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文档简介

5号车辆运输部奖惩制度(入C层文件)车辆运输部奖惩制度车辆行字﹝2008﹞04号为保证和促进部门各项工作任务的顺利开展,提高部门全体人员的工作积极性,实施奖优罚劣,特制定本制度。本制度适用于我部全体员工,如有与公司制度相抵触之处,以公司制度为准。一、处罚1.不服从领导安排、听从指挥的;2.不尊敬领导、团结同事的;3.未按公司规定统一着装的(特殊情况除外);4.未按时上下班,上班串岗(办公室待命)、下棋、打扑克的;5.外出不请假的;6.未按要求参加公司和部门活动的(请假除外);7.不遵守办公、休息室秩序,不打扫室内外卫生的;8.未对车辆进行清洗或清洗不干净的;9.夜晚外出未按规定时间归队的;10.经检查,接待及营运车辆两次卫生达不到要求的;11.经查,接待驾驶员服务不到位,营运驾驶员未按服务要求执行的,或遭到他人投诉的;12.工作时间私自在雨林巴士上观看录像的;13.对安排的工作拖拉、推诿及执行不到位的;14.背后议论他人、搬弄是非,严重影响他人生活的;15.打架斗殴的。凡违反(1)(14)(15)项者,罚款200元或以上至上报人力资源部。违反(2)—(13)项中的一项扣2分。16.出车前未做例检工作(油、水、电等),出现问题的;17.未按规定要求完善派车记录的;18.经检查,窗帘凌乱、车内有杂物、玻璃、座椅和地板有明显污垢的;19.行车中与他人闲聊、嬉戏的;20.车内吸烟的;21.未精力集中驾驶车辆出现险情、遭到他人投诉的;22.疲劳驾驶、酒后驾车的;23.把公司车辆交给其它人员驾驶的;24.经查违规超速行车的;25.未按指定路线行车、公车私用的;26.经查,开赌气车、英雄车的;27.对车辆检查、保养不到位,问题重复发生的;28.出车任务返回后,经检查有问题未及时上报的;29.未按要求对各种记录本进行登记的;30.行车中遭到投诉其它问题的;31.行车中出现一般或重大安全事故的;(车辆出险后根据情节轻重除承担法律责任外:1、单方事故经济损失在500元以下,处罚50元,书面检讨一份并存档);2、肇事经济损失在600—10000元,承担维修费用的5%,并处罚壹佰圆;3、10000—20000元之间的维修费用,并处罚贰佰圆,年底不能享受奖励工资;4、出险车辆经济损失在20000元以上的,报公司领导处理。未明确的按公司有关规定处罚。以上未做出详细处罚款项的,工作中将以打分的形式记录下来,违反一次者,口头警告;二次者,罚款50元;此后每增加2分,罚款亦随之在原有基础上增加50元。二、奖励对驾驶员的奖励可结合日常表现,符合以下条件的进行奖励:1.服从领导,听从指挥的;2.工作认真、勤恳、实事求是的;3.对安排的工作执行非常到位的;4.面对游客按规定标准服务并能持之以恒的;5.服务态度受到游客表扬的;6.负责的车辆卫生一直保持整洁的、各种记录认真、清楚的;7.在工作中提出合理化建议或创新并被采纳的;8.年度油料、维修费用比去年降低的(拿出10—15%对驾驶员进行奖励);9.驾驶员在同等条件下油料、维修费用相对节约的(作为评选优秀员工依据);10.驾驶员年度安全行驶无责任事故的(奖励叁佰圆);11.部门年度安全行车无重大责任事故的(年底返还的保险基金用于部门驾驶员奖励);12.年度工作中对部门有突出贡献的,或为部门争得荣誉的(均奖励伍佰圆);13.年度部门管理有方者(奖励管理者叁佰圆、先进班/组陆佰圆);奖励基金的来源:1、车辆保险返还基金;2、直接申请奖励金。三、记录附录A车辆行字04.A车辆运输部处罚通知单附录B车辆行字04.B车辆运输部奖励通知单以上记录由体系管理员制发,形成后交部门资料员保管二年。编制:批准:年月日更改记录页次更改单号更改标记更改人/日期附录A车辆运输部处罚通知单车辆行字04.A年月日姓名处罚金额处罚事项被处罚人签名批准人附录A车辆运输部处罚通知单车辆行字04.A年月日姓名处罚金额处罚事项被处罚人签名批准人附录B车辆运输部奖励通知单车辆行字04.B年月日姓名奖励金额奖励事项被奖励人签名批

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