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保险公司财务管理风险分析及应对策略 目录TOC\o"1-3"\u1引言 [13]A保险公司财务管理风险的成因分析公司简介A保险公司是我国一家专业的保险公司,于2008年10月开业。该公司主要经营信用保险、意外伤害保险、财产损失险等各种保险业务。作为国内一家较为专业的保险公司,A保险公司以高危险技术服务为经营核心,以保险传统领域的优质服务产品为经营重点,权利性地打造高新技术产品体系,在当前我国的保险市场里一直占据重要地位,并且制订了未来五年的发展战略目标,不断地筹集资本,提高自身的偿付能力,加强了保险公司抵御风险的能力,为保险公司长久健康发展打下坚实基础。保险公司财务风险管理现状(一)扩张资本金,化解风险,为公司持续健康发展提供坚实保障。A保险公司于2008年10月上市后,公司资本率虽不断变化但是资本充足率依然良好,这就为公司持续健康发展提供坚实保障。(二)加强财务风险管理,调整投资结构,优化投资组合,提高投资收益。A平安保险有限公司目前主要负责经营的业务是财产保险业务的但还有其他一些资产风险管理相关业务,该保险企业除了需要设立一个风险投资决策管理委员会外,还有一个资产负债表和相关资金匹配决策委员会,确保了公司资金的健康稳定运转。另外A保险公司还设置了风险管理委员会,风险防范是企业发展的重中之重。保险公司财务管理风险启示从以上对A保险公司财务风险的分析,A保险公司可以从以下几个方面加强改进。(一)一方面我国保险业起步很晚,资本结构较为单一,风险管理水平落后于发达国家,资本并未在行业内得到重视。另一方面保险公司发展迅速,各种公司保险费用收入持续增加,资本不足加上不断提高的负债规模,最终就会导致保险公司偿付能力不足。(二)加强财务风险管理制度建设、规范财务风险管理流程。财务风险管理流程分为自下而上的过程还有一个是自上而下的过程。在自下而上的工作过程中,业务部门需要向企业的风险监督管理委员会和部门提供真实可靠的信息和业务资料,风险监督管理委员会和部门则需要根据这些信息和资料来分析企业的风险状况并将其上报到相应的风险监督管理委员会,最后委员会根据报告然后结合市场具体情况决定公司下一步战略目标,最后上报给董事会。在自上而下的工作流程中,风险管理各个部门都要根据董事会确定的风险管理策略和战略目标,也就是风险管理委员会制定的风险管理策略,制定措施并对企业实施过程进行监督(三)改善业务结构,提高承保质量。保险公司在做好自己本身业务之后,不能盲目推销各种理财产品来吸引大量资金来运作,单纯靠投资来盈利违背了保险公司经营原则,只有回归初心,发展质优量好高需求的业务,提高保险业务与产品盈利能力还有承保质量。(四)优化投资结构。保险公司应合理选择投资组合,还有每一种投资组合资产之间的资金运用金额与比例,最终提高资金收益率,实现资金保值增值。(五)拓展企业投资渠道。保险公司的投资不需要一个整体地依附在资本市场上,而是可以采取多种形式的投资。虽然说这些投资方式短期内不一定能显著提升盈利,但这比债券投资更有优势。展望与结语展望财务管理是保险公司非常重要的管理工作,它可以稳定企业内部财务管理状况,但是保险公司目前在财务管理方面与发达城市间还存在许多不足,会面临很多财务风险,保险公司只有对风险进行管理和控制才能保证未来更好发展。结语目前我国保险公司在财务管理中出现的问题还有很多,作为保险公司管理者要建立健全相关制度体系,提高风险应对能力,加强风险预测意识,及时分析风险并总结经验,才能做到成功规避财务管理风险,为公司未来发展提供稳定环境,推动保险公司持续健康发展。MACROBUTTONAcceptAllChangesInDoc参考文献钦梅.保险公司财务管理风险分析及应对策略[J].中国总会计师,2017(04):42-44.马丽娜.保险公司财务管理风险分析及对策研究[D].西北农林科技大学,2015.王晓丽.我国财产保险公司财务管理的风险控制研究[D].对外经济贸易大学,2016肖棠.浅析我国保险公司财务管理存在问题及应对策略[J].企业导报,2016(17):45+47.靳玉萍.财产保险公司财务管理的风险控制[J].时代经贸,2020(16):16-17.李祥振.保险公司财务管理风险及应对策略的研究[J].现代商业,2017(34):143-144.尹三杰.财产保险公司财务管理风险分析及对策研究[J].纳税,2020,14(06):121-122.杨子凤.保险公司财务管理风险及对策分析[J].现代营销(下旬刊),2019(04):231-232.郭晖.保险公司财务管理风险分析及应对策略探析[J].财会学习,2020(34):28-29.王丹莉.保险公司财务管理风险及其应对策略探析[J].时代金融,2018(21):269+273.汪文盖.新形势下财产保险公司财务管理风险及对策分析[J].现代经济信息,201
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