【郑州思念食品公司发展能力和盈利能力探析10000字（论文）】

郑州思念食品公司发展能力和盈利能力分析摘要企业的发展能力分析和企业的盈利能力分析是评价一个企业好坏的最核心的指标，盈利能力最直观的体现的是企业赚取利润的能力和每年利润的增减变动幅度，二发展能力最直观的体现企业的可持续发展的能力，这两个指标为社会各方都关注的焦点，为投资者提供数据依据，为股权人和债权人提供数据上的保障。本论文从冷链速冻产业入手分析国内外冷链速冻的现状以及分析现阶段疫情情况下对于冷链速冻食品行业的影响，以郑州思念食品有限公司为例从发展能力和盈利能力的分析入手，以安井公司作为数据对比的公司进行简单扼要的分析，用指标分析法为核心来进行简单的分析发现企业现存的问题，并给出相应的建议，比如应该把控食品的质量安全问题建立和消费者的信任关系有更高的品牌商誉，并且要增加销售渠道顺应现在的电商网络的便利完善冷链物流的提心让网络销售为企业的消费增长带来新的增长突破口。关键词：冷链；速食；盈利能力；发展能力目录TOC\o"1-2"\h\u33411.国内外冷链速冻食品的现状 19301.1定义 1259061.2国内冷链速食的现状 1217681.2.1背景 1232071.2.2矛盾问题 1210781.2.3发展 2311891.2.4未来 279741.3国外冷链速冻产品的现状 2177842.疫情背景下速食冷链的情况 347722.1国内 386772.2国外 3108233.公司盈利能力分析 4244183.1公司介绍 4172113.2郑州思念食品的价值观 411283.3盈利能力分析以及同行业的比较 5225673.3.1概述 5160703.3.2同行比较 5118413.3.4指标分析法： 5232904.发展能力分析以及同行业的比较 9296344.1概述 9233594.2发展能力分析 1090184.2.1净利润增长率 10215364.2.2营业利润增长率 10231314.2.3企业营业收入增长率 1088495.公司存在的问题以及同行业的建议 1120925.1公司存在的问题 11286345.2发展意见 11137636参考文献 12国内外冷链速冻食品的现状1.1定义2001年的国家标准《物流术语》(GB/T18354-2001)(以下简称国家标准2001)定义冷链(coldchain)为“保持新鲜食品及冷冻食品等的品质,使其在从生产到消费的过程中,始终处于低温状态的配有专门设备的物流网络”REF_Ref29618\w\h[1]。12006年的国家标准《物流术语》(GB/T18354-2006)(以下简称国家标准2006)定义冷链“是指根据物品特性,为保持其品质而采用的从生产到消费的过程中始终处于低温状态的物流网络”。该标准也对物流网络(Logisticsnetwork)做了明确的定义,“物流网络是物流过程相互关联的组织、设施和信息的集合”REF_Ref29667\w\h[2]。1.2国内冷链速食的现状1.2.1背景我国土地广茂人口众多，产品的特定化的变化使得产品的生产和销售在地区之上有比较大的差距，目前我国的产品有“七区二十三带”的分布情况。由于收到不同地区的温度地域湿度等因素的变化，许多产品必须要经过特定的加工步骤才可以到达消费市场到达消费者的手里。近些年来，随着我国国民生活水平的逐渐提高，人们对于品质生活的追求也达到了一个新的高度，人们不仅追求产品的多样化，而且现在的人们更加倾向于产品的绿色无污染、新鲜、营养、健康，而对于一些速食冻品来说配送的时间也迎来了新的机遇和挑战。据不完全的统计我国现在的独居单身人口达到2.4亿，二单身独居的成年人口达到7700万之多，简而不乏的一人食成为了独居人口的主流需求，而这种追求为速食冻品开拓了市场。而随着速食冻品等相关企业的不断发展产品的多样化高质量化更是顺应了人们的需求趋势，高端速食产品成为当代独居人的不二之选。在中国速冻食品的市场上民企和外企大约占到98%，我国的速冻食品市场特点非常明显，“企业想要长久的发展下去必须要有创新。中国速冻食品市场是全球速冻食品行业比较具光明前景和创新理念的国家之一。思念、安井、三全等相关企业每年都会有琳琅满目的新品发出，所发出的产品不仅结合了时代特征也和东方专有的元素相结合，不仅做到了高质量也满足了外观高品质的要求。1.2.2矛盾问题我国物流和其他发达国家相比起步较晚还处于比较基础的阶段，还没有形式符合我们市场的健全独立的冷链物流体系，虽然随着我国整体经济水平的挺高人们的消费观念在不断地变化，对于冷链物流产品的需求也越来越高，但是和发达国家相比，任仍然有着比较大的差距，从整条产业链来看，不仅缺乏相应的行业规范，人们对于物流观念片面性的理解和物流冷链的过高成本是限制我国物流冷链发展的主要因素。我国现在的冷链物流还未形成完整的健全的产业链结构，冷链物流的运输仍然需要花费较大的成本，因为物流基础设施还仍然有欠缺等原因的影响，我国每年因为冷链物流不足造成千亿元的损失。对于我国的冷链物流来说产业链物流的安全控制的把控水平有待提高，产品的品质波动较大，智能化的水平较为薄弱，新技术的开发、推广、运行滞后，全产业链安全控制水平尚待提高，品质稳定性控制技术薄弱，行业智能化工程技术水平亟待提高，新技术研发、应用和推广滞后，创新能力弱，产品同质化严重，冷链贮运流通（物流）体系滞后，冷链基础设备设施落后。供应不能满足需求；各地冷链物流与冷库建设发展极不平衡；我国冷库的利用率不够处于较低的水平。1.2.3发展随着我国冷链技术的不断创新和发展应用，我国的物流体系逐渐趋向完善，我国物流冷链产业进入较为稳定平稳发展的阶段，加快我国冷链物流的发展将有助于速冻、生鲜、等产品的大规模的产出，并且将有助于反季节的生产和销售突破地域和季节的限制，有助于让人们实现在非应季实现对于各种食品的需求，满足人们对于产品的高质量、新鲜度、安全性的各种需求。在冷链物流中更为重要的是减少产品的损坏，对于产品有质量上的保证，带动产品的跨地区、跨季节的售卖。并且要在出口环节更加重视在物流冷链环节的产品的质量，高品质的产品将会增加我国产品的竞争力。以传统食品工业化自主创新为重点，加强国际合作与交流，支持消化吸收引进国际前沿技术研究；，加强食品装备自动化、智能化、信息化融合；开发新型安全、方便、营养、健康冷链食品，重点发展速冻面米及调制食品，大力发展低温畜禽肉制品和乳制品食品，强化冷链果蔬食品，积极拓展冷鲜团膳食品、可微波套餐食品、有机食品等方便快捷冷链食品等。我国市场需求强劲。我国人口众多并且人们的生活得到改善使得我国成为产品生产与消费的大国，但是我国的冷链生鲜速冻产品的规模与发达国家有一定的差距，目前果蔬、肉类、水产品冷链流通率分别在15%、25%、30%左右;冷藏运输率分别为20%、40%、50%左右;而欧、美、加、日等发达国家果蔬、水产冷链流通率均达到95%以上，肉禽则达到近100%;未来5～10年，冷链食品仍将保持15%～20%的增速REF_Ref31179\w\h[3]。1.2.4未来政策支持：中央一号文件文件涉及冷链物流政策：两会的声音：鼓励冷链物流的创新。1.3国外冷链速冻产品的现状1.3.1背景欧洲、日本、美国的冷链发展相对完善,对世界其它地区冷链的发展有很大影响。世界领先的冷链物流离不开完善的基础设施建设。一方面，冷库、冷藏车、终端零售店等各个环节的设施设备采用了先进的温控技术另一方面，多种运输方式相结合的冷链物流是满足当前社会需求的最佳模式。加拿大的物流冷链非常的先进，他有自己的标准化的体系，在易腐的农产品上有非常值得借鉴的技术，农副产品中一半的销售额是易腐的农产品提供的，在近些年发展的尤为迅速，通过物流冷链运输的农产品给加拿大的经济增长提供新的途径，在经济总量中所占的比例越来越大。从整体来看通过冷链运输的产品会极大的减少产品的损耗这就极大的降低了产品的成本，从整体来看会比常温运输的成本低。美国冷链物流运输环环相扣仓储和运输各司其职，不仅提高了效率而在当出现错误的时候可以很精确的很迅速的找到错误的根源，既减少了对于错误寻找时间，又不会干扰到其他环节的运作，这样明确的分工使得美国的物流冷链更加的专业化，而且效率，质量也都得到了提高。日本的农产品冷链物流起步于上世纪70年代初，经过四十多年的发展目前已经形成了比较完备的体系，发展趋于成熟。截止到2016年，日本国内拥有冷藏保鲜车15万辆左右，占国内货运汽车总量的2.5%。拥有冷藏仓库约3000座，占地面积3800万立方米。农产品冷藏运输率在95%以上，运输过程中的产品损失率在5%以下。日本冷链特点：高度机械化自动化；冷链信息系统化程度高；对外扩张程度明显REF_Ref1392\w\h[4]。德国的冷链物流水平在欧洲地区一直较为领先。德国早在多年前就开始重视建设先进的冷链物流仓储设施设备。通过对先进冷链设施设备的应用，德国在长期的冷链物流发展中都有着较低的产品损耗率，极大地避免了因温度控制不规范而引起的冷链风险，保障了冷链物流的安全高效稳步发展。德国对冷链物流的重视与政策的保障是其冷链物流水平较高的另一个原因REF_Ref1445\w\h[5]。疫情背景下速食冷链的情况国内2020年年初爆发的新冠疫情以破竹之势打破了我们本应阖家欢乐的新年，它的传播速度之快，范围之广，控制之难让我们措手不及，我们平淡和谐安稳的生活基调也因此发生了翻天覆地的变化，而疫情之下我们选择了居家防疫，而在这种情况下人们的生活物资供给也成为了一个我们不可逃避的问题，而在这种情况下冷链出现在人们的面前，果蔬、农产品、速冻食品、肉品、以及医疗保障等都需要冷链支持，让更多人认识到冷链的重要性。正是因为这种增加的市场需求并且有相关的政策的出台有一些企业由此而获得了一定的发展，疫情对今年的冷链物流行业带来了前所未有的商机，也是一种挑战。因为疫情的原因我们对于食品的安全把控的更加严格，对于温度的控制有了更加严格的要求，此次疫情对于冷链的要求越来越高，要求更加智能化而且要求无接触的状态。冷链物流需要创新需要更加先进的技术来实现现在的需求，需要冷库的制冷和技术的不断升级改造。目前，大数根据、自动分拣、智能仓储系统等新技术和新设备，正在冷链物流行业大范围普及，这将有助于形成“智慧化”冷链REF_Ref4420\w\h[6]。国外图2-1在全球的冷链技术的发展创新的过程中，美国、加拿大、德国、日本等都处于全球领先的地位，这些国家的根据本国的冷链产品的需求和各自的特点开展和完善自己的冷链物流建设体系，不仅在生鲜速冻食品上有着先进的技术，在医药上也拥有较为先进的技术。总体来说，欧洲冷链物流产业最为发达，2018年冷链支出达到58亿美元，亚洲、北美分别为44亿美元、37亿美元。预计到2022年，三个地区的冷链支出将分别达到66亿美元、59亿美元及47亿美元REF_Ref5585\w\h[7]。公司盈利能力分析3.1公司介绍思念食品有限公司是国内大型专业\t"/item/%E9%83%91%E5%B7%9E%E6%80%9D%E5%BF%B5%E9%A3%9F%E5%93%81%E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8/_blank"速冻食品生产企业，坐落于河南省郑州市金水区，董事长李伟。郑州思念食品有限公司（简称“思念食品”）成立于1997年7月，在创始团队的带领下，现已发展成为中国大型专业速冻食品生产企业之一，主要从事水饺、汤圆、面点、粽子、馄饨、休闲6大品类产品的研发、生产、销售。公司产品有400多个花色品种，年生产能力超过70万吨，营销网络遍及全国，主要产品国内市场占有率为27%，并已进入美国、英国、新加坡、澳大利亚和中国香港、中国澳门等近20个国家和70多个地区的市场。目前，公司拥有5个国内生产基地、1个海外生产基地，几十条现代化的速冻及常温生产线、几万吨低温冷库，员工数量超过15000人。国内市场占有率在20%以上，公司汤圆类产品被农业部绿色食品发展中心认定为“\t"/item/%E9%83%91%E5%B7%9E%E6%80%9D%E5%BF%B5%E9%A3%9F%E5%93%81%E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8/_blank"绿色食品”，思念牌的汤圆、饺子获得“中国名牌”称号。2006年8月18日，思念公司在\t"/item/%E9%83%91%E5%B7%9E%E6%80%9D%E5%BF%B5%E9%A3%9F%E5%93%81%E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8/_blank"新加坡交易所主板成功挂牌上市。2008年成为北京奥运会速冻包馅食品独家供应商。2020年1月7日，入选2019年全国农产品加工业100强企业名单，综合排名第85。郑州思念食品有限公司是国内大型专业速冻食品生产企业之一，公司的\t"/item/%E9%83%91%E5%B7%9E%E6%80%9D%E5%BF%B5%E9%A3%9F%E5%93%81%E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8/_blank"品牌影响力、生产能力、销售总量均位居全国同行业前列REF_Ref6849\w\h[8]。3.2郑州思念食品的价值观价值观：尊重——开放心态、理解包容、诚信务实、团队协作

创新——不断学习、关注细节、勇于尝试、持续改善

速度——流程优化、E化管理、快速反应、高效执行

价值——顾客满意、共赢共享、思念品牌、永续经营3.3盈利能力分析以及同行业的比较3.3.1概述盈利能力是指企业获得最主要的提现的就是企业获得利润的多少，企业利润的多少是只能直接反应企业经营状况、投资状况、运营状况、偿债能力大小的最直观的体现。企业盈利能力的大小是企业各方都关注的关键点。盈利能力是评价企业企业状况是否良好的最重要的指标之一，盈利能力的分析主要从营业利润率、总资产报酬率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率、净资产收益率和资本收益率等指标。3.3.2同行比较表3-12020排名排名变化品牌品牌发源地C-CSIC-CSI构成客户忠诚度总体满意度要素满意度第1名+1思念河南75.475.176.374.8第2名+2三全河南75.074.875.974.2第3名--湾仔码头香港74.474.376.072.8第4名-3好利来北京72.674.371.472.9第5名+4龙凤台湾72.472.074.570.5第6名-1海霸王台湾72.072.375.069.0第7名+3科迪河南68.068.868.167.6第8名-2狗不理天津66.574.165.264.1第9名-1六味斋山西65.360.368.564.6第10名+3西格玛黑龙江59.955.663.059.0第11名new安井福建56.353.858.155.8行业均值73.873.974.772.9Chnbrand20年中国顾客满意度指数SlM(C-csIR)速冻食品满意度排名细分指标（说明:1品牌上榜条件是“未提示提及率z7%~并且评价样本数~≥50:◎得分基于100分制）3.3.4指标分析法：净资产收益率净资产收益率又叫权益净利率或权益报酬率，是净利润与平均所有者权益的比值，表示每1元股东资本赚取的净利润，反映资本经营的盈利能力其计算公式为：净资产收益率=(净利润÷平均所有者权益)×100%该指标是分析盈利能力最直观的指标之一，也是杜邦分析法的核心，更是企业是否可以吸引更多的投资的关键点。通常来说，净资产的收益率越高对于股东和债权人的来说企业带来更大收益的可能性就越大，如果该指标在一段时间内持续的增长说明该公司的资产盈利能力稳定且在不断地增长，但是收益与风险不可分割还要额外关注企业的风险指标。净资产收益率=净利润/平均总资产=(净利润/平均总资产)×(平均总资产/平均净资产)=资产净利率×权益乘数表3-2指标20202019201820172016净资产收益率(%)25.659.874.943.602.07安井数据对比16.3913.6113.2011.9517.66净资产收益率是分析企业盈利能力的重要指标之一，是企业在股东投资资本下的收益能力，在2020年企业的资本收益率大幅的提高，表示股东们的投资的资本在今年的获得的利润大幅度的提高。总资产净利率总资产净利率指净利润与平均总资产的比率。其计算公式为：总资产净利率=(净利润÷平均总资产)×100%总资产是衡量企业盈利能力核心指标之一，总资产的净利率越高表明该企业的资产的利用率的质量就越高，影响总资产净利率的因素最主要的是销售净利率和总资产周转率等。总资产净利率=净利润/平均总资产=(净利润/销售收入)×(销售收入/平均总资产)=销售净利润×总资产周转率。因此，企业可以通过提高销售净利率、加速资产周转来提高总资产净利率。表3-3年度20202019201820172016总资产净利润率(%)13.614.432.261.690.99安井数据对比9.457.296.927.077.72总资产的净利率是评价应以能力的又一重要的指标，总资产的收益率反应了企业获得净利润的能力，也可以在某种程度上反应企业的经营者的经营，管理，运营能力也能反映企业在某种程度上的偿债能力，但是该企业在2019-2016年度之间的总资产净利率都处于比较低的水平，在2020年的总资产净利率大幅度的提升。3.3主营业务利润率主营业务的利润率主营业务的利润率是表明企业一定时期主营业务的利润和成本的比率，它表明企业的每一分主营业务收入下可以为企业带来多少的业务利润，表明了企业主营业务的获利能力的大小，是评价企业经营管理效益的主要指标之一。比例越高，表明企业的企业商品的定价顺应了人们的需求，定价符合大众的消费心理，说明企业的销售定价水平得当，主营业务市场销量越好表明市场的竞争能力越强，发展潜力巨大，活力的水平会同幅度的增长。计算公式：\t"/item/%E4%B8%BB%E8%90%A5%E4%B8%9A%E5%8A%A1%E5%88%A9%E6%B6%A6%E7%8E%87/_blank"主营业务利润率=（主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加）/\t"/item/%E4%B8%BB%E8%90%A5%E4%B8%9A%E5%8A%A1%E5%88%A9%E6%B6%A6%E7%8E%87/_blank"主营业务收入*100%表3-4年度20202019201820172016主营业务利润率(%)29.0334.3534.4432.8934.16安井数据对比25.0425.0325.6825.3126.27这一指标表示企业主营业务的突出程度，主营业务占比比较大的企业在期为未来的发展会有巨大的竞争优势，发展空间比较大活力的水平也就比较高。销售毛利率销售毛利率是销售毛利与销售收入之比其计算公式如下：销售毛利率=销售毛利÷销售收入。其中：销售毛利=销售收入-销售成本销售毛利率体现的是每销售一元的商品会给企业带来的毛利率的大小，所提现的就是销售收入在扣除成本下剩余值的大小，销售毛利率越高表明企业产品的盈利能力就越大，销售毛利率与同行业进行比较可以反映出企业产品的竞争力的大小。表3-5指标20202019201820172016销售毛利率(%)29.8735.1735.5233.9235.14安井数据对比8.677.096.355.815.92销售毛利率：根据数据显示我们通常把销售毛利率稳定在40%以上的公司称为较具有核心竞争能力分析的公司，一般销售毛利率最低值为30%但是在2020年核心竞争能力降到了29.87%说明该企业的核心竞争能力在下降。说明企业在这一阶段的竞争力在下降，企业活获利的潜能在下降。销售毛利率的升降变化是企业产品经营业绩的情况的体现，有助于企业在经营销售的过程中根据这个指标找出企业中存在的问题并且加以解决，指标越高说明企业的生产成本比较低。销售净利率其计算公式为：销售净利率=净利润÷销售收入销售净利率反映每1元销售收入在扣除了成本以及其他期间费用和税金之后最终赚取了多少利润，用于反应产品最后的纯盈利能力的大小。提示：将销售净利率按利润的扣除项目进行分解可以识别影响销售净利率的主要因素。表3-6指标20202019201820172016销售净利率(%)11.083.661.831.370.83安井公司数据对比8.677.096.355.815.92销售净利率：从2020年-2015年分别是11.08%，3.66%，1.83%，1.37%，0.83%，0.82%，销售净利率是指企业在扣除为增加销售收入的时候所付出的成本后比值的大小，由于企业随着销售收入的增长成本等一系列的费用也在增长，要想确定是否随着销售的增长利润也在增长最主要的就是看企业的销售净利率，销售净利率的变动是指企业在扩大销售的同时是否注意企业的销售收入的增长量的质量的好坏。这种百分比能综合反映一个企业或一个行业的经营效率。利润率基本公式：净利率：净利率=净利润÷营业收入*100%表3-7指标20202019201820172016净利率(%)11.093.681.841.370.83安井食品数据对比8.677.096.345.815.92利润率是评价一个企业盈利能力的重要因素。在2020年该企业的利润率实现了质的飞越。在前些年该公司的利润率比较低说明该企业的营业收入的质量不高。在2020年净利率增长约7%，达到了11.09%，发展较好的公司的净利率一般在15%左右有一定的差距，但是较大的增长也表明该公司的营业收入的质量有了较大的提升，这也是该公司盈利能力的重要体现。基本每股收益是指企业应当按照属于\t"/item/%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E6%AF%8F%E8%82%A1%E6%94%B6%E7%9B%8A/_blank"普通股股东的当期\t"/item/%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E6%AF%8F%E8%82%A1%E6%94%B6%E7%9B%8A/_blank"净利润，除以发行在外普通股的\t"/item/%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E6%AF%8F%E8%82%A1%E6%94%B6%E7%9B%8A/_blank"加权平均数从而计算出的\t"/item/%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E6%AF%8F%E8%82%A1%E6%94%B6%E7%9B%8A/_blank"每股收益。如果企业有\t"/item/%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E6%AF%8F%E8%82%A1%E6%94%B6%E7%9B%8A/_blank"合并财务报表，企业应当以合并财务报表为基础计算和列报每股收益。计算公式：\t"/item/%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E6%AF%8F%E8%82%A1%E6%94%B6%E7%9B%8A/_blank"普通股每股利润=(税后利润-\t"/item/%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E6%AF%8F%E8%82%A1%E6%94%B6%E7%9B%8A/_blank"优先股股利)/发行在外的普通股平均股数表3-8指标20202019201820172016基本每股收益0.960.270.130.090.05安井公司数据对比2.611.671.250.981.09该指标是一个公司的重要指标，他的大小和大小的波动反应了一个公司的盈利能力，该指标是上市公司十分重视的一个指标，它的数值和变化反映了一个公司的盈利能力，表现出每股的股东权益在一定时间内能够升值的空间。基本每股收益的数值越大，往往表明公司的盈利能力越强。营业利润率是指企业的营业利润与营业收入的比率。它是衡量企业经营效率的指标，反映了在不考虑非营业成本的情况下，企业管理者通过经营获取利润的能力。其计算公式为:营业利润率=营业利润/营业收入(商品销售额)×100%表3-9指标20202019201820172016营业利润率(%)13.894.222.331.870.14安井数据对比11.128.897.877.237.02营业利润率：该公司的营业利润率从2015年到2020年，在2020年有了比较大的跨度，从2015年的-1.29到2020年的13.89。在2020年度以前该公司的营业利润率就是在一个比较低的水平，而在2020年达到一个比较乐观的的水平，说明该企业在2020年扣除各种成本和费用后的收入水平达到了13.89%。说明企业的销售等主营业务收入的质量在不断的提升，成本费用利润率成本费用率体现的是当期耗费的成本费用所带来的收益的大小。成本费用率公式为：成本费用率=成本费用总额/营业收入×100%。成本费用利润率=（利润总额÷成本费用总额）×100%。表3-10指标20202019201820172016成本费用利润率(%)15.734.382.462.051.35安井数据对比12.6710.188.968.118.30成本费用利润率：从2020年-2015年分别是15.73%，4.38%，2.46%，2.05%，1.35%，0.01%，成本费用利用率是体现企业综合经营能力重要体现，用最少的投资换来最多的收益是每个企业追求的目标。3.3.5盈利能力分析从该公司近五年的纵向财务盈利能力指标中发现，公司2020年总体的财务盈利能力高于2019年-2015年的整体水平，说明该企业的盈利能力正在上升。但是，在和同行安井食品得财务数据进行分析，虽然2020年的财务数据高于安井食品，但是在2015-2019年的财务数据明显低于安井食品，并且总资产报酬率与营业收入利润率这两个财务数据在2015年降低，说明企业的发展还不具有稳定性。但是在2020年实现了反超并且该公司的财务数据近三年一直在持续的增长说明该公司的未来盈利能力是可观的，并且根据该公司的财务数据分析该公司属于增长期盈利能力很具有期待性。发展能力分析以及同行业的比较4.1概述企业的发展能力是指企业的未来成长能力的大小，他是企业现阶段通过自身的生产经营管理等活动不断地发展所积累带来的的持续经营能力的大小企业的\t"/item/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E5%8F%91%E5%B1%95%E8%83%BD%E5%8A%9B%E5%88%86%E6%9E%90/_blank"发展能力的强弱。企业发展能力衡量的核心的指标是企业的价值增长率，企业发展状况是否良好取决于很多因素，包括外部\t"/item/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E5%8F%91%E5%B1%95%E8%83%BD%E5%8A%9B%E5%88%86%E6%9E%90/_blank"经营环境、企业内在素质及资源条件等。4.2发展能力分析4.2.1净利润增长率净利润增长率是指企业当期的净利润和以前期的净利润的大小的比较，可以看出企业企业每期的净利润的增减变动幅度，指标越大表明本期企业所带的企业增长的幅度比较打。基本公式：净利润增长率=(当期净利润-上期净利润)/上期净利润*100%表4-1指标20202019201820172016净利润增长率(%)249.01115.9141.4982.4513.09安井数据对比61.7338.1433.5014.1138.23从该数据中可以看出，该公司的净利润在2016年-2020年这5年间保持着增长的状态，表明公司有着良好的发展状况。其中该公司在和其他公司的对比阶段中比较的净利润的增长率一直处于高速增长的阶段，今年的净利率的高速增长该公司解释道调整产品结构和销售渠道形成的。4.2.2营业利润增长率营业利润增长率又称\t"/item/%E8%90%A5%E4%B8%9A%E5%88%A9%E6%B6%A6%E5%A2%9E%E9%95%BF%E7%8E%87/_blank"销售利润增长率，其是企业本年营业利润增长额与上年营业利润总额的比率，它反映企业营业利润的增减变动情况。营业利润增长率（\t"/item/%E8%90%A5%E4%B8%9A%E5%88%A9%E6%B6%A6%E5%A2%9E%E9%95%BF%E7%8E%87/_blank"销售利润增长率）=本年营业利润增长额/上年营业利润总额×100%表4-2指标20202019201820172016营业利润增长率(%)280.6995.6831.581319.580.0安井数据对比65.5339.5833.0920.5054.414.2.3企业营业收入增长率是指企业本年营业收入增加额对上年营业收入总额的比率。主营业务增长率表示与上年相比，\t"/item/%E8%90%A5%E4%B8%9A%E6%94%B6%E5%85%A5%E5%A2%9E%E9%95%BF%E7%8E%87/_blank"主营业务收入的增减变动情况，是评价企业成长状况和\t"/item/%E8%90%A5%E4%B8%9A%E6%94%B6%E5%85%A5%E5%A2%9E%E9%95%BF%E7%8E%87/_blank"发展能力的重要指标。主要公式：营业收入增长率=(营业收入增长额/上年营业收入总额)×100%表4-3指标20202019201820172016营业收入增长率(%)5.1715.7123.6122.6016.14安井数据对比32.2523.6622.2516.2717.00企业营业收入增长率：在2020年出现了比较大幅度的下降，和同行业的安井数据进行对比在增长速度上有较大的差距，公司存在的问题以及同行业的建议5.1公司存在的问题5.1.1供应链节点企业的利润分配不公平的现象5.1.2忽视了供应链的核心，思念食品在供应链上违背了市场运作的客观规律，五十消费者的利益和健康，无视顾客至