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第第页公司招聘工作总结(精选4篇)【第1篇】公司招聘工作总结1650字公司招聘工作总结一、公司概况公司是以经营家具、建材为主的大型连锁超市,员工的流动率较高,加上公司业务的不断拓展,使公司对人员的需求量较大。二、招聘计划根据公司目前的发展状况,并经门店店长批准,公司决定在8月20日前招聘如下人员:管理人员60人(其中储备干部40人)、专业技术人员30人、骨干人员5人、基层员工20人。对于管理人员,主要考察应聘人员的综合素质和学历,其中有两个硬性的条件:一是学历要求在本科以上,二是年龄在35年以下,目的是保证公司的管理层在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜能和发展的空间,成为公司高层队伍的蓄水池。对于专业人员,主要考察应聘者的经验和操作技能。零售行业企业在经营过程中,会有一些专业化的问题,例如商品的陈列、库存的管理等。零售行业企业应招聘一定数量的专业人员,以促进营运部门专业化。对于骨干人员要大力进行培养和储备。骨干人员招聘主要采用内部招聘的方法,如采取在职培训、分布职位公告等方式进行。对于基层员工的学历要求不高,招聘者应主要考察应聘人员个人道德品质、工作态度、工作责任等方面。三、招聘渠道的选择表1招聘渠道的选择招聘人员的类型招聘渠道管理人员(储备干部)网络招聘、报刊杂志(校园招聘)专业人员招聘会、网络招聘骨干人员内部招聘基层员工招聘会四、招聘进程安排人力资源部对此次招聘工作的计划安排如表2所示。表2招聘工作的计划安排时间工作项目具体工作内容6月15日—6月18日拟订人员需求计划1.明确招聘人员的总数量2.对招聘人员的要求:学历、身高、性别、经验等6月19日—6月26日招聘准备1.招聘广告、公司宣传资料的制作2.招聘小组人员的确定及各自的分工3.招聘工作流程的制定4.面试、笔试题目的编制及考评标准的制定5.招聘时间和地点的确定6.应变措施方案的制定6月27日—7月3日发布招聘信息1.在相应的人才招聘网站上发布公司的招聘信息2.参加人才招聘会3.在公司内部发布职位公告(注:由于校园招聘时间的特殊性,公司已于5月中旬提前完成了校园招聘工作)7月10日—7月13日筛选简历1.从应聘者的简历(600份)中,初步挑选出190份简历,其中,应聘管理人员的80份、专业人员的60份、骨干人员20份、基层员工的30份2.通知面试7月14日—7月21日面试1.集体面试的方式,对应聘管理人员的80名应聘者进行初试,其中三人因工作原因没来参加面试2.集体面试的方式,对应聘专业人员的60名应聘者进行初试3.由公司中高层领导面试骨干人员7月22日—7月29日复试1.经过第一轮面试,对经初步考察合格的应聘管理人员和应聘专业人员的应聘者进行复试2.对骨干人员的复试,由所需用人部门的经理实施7月30日—8月6日做出录用决策1.招聘小组对应聘者两轮的考核给予最后的评定并确定人选2.骨干人员的人选根据应聘者的表现,最终由部门经理拟订并报门店店长批准确定8月8日—8月10日电话通知被录用者告知被录用者到公司报到的时间、应聘的职位等具体事项8月12日—8月15日新员工入职事宜的安排在被录用的管理人员中,有两个因与公司未达成一致的协议没来报到五、招聘成本(1)招聘费用的最初预算如表3所示。表3招聘费用预算一览表工作项目费用支出(单位:元)材料制作费200网络广告招聘400参展费600办公费用100人工成本3000合计4300(2)实际费用:4700元,主要是由于在人工成本开销上增加了400元。六、招聘评估在需招聘人员的总体数量方面,需招聘115名员工,实际招聘113人。招聘计划完成比率=113/115×100%=98.26%。录用比率=113/187×100%=60.42%。员工应聘比率=600/115×100%。七、招聘的总结招聘的成功之处如下。1.招聘准备工作充分如在校园招聘过程中,安排了公司高层领导精彩的宣讲辅助以ppt的形式,工作人员耐心、细致地回答同学们的提问,足够的公司宣传资料等。2.招聘面试流程的科学制定招聘工作的每个步骤都分工明确,招聘工作小组成员也尽职工作,配合良好,整个招聘工作基本顺利地得以完成。3.基本上按照招聘计划完成了人员招募工作,为公司的发展提供了人员的保障。招聘的不足之处如下。1.人员招聘的完成率完成欠佳,原因是时间安排紧张。2.招聘预算费用超支。【第2篇】公司招聘工作的总结汇报1400字公司招聘工作的总结汇报在过去的半年公司工作中,我作为一名公司新人,很快的熟悉了公司给我的工作,得到了公司领导和同事的一致赞扬。一年的时间很快过去了,在一年里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项一、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。二、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的'贡献。三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。四、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到公司工作,担任公司行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了公司的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作1、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。2、协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便3、做好了各类信件的收发工作,__年底协助好办公室主任顺利地完成了__年报刊杂志的收订工作。为了不耽误公司、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。4、认真、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作。5、协助好办公室主任做好公司的财务工作。财务工作是公司的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习公司各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了公司__年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。公司的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。6、做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公司公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大的贡献.【第3篇】省邮政公司校园招聘笔试经验总结500字省邮政公司校园招聘笔试经验总结12月23号参加了湖北邮政校招的笔试,考试是在湖北邮电学校进行。我是参加并通过工行、中行、农行笔试的人,对于邮政的笔试组织表示相当无语。简单讲几点:1、考试安排的比较混乱,去了以后排队,以至于考试时间到了我还在最后排队,差不多有30多人(包括我)都是考试时间到了以后5分钟内才进的考场;2、邮政的`笔试准考证号,现场手写呀,长见识了!发给我们的邮件上不给我们,去了以后给我们一张考场的小纸片,然后把对应的准考证号手写在上面啊,圆珠笔写的!3、考场安排,一个考场50人,教室小,同桌之间不隔开;4、答题卡上还要填出生日期,但问题是只有6个格子,我犹豫了一下把年月涂上去了,很多人问,后来监考老师也说只涂到年月,日就不管了。5、卷子,100题,全部是综合知识,跟行测一样,包含数学、语言理解、常识判断、图形推理等等。我狗血的把简单的跳着做了,然后开始从头开始做,最后前面的10道数字规律题还有5题不会做,然后涂了答题卡,交卷子走人了,2分钟后考试时间到。按道理来说,我能考过3大国行的笔试,这小小邮政应该没问题吧,过段时间看邮政给不给我发面试通知,看rp吧。【第4篇】2023公司招聘工作计划总结750字1、目的及意义为迎合公司发展的步伐,实现公司20__年度的经营目标,满足各部门及各车间的用工需求,特制定本年度的招聘计划方案。2、招聘原则各岗们招聘严格按照公司既定的招聘条件,以面向社会、公开招聘、择优录用为原则,从品德、学识、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。3、招聘需求计划根据各部门及各车间填写的年度《招聘需求表》,公司20__年度招聘需求计划如下表:营销部:营销员2人二车间:普工1人4、招聘策略及方式拓宽渠道、多方纳才,根据各部及车间的招聘需求岗位性质和人员到岗的时间,本年度的招聘渠道主要通过以下二个方面进行:4、1现场招聘会4、1、1每年的1-3月为黄金招聘期,现场招聘会能吸引到春节返乡的各类人才,因此公司已与宁乡金聘人才市场签订了四场现场招聘会,现场招聘详细计划如下:第一场,20__年1月5日第二场,20__年2月9日第三场,20__年2月12日第四场,20__年2月16日4、1、2每月的逢十由宁乡劳动局及宁乡人才网、宁乡好工作网举办的现场招聘会,根据各部门及车间的人员需求时间通过网络预约参加现场招聘会。4、2网络招聘网络上应聘信息量大,时效长,成本低,在弥补招聘

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