维护运行班长与分析班工作标准样本

维护运行班长工作标准本标准要求了仪表车间维护运行班长工作内容和要求、职责、权限、检验和考评。1领导关系受车间主任、副主任领导2职责2．1负责落实实施上级颁发各项管理制度、指令、任务及相关仪表检修、调校规程，确保仪表正常运行。2．2加强政策、政治学习，作好班组政治思想工作，加强民主管理，充足发挥和调动全班职员生产主动性。2．3对本班所辖区仪表控制设备、联锁、程序控制等要做到心中有数。2．4天天上班前，首先检验值班日志和交接班日志，方便掌握仪表运行情况，并部署安排当日生产任务。2．5负责督促和检验全班职员遵守劳动纪律，坚守工作岗位，做好全班同志考勤工作。2．6搞好文明生产，做到本班工作区域内无油污、无灰尘、无杂物，值班室要求整齐、清洁。2．7认真组织政治、业务学习及技术练兵，不停提升全班职员政治和技术素质。2．8督促实施工作票制度，发觉违章要立即阻止，并常常不停地进行安全教育。2．9协调本班组和弟兄班组协作关系，搞好班组内外团结。2．10主动开展班组QC小组活动，增强全组人员质量意识，把好质量关。2．11负责做好本班安全技术教育，精心维护保养本班所辖区域内全部设备。2．12了解和掌握班组组员思想和工作情况，关心组员生活。2．13抓好班组计划生育工作。2．14组织领导各工管员开展好工作，负责组织召开班组关键会、班务会和班前、班后会，搞好班组建设。2．15每个月按时向车间提供下月材料计划和工器具计划。2．16根据标准仪器使用和管理要求，管理好标准仪器，并按计划送检，使送检率不低于百分之九十八。3权限3．1有权组织指挥和管理工作本班组生产任务和活动。3．2有权依据本厂要求，制订本班组工作实施细则。3．3有权按厂和车间经济管理制度和要求，对本班组资金进行分配。3．4有权拒绝违章指挥和阻止违章作业。3．5有权对生产中严重渎职、违章指挥行政人员提出意见向上级反应。4检验和考评由车间主任按工作标准每个月进行考评、评定，并在当月综合奖中实施加、扣奖金。某班组工作标准本标准要求了仪表车间班组工作内容和要求、职责、权限、检验和考评。1领导关系受班长领导2基础任务关键负责界区单元仪表运行维护和检修，负责本界区调整阀膜头以上部分及阀门定位器检修（及调整阀运行，配合调整阀其它检修），负责本界区100mm以下孔板检修及运行，负责所在区域公用工程仅DCS系统变送器维修和保养。3职责3．1做好政治思想工作，教育职员坚持四项基础标准，自觉实施党和国家方针、政策和法令，遵守社会公德和职业道德，遵守各项规章制度。3．2严格遵守劳动纪律，自觉遵守八项制度，全方面完成上级下达检修指令和各项工作任务。3．3熟悉工艺步骤，全方面掌握多种联锁和调整系统控制作用，确保仪表正常运行。3．4主动组织参与政治、技术、业务学习，大力开展岗位练兵和帮教活动，不停提升全班组员政治和技术素质。3．5加强班组管理，建立健全各项管理制度和台帐，不停提升班组科学管理和民主管理水平。3．6全班人员遵守劳动纪律，不脱岗、串岗，不做和工作无关事，出勤率95％以上。3．7搞好社会主义劳动竞赛和合理化提议、技术革新活动，主动开展比、学、赶、帮、超活动。3．8搞好安全技术教育，精心维护和保养好本界区全部设备，做好劳动保护和环境保护工作，努力做到安全、文明、科学检修。3．9认真实施工作票制度，确保长周期运行。3．10亲密配合工艺生产，树立一切为工艺生产服务思想，立即处理生产中出现临时故障，维护仪表一定要确保质量。3．11关心班组组员健康和生活，搞好团结，主动组织班组参与多种有益文体活动。3．12充足发挥各工管员作用，做好计划生育工作。4权限4．1有权拒绝未经许可外来无关人员参观。4．2有权拒绝实施违章、违纪一切指令。（4．3有权问询和阻止非岗位人员动用标准仪器和工具）5检验和考评由车间主任按工作标准每个月进行考评、评定，并在当月综合奖中实施加、扣奖金。某班仪表工工作标准本标准要求了仪表车间班仪表工工作内容和要求、职责、权限、检验和考评。1领导关系受班长领导2基础任务关键负责界区单元仪表运行维护和检修，负责本界区调整阀膜头以上部分及阀门定位器检修，负责本界区100mm以下孔板检修及运行，负责所在区域公用工程仅DCS系统变送器维修和保养。3职责3．1严格实施上级要求各项管理制度和多种检修规程。3．2熟悉工艺步骤及相关控制点，随时掌握本岗位仪表运行情况，确保仪表正常运行。3．3遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不串岗，不脱岗，进入现场按要求穿戴好防护用具。3．4搞好安全文明生产。3．4．1现场检修时，首先要和工艺取得联络，办好工作票，得到工艺同意后方可实施，并小心拆装，不得损坏任何零部件。丢失零部件要配齐，确保设备完好。3．4．2检修时。使用工器具要符合要求，检修前要具体检验，做好原始统计。3．4．3在搬运、安装仪表盘、箱时，要有专员指挥，配合协调，在盘上安装仪表时，盘前盘后做好亲密配合。3．4．4不准在常压工艺管道和设备上拆卸仪表和部件，必需时可采取合适安全方法，但尤其是要和工艺车间取得联络，并办好工作票。3．4．5新装仪表和系统大修后，在仪表投用前，必需检验供电电压和仪表电源电压是否一致，接线是否正确，查线时不准使用摇表，预防烧坏仪表元件。3．4．6气动仪表供气压力应和仪表气源压力一致，注意输入和输出切勿接错。3．4．7冬季采取防冻方法，勤检验，预防冻坏仪表。3．4．8用砝码检验压力计时，要按规程做，在有压情况下取法码时，应将压力降到最低程度。3．5检修中使用材料、工具、零部件应摆放整齐，保持场地清洁，检修后做到工完、料净、场地清。3．6现场处理故障和夜间巡回检验时，应两人同时进行。3．7严格实施车间班组八项制度。3．7．1值班人员必需按时间、路线对所辖区域进行认真巡检，发觉问题立即排除。3．7．2值班人员必需认真、如实填写值班日志、巡回检验和交接日志。数据正确无误，字体工整，仿宋化。3．8对本岗位设备、仪表要做到懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障。3．9主动参与车间和班组组织业务学习，加强岗位练兵，提升技术水平。4权限4．1有权向班长和车间提出改善工作管理提议。4．2有权阻止非本岗位人员未经许可动用标准仪器、仪表和设备。4．3有权阻止她人违章作业和拒绝违章指令。4．4发觉故障、在危及设备和人身安全时，有权采取方法，先处理后汇报。5检验和考评由班长按工作标准每个月进行考评、评定，并在当月综合奖中实施加、扣奖金。分析班工作标准本标准要求了仪表车间分析班工作内容和要求、职责、权限、检验和考评。1领导关系受班长领导2基础任务负责全厂在线分析仪表校验和维护。3职责3．1做好政治思想工作，教育职员坚持四项基础标准，自觉实施党和国家方针、政策和法令，遵守社会公德和职业道德，遵守各项规章制度。3．2严格遵守劳动纪律，自觉遵守八项制度，全方面完成上级下达检修指令和各项工作任务。3．3熟悉工艺步骤，全方面掌握分析仪表控制作用，确保仪表正常运行。3．4主动组织参与政治、技术、业务学习，大力开展岗位练兵和帮教活动，不停提升全班组员政治和技术素质。3．5加强班组管理，建立健全各项管理制度和台帐，不停提升班组科学管理和民主管理水平。3．6全班人员遵守劳动纪律，不脱岗、串岗，不做和工作无关事，出勤率95％以上。3．7搞好社会主义劳动竞赛和合理化提议、技术革新活动，主动开展比、学、赶、帮、超活动。3．8搞好安全技术教育，精心维护和保养好本界区全部设备，做好劳动保护和环境保护工作，努力做到安全、文明、科学检修。3．9认真实施工作票制度，确保长周期运行。3．10亲密配合工艺生产，树立一切为工艺生产服务思想，立即处理生产中出现临时故障，维护仪表一定要确保质量。3．11关心班组组员健康和生活，搞好团结，主动组织班组参与多种有益文体活动。3．12充足发挥各工管员作用，做好计划生育工作。4权限4．1有权拒绝未经许可外来无关人员参观。4．2有权拒绝实施违章、违纪一切指令。（4．3有权问询和阻止非岗位人员动用标准仪器和工具）5检验和考评由车间主任按工作标准每个月进行考评、评定，并在当月综合奖中实施加、扣奖金。分析班仪表工工作标准本标准要求了仪表车间分析班仪表工工作内容和要求、职责、权限、检验和考评。1领导关系受班长领导2基础任务负责全厂在线分析仪表校验、维护。3职责3．1严格实施上级要求各项管理制度和多种检修规程。3．2熟悉工艺步骤及相关控制点，随时掌握本岗位仪表运行情况，确保仪表正常运行。3．3遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不串岗，不脱岗，进入现场按要求穿戴好防护用具。3．4搞好安全文明生产。3．4．1现场检修时，首先要和工艺取得联络，办好工作票，得到工艺同意后方可实施，作到小心拆装，不得损坏任何零部件。丢失零部件要配齐，确保设备完好。3．4．2检修时。使用工器具要符合要求，检修前要具体检验，做好原始统计。3．4．3在搬运、安装仪表盘、箱时，要有专员指挥，配合协调，在盘上安装仪表时，盘前盘后做好亲密配合。3．4．4不准在常压工艺管道和设备上拆卸仪表和部件，必需时可采取合适安全方法，但尤其是要和工艺车间取得联络，并办好工作票。3．4．5新装仪表和系统大修后，在仪表投用前，必需检验供电电压和仪表电源电压是否一致，接线是否正确，查线时不准使用摇表，预防烧坏仪表元件。3．5检修中使用材料、工具、零部件应摆放整齐，保持场地清洁，检修后做到工完、料净、场地清。3．6现场处理故障和夜间巡回检验时，要小心谨慎，认真负责。3．7严格实施车间班组八项制度。3．7．1值班人员必需按时间、路线对所辖区域进行认真巡检，发觉问题立即排除。3．7．2值班人员必需认真、如实填写值班日志、巡回检验和交接日志。数据正确无误，字体工整，仿宋化。3．8对本岗位设备、仪表要做到懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障。3．9主动参与车间和班组组织业务学习，加强岗位练兵，提升技术水平。4权限4．1有权向班长和车间提出相关生产和工作多种提议。4．2有权阻止非本岗位人员未经许可动用标准仪器、仪表和设备。4．3有权阻止她人违章作业和拒绝违章指令。4．4发觉故障、在危及设备和人身安全时，有权采取方法，先处理后汇报。5检验和考评由班长按工作标准每个月进行考评、评定，并在当月综合奖中实施加、扣奖金。计算机班工作标准本标准要求了仪表车间计算机班工作内容和要求、职责、权限、检验和考评。1领导关系受班长领导。2基础任务负责DCS及PLC运行及检修。3职责3．1做好政治思想工作，教育职员坚持四项基础标准，自觉实施党和国家方针、政策和法令，遵守社会公德和职业道德，遵守各项规章制度。3．2严格遵守劳动纪律，自觉遵守八项制度，全方面完成上级下达检修指令和各项工作任务。3．3熟悉工艺步骤，全方面掌握多种联锁及计算机系统控制作用，确保计算机正常运行。3．4主动组织参与政治、技术、业务学习，大力开展岗位练兵和帮教活动，不停提升全班组员政治和技术素质。3．5加强班组管理，建立健全各项管理制度和台帐，不停提升班组科学管理和民主管理水平。3．6全班人员遵守劳动纪律，不脱岗、串岗，不做和工作无关事，出勤率95％以上。3．7搞好社会主义劳动竞赛和合理化提议、技术革新活动，主动开展比、学、赶、帮、超活动。3．8搞好安全技术教育，精心维护和保养好本界区全部设备，做好劳动保护和环境保护工作，努力做到安全、文明、科学检修。3．9认真实施工作票制度，确保长周期运行。3．10亲密配合工艺生产，树立一切为工艺生产服务思想，立即处理生产中出现临时故障，维护仪表一定要确保质量。3．11关心班组组员健康和生活，搞好团结，主动组织班组参与多种有益文体活动。3．12充足发挥各工管员作用，做好计划生育工作。4权限4．1有权拒绝未经许可外来无关人员参观。4．2有权拒绝实施违章、违纪一切指令。（4．3有权问询和阻止非岗位人员动用标准仪器和工具）5检验和考评由车间主任按工作标准每个月进行考评、评定，并在当月综合奖中实施加、扣奖金。计算机班仪表工工作标准本标准要求了仪表车间计算机班仪表工工作内容和要求、职责、权限、检验和考评。1领导关系受班长领导2基础任务负责DCS及PLC运行及检修。3职责3．1严格实施上级要求各项管理制度和多种检修规程。3．2熟悉工艺步骤及相关控制点，随时掌握计算机运行情况。3．3遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不串岗，不脱岗。3．4搞好安全文明生产。3．4．1现场检修时，首先要和工艺取得联络，办好工作票，得到工艺同意后方可实施，并小心拆装，不得损坏任何零部件。丢失零部件要配齐，确保设备完好。3．4．2检修时。使用工器具要符合要求，检修前要具体检验，做好原始统计。3．4．3在搬运、安装计算机机框时，要有专员指挥，配合协调。3．4．4在系统大修后，必需检验接线是否正确，查线时严禁使用摇表，预防烧坏电子元件。3．5检修中使用材料、工具、零部件应摆放整齐，保持场地清洁，检修后做到工完、料净、场地清。3．6现场处理故障时，应两人同时进行。3．7严格实施车间班组八项制度。3．8值班人员必需认真填写值班日志和交接班日志。数据正确无误，字体工整，仿宋化。3．9对本岗位设备要做到懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障。3．10主动参与车间和班组组织业务学习，加强岗位练兵，提升技术水平。4权限4．1有权向班长和车间提出相关生产和工作多种提议。4．2有权阻止非岗位人员进入机房。4．3有权阻止她人违章作业和拒绝违章指令。4．4发觉故障、在危及设备和人身安全时，有权采取方法，先处理后汇报。5检验和考评由班长按工作标准每个月进行考评、评定，并在当月综合奖中实施加、扣奖金。机修班长工作标准本标准要求了仪表车间机修班长工作内容和要求、职责、权限、检验和考评。1领导关系受车间主任、副主任领导2职责2．1负责本班思想政治工作、班组建设、安全管理、质量管理、经济核实等管理工作，完成本班各项任务。2．2加强政治学习，搞好民主管理，充足发挥和调动全班职员生产主动性。2．3负责落实实施上级颁发各项管理制度及设备检修规程。2．4天天上班先要检验值班日志，掌握设备情况，合理安排当日生产任务。2．5负责督促全班职员遵守劳动纪律，坚守工作岗位，做好考勤工作。2．6督促本班人员加强巡检，立即处理故障泄漏，提升设备完好率，降低泄漏率。2．7负责落实机加工工件标准化，保质保量地满足现场对仪表配件需要。2．8落实实施设备保养制，做到设备无锈蚀、无油垢、无灰尘。2．9负责本班安全教育，督促本班人员根据操作规程操纵机械，加强防护方法，避免伤亡事故发生。2．10施工中实施科学管理，文明生产，作到工完、料净、场地清。2．11主动开展班组QC小组活动，增强全组人员质量意识，确保检修质量。2．12主动开展群众性技术练兵活动，提升全班同志技术业务水平。2．13组织领导工管员开展好各项工作，常常召开班组关键会，搞好班组建设。2．14负责每个月材料计划按时上报，并督促班组合理用料，注意节省。3权限3．1有权组织调配本班生产人员。3．2有权对本班资金进行合理分配。3．3有权拒绝违章指挥和阻止违章作业。4检验和考评由车间主任按工作标准每个月进行考评、评定，并在当月综合奖中实施加、扣奖金。机修班工作标准本标准要求了仪表车间机修班工作内容和要求、职责、权限、检验和考评。1领导关系受班长领导2基础任务2．1负责仪表加工件。2．2负责调整阀膜头以下部分检修。2．3配合调整阀其它部分机械检修。2．4负责技改、技措配管、安装等相关钳、管、焊、车等工作。2．5负责机加工设备使用和维护。3职责3．1做好政治思想工作，教育职员坚持四项基础标准，自觉实施党和国家方针、政策和法令，遵守社会公德和职业道德，遵守各项规章制度，树立全局观念，深入开展“学雷锋，讲奉献，爱岗创优”活动。3．2严格遵守劳动纪律，自觉遵守八项制度，全方面完成上级下达各项检修工作任务。3．3熟悉工艺步骤，全方面掌握各项调整阀控制作用，确保调整阀正常运行。3．4主动组织参与政治、技术、业务学习，大力开展岗位练兵和帮教活动，不停提升全班组员政治和技术素质。3．5加强班组管理，建立健全各项管理制度，不停提升班组科学管理和民主管理水平。3．6搞好社会主义劳动竞赛和合理化提议、技术革新活动，主动开展比、学、赶、帮、超活动。3．7搞好安全技术教育，精心维护、保养设备，做好劳动保护和环境保护工作，努力做到安全、文明、科学检修。3．8亲密配合工艺生产，树立一切为工艺生产服务思想，立即处理生产中出现临时故障。3．9关心班组组员健康和生活，搞好团结，主动参与多种有益文体活动。3．10充足发挥各工管员作用，做好计划生育工作。4权限4．1有权拒绝实施违章、违纪一切指令。4．2有权问询和阻止非岗位人员动用标准仪器和工具。5检验和考评由车间主任按工作标准每个月进行考评、评定，并在当月综合奖中实施加、扣奖金。机修班检修工工作标准本标准要求了仪表车间机修班检修工工作内容和要求、职责、权限、检验和考评。1领导关系受班长领导2基础任务关键负责调整阀膜头以下部分检修，配合调整阀其它部分机械检修，负责技改、技措配管、安装等工作。3职责3．1严格实施上级要求各项管理制度和多种检修规程。3．2熟悉工艺步骤及相关控制作用，随时掌握调整阀运行情况，确保调整阀正常运行。3．3遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不串岗，不脱岗，进入现场按要求穿戴好防护用具。3．4搞好安全文明生产。3．4．1现场检修时，首先要和工艺取得联络，办好工作票，得到工艺同意后方可实施，并小心拆装，不得损坏任何零部件。丢失零部件要配齐，确保设备完好。3．4．2检修时。使用工器具要符合要求，检修前要具体检验，做好原始统计。3．4．3在搬运、安装调整阀门时，要有负责，配合要协调，作好监护，预防事故发生。3．4．4不准在常压工艺管道和设备上拆卸仪表和部件，必需时可采取合适安全方法，但尤其是要和工艺车间取得联络，并办好工作票。3．4．5新装阀门和系统大修后，在仪表投用前要认真检验，动作是否灵活，连接是否紧固，预防跑、冒、滴、漏。3．4．6检修中使用材料、工具、零部件应摆放整齐，保持场地清洁，检修后做到工完、料净、场地清。3．5严格实施车间班组八项制度。3．6对本岗位设备、阀门要做到懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障。3．7主动参与车间和班组组织业务学习，加强岗位练兵，提升技术水平。4权限4．1有权向班长和车间提出相关生产和工作多种提议。4．2有权阻止非本岗位人员未经许可动用设备。4．3有权阻止她人违章作业和拒绝违章指令。4．4发觉故障、在危及设备和人身安全时，有权采取方法，先处理后汇报。5检验和考评由班长按工作标准每个月进行考评、评定，并在当月综合奖中实施加、扣奖金。检修班长工作标准本标准要求了仪表车间检修班长工作内容和要求、职责、权限、检验和考评。1领导关系受车间主任、副主任领导2职责2．1负责本班思想政治工作、班组建设、安全管理、质量管理、经济核实等管理工作，完成本班各项任务。2．2加强政治学习，搞好民主管理，充足发挥和调动全班职员生产主动性。2．3负责落实实施上级颁发各项管理制度及多种仪表校验规程、计量法。2．4天天上班，先到各岗位巡检，安排好工作日程，下班前对当日工作进度、质量、安全进行讲评。2．5认真实施厂和车间相关劳动纪律要求，负责督促本班人员遵守，作好考勤工作。2．6负责组织计量员监督生产班组计量仪表精度等级是否符合要求及标准仪器使用和保管情况，立即做好现场业务指导。2．7负责作好标准仪器、标准仪表送检工作。2．8督促实施工作票制度，对本班职员常常进行安全教育，确保安全生产。2．9搞好文明生产，工作间作到窗明、地净、室温、湿度达成标准仪器放置标准，确保仪器精度和岗位工作需要。2．10主动开展班组QC小组活动，增强全组人员质量意识，提升检修质量。2．11组织领导各工管员开展好各项工作，常常召开班组关键会，搞好班组建设。2．12主动开展群众性技术练兵活动，提升全班同志技术业务水平。2．13负责每个月材料计划，按时上报。3权限3．1有权组织调配本班生产人员。3．2有权对本班资金进行合理分配。3．3有权拒绝违章指挥和阻止违章作业。4检验和考评由车间主任按工作标准每个月进行考评、评定，并在当月综合奖中实施加、扣奖金。检修班工作标准本标准要求了仪表车间检修班工作内容和要求、职责、权限、检验和考评。1领导关系受班长领导2基础任务负责校验和检修全厂压力、温度仪表，负责仪表车间标准计量工作。3职责3．1负责落实实施国家计量法和要求，确定相关计量管理制度，作好计量把关工作。3．2做好政治思想工作，教育职员坚持四项基础标准，自觉实施党和国家方针、政策和法令，遵守社会公德和职业道德，遵守各项规章制度，树立全局观念，深入开展“学雷锋，讲奉献，爱岗创优”活动。3．3严格遵守劳动纪律，自觉遵守八项制度，全方面完成上级下达检修指令和各项工作任务。3．4对各类仪表要按规程认真检验，主动修复。3．5主动组织参与政治、技术、业务学习，大力开展岗位练兵和帮教活动，不停提升全班组员政治和技术素质。3．6加强班组管理，建立健全各项管理制度和台帐，不停提升班组科学管理