企业战略规划培训

企业战略规划培训合同编号：__________甲方（委托方）：单位名称：____________________单位地址：____________________联系人：____________________联系电话：____________________电子邮箱：____________________乙方（受托方）：单位名称：____________________单位地址：____________________联系人：____________________联系电话：____________________电子邮箱：____________________鉴于甲方希望提升企业战略规划能力，乙方具备提供相应培训服务的资质和经验，双方本着平等自愿、诚实守信的原则，就甲方委托乙方开展企业战略规划培训事宜，达成如下协议：一、培训内容1.1乙方根据甲方的需求，提供专业的企业战略规划培训服务，包括但不局限于：（1）企业战略管理理论及其发展历程；（2）企业战略规划的制定与实施；（3）企业战略评估与调整；（4）战略地图与战略SWOT分析；（5）战略目标设定与战略路径选择；（6）战略合作伙伴关系管理；（7）战略风险管理与应对措施；（8）案例分析与实战演练。1.2乙方应确保培训内容的真实性、合法性和有效性，不得传授违法、违规的知识和技能。二、培训时间、地点及人数2.1培训时间：自____年__月__日起至____年__月__日止，共计__天。2.2培训地点：____________________。2.3培训人数：不超过__人。三、培训费用3.1乙方向甲方提供培训服务，甲方应支付乙方培训费共计人民币____元（大写：____________________元整）。3.2培训费支付方式：（1）甲方在签订本合同时，向乙方支付培训费的__%；（2）甲方在培训开始前，向乙方支付培训费的__%；（3）甲方在培训结束后，向乙方支付培训费的__%。3.3乙方开具正规发票，甲方按约定时间支付培训费。四、培训师资4.1乙方指派具备丰富实践经验和专业知识的培训师为甲方提供培训服务。4.2乙方确保培训师具备相关资质，并能满足甲方的需求。五、培训效果评估5.1乙方在培训结束后，向甲方提供培训效果评估报告。5.2乙方根据甲方的反馈，对培训内容进行调整和改进。六、保密条款6.1双方在履行本合同时，应对对方的商业秘密和机密信息予以保密。6.2保密期限自本合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。七、违约责任7.1双方违反本合同的约定，应承担违约责任，赔偿对方因此遭受的损失。7.2乙方未按约定时间提供培训服务，甲方有权要求乙方支付违约金。八、争议解决8.1双方在履行本合同时发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。九、其他约定9.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。9.2本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至培训结束之日止。甲方（盖章）：____________________乙方（盖章）：____________________甲方代表（签名）：______________乙方代表（签名）：______________签订日期：____________________一、附件列表：1.甲乙双方单位有效证件复印件2.培训需求调查表3.培训课程大纲4.培训师资资质证明5.培训费用支付凭证6.培训效果评估报告7.保密协议8.违约金支付凭证二、违约行为及认定：1.乙方未按约定时间提供培训服务，视为违约。2.乙方未按约定提供培训内容，视为违约。3.乙方未按约定保密甲方商业秘密和机密信息，视为违约。4.甲方未按约定时间支付培训费用，视为违约。5.甲方未按约定提供培训场地和设备，视为违约。6.双方未履行合同约定的其他义务，视为违约。三、法律名词及解释：1.企业战略规划：指企业为实现长期发展目标，对市场、资源、产品、技术、组织等方面进行全面分析和规划的活动。2.培训服务：指乙方根据甲方需求，提供专业知识和技能传授、实践演练等方面的服务。3.保密信息：指合同双方在履行合同过程中知晓或掌握的，不为公众所知悉且具有商业价值的信息。4.违约金：指一方未履行合同约定义务，按照约定向对方支付的违约赔偿金。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：甲方未按约定时间支付培训费用。解决办法：乙方应及时与甲方沟通，催促甲方按约定时间支付培训费用。必要时，乙方可以依法保留追究甲方违约责任的权利。2.问题：乙方未按约定提供培训服务。解决办法：甲方应及时与乙方沟通，要求乙方在规定时间内提供培训服务。如乙方仍不履行义务，甲方可以依法保留追究乙方违约责任的权利。3.问题：甲方提供的培训场地和设备不符合约定。解决办法：双方应及时沟通，协商解决场地和设备问题。如甲方不能在规定时间内解决，乙方可以要求甲方承担相应责任。五、所有应用场景：1.企业内部培训：用于提升员工对企业战略规划的理解和实施能力。2.企业转型升级：用于指导企业在面临市场变革时，如何制定和实施战略规划。3.企业并购重组：用