建筑工程管理与绿色建筑工程管理路径探究

建筑工程管理与绿色建筑工程管理路面杲究

引言：绿色建筑工程管理工作开展，主要目的是能在各项工作环节中均做好

质量、能源管控工作，减少资源浪费，降低项目投资成本，从施工材料、基础设

施、技术手段等方面均需严谨管控，杜绝常规问题持续发生的同时，还能在实践

中推动各项工作有序实施。遵循“科学化、合理化”的管控原则，依据当前我国绿

色建筑工程发展实况展开探究，必须编制完善的管理体系，贯彻落实到施工作业

中，既是必不可少的基础条件，又能严把质量关，从而实现预期管理目标。

一、建筑工程管理内容分析

(-)概念

建筑工程管理概念，主要是指在工程项目各项工作开展阶段，需加大管理体

系的实施力度，能在作业中严谨管理，并对各类资源、工程活动、周围环境等统

一化管控，是项目管理的总成。结合目前国内建筑工程管理实况探究，进一步地

确定建筑工程管理概念。首先，是在重大工程项目建设中开展管理工作；其次,

突出关键性特点，具有重要意义的新型产品，从开发到生产中的管理；最后。强

调技术创造与改进，与国际一流水准进行接轨，在整个实践过程中细致管理；此

外，在从产业及科技层面上对重要布局、发展实况的严谨管理，均关系到建筑工

程综合效益，必须在此方面加大投资力度，才能保证建筑工程管理质量与效率。

(二)内容

建筑工程管理的主要内容包括成本管理、材料管理、设备管理。因其管理内

容不同，所提出的要求也有明显的差异性。对此，还需依据具体的管理内容展开

探析，具体内容如下：

成本管理：依据现代化施工成本管理理念，必须建立健全的成本管理体系，

经各部门工作内容与责任细化，出台科学化的管理制度，随着各项工作开展，贯

彻落实在实践活动中，影响着工程项目成本管理实效性。再加上各部门积极履行

职责，依据施工组织架构探究其与成本管理的关系，明确成本控制目标，各环节

中所产生的费用都要依据审批制度严格执行，保证建筑工程成本管理质量。

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材料管理：建筑企业能根据工程项目进展情况与各项工作要求，建立专业化、

独立化的建筑材料管理部门，由该部门主要负责建筑工程所有施工材料的监管工

作，先考虑施工材料管理要求，如：材料供应商资质审核、进场材料质量检测、

存放、使用等，均有明确的管理要求，并在设计环节中就严谨管理，直接关系到

建筑工程综合质量与经济效益［1］。例如：大部分建筑工程项目中常用的钢筋、

水泥等施工材料，必须做好材料质量检查工作，从采购环节开始，到材料运行、

入场、入库、出库等各个环节中，均需应用现代化检测技术与配套设施，在细节

上做好施工材料质量控制工作。同时，还能把各环节中所产生的检测数据详细记

录，能为重要决策制定与战略实施提供相应的参考依据。

设备管理：在建筑工程项目中，机械设备是重要的作业工具，受科技水平提

升因素影响，当前大部分建筑工程中所应用到的机械设备均具备先进性、智能性

特点，降低项目施工及质量监管难度，通过对机械设备的广泛应用，提升工作效

率与技术水平。再加上建筑企业在此方面配置专业化的安全监管工作人员，全过

程地参与到建筑工程施工作业环节中，定期开展机械设备保养、维护等工作，能

及时发现问题、解决问题，消除隐患、排除故障，增强机械设备作业稳定性、安

全性，为建筑工程现场作业及管理提供可靠依据。

二、绿色建筑工程管理要点分析

(―)内涵

绿色建筑工程管理内涵，主要是指施工阶段需应用合理的管理方法，既能减

少施工作业对生态环境的危害程度，又能注重各类资源的合理应用，遵循安全性、

严谨性的管理原则，消除安全隐患，降低安全事故发生率，保证各类资源最大化

利用，减少污染物质的产生量，始终都能以绿色发展观念为主，提高建筑施工质

量。

(二)要点

第一，规划设计。强调绿色、环保的核心理念，保证各类能源应用的平衡性，

不受造价、经济、功能、形式等因素影响，追求绿色建筑工程管理的平衡结果。

同时，在设计阶段要求设计师从环境、性能、成本、艺术、技术等多方面探究,

保证规划设计内容全面性、合理性。

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第二，环境保护。一方面，是降低施工作业阶段各类物质对生态环境的污染

程度，必须在监管过程中对常规问题详细探究，依据施工作业的基本原则，严把

质量管理；另一方面，考虑到建筑工程作业内容较多，各项工作开展均需具备完

善的施工方案，把工作重心调整到现场作业中，控制作业质量的同时，解决光污

染、粉尘污染等问题，也能对生态环境有效保护。

第三，节约资源。出发点要放在建筑工程施工材料管理及使用方面，可根据

不同的工作内容探究相应的施工材料类别、特点等，制定完善的节约措施，贯彻

落实到施工环节中，无论是施工材料的采购，还是现场保管及应用等，要最大程

度地减少材料搬运次数，完善操作工艺，减少资源消耗量，才能显著提高建筑工

程施工材料的利用率。

第四，合理应用水源。考虑建筑工程现场作业中的水源使用量，也需在此方

面做好管理工作，核心目的是提高水源利用率，可根据各环节的工作内容控制作

业顺序，多次对水源有效应用，减少水资源使用量，遵循回收、再利用理念，在

施工、生活、消防用水等方面均达到节约目的，减少用水费用。

第五，自然能源的合理利用。一方面，是分析绿色施工工程的节能与能源利

用技术应用成效，还需加大机械设备管理力度，定期维修与养护等，降低机械设

备故障发生率，减少此方面的能源消耗量；另一方面，在前期准备阶段就能编制

完善的用电指标、用油指标等，应用太阳能、地热等可再生能源取代传统能源,

推动现代化建筑工程向节能、环保方向发展。

第六，用地保护。如果是临时用地，要依据节地型原则，在统筹布设的环节

中就能考虑地下空间利用的合理性，确保设计方案、施工措施、管理要求等均符

合工程建设要求，最小化地清理或扰动区域面积。止匕外，还需把工作重心放在施

工场地使用的承包商资质审核方面，必须遵循国家所出台的各项政策严谨管控,

维护各方合法权益，提供土地资源利用率。

三、绿色建筑工程管理在建筑工程中的重要性

(-)优化管理理念

从建筑工程建设角度分析，考虑现场作业中所面临的影响因素较多，各项工

作开展必须有完善的实施方案与管理措施，才能保证良好的实践效果。经行业发

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展形势的变化，建筑企业也在绿色建筑工程管理方面做出了积极改变，目的是能

最大化地满足工程项目建设要求，并在实施阶段就对常规问题细致分析，有针对

性地提出解决方案与措施，保证后续工作有序进行。在此基础上，也能扩大绿色

建筑工程的影响范畴，遵循“绿色、环保”管理理念，强调各类资源的游戏应用，

提高资源利用率的同时，还能保证工程项目良好质量，为建筑工程实施成效提升

提供良好的基础保障。

例如：某建筑工程就以“绿色、环保”管理理念为主，经各部门工作内容与职

责的细化，保证各环节中均具备专业化的管理人员，并把工作重心落实在实践中，

通过施工部门、监管部门、技术部门等相互交流与协助,推动各项工作有序实施，

常规问题在管理阶段也被良好解决，整个管理过程都在可控制的范畴内［4］。其

次，通过对大数据技术的引进与应用，创建智能化管理平台，每项工作都能在平

台内有序实施，第一时间获取与储存相应的信息数据,基于管理理念优化条件下,

全面性控制建筑工程管理工作质量，整个管理过程均良好管控，规避常规问题持

续发生。最后，在整个管理阶段，各部门积极履行职责的同时，还能对管理模式

不断创新，围绕着绿色建筑工程管理要求深度探析，确保该项工程综合效益。

（二）完善管理组织结构

管理组织结构完善，出发点放在工程队伍组建与结构完善方面，主要是考虑

各项工作内容与要点有明显差异性，单一化的管理模式已经无法满足实际要求,

还需通过对管理模式创新，为建筑工程施工提供有利条件，能促进建筑企业对管

理组织结构创新，在新形式下对管理组织结构创新目标明确，也会应用到现代化

技术手段，如：信息化技术、人工智能技术、大数据技术等，均符合建筑工程管

理要求，拓展绿色建筑工程管理策略的应用范畴，只有在实践阶段才能呈现出良

好的应用成效。

例如：建议建设企业能从建筑工程管理组织创新方面入手，围绕着管理组织

优化工作，打造智能化的管理平台，能对不同施工组织任务合理分配，既符合我

国现代化建筑工程管理要求，又能在实践阶段提升管理组织创新工作质量，保证

绿色建筑工程管理工作能高效地完成。

（三）创新技术手段

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在互联网时代发展背景下，各领域的创新发展均离不开现代化技术手段的大

力支持，但也有部分企业忽视对此内容的关注，受工作重心偏移因素影响，无法

在实践中取得良好成效。对此问题深度探析，一方面，是企业自身对此并没有高

度重视，实施阶段面临的影响因素与常规问题持续增多，使后续工作开展面临较

大的阻碍；另一方面，是技术手段较落后，并没有在此方面加大投资与创新力度，

无法满足建设及管理要求，实施成效与预期目标存在较大的差距。对此，还需从

根本上探究与解决，遵循“绿色、环保”理念，也需加大管理技术创新力度，引进

先进的技术手段，成为提升绿色工程施工管理效率的主要条件，简化工程管理流

程，降低现场作业及管理难度，保证绿色建筑工程施工技术的先进性。

例如：大力开展信息化建设工作，通过绿色建筑工程管理，在实践中就能提

升自动化技术水平，并在施工现场布置中就能对生态环境质量做好监控工作，依

据施工面积及周围环境等实际情况，合理布设基础设施，采购足够数量的监测设

备，能对信息化技术综合应用，在整个施工管理中获取精准、完整的信息数据，

成为提高绿色建筑工程管理效率的必要条件之一。

四、建筑工程管理与绿色建筑工程管理路径拓展

(-)加大工程能耗管理力度，发挥工作队伍职责作用

分析新时代背景下，我国建筑工程发展规模逐渐扩大，产生较大影响力的同

时，还会在现场作业中消耗一定的能源，为解决能源紧张问题，还需依据绿色施

工理念，加大工程能耗管理力度。特别注意工程施工阶段的水资源浪费的处理工

作，必须保证水资源利用率的提升，减少不必要的资源损害。同时，结合具体的

工作内容组建专业化管理队伍，全面渗透绿色施工管理理念，确保队伍职责作业

在项目施工管理中最大化地发挥，突出水平高、素质高的优秀队伍。企业也会不

定期地开展人才培训工作，编制完善的激励机制，吸引更多技术人才参与，扩大

队伍规模,完善组织结构，保证每项工作都能顺利开展,也能实现预期管理目标。

例如：建议先从工程施工用水量的控制方面入手，安装小流量、节水型设备，

能在根源上控制与减少水资源浪费；其次，施工阶段注重废水处理，借助净化技

术与净化设备，能对废水科学处理，二次利用在抑尘、绿化等工作环节中，有效

提高水资源利用率；最后，在施工现场安装智能水表，可独立完成现场水资源消

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耗数据的记录工作，通过管理部门定期获取及分析数据，能掌握各阶段施工现场

水源使用量，可依据水资源消耗严重程度，对水源使用方式进行适当调整，也能

减少水资源使用量，从而实现绿色施工管理目标。

（二）深度探析“四新”内涵，完善框架体系

关于“四新”内涵深度探究，主要目的是保证各项工作开展必须与绿色建筑工

程施工管理理念及标准相符，依据“可持续发展”理念，能在施工技术、生产管理

等方面科学化指导，提出现代化建筑工程创新要求、环保保护战略要求等内容,

要把绿色建筑工程管理看作一个有机的整体，并建设微观管理系统，始终都能保

证绿色施工组织设计规范性，成为施工现场封闭施工、噪音处理、清洁运输等有

利的基础措施，有效保证绿色施工质量。

此外，还需对绿色建筑施工管理框架体系不断完善，依据《绿色施工导则》

及其他标准要求，要在施工阶段就能强调施工材料合理利用，加强生态环境保护,

保证各类资源有效利用。例如：某绿色建筑工程就在施工管理阶段从施工框架基

础要点方面详细阐明，保证施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各项施

工项目开展的技术管与评价指标，完善其框架体系内容的同时，还为工程项目综

合效益提升带来积极影响。

（三）采用精细化管理模式，强调施工材料环保

施工材料是建筑工程作业中必不可少的基础条件之一，通过建筑企业对工程

管理力度的加强，还需在施工材料选用方面引起重视,建议采用精细化管理模式,

依据各项工作内容及要求，编制完善的采购计划与管理方案，目的是在现场作业

中杜绝有毒、有害的化学物质材料使用，避免对人的生命安全及财产安全造成威

胁。