房屋修缮综合重点工程综合标准施工组织设计

目录一、编制依据及说明 41编制说明 42编制标准 43编制依据 4二、工程概况 51工程介绍 52工程范围和内容 53工程目标 53.1质量目标 53.2工期目标 53.3安全文明目标 5三、施工准备 61现场准备 62技术准备 63劳动力准备 64材料准备 75机械设备准备 7四、施工布署及管理班子配置 81工程目标管理及施工现场组织机构 82总体布署标准 83各部门职责 9五、工程进度计划和工序衔接 111工程工期安排和施工进度计划 112进度控制点设置 113施工工序衔接 12六、关键施工机具选择及进场计划 13七、劳动力计划 151劳动力安排 152劳动力安排确保方法 15八、施工方案 171放线、定位作业工艺 172腻子乳胶漆工程 173地面地砖铺贴施工工艺 184墙面瓷砖施工工艺 195聚氨酯防水涂料施工工艺 206SBS卷材防水施工工艺 237卫生间隔断施工方案 268油漆施工工艺 279卫生洁具安装 2810塑钢门窗施工工艺 28九、质量体系和确保方法 311质量体系 312质量确保方法 32十、安全确保体系及方法 331安全确保体系 332安全确保方法 33十一、文明施工方法 381施工现场管理规范化 382施工安全达标成优 393工程质量优质 394搞好环境保护工作 405工地含有良好文明气氛 406环境保护方法 41十二、工期确保方法 431确保工程进度组织方法 432确保工程进度管理方法 443确保工程进度材料供给方法 444确保进度工程检验方法 45十三、材料确保方法和关键材料品牌选择 461材料采购、检验和使用标准 462材料及半成品检验制度 463施工关键材料品牌及进场计划 47十四、施工组织协调 481和业主关系协调 482项目部和业主配合方法 483和设计单位关系协调 484和现场各施工队伍和专业协调和配合 49十五、施工现场平面部署 501编制标准 502编制依据 503施工平面部署 50十六、售后服务和质量确保方法 511服务承诺 512质量确保期 513服务保障方法 514保修制度 525回访制度 52附表一：施工现场平面部署图 54附表二：进度计划图 55附表三：施工关键材料品牌及进场计划 56

一、编制依据及说明1编制说明我企业针对*******房屋建筑工程招标文件编制依据内容和要求，经过认真仔细地学习和研讨，在分析了多个有可能影响施工原因和本工程特点，和我们企业综合实力等各项优势后，确定了我们目标，认真细致地编写了*******房屋建筑工程技术标。2编制标准2.1本技术标从实际出发，叙述本工程实施过程中工作步骤，对各分项工程工艺做法和质量确保方法进行具体介绍，为以后施工提供理论依据。2.2确保关键、统筹安排、遵守承诺、施工图纸、变更资料、现场施工条件、我企业本身实力、招标文件和评标措施要求；2.3依据工程项目内容，科学地安排施工程序，合理、周密地组织施工，确保本工程各项施工活动紧密衔接、相互促进、加紧进度、缩短工期。3编制依据3.1《中国建筑法》和其它相关法律法规；3.2国家现行建筑工程施工质量验收统一标准、建筑装饰工程质量验收规范、建筑电气工程施工质量验收规范等及青岛市现行相关要求；3.3依据建设单位发出********房屋建筑工程招标文件等相关事项说明；3.4依据GB/T19001-—ISO9001：质量管理体系标准和本企业质量管理手册，程序文件、作业指导书；3.5依据我企业对施工现场勘察情况和我们长久以来积累同类工程施工经验；3.6依据现场实地踏勘情况，工程地点周围环境情况及和本工程施工相关资料。

二、工程概况1工程介绍工程名称：*******房屋建筑工程建设地点：**********承包方法：包工包料施工工期：60日历天2工程范围和内容本项目在********，施工内容为青岛市******综合楼、*****屋顶防水、卫生间墙地砖及防水、内墙粉刷、木门更换等装修改造工程及室外围墙维修改造，以根本处理多年来屋面、地面出现漏水、积水问题，处理因漏水造成墙皮脱落、潮湿发霉等问题。施工过程要做好防护方法，控制现场施工噪音，维护中心环境，不要影响正常运行秩序。3工程目标3.1质量目标根据招标文件及施工图纸相关要求进行施工，施工应符合现行国家规范、标准要求及山东省、青岛市相关要求。工程质量目标为一次性验收合格。3.2工期目标本工程计划工期为60日历天，签署协议后2日内进场，计划于8月30日开工，10月28日完工，交付业主使用。3.3安全文明目标3.3.1安全生产目标：针对施工现场具体条件，制订对应安全生产方法和管理条例，确保工程无安全事故发生。3.3.2文明施工管理目标：施工现场做到物流交通组织有序，场容整齐，文明施工，创建“两型五化”标准化工地。

三、施工准备1现场准备1.1针对本工程施工现场特点，为确保施工现场管理有序有力，拟在现场设置施工现场管理办公室，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。1.2区域独立封闭进行施工，对相关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，全部非施工人员进场要得到项目部许可，并有专员率领。1.3制订施工机具需用动态计划，按施工平面要求组织施工机械设备和工具进退场。1.4建立和周围环境联络渠道，确保施工正常运转。2技术准备2.1熟悉本项目施工图纸，深入了解分析施工现场具体情况，充足体会设计总体风格、意图、特点及细部做法推敲。2.2做好图纸会审工作，对设计中疑难点立即和设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向业主汇报。尽可能细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及优异设计理念，经过细部深化，淋漓尽致地表现出来。把全部设计方面问题凭借企业本身实力处理在开工之前，为施工准期完成提供有力保障。2.3针对本工程特点，结合现行规范及制订作业指导书编制各分项具体细化施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面确保施工处于有效受控状态。2.4组织全部技术人员认真学习新规范、新规程，主动推广新技术，引进优异施工经验，充足利用已经有优异技术，提升工程科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）含量，达成安全施工、绿色装修目标。3劳动力准备3.1做好劳动力培训及技术咨询工作，对全部进场施工人员进行施工管理教育，全部特殊工种人员必需持证上岗。3.2依据施工进度，合理安排各分项施工人员进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。4材料准备因为本工程招标对材料规格和型号要求，对关键材料提前进行预定准备。5机械设备准备进场施工之前，特派机电专职员对企业库房所存机械设备进行全方面检验和维修，确保全部机具在进场时完好能用。

四、施工布署及管理班子配置1工程目标管理及施工现场组织机构本工程实施项目法施工，落实项目经理责任制，依据本工程实际情况，项目经理部下设施工组、材料组、质安组、财务核实组等。施工组依据本工程具体情况进行分工和设置。现场管理体系以下图所表示：项目经理项目经理质量安全责任人技术责任人项目副经理质量安全责任人技术责任人项目副经理施工组质安部供给部核实部施工组质安部供给部核实部核实劳资管采购质量安全木工施工强弱电施工防水施工瓦工施工给排水施工核实劳资管采购质量安全木工施工强弱电施工防水施工瓦工施工给排水施工油漆施工2总体布署标准2.1以确保质量工期为标准，充足估量可能出现多种困难，各专业穿插施工带来影响和难以估计原因，所以，在施工安排中要立足一切向前赶，采取施工“空间占满”做法：在施工平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以确保工程准期完成。2.2总体施工次序上，根据以下多个标准进行为了成品保护，施工次序安排总是从上往下施工；为了满足工期要求，将整个工程按楼层划分为多个施工区，采取平行施工，各施工区内采取流水施工。在满足上述两个条件前提下，先做天棚再墙面最终做地面；（具体到施工部位上，坚持合理施工程序和次序，根据先天棚，后门窗、墙面，最终进行地面施工程序进行；在各个专业工种（如木工、电工、焊工、泥工等）穿插施工中，各工长积级协调，要做到忙而不乱，有条不紊。3各部门职责3.1项目经理遵守国家相关法律、法令，实施国家规范规程，按程序办事，向总企业负责。对工程施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对推行协议条款负关键责任。对工程施工管理各方面进行布署、指导及监督落实。协调施工中人力、物力、资金，确保施工正常进行。决议施工过程中重大问题，协调各职能部门和外界相关部门关系，保障施工正常进行。3.2项目副经理帮助项目经理搞好全方面协调管理工作，向项目经理负责。抓好现场多种方案落实。和技术人员一起研究制订多种施工方案，确保工程质量和进度计划完成。制订多种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员管理。督促多种材料立即进场，并做好检验、试验和成品保护方法。3.3项目技术责任人实施企业质量方针和目标，认真落实国家相关规范规程。组织审查施工图纸和制订多种施工方案，并检验项目部落实情况。检验项目部各项技术交底是否含有可行性、针对性、优异性和可操作性。立即处理施工中出现技术质量问题。组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理各项方法。在施工技术、工程质量等方面负关键责任，向项目经理负责。立即和甲方、监理、设计保持联络，做好信息反馈工作。3.4质安部对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检验和不定时抽查。负责组织材料检验，不合格材料严禁进入施工现场。组织研究制订多种管理方法。对施工安全负关键责任，向项目经理部负责。审查项目部制订相关防火、防电、防噪音和降尘方案，对已确定方案检验落实实施情况。审查项目部多种安全技术交底是否可行。定时召开安全会议，检验多种安全制度落实情况。严格落实“青岛市相关施工现场管理基础标准和条例”，检验施工过程落实情况。3.5供给部负责市场调查，材料采购供给，施工机具和设备租赁等工作，对材料质量负直接责任。3.6核实部负责协议管理、工程预算、劳务配置、成本核实及完工结算。

五、工程进度计划和工序衔接1工程工期安排和施工进度计划工期安排及进度计划1.1工期计划按下列关键标准进行：合适划分施工段，实施施工大段之间大流水和施工段内小流水作业法，以确保关键工种之间可交叉流水作业。在施工段内实施段内小流水，确保不中止各工种间流水作业。提前安排成品、半成品工厂制作，为现场安装工程做好充足准备，有效缩短工期。合理安排劳动力调配，实施动态管理，降低和避免窝工误工现象。1.2为提升经济效益，依据工程实际及我企业技术力量和物资力量，我们将本施工工期按交叉施工编制。工期：60日历天开工时间：8月30日完工时间：10月28日具体开工时间以实际开工令为准。1.3具体施工进度计划详见附表施工工程总进度图。2进度控制点设置本工程结合企业施工力量，和业主方对本工程工期相关要求，我企业拟将本工程划分合理施工段，各施工段进行平行流水施工作业。进度控制点设置表控制点分部分项工程工期（天）完成时间1屋面拆除28月31日2屋面SBS防水189月18日3钢结构屋面防水1410月3日4室内拆除129月10日5卫生间防水处理89月18日6卫生间墙地砖铺贴2510月9日7洁具安装810月12日8隔断安装610月16日9内墙涂料2510月9日10阳台门安装1510月12日11房间门安装1810月18日12护栏油漆710月20日13围墙粉刷410月23日14细部处理310月25日15卫生清理210月27日16完工验收110月28日3施工工序衔接本工程为********房屋建筑工程，为确保工期，依据企业资源（劳动力、机械设备、材料进场等）调配能力，难易施工程度，施工次序，在完成拆除施工，清理工作场区后即可大面积展开施工作业。具体施工工序为：屋面拆除→屋面SBS防水→钢结构屋面防水→室内拆除→卫生间防水处理→卫生间墙地砖铺贴→洁具安装→隔断安装→内墙涂料→阳台门安装→房间门安装→护栏油漆→围墙粉刷→细部处理→卫生清理→完工验收需要注意事项：在基层处理前，专职质检员应会同施工班组长和兼职质检员全方面仔细检验隐蔽工程情况，并将检验结果统计集中，由项目部技术责任人汇总处理。

六、关键施工机具选择及进场计划根据施工进度计划需要，以下施工机具将分阶段和批量进入施工现场：施工机具计划表序号机械名称规格型号厂名数量（台）进场时间1空压机Z-0.36/7捷豹6开工进场2电钻6010BVR牧田10开工进场3电锤TE15博世12开工进场4钻石钻孔机DD-250E喜利得6开工进场5电刨N1923B牧田8开工进场6电圆锯5103N牧田15开工进场7曲线锯4300BV牧田6开工进场8修边机N3701牧田18开工进场9手持砂轮机S3S-125LG20开工进场10射钉枪SDT-A302绿宝16开工进场11电动拉铆枪SCT-B202美特10开工进场12角向磨光机9520B牧田8开工进场13砂纸磨光机9035N牧田10开工进场14电焊机BX1-330金象6开工进场15电动喷涂机ΣM495ST美特10开工进场拟配置本协议工程关键材料试验、测量、质检仪器表序号仪器名称规格型号单位数量1像机ZG21-52台42红外线水平垂直投影仪HG22CG台43电阻表CG-44个64万用表BX21-T个85试压泵CNR-1台26阴阳角尺自制把1871M多用靠尺自制把1787.5M钢卷尺ZG-75把20

七、劳动力计划1劳动力安排施工队伍是决定工程最终效果最关键原因，为确保业主所要求工程质量，我企业将组织连续施工过优良工程优异施工队伍进场施工。劳动力计划安排见下表：序号工种需用人数技术等级备注1瓦工35熟练工墙地砖铺贴2抹灰油漆工30熟练工墙面粉刷、金属油漆3防水工40持证上岗屋顶、卫生间防水4木工12熟练工吊顶5安装工25熟练工洁具、隔断安装6门窗工20熟练工门、窗制作安装7一般工40高级10人8清洁工5熟练工现场卫生保洁9保卫人员2专职保卫、安全管理2劳动力安排确保方法劳动力管理是企业管理关键组成部分，也是工程管理关键组成部分。劳动管理任务是在工程施工过程中，对相关劳动力进行计划、决议、组织、指挥、监督和调度，从而协调职员工作，充足发挥职员主动性，不停提升其劳动生产率。充足挖掘劳动力资源，合理安排和节省使用劳动力。正确实施定额，正确处理国家、集体和劳动者个人利益关系，充足调动广大职员主动性。编制劳动力使用计划，合理、节省、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动分工和协作关系，制订劳动力调配管理方法，挖掘劳动潜力。建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额使用。合理实施工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。编制劳动计划，确定计划期内劳动力需要量，伴随施工过程进展合理调整劳动力，确保劳动力协调和合理使用。

八、施工方案1放线、定位作业工艺操作关键点及质量要求：施工前按图纸要求检验结构、设备安装及预埋件完成情况。依据业主方或监理企业技术人员交待各层定位轴线，按楼层横、竖轴方向(中轴线)，用经纬仪引测出两条相互贯通垂直线，并用红漆作出明确标志，然后向四个方向依次测放细部作业尺寸。放线时，必需拉通长线，然后每间隔10米取一个定位点。依据业主方或监理企业技术人员交待各楼层水平标高线，引测出所需要高度尺寸，再用水准仪向四个方向引测出墙、柱标高线，并用红漆作出明确标志，然后依次测放细部作业尺寸。2腻子乳胶漆工程2.1施工工序清扫——填补缝隙局部刮腻子——磨平——第一遍满刮腻子——磨平——第二遍满刮腻子——磨平——第三遍满刮腻子——磨平——第一遍刷涂——复补腻子——磨平——第二遍刷涂——磨浮粉——第三遍刷涂2.2操作方法：基层处理是涂饰工艺中第一道工序，直接影响到涂层附着力、平整度及使用寿命。涂刷前必需将基层上灰尘、污垢、溅沫、砂浆流痕等清扫洁净。控制腻子调配百分比、稠度和硬度，并指定专员进行调配。腻子调配百分比为：聚醋酸乙烯乳液(或801胶水)10%双飞粉(力Il20％滑石粉)55%2％羧甲基纤维素溶液35%进行刮批腻子作业时，应注意操作要领。刮批腻子要密实、平整、光滑，刮批工具应使用不锈钢工具。打磨在涂饰工艺中是极其关键工序，直接影响到涂层平整、光滑、附着力和被涂饰物楞角线条外观。涂刷前必需把被涂饰物大面及阴阳角等各部位仔细打磨好。为避免出现刷痕，在涂刷时应迎着房间主光线照射方向收刷，每个涂刷片段不要过宽，以确保相互衔接时其边缘不会干燥，不显接痕。涂刷时动作要连续不中止，通常应由窗边开始向远处涂刷。2.3质量要求不许可掉粉、起皮、漏刷、透底、反碱、咬色；刷纹应通顺、颜色应一致；门窗、五金件、灯具等应保持洁净。2.4安全技术方法在搅拌、批荡腻子前，应检验机械设备安全防护设施和用电保护设施是否完善，检验无误方可开工。在高处施工时，应事先检验脚手架和架梯是否安全适用，操作人员作业时应戴好安全帽和系好安全带，并扣好架梯保险钩，以防架梯失滑。架梯架设角度不得大于60度。高空作业使用工具和零件，必需放入随身携带工具袋中。3地面地砖铺贴施工工艺3.1准备工作在使用前对地砖进行挑选，如有裂缝、掉角、扭曲变形等不合格应给予是剔除。常见工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等应准备好放于施工部位。3.2操作工艺3.2.1基层处理：基层上灰尘、油漆等杂物应清理洁净，如发觉有空鼓，应将其敲下重新粉刷；如基层是光面，应先对基凿毛。对于楼、地面基层表面应提前一天浇水。3.2.2地面砖贴面：按施工图进行施工，在刷洁净地面上，铺一层1：3.5水泥砂浆结合层，厚度小于14mm。依据设计要求确定地面标高线和平面位置线，按定位线位置铺贴地砖。用1：2水泥砂浆打底在地面砖北面，再将地面砖和地面铺贴，并用橡皮锤敲击地砖面，使其和地面压实，而且高度和地面标高线吻合，并随时用水平尺检验平整度。3.3质量要求同一面表面平整度许可偏差≤2mm，地面砖之间接缝高差偏差不得大于0.5mm.3.4成品保护对施工完地面应清理洁净，打蜡对其进行保护，不能用利器划伤砖体表面，不得用重物进行撞击，不得用油性色彩在上面涂画。序号项目许可偏差(mm)检验方法备注1高低偏差0.52mm靠尺和楔型塞尺2行列接缝，直线度1钢板短尺和楔型塞尺3.5地砖铺贴质量检验标准4墙面瓷砖施工工艺4.1选材要求材料型号、规格必需符合设计要求，质量符合国家相关标准要求，且“三证”齐全。砖无缺楞掉角、翘曲、变形、裂缝等缺点。4.2施工程序基础清理→灰饼标筋→底层找平→排砖弹线→镶贴→擦缝→清洁。4.3各工序施工技术关键点装饰面砖（瓷砖）镶贴要按《建筑装饰工程施工及验收规范》镶贴。4.3.1基层处理先将清除基层浮灰、砂浆疙瘩、油污、洞孔补好。砼基层要凿毛或毛化处理。墙面按1.5M见方做灰饼，其约50×50MM大小。饼面和找平层平，纵横灰饼相连做标筋。标筋约50MM宽，宜用1:2－1:3干硬性砂浆，灰饼上标筋必需横平或竖直。砖基底找平：砖面浇湿后用1:3水泥砂浆按标筋高度或标志抹平，压实搓毛厚度约10－12MM，水泥标号不低于425＃，中细砂过筛去泥。砼基层找平：砼面浇湿后用掺有重量3－5％108胶素水泥浆（水灰比为0.4－0.5）满刷一遍，再抹1:3水泥砂浆（体积比），按标筋高度或标志抹平，压实搓毛，厚约10－12MM。加气砼基底找平：湿润砼后在缺棱掉角处刷一道聚合物水泥浆，用1:3:9混合吵浆平，干燥后钉金属网一层并绷紧（也可不加金属网），隔天再刷聚合物水泥浆并抹1:1:6混合砂浆找平。4.3.2镶贴待找平砂浆干至六、七成，即可按砖尺寸在找平层上排砖弹线，同一墙面只许可有一横向非整砖。非整砖应排列在不醒目处。废面砖作标准点贴在找平层上，按拉线或用靠尺作为贴面砖控制点。标准点间距以1.5×1.5M或2×2M为宜。卫浴间要求设置防水层。在有防水要求房间内四面墙面防水层要高出楼地面180MM以上。砖墙，砼基层先要湿润，瓷砖贴前要浸水两小时以上。镶砖用1:1水泥砂浆（体积比）可掺入水泥重量3％108胶，瓷砖后面满抹5MM厚砂浆，贴8－10块后用靠尺检验平整度。釉面砖和外墙面砖宜用1:2水泥砂浆（掺加108胶）镶贴，砂浆厚度为6－10MM。釉面砖和外墙面砖也可用胶结剂或聚合物水泥镶贴。室内镶砖由下至上，室外由上至下操作。4.3.3勾缝清洗：面砖贴后二十四小时用白水泥填满缝隙，砖缝宽先用砂浆勾缝。镶缝材料硬化后再清洗表面，或用布、棉纱头蘸稀盐酸擦洗一遍，后用清水冲净。4.4备注避免贴面受机械损伤，严禁在完工墙面上凿洞。电焊要用板材保护，防烧伤砖面。人流出入部位，墙阳角及门口处应用木板防护。5聚氨酯防水涂料施工工艺基层表面处理→涂聚氨酯底涂料→局部增强→涂刮聚氨酯涂料一、二、三遍→表面保护或修饰5.1基层要求及处理5.1.1防水基层应按设计要求用1∶3水泥砂浆抹成1/50泛水坡度，其表面要抹平压光，不许可有凹凸不平、松动和起砂掉灰等缺点存在。排水口或地漏部位应低于整个防水层，方便排除积水。有套管管道部位应高出基层表面20MM以上。阴阳角部位应做成半径10MM小圆角，方便涂料施工。5.1.2全部管件、卫生设备、地漏或排水口等必需安装牢靠，接缝严密，收头圆滑，不得有任何松动现象。5.1.3施工时，传统聚氨酯防水涂料施工时，防水基层应基础呈干燥状态，含水率小于9%为宜，其简单测定方法是将面积为1㎡、厚度为1.5～2.0MM橡胶板覆盖在基层面上，放置2～3小时，如覆盖基层表面无水印，紧贴基层一侧橡胶板又无凝结水印，依据经验说明其含水率已小于9%，符合施工要求。诚美涂料企业生产聚氨酯防水涂料无这项要求，只要基层无明水即可施工。5.1.4施工前，先以铲刀和扫帚将基层表面突起物、砂浆疙瘩等异物铲除，并将尘土杂物根本清扫洁净。对阴阳角、管道根部、地漏和排水沟口等部位更应认真清理，如发觉有油污、铁锈等，要用钢丝刷、砂纸和有机溶剂等将其根本清除洁净。5.2聚氨酯防水涂料施工要求5.2.1涂布底胶：此工序相当于传统沥青防水施工涂刷冷底子油，其目标是隔断基层潮气，预防防水涂膜起鼓脱落；加固基层，提升涂膜和基层粘结强度，预防涂层出现针气孔等缺点。我企业提议用聚氨酯底胶作为基层处理。5.2.2局部增强：对伸缩缝、控制缝、阴阳角、管道缝等处，可由一层加筋布增强，固化后再进行整体防水施工。5.2.3第一遍涂层施工：在底胶基础干燥固化后，用塑料或橡胶刮板均匀涂刮一层涂料，涂刮时要求均匀一致，不可过厚或过薄，涂刮厚度通常为0.8MM左右为宜。开始涂刮时，应依据施工面积大小、形状和用料，统一考虑施工退路和涂刮次序。5.2.4第二遍涂层施工：在第一遍涂层基础固化后，再在其表面刮涂第二遍涂层，涂刮方法同第一遍涂层。为了确保防水工程质量，涂刮方向必需和第一层涂刮方向垂直。重涂时间间隔，由施工时温度和涂膜固化程度（以手触不粘）来确定。5.2.5在第二遍涂膜固化后，再按上述方法涂刮第三遍涂膜。5.2.6铺贴保护层或饰面材：在第三遍涂膜施工完成又未完全固化时，可在其表面稀撒上少许洁净砂粒（直径小于2MM），以增加涂膜层和将要覆盖水泥砂浆之间粘结能力。当涂膜固化完全和检验验收合格后，即可抹水泥砂浆保护层或粘贴面砖，马赛克等饰面层。5.3聚氨酯防水涂料施工注意事项5.3.1当涂料粘度过大，不便进行刮涂施工时，可加入少许专用稀释剂进行稀释，以降低粘度，加入量不得大于乙料10%。(注：用户若需稀释聚氨酯防水涂料，必需使用诚美涂料企业配套稀释剂。若购置市场二甲苯、汽油等其它稀释剂，造成质量问题，本企业概不负责。)5.3.2气孔、气泡：材料搅拌方法及搅拌时间未使材料拌合均匀；施工时应采取功率、转速不过高搅拌器。另一个原因是基层处理不洁净，做涂膜前应仔细清理基层，不得有浮砂和灰尘，基层上更不应有孔隙，涂膜各层出现气孔应按工艺要求处理，预防涂膜破坏造成渗漏。5.3.3起鼓：基层有起皮、起砂、开裂、不干燥，使涂膜粘结不良；基层施工应认真操作、养护，待基层干燥后，先涂底层涂料，固化后，再按防水层施工工艺逐层涂刷。5.3.4涂膜翘边：防水层边缘、分项刷搭接处，出现同基层剥离翘边现象。关键原因是基层不洁净或不干燥，收头操作不细致，密封不好，底层涂料粘结力不强等造成翘边。故基层要确保洁净、干燥，操作要细致。5.3.5破损：涂膜防水层分层施工过程中或全部涂膜施工完，未等涂膜固化就上人操作活动，或放置工具材料等，将涂膜碰坏。划伤。施工中应保护涂膜完整。5.3.6施工时应注意防火，施工人员应采取防护方法，施工现场要求通风良好，以防溶剂中毒。5.3.7如发觉工料有沉淀现象，应搅拌均匀后再使用，以免影响质量5.3.8甲、乙两种材料均为铁桶包装，易燃、有毒，贮存时应密封，放在阴凉、干燥、无强日光直晒场地。5.3.9施工温度宜在5℃以上。6SBS卷材防水施工工艺6.1作业条件6.1.1找平层施工完成,并经养护、干燥,含水率小于9%。6.1.2找平层坡度应符合设计要求.不得有空鼓、开裂、起砂、脱皮等缺点。6.1.3多种阴阳角、管根抹圆角。6.1.4立面上卷最小高度要确保≥250mm。6.1.5做好挑沿、女儿墙、入孔、沉降缝等防腐木砖,沉降缝顶要做坡,以利于铁皮封盖。6.1.6下水口位置、出墙距离不能影响雨漏斗安装,不能和各楼层通气孔、空调孔紧贴。6.1.7安全防护到位并经安全员验收,备好卷材及配套材料,存放和操作应远离火源,预防发生事故。6.1.8出屋面多种管道、避雷设施施工完成,会同专业技术责任人、相关工长、质检员进行工序交接检验,合格后填写对应检验、验收表格,方可进行防水层施工。6.2材料及要求6.2.1规格、材质满足设计要求。防水卷材:SBS防水卷材。必需有出厂质量合格证,有对应资质等级检测部门出具检测汇报、产品性能和使用说明书;进场后应进行外观检验,合格后按要求取样复试,并实施有见证取样和送检。底胶:聚氨酯底胶(相当于冷底子油)分甲、乙两组份,甲为黄褐色胶体,乙为黑色胶体。CX一404胶:为黄色混浊胶体,用于基层及卷材粘结。聚氨酯涂膜材料:用于处理接缝、增补、密封处理,分甲、乙组份。丁基粘结剂:用于卷材接缝,分A、B两组份,A为黄浊胶体,B为黑色胶体。聚氨酗嵌缝膏:用于密封卷材收头部位,分甲、乙组份。二甲苯或乙酸乙酯:用于稀释或清洗工具。氯丁橡胶沥青胶粘剂:由氯丁橡胶加入沥青及溶剂等配制而成,为黑色液体。橡胶沥青嵌缝膏:即密封膏,用于细部嵌固边缝。6.2.2保护层材料:依设计要求。90号汽油、二甲苯,用于清洗受污染部位。6.3工艺步骤(热熔法施工)清理基层→涂刷基层处理剂→铺贴卷材附加层→铺贴卷材→热熔封边→蓄水试验→保护层6.4操作工艺6.4.1清理基层施工前将验收合格基层表面尘土、杂物清理洁净。涂刷基层处理剂高聚物改性沥青卷材施工,按产品说明书配套使用,基层处理剂是将氯丁橡胶沥青胶粘剂加入工业汽油稀释,搅拌均匀,用长把滚刷均匀涂刷于基层衷面上,常温经过4h后,开始铺贴卷材。6.4.2附加层施工通常热熔法使用改性沥青卷材对防水层施工前,在女儿墙、水落口、管根、檐口、阴阳角等细部先做附加层,附加范围应符合设计要求。6.4.3铺贴卷材卷材层数、厚度应符合设计要求。多层铺贴时接缝应错开。将改性沥青防水卷材剪成对应尺寸,用原卷心卷好备用;铺贴时随放卷随用火焰喷枪加热基层和卷材交接处,喷枪距加热面300mm左右,经往返均匀加热,趁卷材材面刚刚熔化时,将卷材向前滚铺、粘贴。卷材应平行屋脊从檐日处往上铺贴,双向流水坡度卷材搭接应顺流水方向,长边及端头搭接宽度,满粘法均为80mm,且端头接茬要错开50mm。卷材应从流水坡度下坡开始,按卷材规格弹出基准线铺贴,并使卷材长边和流水坡向垂直。注意卷材配制应降低阴阳角处接头。铺贴平面和立面相连接卷材,应由下向上进行,使卷材紧贴阴阳角,铺展时对卷材不可拉得太紧,且不得有皱褶、空鼓等现象。6.4.4热熔封边将卷材搭接处用喷枪加热,趁热使二者粘结牢靠,以边缘挤出沥青为度;末端收头用密封膏嵌填严密。6.4.5防水层蓄水试验卷材防水层完工后,确定做法符合设计要求,将全部雨水口堵住,然后灌水,水面应高出屋面最高点20mm,24h后进行认真观察,尤其是管根、风道根,不渗不漏为合格,不然应进行返工。6.4.6检验卷材防水层施工完成,专业工长自检合格后,应由项目专业质量检验员填写,检验批质量验收统计。检验批质量验收应由专业监理工程师(建设单位项目专业技术责任人)组织项目专业质量检验员等进行验收并签认。6.4.7防水保护层施工上人屋面按设计要求做多种刚性防水层屋面保护层。不上人屋面做保护层有两种形式:防水层表面涂刷氯丁橡胶沥青胶粘剂,随即撒石片,要求铺撒均匀,粘结牢靠,形成石片保护层。防水层表面涂刷银色反光涂料。6.5成品保护6.5.1已铺卷材防水层,应采取揩施进行保护,严禁在防水层上进行施工作业和运输,并应立即做防水层保护层。6.5.2穿过屋面、墙面防水层处管道,施工中和完工后不得损坏变位。6.5.3变形缝、水落日等处防水层施工前,应进行临时封堵,防水层完工后,应清除,确保管、缝内通畅,满足使用功效。6.5.4屋面施工时不得污染墙面、檐口及其它成品。6.6应注意质量问题6.6.1屋面不平整;找平层不平顺,造成积水,施工时应挂线放坡,找平层施工中应拉线检验。做到坡度符合要求,平整无积水。6.6.2空鼓:铺贴卷材时基层不干燥,铺贴不认真,边角处易出现空鼓；铺贴卷材时应掌握基层含水率,不符合要求不能铺贴卷材,同时铺贴时应平、实,压边紧密,粘结牢靠。6.6.3渗漏:多发生在细部位置。铺贴附加层时，卷材剪配、粘贴操作应使附加层紧贴到位,封严、压实,不得有翘边等现象。6.6.4女儿墙卷材封口未压实固定,无油膏封口。6.6.5管根未做圆弧、上面无伞罩,无沥青麻丝缠绕收头。6.6.6卷材入下水口不足10mm。7卫生间隔断施工方案7.1施工准备进入现场隔板样式、数量及加工质量符合设计要求，有出厂合格证。五金配件种类、规格、型号符合图纸要求，并和卫生间隔板相匹配且产品质量合格。安装工具:电锤、改锥、电钻、螺丝刀等。7.2作业条件卫生间隔断进入施工现场必需检验验收，安装前应先检验型号，尺寸是否符合要求。严格根据施工程序，确保施工质量。注意卫生间隔断门板开启方向及测量尺寸，以确保安装时门裁口方向。7.3操作工艺7.3.1工艺步骤：（1）现场检验（2）派线确位（3）安装标高（4）配件定位（5）安装调试（6）清理打胶（7）安装验收7.3.2现场检验：查看图纸复量尺寸，检验图纸和现场是否相符，检验瓷砖，卫生洁具等相关成品有没有损坏之处，特殊工艺根据甲方和监理确定施工图施工。7.3.3派线确位：标好墙面尺寸，保持水平，垂直、大片应安在两坑正中间（或按现场要求操作）。7.3.4安装标高：依据测量图纸检验卫生间隔断安装标高尺寸。7.3.5配件定位：根据标高，设计和监理确定经过五金件（合页、门锁、拉手、支架、横梁）设计确定经过，安支架时保持两边间距尺寸一样，安大片直角时，确保在中间位置（分中），上下两端保持18公分，（直角中心点）依据情况有管道，腰线应量好尺寸，再开口，缝口不超出0.1厘米（直角）,注意不要打坏墙砖或地砖，安合页时，门上下两端保持16厘米，门下端和中小片高低一样，合页螺丝安装在（打眼时应控制在小于1厘米深度，尔后上螺丝，安锁时应注意如有台阶锁芯位置距门下端85厘米，如有残疾人坑，应和有台阶锁位置一样平行，锁一定要端正，灵活自如，锭横梁应在中小片上固定螺丝或钉子，锭塑板或角铝应从反面安圆头螺丝固定，注意塑板和中小片无缝平整。7.4安装调试：调试固定门缝应2至2.5毫米距离，小腿固定最少两颗螺丝，，门和中小片下端平齐，门开启轻松自如，回归到位，对隔断门用线进行四边调正，门上下水平垂直，满足施工规范要求。7.5清理打胶：打胶时应上下一条线，粗细一样，直角处没有多出胶，其作用是确保隔板和墙体之间愈加牢靠、密封。7.6安装验收：安装完卫生间隔断我方进行自检，经我方检验合格后报予监理、甲方进行验收。8油漆施工工艺8.1工艺步骤基层处理→打底子→刮腻子→磨光→涂刷油漆→打磨→涂刷面油→结果保护8.2施工关键点现场油漆金属表面，应将金属表面灰尘、油渍、鳞皮、锈斑、焊渣、毛刺青等清除洁净，涂刷防锈漆，防锈漆涂刷遍数不少于两遍，场组装之金属构件，均应用酸洗除锈，油漆采取静电粉漆喷涂，并用烤箱烤漆。8.3涂漆铁件油漆除有要求外采取喷漆，材表面油漆应做到横平竖直，纵横交错，均匀一致，按木纹方向埋平埋直，混色油通常大于四遍，清漆应视木质及工艺要求由油漆遍数，每遍漆后应用砂纸磨光，最终打磨用砂纸不得小于280#-320#，有已完工工作及其它表面不可污染，验收时如有缺点或油漆其它斑点，均应剔除洗净，并须修补完好，油漆时应注意对周围及其它工程成品保护，以预防污染其它工程项目及环境，全部油漆工程均以高级油漆工艺为验收标准。8.4质量要求8.4.1表面光亮柔和、光滑无挡手感。8.4.2无裹棱、流坠、皱皮。8.4.3无刷纹、颜色一致、门窗五金洁净、无污染。9卫生洁具安装9.1工艺步骤安装准备→卫生器具及配件检验→卫生器具安装→器具配件安装→器具配件预装→卫生器具安装→卫生器具和地面缝隙处理→器具外观检验→通水试验。9.2关键施工技术方法安装卫生器具时，采取预埋支架、膨胀螺栓或自攻木螺丝进行固定。卫生器具位置、标高、间距等尺寸，按设计图纸或标准图《卫生设备安装90S342》将线放好。卫生器具和支架接触处应平衡贴妥，必需时加软垫。管道或附件和卫生器具连接处，垫以胶皮、油灰等填料和垫料。洗手池、大便器、小便器等排水口接头等，经过旋紧螺母来实现，不得强行旋转落水口，落水口和盆底相平或略低于盆底。大便器排水出口插接头用油灰填充，不得用水泥砂浆填充。卫生器具安装后必需达成平、稳、准、牢、不漏、使用方便、性能好。10塑钢门窗施工工艺塑钢门窗由框和扇组成。塑钢门窗结构和施工特点是：重量轻、强度高、保温、隔音、防尘、防虫蛀，经久耐用，而且表面色泽美观，装饰效果优良。10.1材料要求塑钢门窗规格、型号应符合设计要求，五金配件配套齐全，并含有出厂合格证。进场前应先对塑钢窗进行行验收检验，不合格者不准进场。运到现场塑钢门窗应分型规格堆放整齐，并存放于仓库内。搬运时轻拿轻放，严禁扔摔。10.2关键机具设备机械设备：电锤、射钉枪、电焊机、经纬仪。关键工具：螺丝刀、手锤、板后、钳子、水平尺、线坠。10.3施工操作工艺10.3.1划线定位依据设计图纸中门窗安装位置、尺寸和标高，依据门窗中线向两边量出门窗边线。多层或高层建筑时，以顶层门窗边线为准，用线坠或经纬仪将门窗边线下引，并在各层门窗口处划线标识，对部分不直边应剔凿处理。门窗水平位置应以楼层室内+50cm水平线为准向上反，量出空下皮标高，弹线找直。每一层必需保持窗下皮标高一致。10.3.2塑钢门窗披水安装按施工图纸要求将披水固定在塑钢窗上，且要确保位置正确、安装牢靠。10.3.3塑钢门窗安装就位依据划好门窗定位线，安装塑钢门窗框，并立即调整好门窗框水平、垂直及对角线长度等符合质量标准，然后用木楔临时固定。10.3.4塑钢门窗固定当墙体上预埋有铁件时，可直接把塑钢门窗铁脚直接和墙体上预埋铁件焊牢。当墙体上没有预埋铁件时，可用射钉枪把塑钢门窗铁脚固定在墙体上。当墙体上没有预埋铁件时，可用金属膨胀螺栓或塑料膨胀螺栓将射钉枪把塑钢门窗铁脚固定在墙体上。当墙体上没有预埋铁件时，也可用电钻在墙上打80mm深、直径为6mm孔，用L型80*50圆6钢筋，在长一端粘涂108胶水泥浆，然后打入孔中。待108胶水泥浆终凝后，再将塑钢门窗铁脚和埋置圆6钢筋焊牢。10.3.5门窗框和墙体间缝隙间处理塑钢门窗安装固定后，应优异行隐蔽工程验收，合格后立即按设计要求处理门窗框和墙体之间缝隙。假如设计未要求时，可采取矿棉或玻璃棉毡条分层填塞缝隙，外表面留5—8mm深槽口填嵌嵌缝油膏，或在门窗框四面外表面进行防腐处理后，填嵌水泥砂浆或细石混凝土。10.3.6门窗扇及门窗玻璃安装门窗扇和门窗玻璃应在洞口墙体表面装饰完工后安装。推拉门窗在门窗框安装固定后，将配好玻璃门窗扇整体安入框内滑道，调整好框和扇缝隙即可。平开门窗在框和扇格架组装上墙、安装固定好后再安玻璃，即先调整好框和扇缝隙，再将玻璃安入扇并调整好位置，最终镶嵌密封条、填嵌密封胶。地弹簧门应在门框及地弹簧主机入地安装固定后再安门扇。先将玻璃嵌入门扇格架并一起入框就位，调整好框扇缝隙，最终填嵌门扇士度密封条及密封胶。10.4质量标准塑钢门窗扇安装应符合以下要求：平开门窗扇关闭严密，间隙均匀，开关灵活。推拉门窗扇关闭严密，间隙均匀，扇和框搭接量符合设计要求。弹簧门扇自动定位正确，开启角度为90度±1.5度，关闭时间在5—10s范围之内。塑钢门窗附件安装齐全，安装位置正确、牢靠、灵活适用，达成各自功效，端正美观。塑钢门窗表面洁净，无划痕、碰伤，无锈蚀；涂胶表面光滑、平整，厚度均匀，无气孔。

九、质量体系和确保方法工程质量目标：达成国家最新颁布施工及验收规范行业标准，验收合格，争创优良。1质量体系本工程按企业要求所制订质量确保体系进行运作。实施项目经理质量目标责任制，由项目经理负责落实实施企业质量方针和质量目标，对项目部质量管理和施工质量负全方面责任。根据企业直属项目部组织机构图要求完成质保功效、质检功效和行政管理工作。企业质量监督系统对工程质量进行全方面监督控制。在企业质量体系框架内，建立健全以技术责任人为首项目质量确保体系，设置技术质量组、生产安全组、材料动力组、财务劳资组、配置持证上岗优异质检员、技术员、工长、测量员及试验员。明确质量责任，使全体施工管理人员全部能各尽其职，各负其责，每一项质量工作全部项目经理质量责任人项目经理质量责任人材料动力组生产安全组技术质量组技术责任人财务劳资组2质量确保方法严格按ISO9000质量标准，按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定。多种不一样材料须合理分类、堆放整齐。加强原材料检验工作，严格实施材料检验制度，水泥、钢材必需有出厂合格证和试验资料。砼严格按配合比施工，认真做好施工交底和拆除项目申报制度。技术资料质量检验程序控制图施工前检验施工中检验施工前检验施工中检验核定原材料合格证、复试汇报、准用证技术交底或作业指导书质量确保资料特殊工种岗位证书实施技术交底或作业指导书情况产品标识状态检测、搜集信息、数据依据专检、交接检统计依据掌握信息、数据依据设计要求和国家现行规范核定质量等级十、安全确保体系及方法本工程施工安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故、通常安全事故控制在3‰以内。实现“五无”（即无重伤、无死亡、无坍毁、无中毒、无火灾），安全文明工地达标。1安全确保体系1.1纵向管理体系企业主管生产副总经理和安全科作为企业一级安全生产管理领导机构，负责制订管理制度和检验监督等工作；施工现场成立项目部为主安全生产领导小组。项目部为该工程项目安全生产第一责任人，项目部设置项目副经理和专职安全员，由她们统一抓各项安全生产方法落实工作。各生产班组建立对应安全生产管理小组，设兼职安全员，配合专职安全员工作。立即有效地控制施工现场安全生产，确保工程顺利进行。1.2横向管理体系企业各职能部门参与安全生产管理工作，确保本工程项目标安全生产，纵向、横向管理。2安全确保方法2.1安全生产控制系统组成部分控制对象关键控制内容安全制度人方面：（人不安全行为——操作者、工作者）安全生产各层次责任、全员安全教育、不安全现象及隐患分析及处理安全技术物方面：（物不安全状态）——施工手段作业对象安全检验安全技术管理施工卫生现场环境条件2.2施工安全生产管理方法健全安全机构，明确工地及各分区、各工种安全责任人，建立领导安全值班统计，发觉问题立即整改。人员管理加强现场管理人员安全意识，使每一个管理人员做到关心安全工作并在实际管理工作中注意安全生产兼顾。严格实施工地三级安全教育和交底制度（即进场时、上岗前、专业工种），未经教育和交底人员不准上岗作业。教育职员由“要我安全”变为“我要安全”，特殊工种（如电工、焊工、机械工、架子工等）必需持证上岗，不准随便用人。建立健全多种安全规章制度，把安全生产和经济效益挂起钩来，做到奖罚分明。2.3安全生产责任制抓好安全生产目标责任制管理，落实安全生产责任制，实施“一把手”负责制。实现现场综合管理，做到常备不懈，一抓到底。严格遵守施工组织设计和施工技术方法等要求相关安全组织方法。2.4安全管理制度2.4.1安全教育制度加强对职员安全生产教育，经过安全知识教育和安全技术交底，提升职员综合素质，以达成安全文明施工目标。具体以下：安全知识教育：对全体职员进入工地进行入场教育，定时进行安全意识讲座教育，新工人进行上岗教育，多种工种结合培训进行安全操作规程教育。安全技术交底：对具体分部分项工程及新工艺、新材料使用要进行技术交底，每一次下达任务对工人班组要进行安全技术交底，班组长天天上班对全班人员进行上岗安全交底。2.4.2安全生产责任制度依据谁负责生产谁就负责安全标准，针对本工程特点和项目部实际情况，建立各级生产责任制，制订考评措施，随时督促，检验责任制落实实施情况，奖优罚劣。项目经理部应和土建、安装项目队,项目队应和各班组签署责任书。2.4.3安全设施验收制度安全设施是按施工组织设计及分部分项工程技术方法配置，为了确保其数量、质量、位置、性质全部符合方法要求要求。2.4.4安全检验制度通知组织安全检验，立即检验并对其检验结果进行分析、总结，消除安全隐患。定时例行检验：包含工地每半月一次全方面安全检验，由工地各级责任人和相关员工实施，对整个工地从安全意识、安全制度，安全方法等各个方面检验，结合月安全活动日将检验结果进行安全生产讲评。不定时专业检验：是按工程进展需要确定，由企业工程部按安全制度要求项目，组织专员实施，也可由工程项目经理从安全生产宏观考虑临时作业检验。2.4.5安全技术交底制各级管理人员需亲自逐层进行书面交底。2.4.6班前检验制专业工长必需监督和检验施工措施，专业分包方对安全防护方法是否进行检验。2.4.7机械设备实施验收制凡不经验收一律不得投入使用。2.4.8周一安全活动制项目经理部每七天一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在问题进行总结，对本周安全关键和注意事项做必需交底。2.4.9定时检验和隐患整改制项目经理部每七天要组织一次安全生产检验，对查出安全隐患制订方法，定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项统计。管理人员特殊作业人员实施年审制。每十二个月由企业统一组织进行，加强施工管理人员安全考评，增强安全意识，避免违章指挥。2.4.10持证上岗制特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证上岗。危急情况停滞不前制一旦出现危险及职员生命安全险情，要立即停工，同时上报，立即采取方法排除险情。实施安全生产奖罚制度和事故汇报制。2.5施工安全生产技术方法在编制施工组织设计和分项工程施工方案中全部要有针对性安全技术方法；在施工总平面设计中人流和货流安全通道计划、仓库、物料、机具部署全部要符合消防和安全卫生要求，并落实消防和卫生抢救设施，设置不一样类型安全防护棚。施工针正确模板体系分别具体地分项工程方案中专门编制安全技术交底。建筑施工脚手架应编制专门搭设和拆除作业方案和安全使用管理要求。2.5.1施工机械安全按操作规程使用，加强对机械设备管理，做到常检、常修、常保养，保持良好工作状态。2.5.2安全用电电源采取三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和门锁，同时设对应漏电保护器。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备必需有良好接地装置。电动机械必需定机定人专门管理。2.5.3防雨、防雷方法防雷接地可和工程避雷预埋件临时焊接连通，接地阳性阻达成要求要求，每个月检测一次，发觉问题立即更正。设专员掌握气象信息，立即做出大雨预报，采取对应技术方法，预防发生事故。严禁在暴雨等恶劣气候条件下施工。2.5.4夜间施工夜间操作要有足够照明设备，直接用于操作照明灯采取36V低压防爆工作灯。2.5.5消防方法建立消防组织，设置防火小组和防火小分队，进行防火检验，立即消防火灾隐患。2.5.6编制防火技术方法。按要求配置灭火器材并合理部署。按施工平面部署做好临时消防龙头和临时水池、防火砂池、并时刻确保消防通道通畅。现场严禁使用明火，动力电路皆由专业电工按要求架设，任何人不得乱拉电线。作业区和生活区照明、动力电路皆由专业电工按要求架设，任何人不得乱拉电线。材料保管：对储存物品进行火灾危险性分类并分开存放，多种气瓶等危险器应单独设库存放。木工棚防火：采取防燃材料搭设，电气设备应密封或采取防火。

十一、文明施工方法本工程将认真落实《文明工地标准化管理要求》，以质量为中心，以安全为突破口，加紧新技术应用和推广，全方面提升施工管理水平，确保达成文明工地要求。为实现这一目标，除应认真落实前述质量确保方法和安全施工方法，实现质量目标和安全目标外，还应采取以下方法，确保本工程自始至终保持文明工地形象。1施工现场管理规范化1.1施工现场施工水电已接通到现场。1.2施工组织有施工组织设计且经过总工程师审批签字。现场用电负荷超出50千瓦，编制施工用电组织设计。施工方案完整科学，现场部署合理，施工现场部署和施工平面图相符。1.3材料堆放根据工程施工平面部署图分类堆放整齐，覆盖围护，做到分门别类，挂牌标识，整齐划一，界线分明，不得混杂，严防材料变质、锈蚀。易燃、易爆及有毒材料设专库存放，必需做好防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏方法，有管理制度、有标识、有危险品标志牌。1.4标识标牌施工区安全标志醒目，危险区禁令标志显著，通道外有提醒性标志。围挡显著处架设“六牌两图”，即：“施工公告牌”、“工程概况牌”、“组织网络牌”、“安全纪律牌”、“防火须知牌”、“文明施工管理牌”、“现场平面部署图”和“工程效果图”。机械设备一机二牌（操作规程牌，责任牌）。施工管理人员挂牌上岗。1.5建筑垃圾建筑垃圾设点集中分类堆放，专员管理，当日施工生产垃圾当日清理出施工现场，做到人走场清。1.6消防方法施工现场设有消防桶、钩、灭火器等且有效。有明火使用审批手续和动用明火值班制度。2施工安全达标成优2.1安全生产责任制。安全生产责任制度，安全教育制度及安全技术方法装订成册，另部署上墙。分部分项工程必需进行安全技术交底。特种作业人员持证上岗。有安全检验统计本，班前活动统计本，安全事故处理统计本，安全教育统计本，特种作业人员登记本。2.2安全“三宝”按要求配置和使用合格安全帽、安全带、安全网等，并由专职人员督促检验统计。所用“三宝”必需符合质量要求。2.3施工用电现场用电应符合JGJ46—88要求，做到三相五线制，三级配电两级保护，一机、一闸、一开关，一漏电保护器。电盘电闸必需符合要求，电闸箱及配电室有防触电标志和防护方法。严禁乱拉乱接线。2.4机械设备机械设备经专业人员按相关要求安装调试后，由相关部门检验合格后方可使用。3工程质量优质3.1工程质量责任制各工种、班组签署工程质量责任书，责任到人。根据IS0《质量管理和质量确保标准》建立工程质量确保体系，实施全员质量管理，层层把关。建立工程责任制并落实，有企业质量手册、项目质量计划、层层交底，使工程质量要求、操作工艺、施工规范人人清楚，将质量通病消除于过程之中，确保工程质量一步到位。3.2资料整理按《青岛市建设工程技术资料整编评定统一要求》整理工程资料，且必需和工程同时，确保其真实性和科学性。购置统一资料夹分类存放。3.3计量器具计量器具齐全，并符合规范要求标准要求，由试验员保管使用，作好试验统计，定时对计量器具进行周期检定。3.4原材料质量施工现场原材料，半成品符合相关质量标准，规范，设计要求，材料出厂合格证，材质证实等齐全，原材料和试配单相符。由权威单位试验配合比，须经技术员核实为施工配合比后方可挂牌实施。材料供给保管系统建立严格材料入库质量检验制度。杜绝不合格产品进入工地。3.5自检、交接检、专职检各分部分项工程全部必需严格根据自检、交接检、专检制度，办理交接手续，做好交接统计，双方签字后方可继续下道工序。关键分部分项质量须经企业技术质量部门验收合格，其中分部工程分项均为合格证。4搞好环境保护工作抓好各项宣传教育工作，使施工人员全部从思想上重视，行动上注意。安排生产主管领导要认真做到合理安排工序，科学管理，文明施工。采取多种保护方法，进入施工现场材料存放要根据施工方案严格实施，不得随意堆放。5工地含有良好文明气氛5.1组织学习教育对职员进行文明施工、法制、安全防火、专业技能等教育。组织职员学习相关规章制度、新规范、新工艺等，部署中心任务，建立学习档案，开展评选活动。5.2综合治理和业主签署社会治安综合治理协议。建立职员档案，确定社会治安综合治理目标，制订管理制度和责任人。5.3班组建设各班组和包工队必需有创建文明班组计划及方法，由综合部监督实施、评选。果断杜绝赌博、酗酒、打架现象，并有创建文明班组情况统计。5.4讲文明讲卫生用多种形式对职员进行宣传教育，提升职员讲文明、讲卫生意识，全体职员做到衣着整齐，不赤身光背，穿拖鞋进入施工现场，教育职员讲文明用语。6环境保护方法环境保护方法制订标准：施工前应有环境保护设计方法，施工中要最大程度地降低污染，施工末期应根本清除遗留污物，施工结束不留任何永久性污物。建立现场环境保护管理机制，明确分工，责任到人。施工现场环境，以责任书形式分别到作业队和个人，和承包协议及岗位责任挂勾，建立以项目经理为关键自我监控体系，采取有效方法控制人为噪声及污水粉尘污染。现场垃圾渣土要立即清理出现场，施工道路指定专员定时洒水清扫，形成制度。石灰及细颗粒状料，水泥等运输采取遮盖方法，以降低扬尘，搅拌站污水需经沉淀池及汗水池沉淀后再排入城市下水道。严格控制人为噪声，施工现场不得高声喊叫，无故敲打模板、乱吹口哨，尽可能选择噪声低，振动小，公害小施工机械和施工方法，最大程度地降低噪声扰民。在工程完工后按监理工程师要求拆迁一切临时设施，做到工完场地清。

十二、工期确保方法1确保工程进度组织方法在60日历天内工程全部完工，我企业充足认识到本工程项目标关键性和工期紧迫性，为此必需组建含有丰富现场管理经验、强有力项目经理部。在项目经理统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、和其它分包相互协调思想，在确保工程质量前提下，用下列方法来确保投标工期实现。劳动力投入是确保工期关键，所以当本工程工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度控制，做好后备劳动力调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备和劳动力。用施工进度三级动态管理来确保工期进度方法。由企业制订一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（天工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程天天进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，经过信息反馈，对计划实施全过程作有效动态控制。周计划和天计划编制，必需具体、具体，含有实际性和可操作性。项目经理部天天召开一次施工现场会议，天天召开一次现场工作协调会议。对反馈信息必需立即作出正确处理，并对进度计划加以调整。依据工程特点及工作面布署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加紧施工进度。为有效地缩短工期，标准上应常常加班作业，依据工程进度安排，全体施工人员和管理人员取消节假日、休息日。各类机械设备必需专员操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度实际需要。这是确保工期必备条件。充足利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产主动性，全部施工人员经济利益按实际进度完成情况进行分段兑现奖罚。组织企业内部技术力量，开展以质量为中心劳动竞赛，即提升工程质量同时加紧施工进度。2确保工程进度管理方法项目部管理人员认真学习项目部和业主签署协议文本，全方面了解和掌握协议文本要求要求。在工程实施中，以协议文本为依据，自始至终落实实施到施工管理全过程，确保工程优质准期完成。以协议要求承包施工范围工程质量、工期、安全、文明施工等要求为标准，项目部编制具体、完善施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。以协议要求总工期要求，项目部依据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。以总工期为依据，项目部依据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等）。对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程准期完成。施工过程中各类工作联络，除必需口头通知外，项目部一律以书面指示，立即发给各工作班组实施。项目部诚恳接收业主、监理单位和当地主管部门对管理工作指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。3确保工程进度材料供给方法立即正确地向业主提出材料计划且含有超前意识；计划立即正确，关系到工程进度顺利进行；也能充足发挥资金效益。所以，我企业将高度重视此项工作，在资料打印、传输方面严厉认真。在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作落实，对各级管理人员制订岗位责任制，选派含有业务素质高、责任心强专业材料员来担任此项工作。门仓储库房，配置专员看管，对已装和未装设备、材料进行定时防护、检验、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整领用手续，确保供给设备及材料不丢失，不浪费。材料组织供给是项目部物资管理中心任务，供给质量优劣和供给速度立即正确是否是关系到项目部各项工作能否顺利进行决定原因，所以在做好日常工作管理方面关键抓好以下几点：3.1加强材料计划立即性、正确性、严厉性：项目部将实施规范化计划编制、审核、采购制度，做到供给工作不一样阶段有不一样人负责，果断杜绝计划盲目性，铺张浪费不严厉工作作风。3.2加强采购成本控制在确保质量、数量供货立即基础上，降低采购成本是提升项目施工效益关键步骤。为此，项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础采购制度。任何物质必需有采购通知单及严格验收入库制度，采购员不得接收任何人随意采购指令。3.3坚持审批步骤项目部在做好本身步骤审批工作基础上，同时也做好对业主报批工作，对实施调整大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家审批，在审批基础上进行采购。未经审批材料决不自行采购，决不先斩后奏。4确保进度工程检验方法施工进度检验是计划实施信息关键起源，也是计划调整和分析总结依据。施工进度跟踪检验，立即反馈进度计划实施情况是进度控制之中不可缺乏部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。天天检验工作制：专业施工人员是施工技术、进度、质量关键责任人，建立以专业施工点为主计划实施系和施工员为主计划检验系这一对立统一工作关系，是确保项目进度计划关键方法。施工员每日进行现场检验，并将检验结果每日以书面形式汇报项目经理，方便立即了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，立即进行必需调整。天天汇报工作制：配合滚动计划实施，建立天天进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参与检验、落实一天工作情况，并将检验分析结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出提议及要求，在天天由业主或监理主持协调会上处理。

十三、材料确保方法和关键材料品牌选择1材料采购、检验和使用标准1.1本工程全部采购材料和设备设施，确保质量，符合设计和规范要求，符合国家要求环境保护要求，并附有权威部门环境保护检测汇报，随时向业主提供材料样品及有效质量证实书和必需材料检验资料，监理有权进行预检和过程抽检。1.2采购材料和设备设施必需先行自检，再报验。检验不合格，不准使用，且一切损失由我企业负担。1.3为确保工程质量，本工程采取材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。1.4建立以项目经理为主，材料员为辅材料采供组，严格根据质量标准及质量体系要求，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供给。1.5落实实施质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，经过合格分供方处长久取得质量优良、价格合理物资。1.6全部现场材料，半成品均实施质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按优异先用标准使用。1.7工序作业前，对材料进行复验（检验现场材料质量及原始汇报），若属于不合格立即严禁使用，搬离施工现场。2材料及半成品检验制度材料物资管理是企业进行经济核实关键基础工作，加强材料质量、数量检验和控制是延长建筑产品使用寿命和降低成本关键关键。依据材料物资管理工作量配置专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，制订以下制度：2.1严格限额领料，收发料具要立即入帐上卡手续齐全。2.2坚持中间核实，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用分检和核实，方便立即发觉问题，预防材料超用。2.3立即进行现场清理，做到随做随清。天天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗和分析基础上，按单位工程核实材料消耗并分析原因总结经验，增收节省，降低造价。2.4加紧周转材料周转、利用、提升复用次数。2.5加强验收，在通常情况下要全数检验，预防供给中短缺物资现象。2.6严格控制来料规格、材质，使其符合使用要求，通常材料可由材料员从外形判定，需要进行技术经验或进行物理化学试验应向工程部汇报，由技术经验部门抽验。2.7对钢材、木材等主材及半成品关键材料进场，必需同时附有材料供给单位提供质量确保合格证检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单材料和半成品不得在工程中使用。3施工关键材料品牌及进场计划序号材料名称品牌/产地规格型号计划进场时间1SBS防水卷材青岛颐中灯塔9月1日2防水涂料寿光信达聚氨酯1:29月8日3地面砖康尔居300*3009月12日4墙面砖佛山300*4509月12日5乳胶漆立邦净味1209月12日6实木复合门青岛宝刚10月1日7坐便器尚高陶瓷10月3日8醇酸调和漆淄博10月10日

十四、施工组织协调工程施工过程是经过业主、设计、项目部、供给商等多家合作完成，怎样协调组织各方工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本关键之一。1和业主关系协调三个服从：业关键求和项目部要求不一致，但业关键求不低于或高于国家规范要求时服从业关键求；业关键求和项目部要求不一致但业关键求可改善使用功效性时，服从业关键求；业关键求超出协议范围但项目部能够做到时，服从业关键求。三制：定时例会制：定时召开和业主碰头会，讨论处理施工过程中出现多种矛盾及问题，理顺每一阶段关系；预先汇报制：每七天五将下周施工进度计划及关键施工方案和施工安排，包含质量、安全、文明施工工作安排全部事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，项目部将依据协议要求和“三个服从”标准立即给予修正。合理化提议制：从施工角度及以往施工经验来为业主当一个好参谋，立即为业主提供多种提升质量，改善功效及降低成本合理化提议，主动为业主着想，争取使工程以最少投资产生最好效果。2项目部和业主配合方法认真遵守招投标文件和施工承包协议各项约定；帮助业主选择优异分包商和供给商；主动配合业主进行现场检验，接收业主监督和指导；主动为本工程出计划策，做好业主参谋；认真核定工程进度，为业主工程款拨付提供正确依据。3和设计单位关系协调定时向设计方介绍施工情况及采取施工工艺；在每个分部分项工程施工前提交和设计相关施工方案或作业指导书，并听取设计方意见；定时交换我们对设计内容意见，用我们