安全目视化管理看板（各类样板）

安全目视化管理看板XXX企业/街道安全布告板/安全活动板/安全信息板LOGO负责人：安全口号/理念/远景内外事故分享/安全警示1.企业内事故警示及时张贴，包括事故诱因及行动。2.外部发生，与企业有关联性的事故分享3.事故统计告知4.距上次事故时间信息现场观察发现1.正确行为/错误行为2.现场隐患前后照片对照3.最佳实践分享安全培训与实践/知识分享1.安全规章/守则/规定2.各种专项知识分享3.技能培训现场照片/信息4.安全方针/理念5.培训计划与实施6.安全会议沟通信息各种知识随时更新应急宣传栏1.应急组织/电话2.应急预案/应急卡告知3.应急演练信息/现场图片4.应急知识宣传安全之星1.提出安全建议之星2.行为观察之星3.无安全事故之星4.未遂事件报告之星更新时间：XXX公司/车间/街道风险点告知信息板LOGO负责人：风险点平面布局图将风险点所在区域用颜色标识出来，以供外来人员清晰了解风险所在区域及等级高低。用平面图展示从视觉效果比较直观风险点内的各种风险/危害用警示图标表示可以有效利用空间，可视化效果更好因地而异/因企而异应急联系方式关键风险管控措施信息区域风险告知卡特别关注的高风险控制措施工程控制措施类型管理措施类型应急措施类型防护用品措施类型培训措施内容信息要简洁，清晰，易懂应急物质存放点XXX公司/车间/街道风险点告知信息板LOGO负责人：企业安全文化建设宣传栏LOGO安全口号/理念/远景安全生产教育培训公示图主要负责人、安全员培训主要负责人、安全员培训从业人员的定期培训、日常培训情况（培训组织单位、培训时间、培训考核成绩）紧急突发时间应急疏散图安全生产应急预案、专项预案、现场处置方案悬挂处安全宣传XXX公司/车间/街道风险点告知信息板LOGO负责人：企业双重预防机制建设LOGO安全生产风险隐患信息公示图安全生产事故隐患排查治理信息公示图风险级别、事故类型、管控措施、应急措施、管控责任隐患点位、整改措施、整改责任、整改时限、整改投入情况XXX公司/车间/街道风险点告知信息板LOGO负责人：提高风险意识消除事故隐患落实安全责任生产场所存在的主要风险车间：火灾、机械伤害、触电、灼烫高处坠落、其中伤害公用设备：机械伤害高处坠落、车辆伤害压力容器：爆炸仓库：火灾部门风险监控、管控责任部门及人员联系电话序号风险级别风险区域风险点数量监控部门责任人联系电话管控部门备注13级生产车间9安环部XXXXXXXXXX生产车间2配电、维修作业8安环部XXXXXXXXXX生产车间34级生产车间7生产车间XXXXXXXXXX生产车间4配电、维修作业5生产车间XXXXXXXXXX生产车间5资材仓库9生产车间XXXXXXXXXX仓库6办公室后勤10综合办公室XXXXXXXXXX办公室警示标志XXX公司/车间/街道风险点告知信息板LOGO负责人：监督体系“公示”周知单位名称主要负责人：分管负责人：电话：电话：安全管理人员部门负责人：专职安全员：兼职安全员：电话：电话：电话：主要负责人专职安全员兼职安全员安全主管车间主任车间安全员综合办公室主任部门安全员分管副职属地及政府监管部门网格化监管体系隶属网格网格员单位：姓名：电话：网格员单位：姓名：电话：监管管理人员属地监管部门行业监管部门单位：姓名：电话：手机：单位：姓名：电话：手机：安全生产举报投诉特服电话区应急管理局电话街道应急管理中心电话消防隐患举报电话事故报告检查报告安全生产20年月123456789101112131415161718192021222324252627282930无事故事故从起公司连续安全生产天数天主题宣传规章制度事故通报LOGOXXXXXXXX有限公司负责人：XXX青岛玺猫安全防护设备有限公司XXX公司/车间/街道风险点告知信息板LOGO负责人：LOGO青岛玺猫安全防护设备有限公司安全第一从至安全生产天数天未发生轻微工伤事故未发生重伤工伤事故责任人：管理者：整理（SEIRI）意义：将场所中的任何物品区分为有必要的和没必要的，有必要的留下，其余消除目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的空间场所意义：把留下来的必要物品依规定位置摆放，防止整齐并加标识目的：工作场所一目了然，减少寻找物品的时间，消除过多的积压物品整顿（SEITON）意义：将工作场所内看见与看不见的地方清扫干净，保持干净、亮丽的环境目的：稳定品质，减少工业伤害清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，保持环境外在的美观状态意义：目的：创造明朗现场，维持以上3S效果素养（SHITSUKE）每位成员养成良好的习惯，遵守规则做事，培养积极主动的习惯意义：目的：培养有好习惯、遵守规则的好员工，营造团队精神意义：重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一的观念目的：建立起安全生产的环境，所有的工作都应建立在安全的前提下安全（SECURITY）6S管理方针创造世界名牌，持久地为国内外客户提供满意的产品6S之间的关系6S经营理念为客户创造价值为员工谋求发展为社会承担责任素养整理整顿清扫清洁安全大家来监督大家来找茬6S是让所有员工都参与的一种管理，包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE、安全（SECURITY）六项内容，这六项内容在日文的罗马发音中，均以S开头，故称为6S。6S管理宣传看板—培养优秀团队提高退队力量LOGOXXXXX有限公司XXXXXXXXXXX公司职业健康信息板LOGO职业健康公示栏职业危害分布图职业危害告知卡安全改善推进目视化管理安全组织结构安全管理规定职业危害安全点检卡问题点地图问题点改善推进表安全改善安全通报栏责任人：XXX一种经营战略，它激励人们在所做的任何事情上清除浪费，在尽可能短的时间内对客户需求做出反应精益生产管理看板精益生产精益生产两大目标改善公司经营绩效组织能力建设让员工动起来精益生产核心思想一个流消除浪费全员参与持续改进7大浪费解析等待浪费多与动作过度加工纠正错误不合理运输过度库存过量生产七大浪费安全管理看板LOGO责任人：XXX安全组织结构月度安全活动工伤事故趋势安全培训时间安全“绿十字”每月安全主题知识每月安全隐患与改进其他安全咨询安全检查之安全隐患及整改情况图片展1、现场应急处置1)安全作业条件检查。由现场作业监护人根据特种作业审批文件,进行现场作业前安全条件检查,对符合条件的,监护人下达指令,开始作业。2)作业过程中检查。监护人坚守工作现场,查看作业设备、作业环境是否存在隐患，作业人员是否违规操作,对操作人员违规作业行为,监护人及时制止。3)作业结束后检查。由负责人员对已经结束的作业现场进行清理,保障作业过程不留后患如果执行以上程序,还不能肖除作业现场危险有害因素能量释放,及时组织员工撤离现场。2、险情报告对事发现场,在确保人员安全撤离后,特种作业监护人、操作人应及时向单位负责人、技术负责人报告事故险情,申请救援,同时组织职工构建事故隔离带,清除现场易燃易爆物品阻断事故的蔓延。3、启动救援系统生产单位在接到事故险情报告,应立即赶赴现场,查看事故性质、事故规模和事故蔓延趋势,先期决策组织职工自救,如果不能自救根据当地应急救援资源,向专业救援队伍申请救援,同时上报企业负责人。安全应急处置程序消防安全四个能力①检查消除火灾隐患能力②扑救初起火灾能力③组织疏散逃生能力④消防宣传教育能力叉车安全操作安全搬运操作为了保证搬运人员自身安全，防止意外发生，请注意以下操作事项：消防工具使用方法安全生产八安八检以遵章守纪为安，以违章蛮干为险；以谦虚谨慎为安，以逞强好胜为险；以精力集中为安，以心神不定为险；以劳保齐全为安，以麻痹大意为险；以防微杜渐为安，以心存侥幸为险；以现场整洁为安，以器具杂乱为险；以事前预防为安，以事后抢救为险；以严格要求为安，以松松垮垮为险。安全管理看板LOGO企业主要负责人安全生产职责1、公司主要负责人是本公司安全生产的第-责任人:对本公司安全生产全面负责。2、建立、健全本单位安全生产责任制:3、组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实;4、确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人;5、依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员;6.定期研究安全生产工作，向职工代表大会、取工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督;7、保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定;8、组织建立安全生产风险管控机制，督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;9、组织开展安全生产教育培训工作;10、依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作;11、组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康;12、组织制定并实施事故应急救援预案;13、及时，如实报告事故，组织事故抢救;14、法律、法规、规章规定的其他职责。LOGOXXXXXXXXX有限公司企业主要负责人安全生产职责1、公司主要负责人是本公司安全生产的第-责任人:对本公司安全生产全面负责。2、建立、健全本单位安全生产责任制:3、组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实;4、确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人;5、依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员;6.定期研究安全生产工作，向职工代表大会、取工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督;7、保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定;8、组织建立安全生产风险管控机制，督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;9、组织开展安全生产教育培训工作;10、依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作;11、组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康;12、组织制定并实施事故应急救援预案;13、及时，如实报告事故，组织事故抢救;14、法律、法规、规章规定的其他职责。摇臂转床安全操作规程LOGOXXXXXXXXX有限公司1,操作者必须遵守《机械加工一-般安全操作规程》,熟悉机床的一般性能和结构，禁止超性能使用。2.开车前委按规定加油，检查油标，油量，油质清洁，油路畅通，并按设备点检卡点检查。机床各操作机构是否灵活、可靠，电器装置及接地是否良好。3.工作前先低遗空运转3-5分钟，确认滑动部分有油，各部分运转正常后方可工作。4、工件必须牢固地夹持在工作台或座钳上。钻通孔时，必须在底面垫上木板:机动进给钻通孔时，在接近钻透时，应改为手动进给。5,装钻头时，要将锥柄、椎孔擦拭干净，拆卸要用专用工具，严禁随意磨打。6.钻头对好工件钻孔位置后，二定要固定好攔臂，才能开始工作。禁止在主轴箱和立柱末夹紧情况下工作。钻孔过程中，钻头末退出前，不准停机。7,工件钻孔后需铁削平面时，所选用刀杆必须与孔经接近，转动配合。8、攻螺紋时，操纵可逆接合器，使主轴正反转，便必须注意将手柄放在国定精内。9.进行变速和变进给量时，应先停机。如为液压变速，有可能由于液压力不足致有选错情况发生，应注意防止。10,机床不工作时，揚臂耍障到近下端，主轴箱移近立柱端。各手柄置于非工作位置，切断电源，清扫机床，保持整洁、完好。摇臂转床安全操作规程1,操作者必须遵守《机械加工一-般安全操作规程》,熟悉机床的一般性能和结构，禁止超性能使用。2.开车前委按规定加油，检查油标，油量，油质清洁，油路畅通，并按设备点检卡点检查。机床各操作机构是否灵活、可靠，电器装置及接地是否良好。3.工作前先低遗空运转3-5分钟，确认滑动部分有油，各部分运转正常后方可工作。4、工件必须牢固地夹持在工作台或座钳上。钻通孔时，必须在底面垫上木板:机动进给钻通孔时，在接近钻透时，应改为手动进给。