型的价值评估方法中，将企业面临的风险分为(

CD

)。A．制度风险

B．非制度风险

C．系统风险

D．非系统风险22．在企业的道德规范的建设中应主要考虑(

ABC

)。P145A．企业文化的基本价值取向

B。领导的性质

C．对员工的引导

D法律环境23．商业计划的使用者包括（

ABD

）。

A．风险投资者

B．创业者

C．政府管理机构

D．供应商24．投资者的退出机制有（

ABCD

）。A、管理层收购（MBO）B、立即销售C、兼并

D、首次公开募股（IPO）25．创建一家属于自己的企业不是一件轻而易举的事情，必须具备一定的客观条件。例如：（ABC）。

A．拥有专利技术B．拥有一定量的创业资金C．拥有工作经验和一定量的顾客群体

D．拥有工商管理方面的教育背景26．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括（BCD）。

A．产品质量

B．市场状况

C．财务状况

D．出售原因27．资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值。具体方法有：(ACD

)。A．调整账面价值法

B．市场价值法

C．重置价值法

D．清算价值法28．一个企业规模的大小只有在与其他企业的规模相比较时才能确定，这就是相对性原则。通常用来比较的内容包括：(

ACD

)。A

地域

B．体制C

时间

D．行业

E．资产29．一些经济学家通过观察研究发现，对自然环境的良好适应性是中小企业存在和发展的原因之一。教材中介绍的持这种观点的经济学家有：(

ACE

)。A．英国人舒马赫B．美国人施蒂格勒C

英国人约翰·穆勒D．英国人马歇尔E．日本某些学者30．管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来的风险。它主要包括：(ACD

)

A．组织风险

B．投资风险

C

决策风险

D

意识风险

E．技术风险1．波特教授认为，狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式：（）。A．成本领先C．标新立异2．对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在一些误区，如（）。B．小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C．对于小企业而言，好的商业机会已经消失了E．小企业应选择成长迅速的行业3．影响和制约小企业发展的外部宏观环境因素包括（）。A．国家政治形势B．国民经济形势C．科技发展水平D．人口结构及收入水平E．社会文化环境4．与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（）。A．现有企业间的竞争B．购买者的讨价还价能力D．替代产品的威胁E．潜在进入者的威胁5．小企业可以通过许多方法获取低成本优势，比如：（）等。A．简化产品C．改进设计D．降低管理费用6．小企业采取差异化战略时，应注意的事项：A．处理好产品的差异化与成本之间的关系C．成本费用不会影响差异化的进行E．处理好服务的差异化与成本之间的关系7．请顺序排列出，小企业采取目标市场营销的STP战略步骤：A．市场细分C．市场定位D．目标市场选择8．一个好的利基市场应该具备以下特点：A．市场需求足够大B．市场有潜力C．市场是空白的D．小企业可以获利E．小企业掌握足够的资源1．世界各国普遍采用的小企业界定标准包括（资产总额、员工人数、销售额）。2．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（服务性产业、手工制品业、原料来源分散的行业）。3．交易费用包括（谈判成本、界定和控制产权的成本、监督管理成本、信息成本）。4．按照管理职能划分，教材中小企业的管理工作内容包括（计划、组织、领导）。5．下列属于创业风险来源的是（管理风险、市场风险、技术风险、资金风险）。6．一个创业者应该具备（创新能力、专业知识、心理承受能力）。7．创建一家属于自己的企业不是一件轻而易举的事情，必须具备一定的客观条件，例如：（拥有专利技术、拥有一定量的创业资金、拥有工作经验和一定量的顾客群体）。8．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括（市场状况、财务状况、出售原因）。9．资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值，具体方法有：（调整账面价值法、重置价值法、清算价值法）。10．家族企业最显著的特征是（创始人是企业主要决策者、家庭与企业的长远目标和利益的一致性）。11．创业团队可分为（群体性创业团队、有核心主导的创业团队）。12．法律规定，公司制企业的法人治理结构中应包括（董事会、股东大会、监事会、外部董事）。13．在我国，合伙人的形式有（有限合伙人、隐名合伙人、普通合伙人）。14．虚拟企业的运作模式有（虚拟生产、人员虚拟、策略联盟）。15．商业计划的使用者包括（风险投资者、创业者、供应商）。16．投资者的退出机制有（MBO、立即销售、兼并、IPO）。17．小企业的外部环境可以划分为（宏观环境、中观环境、微观环境）。18．小企业的宏观环境包括（政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境）。19．小企业获取竞争优势的基本竞争战略有（低成本战略、差异化战略、市场细分战略）。20．小企业可以通过多种方法保持其竞争优势，如下哪些选项属于小企业常用的方法：（法律手段、人本管理与人力资源开发、加强外部合作、多利基市场营销）。21．根据经营者的特质，可以把小企业经营者划分为（“技术专家型”经营者、“鼓动家型”经营者、“战略家型”经营者）。22．与大企业经营者相比，小企业经营者的特点表现为（自主性、灵活、冒险性、集团性）。23．小企业常用的经营方式主要有（利基经营、差异化经营）。24．对小企业行业选择进行分析的代表人物有（施太莱、官俊荣、莫斯、太田一郎）。25．资产负债表的三大要素是（资产、负债、所有者权益）。26．现金流量表是以现金为基础编制的，这里的现金是指（库存现金、银行存款、其它货币资金、现金等价物）27．影响小企业获利水平的因素包括（经营费用、主营