大数据时代企业财务管理的创新

社会经济高速发展的时代背景下，企业面临着更大的竞争压力，要想在激烈的市场竞争中占得先机，必须紧跟时代发展步伐，不断优化财务管理工作，利用大数据技术促进企業财务工作全面创新，使财务管理工作成为企业平稳运行的推动力。大数据技术为财务管理工作带来了新的机遇，在提升财务管理整体水平、降低财务管理工作风险等方面发挥重要作用，但是大数据时代同样为财务管理工作带来的挑战，财务管理人员大数据技术应用能力不足、对财务管理工作制度创新性有待提升、大数据技术软硬件基础设施配置不全面等问题依然存在。笔者认为大数据时代企业财务管理工作的创新必须围绕大数据技术加强人才培养，建立科学严谨的管理制度，做好基础设施全面配置，增强财务管理风险意识。传统财务管理工作模式存在形式单一、制度不完善的问题，大数据技术不断发展成熟的背景下，传统财务管理工作模式必须做出相应调整，结合企业财务管理的各项要求，对大数据技术做好全面应用，使企业财务管理工作质量得到全面提升。对于大数据技术在企业财务管理工作中的积极推动作用，企业必须提高对大数据时代的适应性，一方面推进企业各项财务数据分析和应用水平的提升，另一方面要充分保障大数据技术应用过程中避免财务风险问题。本文简单分析了大数据时代企业财务管理面临的机遇和挑战，提出大数据时代企业财务管理的创新路径。大数据时代企业财务管理面临的机遇与挑战大数据技术为财务管理工作带来的机遇第一，有利于提高财务管理整体水平。随着大数据时代的到来，现代企业财务管理工作的数字化转型正在受到普遍关注，从企业运营管理的角度来看，利用大数据技术进行财务管理工作，能够使得各项数据采集效率得到显著提升，利用大数据对相关财务信息进行分析梳理，能够快速获取有价值的信息，并且保障数据信息的真实性和精确性，为后续企业战略规划提供有力依据，使得企业财务工作整体水平得到进一步提升。在财务管理工作中，利用大数据技术能够挖掘财务信息数据的潜在价值，并且做好对财务数据的动态监测，在避免财务经营管理相关问题的情况下，最大限度地提高财务数据的参考价值。第二，有利于降低财务管理工作风险。大数据时代背景下利用大数据推进财务管理工作不断优化能够适应时代发展的需求，同时能够有效避免传统财务管理模式下的风险问题。借助大数据技术能够提高相关财务管理人员的业务处理能力，并且及时发现财务管理中可能存在的风险对财务数据的异常情况进行记录，并且对财务数据中的相关漏洞进行完善，这样才能不断提高管理模式的科学性，使财务管理体系更加健全。结合市场环境的相关特点，在不断调整财务管理模式的同时，企业相关风险能够得到合理把控，大数据技术能够极大提高财务风险控制效率。大数据时代企业财务管理面临的挑战第一，财务管理人员大数据技术应用能力不足。高素质人才是财务管理工作有序开展的重要推动力，目前在大数据时代背景下，部分企业在财务管理人员队伍建设方面的整体投入相对有限，部分财务管理人员对大数据技术的应用能力缺乏重视和关注，导致财务管理工作中大数据技术的实际应用效果和预期目标存在一定差距。实际上，许多企业本身对财务管理工作的重视程度相对有限，对高素质人才队伍建设的投入略显不足，在人才引入工作中给予的薪资待遇以及相关人文关怀不足，导致企业财务管理人员队伍整体素质仍然有待提高。还有部分企业对财务管理人员的培训管理工作未能落到实处，只是以传统的财务管理工作要求进行人才培养，而忽略了对财务管理人员大数据技术应用能力的培育，最终导致企业发展受到限制。第二，财务管理工作制度与大数据时代相脱节。自动化管理是财务管理工作有序开展的重要依据，在新时代背景下对各项财务管理制度的建构仍然有待完善，一方面体现在常规管理制度，仍然以传统的财务管理模式为基础，另一方面则体现在各项制度的建构和优化不够全面，很难真正取得应有的管理效果。当前相关财务管理工作制度对大数据环境的适应性有待提高，仍然只是采用传统的管理模式对财务工作提出要求，而缺乏对大数据时代背景下企业财务管理工作体系的全面建构，尤其是在风险管理方面的相应政策以及制度建构不够全面，最终导致财务管理工作很难得到进一步提升。第三，大数据技术软硬件设施配置有待完善。大数据技术在企业财务管理工作中的应用，离不开高质量基础设施的支持，目前许多企业在财务管理方面对先进技术和基础设施的配置不够完善，没有真正做好对财务管理信息化建设的整体投入导致各项设施配置以及软件配套不够成熟，很难真正全面改进财务管理的整体工作。当前大数据正在成为推动社会各行业发展的重要媒介，在大数据技术的支撑下，企业财务管理工作的整体效率能够得到进一步提升，但是部分企业受到资金限制，在大数据人工智能等方面，研发投入相对有限基础设施配置不够全面，导致财务管理的相关技术手段相对落后，硬件设施难以满足大数据技术的使用需求，最终影响企业的长期发展。第四，大数据背景下财务管理风险意识有待增强。在大数据时代背景下，企业财务管理工作仍然面临着一些风险，比如由于数据保密措施不当，导致企业财务数据泄露的情况，因此必须重视对企业财务工作的全面保障，基于预测评估等多种形式，提高企业财务管理工作的整体效果。目前在大数据时代，背景下部分企业对财务管理的风险意识树立不够充分，没有真正考虑到风险管理的重要作用，大多只是强调基本的财务管理工作要求，而忽略了对内部风险因素的排查，在相关财务管理工作中缺乏风险管理的意识和能力，最终导致财务风险影响企业的经营活动。大数据时代企业财务管理的创新路径加强人才培养，提高大数据技术应用能力全面加强人才队伍建设是促进大数据时代背景下企业财务管理持续创新的关键所在，因此必须对人才培养提出更高要求，真正重视对财务管理人才队伍建设的全面投入。企业应当意识到人才队伍建设是提高企业综合竞争力的重要方式，并且在大数据时代背景下对相关财务管理人员进行专业培训，将大数据技术应用能力放在重要位置，促进相关财务管理工作人员素质的不断提高，并且在有序开展各项教育活动的情况下，真正提高工作人员对培训活动的相关理解能力使得各项财务工作得到有序开展，在人才队伍建设方面，真正保障综合素质和大数据适应力。此外企业还应加大人才引入力度，基于企业良好的企业文化以及优渥的薪资待遇，吸引高素质人才，使其具备更强的认同感和归属感，在财务管理人员素质持续提升的情况下，有效保障企业财务管理工作的持续优化。完善管理制度，规范大数据技术应用方式建立科学严谨的管理制度是规范大数据时代企业财务管理工作的重要前提，因此必须对企业财务管理工作制度进行完善，既要融入大数据技术的相关元素，同时要建立起相应的基地考核机制，使得财务管理工作质量得到进一步提升。企业首先要考虑到大数据和财务管理工作相结合的具体要求，并制定明确清晰的财务管理工作规范，一方面突出大数据的辅助作用，另一方面要加强对制度化管理的持续推进以先进的管理制度有效规避财务管理工作中的相关问题，并在突出大数据技术价值特点的基础上，提高财务管理工作的科学性。其次，针对企业财务管理工作的各项要求，应建立科学严谨的激励和考核制度，能够针对企业财务管理人员的相关工作情况进行相对应的评价考核，在促进财务管理人员各司其职，发挥职能作用的基础上，真正增强企业内部凝聚力。完善基础设施，做好大数据技术软硬件配置全面推进基础设施建构和优化，能够有效推进大数据技术在财务管理工作中的全面渗透，这就意味着企业必须在信息化建设方面加大力度投入充分資源，做好整体规划布局，使得财务管理工作的信息化特点得到全面彰显。从资金投入的角度来看，企业在财务管理工作改革中需要做好前期调研，一方面抓住当今时代大数据技术的发展趋势，并结合企业财务管理工作的具体需求，对资源配置做好相应调整；另一方面要基于行之有效的信息化建设管理，在基础设施的配置方面做好相应方案，通过对软硬件设施的配套，满足财务管理工作的各项需求。在做好顶层设计并且有效加强基础设施的情况下，企业财务管理工作的信息化水平也能得到进一步提高。落实风险管理，增强财务管理风险控制意识全面加强风险管理能够有效避免财务管理工作中的相关风险问题，因此必须考虑到大数据时代背景下企业财务管理工作的相应特点，在有效落实风险管理各项工作的情况下，真正避免企业经营管理中出现财务问题。企业首先需要做好对内部员工的教育，提升内部员工对财务工作的重视，使各工作人员能够了解财务风险的后果以及类别使得工作人员具备更强的风险意识和风险控制能力。其次，企业应关注内部控制体系的优化建构，基于内部审查与评估，及时发现可能存在的财务风险问题，并且在明确风险来源的情况下，制