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文档简介

岗位职责项目职责内容职责细化工作标准奖惩占比备注1234样表2人力资源经理岗位职责项目职责内容职责细化工作标准奖惩占比备注1人力资源规划编制规划方案年初1月底完成规划方案并报上级审批3%组建企业人才梯队体系制定企业人才梯队体系计划并按照计划执行2%2人力资源相关制度建设制定并完善招聘制度制定并完善招聘制度，并每年年初进行修订、完成审批、监督执行。3%制定并完善培训制度制定并完善培训制度，并每年年初进行修订、完成审批、监督执行。3%制定并完善薪酬制度制定并完善薪酬制度，并每年年初进行修订、完成审批、监督执行。3%制定并完善绩效管理制度制定并完善绩效管理制度，并每年年初进行修订、完成审批、监督执行。3%制定并完善劳动合同管理制度制定并完善劳动合同管理制度，并每年年初修订、完成审批、监督执行。3%其他人力资源制度建立根据公司实际需求制定相关制度并监督实施。3%3招聘管理招聘需求调查每年初、年中对各部门进行招聘需求调查，并汇总调查结果，上报相关领导审批。2%组织招聘工作根据招聘需求制定相关招聘计划并实施，按照招聘需求招聘人员3%招聘总结阶段性的招聘结束后完成招聘总结，对招聘渠道、招聘成本、招聘效果进行评估，便于选择更高效的招聘途径。2%4薪酬与福利薪酬体系建设每年年初制定或修订薪酬体系，符合公司发展、达到效率、公平、合法的目的。3%薪酬调查工作每年年初对同地区同行的业企业薪酬进行调查，提交调查报告。2%薪酬福利执行严格按照公司薪酬福利体系执行。5%5绩效管理绩效管理体系建设年初结合公司实际情况制定绩效管理体系。5%绩效管理实施按照绩效管理体系设计进行绩效管理实施工作，包括制度培训、执行、修订完善。5%绩效管理反馈汇总工作每月对绩效考核反馈监督、并对考核中存在的问题进行纠偏工作。5%6员工发展与培训培训调查每年初进行培训调查，了解公司员工培训需求，5%制定培训计划每年初结合培训需求和公司发展情况制定培训计划3%培训实施按照培训计划监督实施培训工作10%培训结果反馈分析每次培训结束收集培训满意度调查表并汇总相关意见和建议2%7企业文化企业文化提炼根据公司特色建立公司特有的企业文化。2%企业文化落地根据提理念、推案例、建机制的步骤推进企业文化落地。3%8员工关系劳动合同管理新员工入职当天提交相关入职资料并签订劳动合同，劳动合同和入职资料按照档案管理要求存档。5%员工纪律管理引导员工遵守公司各项规章制度、劳动纪律，提高员工的组织纪律性，并监督执行公司的规则制度。5%员工情况管理组织员工心态、满意度调查、谣言、怠工的预防、检测及处理，解决员工关心的问题。3%服务与支持为员工提供有关国家法律、法规、公司政策、个人身心等方面的咨询服务，协助员工平衡工作与生活。2%9人力资源信息管理人员名册管理每月底更新人员名册，并且人员名册信息要全面、准确。3%员工信息表每

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