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本科论文摘要如今全球经济飞速发展,企业要想在全球化的市场上取得一席之地是十分不容易的,所以加强企业管理,提高企业实力迫在眉睫。与此同时在当前激烈的市场经济的竞争中,财务管理已经成为企业可持续发展的关键,高效率的财务管理会让企业的发展事半功倍。为了企业能够更长久更平稳的运营、为了国家经济持续蓬勃的发展,加强各企业对财务管理的理解重视和做好企业财务管理的风险防范工作变得尤为重要。本文选择大连振华会计咨询服务有限公司作为研究对象,采用了实地考察法和文献分析法,首先简略阐述财务管理的有关概述,然后运用财务管理方面的相关知识,通过对大连振华会计咨询服务有限公司财务管理现状的研究分析,发现大连振华会计咨询服务有限公司主要存在筹资困难、资金管理不合理、利润分配不科学、财务管理制度落后的风险并找出产生风险的原因,对此提出优化筹资环境、提高资金管理水平、优化利润分配、完善财务管理体制等防范措施。希望能够解决大连振华会计咨询服务有限公司在财务管理上存在的风险,将公司财务管理风险降到最低。关键词:财务管理;财务风险;风险控制

AbstractNowadays,withtherapiddevelopmentoftheglobaleconomy,itisnoteasyforcompaniestogainafootholdintheglobalizedmarket,soitisimperativetostrengthencorporatemanagementandimprovecorporatestrength.Atthesametime,inthecurrentfiercecompetitioninthemarketeconomy,financialmanagementhasbecomethekeytothesustainabledevelopmentofenterprises,efficientfinancialmanagementwillmakethedevelopmentofenterpriseswithhalftheeffort.Inordertoenableenterprisestooperatemorepermanentlyandsmoothly,andforthecontinuedprosperousdevelopmentofthenationaleconomy,ithasbecomeparticularlyimportanttostrengthentheunderstandingoffinancialmanagementofenterprisestopayattentiontoanddoagoodjobofenterprisefinancialmanagementriskpreventionwork.ThispaperselectsDalianZhenhuaAccountingConsultingServiceCo.,Ltdastheresearchobject,firstbrieflyintroducestherelevantsummaryoffinancialmanagement,thenusestherelevantknowledgeoffinancialmanagement,throughtheresearchandanalysisofthecurrentsituationoffinancialmanagementofenterprises,findsoutthatenterprisesmainlyhavetherisksoffinancingdifficulties,lackofinvestment,unreasonablefundmanagement,unscientificprofitdistributionandbackwardfinancialmanagementsystem,andfindsoutthecausesoftherisk,andputsforwardsomepreventivemeasures,suchasoptimizingthefinancingenvironment,standardizinginvestmentmanagement,improvingtheleveloffundmanagement,optimizingprofitdistributionandperfectingthefinancialmanagementsystem,tominimizethefinancialmanagementriskofenterprises.Keywords:financialmanagement;financialrisk;riskmanagement引言随着我国经济体制的深入发展,财务管理贯穿于企业管理的各个环节中,企业的各项经济活动都离不开财务管理,财务管理在企业发展中的作用越来越明显,以财务管理为中心是市场经济发展的客观要求。由于经济全球化的影响,中国大中小型企业将面临来自国内外不同的挑战,国内外的竞争压力推动了我国企业对财务管理的探索,但由于起步较晚,企业存在管理制度不完善,管理水平不高等问题,使得我国企业的财务管理相对落后,财务管理承担着许多风险,并且没有健全具体的风险防范措施,这些问题都会使得企业经济的发展停滞不前。所以中国的企业要想在国内外激烈的市场竞争中脱颖而出,必须不断规范和加强企业的财务管理,建立良好的财务风险防范体系,只有这样才有可能在未来的竞争中生存下去。然而当前依旧存在许多企业一味地遵循利益至上的原则,极大地忽视了企业财务管理的作用,导致企业财务管理体系薄弱,使企业的财务管理存在非常大的风险,而企业财务人员落后的观念导致企业缺少完善的财务管风险的防范措施,最后将会碍企业的发展。所以加强企业财务管理风险的防范,正确认识企业存在的财务管理风险并制定防范措施,提高财务人员专业素质刻不容缓。管理无小事,老子曾言“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”近几年存在的许多关于企业财务管理风险与防范方面的研究也表明了财务管理在企业发展中的重要性。作者李厚才在2018年发表的期刊中表示企业应该在财务管理现状的基础上,做到更新财务管理观念、建立财务总监制度、提高人员素质等[1]。作者李明华在2019年的论文中认为随着经济的发展,企业需要更加高质量的财务管理以辅助企业更好地发展,提升企业财务管理水平、预防自身财务管理中可能遭遇的风险,从而保证企业能在高质量的财务管理下得到更好的发展和效益[2]。为了让更多的企业得到健康长久的发展,企业必须充分发挥财务管理的作用,正视财务风险,建立完整的财务管理的风险防范体系,做到未雨绸缪。只有这样企业才能做到持续发展壮大,而不是短暂的昙花一现,才能提高企业的竞争力,在市场的激烈竞争中存活下来,顺应市场经济,为我国的经济发展做贡献。所以,本文将对企业财务管理进行研究,意在督促企业重视财务管理风险和风险防范体系的作用。本文将以大连振华会计咨询服务有限公司为例,通过对公司财务管理现状的研究,找出公司在财务管理方面存在的风险并分析其产生风险的原因,从而合理提出风险防范对策。

1财务管理理论概述1.1财务管理的概念西方财务学主要由三大领域构成,即公司财务、投资学和宏观财务。其中,公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理[3]。1.2财务管理的主要内容财务管理主要包括四方面活动的管理,分别是:筹资活动管理、投资活动管理、营运资金活动管理、利润分配活动管理。筹资管理是指企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要,通过筹资渠道和资本市场,运用筹资方式,经济有效地筹集为企业所需的资本的财务行为[4]。投资管理是一项针对证券及资产的金融服务,以投资者利益出发并达致投资目标。投资者可以是机构譬如保险公司、退休基金及公司或者是私人投资者[5]。营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理[6]。企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金。因此,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。利润分配管理是企业在一定时期(通常为年度)内对所实现的利润总额以及从联营单位分得的利润,按规定在国家与企业、企业与企业之间的分配[7]。1.3财务管理的目标企业财务管理目标作为企业财务工作的出发点,决定着企业财务管理的基本方向,也是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的。从财务管理的演变过程来看企业财务管理的目标都直接反应了财务管理环境的变化,反映了企业利益集团利益关系的均衡,是各种因素相互作用的综合体现。我国财务管理的目标经历了漫长的演变,从1978年以前的产值最大化到改革初期的利润最大化,实践证明,产值最大化和利润最大化只能为当时的经济背景服务,随着社会经济和时代的发展变迁,产值最大化和利润最大化的目标已经不能顺应市场的需求,它们并不是财务管理的最优目标。关于财务管理目标,如今学术界主要存在以下5种观点。1.3.1股东财富最大化股东财富最大化是指通过财务上的合理经营,目的是为股东带来最多的财富。持有此观点的学者认为,股东作为企业的所有者,其创办企业是为了扩大财富,投资的价值在于它能给所有者带来未来报酬,包括获得股利和出售股权换取现金。1.3.2企业价值最大化企业价值最大化是指企业通过最佳的政策和合理的经营使企业即能够稳定长久发展下去还可以让企业的整体价值达到最高。持有此观点的学者认为,财务管理目标与多个利益集团有关,财务管理目标是这些利益集团共同作用和相互妥协的结果。1.3.3企业经济增加值最大化持这种观点的学者认为,企业财务管理目标应当具有系统性、相关性、操作性和效率性,同时提出了满足以上四个财务管理目标特征的企业财务管理目标的最优选择——企业经济增加值最大化。1.3.4企业资本可持续有效增值持这种观点的学者认为,企业资本可持续有效增值是企业理财目标的理性选择,通过财务指标体系来判断企业资本可持续有效增值,评价企业的经营状况,从而判断企业是否达到了财务管理目标或财务管理的水平如何。1.3.5资本配置最优化有学者认为,新经济的出现对企业的财务产生了重大影响,经济体制的变化、企业的组织形式和财务管理理念的变化都会对企业的财务目标产生重大影响,提出新经济条件下企业财务管理的目标定位应以优化资金分配为目的。2大连振华会计咨询服务有限公司财务管理现状2.1公司概况大连振华会计咨询服务有限公司是1999年在辽宁省大连市瓦房店市注册成立的有限责任公司。大连振华会计咨询服务有限公司人员少于300人,公司资产总额小于4000万元,年销售额没有达到3000万以上,属于小型企业[8]。大连振华会计咨询服务有限公司的经营范围包括:会计咨询;财百税政策咨询;审计咨询,其他财务咨询;代理记帐建帐;代理企业营销策划;企业经营管理软件开发;软件技术服务[9]。2.2筹资管理现状表2.1大连振华会计咨询服务有限公司2015-2019年筹资现金流量金额单位:万元筹资活动产生的现金流量20152016201720182019吸收投资收到的现金0.000.000.000.000.00取得借款收到的现金1.892.902.744.003.60发行债券收到的现金0.000.000.000.000.00其他与筹资活动有关的现金0.800.800.401.101.00筹资活动现金流入小计2.693.703.145.104.60偿还债务支付的现金0.530.980.600.601.00分配股利、利润的现金1.902.101.601.901.30支付其他与筹资活动有关的现金0.900.980.881.651.70筹资活动现金流出小计3.334.063.084.154.00筹资活动产生的现金流量净额-0.64-0.360.060.950.60如表2.1所示,可以看出大连振华会计咨询服务有限公司吸收投资收到的资金和发行债券收到的资金金额为0,表示公司没有通过投资和发行债券的渠道进行融资。大连振华会计咨询服务有限公司筹资活动现金流入来源于两个途径,一是通过借款取得,另一个是通过其他与筹资活动有关的途径取得,其中主要的融资获得的渠道是通过借款取得,融资的金额约为3-4万元左右,通过其他渠道取得的资金比重和金额不高。大连振华会计咨询服务有限公司筹资活动现金流出主要因为利润股利分配和偿还债务,其中利润分配占比较高,大连振华会计咨询服务有限公司偿还的负债占比略小且总体成上升趋势。通过以上的数据分析得出大连振华会计咨询服务有限公司筹资产生的现金流量情况不容乐观。筹资途径单一,实际筹资产生的现金流量净额低下,导致虽然大连振华会计咨询服务有限公司初期的筹资活动产生的现金流量净额上升,但是2019年筹资产生的现金流量净额较比2018年的净额减少了约0.35万元,不合理的筹资体制使大连振华会计咨询服务有限公司的筹资额呈减少趋势。现金的大量流出也使大连振华会计咨询服务有限公司的筹资减少,给资金流通运转带来不便,对大连振华会计咨询服务有限公司获取资金和运营没有实质性的帮助,加大了大连振华会计咨询服务有限公司的筹资压力。2.3营运资金管理现状大连振华会计咨询服务有限公司的营运资金以应收账款和货币资金为主。应收账款是考察企业资金管理运营状况的重要指标[10]。以下表格为大连振华会计咨询服务有限公司近五年应收账款的相关数据。表2.2大连振华会计咨询服务有限公司2015-2019年应收账款账面余额金额单位:万元应收账款账龄201520162017201820191年以内7.714.344.664.036.921-2年5.265.476.984.365.612-3年6.375.329.657.665.595年以上0.290.900.940.630.79从表2.2可以看出大连振华会计咨询服务有限公司2019年中一年以内的应收账款账面余额是6.92万元,较之前年度金额提高,2015-2019年1年内的应收账款先减少后增加;2015-2019年中,应收账款1-2年内的应收金额大概在4-6万元内波动,2017年金额较高;2-3年的应收账款大概在6-7万元内波动,2018和2019年金额较高。近五年超过5年的应收账款账面余额约为4万元,一般来说超过5年的账款就难以收回了,将作为企业的坏账处理。2019年大连振华会计咨询服务有限公司总资产约为43.4万,近几年公司总资产在30-45万之间浮动,从表中数据可以看出大连振华会计咨询服务有限公司应收账款在总资产中占比略高,其中一年以内的应收账款账面余额占总应收账款账面余额比例较高,这说明了大连振华会计咨询服务有限公司目前待收账款金额较为乐观。但超过1年的时间较久的应收账款总金额也很高,继续拖延下去会有变成坏账的可能。货币资金是保证企业生产经营的必备资源[11]。大连振华会计咨询服务有限公司货币资金主要由公司管理者管理,管理者指定一名财务部门人员进行辅助管理,用来处理平时有关现金的活动,并按时向管理者汇报公司货币资金的使用状况。这项规定有助于管理者及时了解公司资金的使用情况,并根据公司近期经营状况下达公司下一阶段的工作指示。其次,大连振华会计咨询服务有限公司对于货币资金的收支指定了专门的记录人员,要求设立专门的账户做到每日记账,及时准确对现金、银行存款等的收支进行记录,便于公司掌握货币资金的积压情况、整理近期的资金业务活动脉络和月末的对账工作。大连振华会计咨询服务有限公司由于自身规模小的原因,为了节约成本没有单独设立资金管理部门,而是选择与财务部门合并管理,过度的工作量使财务部人员不能及时对资金业务活动进行处理,经常出现如现金报销不及时等失误,不利于公司现金的管理。大连振华会计咨询服务有限公司的相关货币资金管理制度存在缺失,其中资金分配比例失调问题突出,闲置资金占比多,公司选择将资金大部分留存用于公司未来的经营,这会使大连振华会计咨询服务有限公司的机会成本增加,降低资金的利用率。2.4利润分配现状公司应该按照相关法律规定对利润进行分配,并且公司有权自行决定哪些部分利润用于向股东分红,哪些部分留作公司的进一步发展的资金。大连振华会计咨询服务有限公司属于小型服务企业,公司的人员和规模目前都很小,公司的创办投资者是老板和另一位管理者,所以股东也只有两人,利润分配也取决于老板。这使大连振华会计咨询服务有限公司目前没有固定的利润分配流程和分配制度,只是采用单一的现金股利分配方式。目前公司的发展虽然已经处于稳定状态,但是如果想让大连振华会计咨询服务有限公司发展进一步壮大,让每年的盈利增加,对资金的需求量是非常大的,所以企业要留有足够的资金来发展业务,从而导致了大连振华会计咨询服务有限公司可以用来分配的利润是有限的,使得每次分配的利润金额不是很多。3大连振华会计咨询服务有限公司财务管理风险及成因目前,我国中小企业以民营、私营的类型为主,企业各种重要决定权通常掌握在企业管理者手中,这容易导致企业财务决策片面,并且大部分企业的财务管理制度不完善、财务人员财务管理防范意识浅薄,这些财务管理方面的不足都将导致公司在财务管理环节中存在众多风险。3.1筹资环境艰巨随着金融市场的内容越来越丰富,发展越来越复杂,金融工具种类的增多,使得筹资环境也在不断变化。复杂的筹资环境会给企业融资带来很大压力,从而产生风险。由于中小企业的企业管理体制落后,素质低下,容易破产等因素,让银行贷款变得谨慎,企业贷款的成功率越来越低,而且企业规模越小,贷款的拒接率越高。这一融资环境使得大连振华会计咨询服务有限公司的筹资渠道减少,增加了公司的融资压力,从大连振华会计咨询服务有限公司的筹资活动产生的现金表中可以看出,公司主要的融资活动是通过外借资金的方式,内部融资比例大,因为能力有限筹集到资金的金额也很少。这使得大连振华会计咨询服务有限公司一旦经营出现问题,会使得资金的周转困难,阻碍公司发展,给公司带来财务上的风险。此外企业的发展离不开国家的扶持,企业的财务状况会随着国家经济政策的调整发生变化,这一定程度上会在未来给企业带来一定的财务上的风险。3.2资金管理不合理从大连振华会计服务咨询有限公司的资金管理现状中可以发现公司的资金管理问题主要集中在应收账款部分。大连振华会计咨询服务有限公司不仅存在着长期无法收回的账款变成坏账的威胁,还为了吸引客户而忽视了应收账款的管理,大连振华会计咨询服务有限公司为客户提供的服务的收入大部分没有明确的收款时间,由于每个客户的需求不同提供服务的时间也不同,收取费用的时间没有具体的要求,所以公司每月的应收款项与实际收取款项都相差很大。没有具体的应收账款管理制度的监督,导致了最后应收账款的缺失。还存在一些客户企业为了快速获利而大量赊销服务,也导致了大连振华会计咨询服务有限公司的应收账款大幅度上升,盲目的赊销使资产长期被债务人无偿占用,严重影响企业资产的流动性及安全性,最终将威胁企业的财务状况。其次大连振华会计咨询服务有限公司还存在资金分配比例不当、公司举债比列偏大、短期偿债能力低下等问题,若不及时调整,很可能在未来导致企业的营运资金不充足,影响到企业的盈利。并且大连振华会计咨询服务有限公司财务人员成本意识不强,有时在对产品进行核算时为了方便或其他原因直接凭借主观核算成本,导致成本管理薄弱、成本控制无法实施、成本计算没有科学性等,直接威胁企业的安危。3.3利润分配不科学企业利润分配方式的选择应该依据企业的实际情况,不能只满足股东一时的利益,断送了企业长远的发展。大连振华会计咨询服务有限公司属于家族式企业,只采用现金股利的分配方式。分配权掌握在管理者手中,利润的分配没有固定的制度约束,对于分配的利润全靠股东自身的自觉。大连振华会计咨询服务有限公司在股利的分配政策上缺乏合理的控制制度,一旦过于放纵利益的分配,就会影响公司财务结构产生了财务管理的风险。另外,经营成本过高和负债的增加是公司盈利低下的关键,盈利的低下也会对利润分配产生影响。所以,虽然大连振华会计咨询服务有限公司的股东规模很小,但也不能放纵对利润分配的管理,要根据公司不同时间的不同状况做好利润分配管理风险的预防。3.4财务管理制度落后目前,大连振华会计咨询服务有限公司采用的是粗放型的财务管理制度,虽然对于中小型企业灵活性高方便操作,但是或多或少都会存在细节上的漏洞,无法做到面面俱到,容易出现财务管理上的风险,不利于企业提高财务管理水平和健康发展。并且这种制度不存在具体的约束力,在管理上无规律,随意性很大,已经不能适应现在企业的发展趋势。企业的财务管理应该覆盖企业基本活动的所有方面,但是企业财务管理制度必须对财务管理的内容进行更细致的规定,包括的环节也要更加丰富细致。大连振华会计咨询服务有限公司的财务制度非常粗糙笼统,制度内容相对落后,员工对于制度的执行力也很弱,可以说财务制度是可有可无的。大连振华会计咨询服务有限公司所选择的粗放的财务管理制度不能够全面细化的为财务的各个环节服务,也不能覆盖企业的所有方面和操作环节,最后必定会造成财务上的纰漏,给企业带来财务管理上的风险。

4大连振华会计咨询服务有限公司财务管理风险的防范对策以上通过对大连振华会计咨询服务有限公司财务管理的现状的介绍,分析了大连振华会计咨询服务有限公司产生的财务管理风险和产生风险的主要原因。下文将针对大连振华会计咨询服务有限公司的风险提出主要的防范对策,希望帮助大连振华会计咨询服务有限公司提高财务管理水平,轻松应对财务管理的风险。4.1优化筹资环境理解认清外部融资环境可以让大连振华会计咨询服务有限公司融资难度减少,扩大公司的资金来源。大连振华会计咨询服务有限公司要从自身的角度出发,完善公司相关资料,积极向银行展示公司的业务水平和公司实力,在筹资过程中提供全面无误的会计信息,提高个人信用程度来吸引银行进行贷款。同时要灵活的运用融资渠道,在公司能力范围内多多尝试其他融资方式,可以尝试发行公司股票等途径来增加融资的成功率。4.2提高资金管理水平大连振华会计咨询服务有限公司在资金管理方面应该着重关注应收账款问题,大连振华会计咨询服务有限公司超过1年的应收账款金额较高,存在大量可能成为坏账的账款,公司应该提高警惕,尽可能避免应收账款不能收回的情况的发生。大连振华会计咨询服务有限公司要对应收账款进行及时记录,安排相关财务人员注意应收账款的变动并及时反馈,建立具体的应收账款催收管理体制,定期催收账款。同时建立客户信用体系,对于长时间未还款的客户,加大账款催收力度,避免形成坏账并慎重考虑与之下次的合作。此外,大连振华会计咨询服务有限公司自身注重节约资金,现金持有量不平衡,为了使公司的资金分配比例适当,大连振华会计咨询服务有限公司应该建立健全货币资金管理制度,将资金的利用率发挥到最大,保证公司的平稳运行。大连振华会计咨询服务有限公司必须从内部有效的管理资金,最好设立单独的资金管理部门,谨慎的安排流动资金的运用,建立完善资金的管理和保障体系,维持公司的可持续发展。同时公司也可以进行资金闲置测算,对资金做好提早的预算和收支控制,合理利用资金,比如用来投资或者理财,进一步提高资金利用率同时发挥闲置资金的最大价值。在激烈的市场竞争下,公司同样不能忽视外部体系的管理,要时刻关注外部市场的变化,安排人员进行监督与记录,通过市场数据的分析有效的利用现金,进行科学合理的现金管理。4.3优化利润分配政策改善利润分配政策首先要提高公司利润水平,大连振华会计咨询服务有限公司虽然利润在逐年增加,但是营业成本也越来越高,公司应该仔细调整成本的金额,结合每年的公司情况谨慎购进。并且严格筛选客户,达到客户最优化,也可以通过合理的投资增加利润。大连振华会计咨询服务有限公司类似于家族企业,利润分配由管理者自行决定,这种分配存在着弊端,不利于企业健康发展。大连振华会计咨询服务有限公司应该制定具体的利润分配政策,政策应该体现民主性和落地性,为的是使分配透明化合理化,让财务人员参与进来,做到定期有序分配。同时大连振华会计咨询服务有限公司缺少员工的奖励机制,应该给予适当的奖励来督促员工,提高其积极性。4.4完善财务管理体制4.4.1创新财务管理战略在经济飞速发展的时代,管理者不应该按照老旧保守的方法管理企业,应该与时俱进,进行战略创新,建立开放的财务管理观念。大连振华会计咨询服务有限要积极与客户、其他企业等外部人员打好交道,也可以借鉴外国的管理方式,优化企业的各项实力,打破框架的束缚,树立积极地财务思想,利用财务软件时刻留意市场动向,抓住机遇。4.4.2提高财务人员素质提高财务管理团队的整体素质是增强会计监督的根本要求。随着市场经济不断发展,金融业相关的产业迅速崛起,各种经济业务猛增,这对财务人员的素质提出了更高的要求。为此,大连振华会计咨询服务有限公司在进行财务人员选拔时要有相应职位的考核制度,确保财务人员具有与职位相符的专业素养,同时将财务人员的性格和人际交往能力作为选拔的标准。大连振华会计咨询服务有限公司要致力于打造一个专业强、素质高的财务团队,为企业发展保驾护航,使企业能够在残酷的市场竞争中获胜。结论财务管理在企业管理中处于核心地位,对于企业发展有着不可替代的作用。良好的财务管理不但可以使企业成本降低,利润增加、可以有效合理利用企业资金,还有助于企业及时收回应收账款,避免坏账的生成,从而提高企业整体管理水平。然而目前财务管理却被很多企业所忽视。为了加强企业对于财务管理的重视,实现企业财务管理的最佳目标,本文将结合财务管理相关知识,以大连振华会计咨询服务有限公司为研究对象展开研究,以下是对本次研究的总结。本文主要从以下方面论述了大连振华会计咨询有限公司财务管理的现状,分别是:筹资管理、营运资金管理、利润分配管理;经过研究分析发现大连振华会计咨询有限公司存在的财务管理问题有:筹资环境艰巨、资金管理不合理、利润分配不科学、财务管理制度落后,这些问题将会给大连振华会计咨询有限公司带来财务管理上的风险;为此大连振华会计咨询有限公司需要通过优化筹资环境、提高资金管理水平、优化利润分配政策、完善财务管理体制等对策将风险降到最低,并制定财务风险防范体制合理预防风险的发生。由于本人能力有限,只能尽自身最大的努力从大连振华会计咨询服务有限公司的角度浅析有关企业财务管理的风险与防范问题,对此深感抱歉。希望本文可以对企业的财务管理起到帮助的作用,本人会在将来更加认真的学习相关知识,继续深化此类问题的研究。

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