实训报告分析（2篇）

第第页实训报告分析（优秀2篇）为了确保我们的努力取得实效，常常需要提前进行细致的方案准备工作，一份好的方案确定会重视受众的参加性及互动性。那么你有了解过方案吗？下面是整理的2篇《实训报告分析》，希望能够满足亲的需求。员工的嘉奖方案篇一一、活动布置1、时间：20xx年9月9日下午第三节课2、地方：五楼会议室3、参会对象学校全体在岗老师4、主持人：胡丽丽冯海霞二、组织机构为确保大会顺利举办，成立工作领导小组：组长：杜先慧副组长：杨光明（负责检查各项准备工作的落实）组员：全体行政人员领导小组下设协调组、宣传组、后勤组。三、各组工作人员及工作职责（一）协调组负责人：胡丽丽工作职责：负责会议的组织协调，制作好会标，拟写老师节称赞大会方案及下发学校老师节活动通知，拟好大会主持词，通知参会人员定时参会。布置好会场。负责活动司仪。（二）宣传组负责人：冯海霞工作职责：审定获奖老师代表（夏磊、周海燕、张雪梅）获奖感言及本次称赞大会的信息报道。（三）后勤组负责人：兰先兵赵林江米晓波吴巧玲程廷光兰先兵负责荣誉证书等相关物品的采购及现场音响设备的`调试及做好称赞大会活动经费预算、准备好获奖老师奖金。赵林江负责活动现场的照相；吴巧玲负责颁奖词呈现、音乐准备及播放。（欢迎进行曲、老师礼赞、颁奖音乐）米晓波负责颁奖时的引领及荣誉证书、奖金的发放。程廷光负责会场桌子的摆放。四、其他准备工作（一）称赞公示由胡丽丽负责定时对称赞名单进行公示。（二）讲话准备1.由夏磊、张雪梅、周海燕发表老师获奖感言2.校长致辞由胡丽丽负责准备。3.老师颁奖词由夏磊负责准备。五、活动程序活动开始播放相关音乐《欢迎进行曲》。活动过程播放音乐《颁奖音乐》《老师礼赞》1.主持人宣布庆祝大会开始。2.杜校长致辞。3、副校长杨光明宣读《广安区东方学校关于20xx年老师节称赞20xx―20xx学年度优秀老师、优秀班主任、优秀教研组长、优秀班级组长的决议》。4、校领导给获奖者颁奖，主持人致颁奖词。优秀老师由赵林江、吴巧玲颁奖、优秀班主任由黄金芬、米晓波颁奖、优秀教研组长由杨光明颁奖、优秀班级组长由杜先慧颁奖。5、获奖老师代表发言。（次序为：张雪梅―周海燕―夏磊）6.主持人宣布大会结束。激励员工的嘉奖方案篇二一、目的：为了称赞先进，激励后进，提高员工工作乐观性，特订立此制度。二、嘉奖涉及对象：公司全部员工。三、嘉奖方式：精神嘉奖、物质嘉奖。四、嘉奖事项分类：1、重量级嘉奖员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济嘉奖、100元—300加薪、员工大会通报称赞（嘉奖金额视实在情况由公司领导和人事部门作出）（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；（2）对公司提出合理化建议乐观、有实效的；（3）保护公司财物，使公司利益免受重点损失的；（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书）（5）对突发事件、事故妥当处理者；（6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；（7）全年出满勤的；（8）为公司带来良好社会声誉的；（9）其他应予以嘉奖事项的。2、一般性嘉奖：员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济嘉奖、50元—200元加薪、员工大会通报称赞（嘉奖金额视实在情况由公司领导和人事部门作出）（1）品性优良、技术出众、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书）（2）领导有方、业务推展有相当成效者；（3）参加、帮忙事故、事件救援工；（4）遵规守纪，听从领导，敬业楷模者；（5）自动乐观为公司工作，提出合理化建议，减少本钱开支，节省资源能源的员工；（6）拾金（物）不昧者。员工惩罚制度一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严格工作纪律，特订立此制度。二、惩罚涉及对象：公司全部员工。三、惩罚方式：（1）通报批判；（2）一次性罚金；（3）减薪；（4）留用察看；（5）辞退；四、惩罚事项分类：1、重量级惩罚：1、有心造成重点过失，造成重点损失；扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需要时要承当相应的民事或刑事责任，相关费用自理。2.损失/遗失公司紧要物品、设备；1000元以上（含1000元）视经济本领至少赔偿原价的20%—50%，并扣除当月工资及员工管理费后辞退；500元—1000元（含500元）视经济本领至少赔偿原价的80%，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看；500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。3.违反命令或威逼羞辱上级领导；员工大会通报批判，视情节严重程度减薪100元—200元。4.袒护职员舞弊，弄虚作假；员工大会通报批判，视情节严重程度减薪200元—300元。5.泄露公司机密；员工大会通报批判，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。6.品性不正，有损公司名誉；员工大会通报批判，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。7.没有及时阻拦危害公司事件，任其发生；员工大会通报批判，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。8.全年旷工达4天以上；员工大会通报批判，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）。9.在公司内干架，从事不良活动。员工大会通报批判，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。10、造谣滋事。员工大会通报批判，视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。二、一般性惩罚：1、玩忽职守或督导不力而发生损失；员工大会通报批判，视情节严重程度惩罚金100元—500元（视级别不同而定）。2.未经许可擅自使用权限外之物品、设备；员工大会通报批判，视情节严重程度惩罚金50元—300元。3.工作不力，屡劝不听者；员工大会通报批判，留用察看或辞退。4.服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；员工大会通报批判，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。5.在公司内喧哗、扰乱秩序、争吵、不服矫正者；员工大会通报批判，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。6.连续3次不参加公司紧要活动；员工大会通报批判，处一次性罚金100元—300元。7.连续旷工2天；员工大会通报批判，处一次性罚金100元—300元。8.对各级领导态度高傲，言语粗暴；员工大会通报批判，视情节严重程度减薪100元—200元，屡犯者留用察看或辞退。三、细小惩罚：1.工作时间处理私人事务；员工大会通报批判，处一次性罚金30元—100元。2.教育培训无故缺席；员工大会通报批判，处一次性罚金50元—200元；屡犯者减薪或留用察看。4.工作时间未经许可擅自离岗；员工大会通报批判，处一次性罚金10元—50元。5.挥霍公司财物；员工大会通报批判，视情节严重程度处一次性罚金30元—300元。6.遇特别事故，有心回避逃离者；员工大会通报批判，视情节严重程度处一次性罚金100元—500元。7.服装仪容常常不整者；员工大会通报批判，视情节严重程度处一次性罚金30元—200