中建八局智慧工地应用探索讲解

智慧工地系统分析报告主讲人：葛然

时间：2020.04中建八局建设有限公司应用探索项目工程造价目录/CONTENT01基于劳务实名制管理的智慧应用型02基于扬声器，物联网的智慧系统03基于BIM技术的智慧型管理04总述-------智慧工地的终极目标基于劳务实名制管理的智慧应用型PART

011.劳务人员“一卡通”2.劳务人员考勤记录系统3劳务人员数据库云平台一.基于劳务实名制管理的智慧应用型4劳务人员安全教育记录系统5劳务人员安全行为记录系统6劳务人员大数据分析1.一卡通劳务人员”一卡通我司一直致力于劳务实名制管理的应用探索，项目部设立劳务实名制服务大厅，进场劳务工人全部实名制登记，形成劳务门禁数据库劳务人员”一卡通劳务人员”一卡通一.基于劳务实名制管理的智慧应用型项目部监督工人劳务合同的签订，进场后劳务工人会拿到一张卡，此卡不仅仅是进出生活区、施工区的门禁卡,也是一张生活卡、消费卡，劳务工人可以在生活区内打卡吃饭、洗衣、淋浴、购物等。劳务工人生活区全部采用物业式管理，物业采用电子床位登记系统，通过此系统可清楚的知道哪位工人住哪个房间哪个床位，此系统关联门]禁数据库，工人退场后可知道哪个房间有空位，新入场的工人便可进行填补。2、劳务人员考勤记录系统通过门禁记录工人的进出场刷卡记录，形成工人的月出勤统计，同时项目部以储蓄大客户(VIP)

模式联合银行为工人办理银行卡(有

卡可仅提供卡号)，项目部提供专项账户的免息存款，每月项目部代付工人工资，保证农民工工资发放。

一.基于劳务实名制管理的智慧应用型一.基于劳务实名制管理的智慧应用型每个项目劳务人员其进退场记录会统-

-传送至劳务人员数据库云平台，数据会-

-直留存，同时留存的还有其在施I现场的安全行为记录。3.劳务人员数据库云平台当某位工人从一个工程结束到另一-个工程项目，他在办理新门禁卡时，系统会根据其实名制信息进行云端检索，调取其在我司所经历工程的施工现场安全行为记录。

当管理人员发现其在其他项目有超限的安全违章行为，已经被列入禁入黑名单，管理人员拒绝其进场。

一.基于劳务实名制管理的智慧应用型基于劳务门禁刷卡机制，我们保留了工人的出勤情况，同时我们通过移动刷卡记录终端对接受过安全教育的人员进行电子记录。安全教育分种类，有首次进场安全教育，集中安全教育、每日班前教育、分项施工安全交底，工人在接受完每次的教育后通过刷卡形式确认(相当于签到)，管理人员现场记录影像保存，共同形成每次安全教育的数据库。移动刷-卡记录终端采用物联卡形式和劳务人员数据库云平台关联，同时所形成的教育记录会归档在项目管理系统，形成有影像、有签到做附件的草稿状态。对于特殊工种，我们还会监督期其证件是否有效，证件快到期时，其个人在门禁出入时会有智能语音提醒，有证件过期未继续申办的人员进出场时，其[门]禁刷卡信息会第-

-时间发送给现场管理人员进行报告。

4.劳务人员安全教育记录系统劳务工人现场不按照规章制度施工、违反安全操作规程的，安全管理人员可以通过近距离感应其门]禁卡并拍摄影像的方式将其违章行为进行记录，关联门门禁数据库，行为记录设置上限，突破上线该工人即被纳入黑名单，门门]禁卡失效。在劳务实名制大厅内发布违章处理通报，此工人需办理退场，同时其相应的劳务管理公司月评价。

5.劳务人员安全行为记录系统劳务人员的属地来源、年龄构成、季节性影响、工种分析、趋势分析是劳务研究的几个重点。门禁数据库通过每天的刷卡信息便能统计到每日的门]禁刷卡率，刷卡人数，各工种有多少人,管理人员可以通过作业面实际人数对比计划人数计算人员缺口，及时调整计划，做好人员的补给。单单一个或几个项目门]禁数据库很难达到数据量级效果，但是如果从公司层面集中整合数据库资源，我们便年能从海量数据库里面进行大数据分析，每季度形成劳务管理报告。劳务管理报告内含季度公司劳务工人属地专题图，年龄分布图，工种占比图，人均产值图等;年度劳务管理报告。

6.劳务人员大数据分析基于传感器，物联网的智慧系统PART

021、扬尘噪声在线监测与喷淋控制系统

二.基于传感器，物联网的智慧系统5、基于“一张图”管理的施工链系统

2、基于GPS/北斗定位模块的机械物联管理系统

4、智能会议系统3、基于天气记录、预报的智能播报系统二.基于传感器，物联网的智慧系统文本内容1.为有效控制施工现场扬尘噪声污染，现场.在特定位置放置扬尘噪声在线监测设备，监测数据实时传送到终端设备，超标有预.警功能;且现场安装智能控制喷淋系统,当现场的扬尘数据超标时会自动触发喷淋或雾炮设备进行喷雾降尘。2.通过在施工现场的每台塔吊、升降机上安装GPS/北斗定位模块、数据通讯模块,将公司所有在建工程的塔吊、升降机建立数据库，然后通过搭建的WEBGIS平台实时监测其运转情况(注:

不同于塔吊黑匣子数据)、管理情况，实现机械设备统计、安装监管、顶升监管、拆卸监管、运维监管、调度监管等。(已申请专利)基于GPS/北斗定位模块的塔吊物联管理系统。

3.通过系统每天记录当天的天气情况，将每.天的天气形成历史记录，通过追溯历史记录可反推截止到今天累加平均温度达600心天的日期，为同条件试块的送检提供依据，方便试验人员送检试块，以免漏送，通过链接国家气象局网站公开预报的天气，系统能识别未来一周的天气情

况并做出智能提醒，如未来一周有雨雪天气，系统会自动提醒现场施工注意安全，并自动关联冬施方案。

4.智能会议系统结合语音控制技术、电子签到技术、人员感知技术、直播技术将工程.上的会议自动记录形成台账。具体应用场景:会议签到不再是纸质签到，进入会议室通过智能终端实现电子签到，通过人员感知技术可清查签到人数与参会人数是否相符，并做出智能提醒，电子签到自动合成会议附件;会议过程自动抓拍会议影像，作为会议资料附件，同时会议信息会在我司项目管理系统生成会议草稿，可事先选择是否保存会议语音文件;摄像机可进行声控提醒是否需要录播、是否开启直播功能，人员可与摄像机进行语音交互，未能到场参会人员可通过终端直播收看会议内容。5.利用GIS

(地理信息)平台将公司施工产业的上下游链条进行数据挖掘、分析,用世界“一张图”的模式直观展现产业合作伙伴，如业主、监理、分包商、供应商等,建立相应的专题图,形成公司内部数据、资源共享机制，如工程紧缺材料的供应可以通过施工链近距离查找，形成资源互补。

基于BIM技术的智慧型管理PART

03公司还在不断丰富自身的BIM族库(含机电安装、土建、基础设施)、BIM

方案交底库，将G101图集BIM化，为现场应用提供了大量基础性BIM资料、成果。另外公司还在探索建立项目级的BIM平台，探索实施BIM+信息化+智能化管理，充分发挥BIM的大数据功能，为工程方案选取、物资管控、资金计划等提供可靠的数据支撑。

由于BIM模型体量较大，且需要借助专业的软件才能打开，且对电脑的配置要求较高，公司下一步也将致力于将模型轻体量化，实现三级管控平台下的项目模型在线共享机制，人人通过浏览器就能打开BIM模型，查看信息。

我司在BIM方面的研究起步较早，并且多次获得全国级的BIM大赛大奖。公司提出将“BIM打造成项目层面的精益化管控平台”，将BIM和商务紧密结合，在“一键提取工程量”、钢筋节点优化和精细管理上均取得了研究成果。另外在BIM创新应用方面，我司探索了BIM5D平台应用，对工程的全生命周期进行管理;“BIM+无人机+点云”进行土方平衡监测技术，高效完成了大体量土石方工程的施工监测;“BIM+三维激光扫描+放线机器人”进行高效高精度放线作业，精准度达到毫米，级;“BIM+VR+

3D打印”智能体验馆将虚，拟现实技术与3D打印相结合，让大众通过高科技VR眼镜进入建筑内部漫游，体验了虚拟建造过程，3D打印将难以直观表现的复杂细部节点建模打印，制作模型进行技术交底，更直观高效;通过BIM模拟复杂隧道施工方案，更加直观地指导隧道施工