【企业融资成本控制与风险管理探究15000字（论文）】

企业融资成本控制与风险管理研究摘要在现代我国经济迅猛发展的条件下，大多企业融资方式也发生转变，呈现多样化发展趋势，大多企业是向好发展，但是企业在成长经营的过程中，面对着资金短缺的问题，就会产生融资的需求。若企业能够凭借融资赖以生存与发展，将会使公司变得强盛，或许公司的融合资金的水平，直接影响企业在未来市场能否盈利能力。近年来，企业之间的融资业务关系越来越复杂多变，是由于企业的资金与模式的不断扩张、壮大，使得企业资金规模也逐渐扩大。企业通过融资为自身的经济发展带来了稳定的、强大的动力，使得能得以快速的发展并占据一定的市场地位。事情总是具有两面性，在企业的融资过程中，融资可以为企业带来经济支持和市场地位，但是其也存在着非常大的风险性。企业融资是伴随着企业进行全部业务活动的过程行为，以下将重点介绍企业在融资活动中面临的主要问题，以及如何避免风险管理的建议。首先，通过介绍企业融资成本控制与风险管理理论知识，在此强调企业融资活动中产生的重要意义；其次，本文针对企业融资的应用，从中提出其存在的问题；最后，分析探讨如何避免企业融资中存在的问题的建议。关键词：企业融资；企业成本控制；风险管理目录1绪论 11.1研究背景 11.1.1选题背景 11.1.2研究目的 11.2选题意义 11.3文献综述 21.3.1国外文献综述 21.3.2国内文献综述 21.3.3文献述评 32企业融资成本控制与风险管理基本理论概述 42.1企业融资成本控制理论概述 42.1.1企业融资成本控制内涵 42.1.2企业融资成本指标分析 42.2企业融资风险管理 52.2.1企业融资风险的内涵 52.2.2企业的融资发展 53企业融资成本控制与风险管理现状 73.1我国目前企业融资面临的问题 73.1.1国家宏观经济政策变化快 73.1.2融资渠道狭窄单一 73.2融资风险管理分析 73.2.1融资风险控制 73.2.2融资风险影响因素 84完善企业融资成本控制与风险管理的对策建议 94.1提高企业融资决策能力 94.1.1完善企业融资成本控制制度 94.1.2优化融资方式，控制融资成本 94.2增强企业融资能力 104.2.1强化企业核心竞争力，提高自身盈利能力 104.2.2保证与投资方、债权者之间信息沟通的效率性 104.2.3制定财务管理体系，实施财务管理新模式 104.3完善企业融资风险预警与控制保障体系 124.3.1改善融资风险预警与控制组织机构设计 124.3.2健全企业内部控制制度建设 124.3.3完善企业的协调能力 135结论 145.1研究结论 145.2政策建议 14致谢 16主要参考文献 111绪论1.1研究背景1.1.1选题背景随着新时代经济的发展，关于企业经济制度的变革，让公司在市场里变得更加富有活力，企业能否占领本领域的市场份额，从而激发了企业创新发展的活力，就必须增强企业对于融合资金的有效管理的能力，最终获得保障企业发展的运营安全，提高企业对于项目实施的水平，更加有效地减少降低了企业发展过程的风险。一般企业会重点关注企业融资经济经营活动中的成本控制，设计出合理的企业的组织结构，夯实企业的经济基础，让企业更加地平稳、快速地发展。企业融资管理的目的是投资项目或获得资产，在这过程中需要明确的融资的时机与方式、成本核算、资金利用情况等等，从而获得技术性的运营能力，依据项目规划的大小，实行对于成本控制和风险预测的规划方略企业融合资金必须要保证，资金来源方式的合理性，管控好风险的发生概率，不断更新升级企业的资金结构，为企业发展创造出良好的筹资、融资效益。企业管理基本内容是关于行动、预测、成本、核算、资金回报以及支付筹资、融资的费用等等。应明确企业的融资成本，加强严格控制，1.1.2研究目的本文的研究主要是以企业融资成本控制与风险管理为研究对象，运用经济学、风险管理理论等相关的理论知识，力求建立融资成本控制与风险管理的分析框架。本次论文的研究目的在于让企业融资成本控制与风险管理的理论体系更加完善和充实，考虑到企业在融资过程中的风险分析、识别与评估，能为企业的融资成本控制与风险管理提供理论依据，同时又可以促进企业稳健地发展。1.2选题意义这对企业日后融资与风险管理存在理论意义。大多文献在研究探讨企业经济融资经营活动成本控制与风险管理方面，多数是针对金融环境的快速发展变化对企业经济的促进增长作用。从细微处来看，一般的企业着重关注自身所处的金融环境，对企业融资的影响，一些企业由于成本过高从而导致企业对于融合资金的原因，因此，在本次论文中，依照企业具体项目所面临不同的风险，以企业问题作为重点去分析，以融合资金的问题作为基础要素，去分析企业融资特点，尽早识别其风险，建立出良好的企业融资风险评价体系，并据此提供合理的、实际的融合资金的规划和策略，在本次毕业论文中致力于企业所处的实际的金融的境况的概念，同时对于管控企业融合资金的本钱的分析，拓展企业融合资金的危机的识别的正面的意义。这对企业日后融资与风险管理存在现实意义。企业的茁壮成长能够拉动综合国力的增长，促进国家经济的繁荣发展。当前企业投入资金十分有局限性，企业在有效地利用国家投入的有限资金方面上，再进行企业自身的稳固和发展就显得格外的重要。因此，在此文章研究中将根据企业实际的成本有效控制的特点，识别出企业在融合资金风险方面的关键性因素，并根据识别出的关键因素建立出关于企业融资风险评估的价值体系，提出具有针对性的策略，激发出企业的新活力、提高企业创造经济能力、拉动企业经济大幅增长，这将对实际应用提供重要的参考价值21.3文献综述国外学者研究分析企业融资成本控制与风险管理问题上，历经三个发展证明阶段得出结论。学者研究的第一个发展阶段则是有关于企业的资本结构理论早期的发展阶段，通过研究证明，使得企业融资成本控制与风险管理产生了初步的萌芽现象；分析的第二个阶段则是有关于企业资本结构理论的现代的发展阶段，从而促进了企业融合资金本钱的对于风险管控的进步，讨论第三个阶段的问题是对于企业资金本钱的构成的概念蓬勃发展的进度，包含了对于资金本钱的均衡的概念体系、代替本钱概念体系、优先有序的融合资金的基础概念体系，这为企业在融资成本控制与风险管理方面提供了可靠的理论依据。1.3.1国外文献综述泰勒，二十世纪初，在《科学管理原理》一书中提到了有关于企业成本控制的科学管理理论。泰勒在著作中提倡使用定额管理、标准化管理、计件工资管理、职能管理等分工理论，这些都充分体现了其提高效率、控制成本、防范风险的思想，著作中所提到的标准化管理不但节约时间、减少成本、预防风险，并且能够加速企业标准成本思想的形成，进而推动企业控制成本和风险管理的改革。学者Jellsen和Meckling，分析出对于一般企业来说，负债与权益的比率的重要性不大，其重点在于企业管理者是否能够拥有权益的比例大小，那么就出现了代理成本理论。以信息不对称为起点，在股东与管理层的冲突、与债权人的矛盾，以代理成本理论为依据，探讨了企业相关的资本结构问题。学者Shefrin与Stein，20世纪80年代，伴随着科技的发展，两位学者研究分析了因结合行为金融与资本结构理论所形成的行为金融理论。学者利用理论原理研究了投资者的非理性行为产生的结果和利弊影响。另外，企业行为金融理论涉及到股利政策的抉择、资本组织结构的确立、发行股票与未来业绩的复杂关系等。就现有状况来看，企业的融资行为在资本结构理论中的应用是在起步阶段状态，所以就需要更符合实际的理论与实践来加以应用以对企业的拓展与完善起到促进作用。1.3.2国内文献综述郭道扬，2019年，在《中国会计通史》中，以我国现有情况为出发点，合理利用成本控制运营模式，为创造具备中国特色的成本管理理论模式的特点提供思路，其模式可以概括为以下内容：一方面，从微观角度考虑，以企业为主体，以市场价格为基础，以制造成本为基本内容，以高效益、低成本为基本目标，以全面成本管理为核心的现代成本管理理论体系；另一方面，从宏观方面考虑，以财务成本法规为导向，以合理利用和分置资源为目标，同时运用行政、法律和经3济的手段进行间接的调控企业管理体系。骆文斌，2007年，《二十一世纪的成本管理模式初探》，其研究了以JIT、ABC法、TOM为基础，大力提倡企业使用系统成本管理的模式。其模式可应用于高新技术环境，并且可以在生产系统中根据目标成本和利润以此设计出最优产品，进而要求企业要进行全面质量管理，以作业成本法为基础计算出企业的生产成本，按照企业产品生命周期分析出企业成本信息，因此企业在融资时可以进行有效的成本控制与风险管理。陈共荣，1995-1999年，在《工业企业经济活动分析》中，分析出中国上市企业的负债比率呈现出明显的下降走势，并且出现了企业股权融资向好的经济现象，企业融资顺序并不和市场融资顺序完全一致，原因是由于我国的股票市场缺少有效的内部监督机构与制度，这让更多的企业走向内源融资、股权融资、债务融资的融资顺序。洪锡熙，1999年，《风险管理》，利用我国上市企业的金融数据进行了实证分析，到于中国本地上市的企业中资本结构的负债占比低，结构不合理。根据西方理论体系标准评价为依据，学者认为中国企业的融资成本控制与风险管理的负债水平更低。1.3.3文献述评经整理研究，能够视出企业在融合资金的本钱风险的管控能力，在国际上，很多学者的探讨结果也是多种多样，关于企业融合资金本钱风险的管控方面进行了探讨、商论，和企业资金本钱的构成等问题方面上获取了巨大的结果，对于企业融合资金的风险管控获取了很多研究结果的支持，关于企业融资风险管理的表现、成因、评价与控制也已得到了相应的重视。然而，学者在研究企业融资成本控制与风险管理方面还存在着些许的薄弱环节。在现有情况下研究中存在以下方面仍需完善与突破：学者们研究分析了关于企业融资问题，提及到的问题包括结构、方式和成本的有效控制控制，但是对企业融资风险管理的研究较少，且对企业融资风险的研究，对融资风险的识别与分析的研究，按照常规直接根据经验把风险管理因素进行归类总结，很少通过实证分析的方式得出对企业融资风险管理的关键因素。4

2企业融资成本控制与风险管理基本理论概述2.1企业融资成本控制理论概述2.1.1企业融资成本控制内涵企业的融合资金的管控水平，是说明企业在当下的经济管理层次出发，关于扩大融合后的资金和企业发展的层次，时常性的扩展不同的金融活动，然而对于融合资金的策略、条件与本钱管控和资金的来源、日后的本钱的具体状况进行了完整的管控，最终获取了比较优良的融合资金的方式和来源，因此明显的减少企业融合资金的风险。常常来说，企业的融合资金的管控不只是对于外来投入资金或不同的项目和资本产业的盈余，则更加寻找了对于企业的未来管控紧张和最优利益的均衡从而使得完成企业资本金钱的构成的最合理的组成，最终使得企业能够完成目标后具有坚硬、稳定的基本。企业的融合资金相对于本钱的管控是企业实行融合资本管控的主要构成，在市场的经济制度中，企业能够筹划且能够运转资本，就会教一些罚款作为教训，通常情形下，本钱和融合资金的利益两者成反比，本钱较低，因此获得较高的利润。企业融合资金的本钱主要包含在企业融合资金造成的罚款与企业筹划资金所需要的用度。相对于很多融合资金的策略和方法，企业融合资金本钱的管控表现出来大相径庭，融合资金的本钱比较少，通常情况下，不能如外的支出融合本钱，假设企业凭借管理获得利润，这就是内源性的融资方略；市场的汇出率与利润率的变化等对于外源性资本的结果很大干扰，如果融合资金的本钱在控制范围内，那么便可以对于企业融合资金的本钱进行管控，企业的外源性融合资金的优势一定比内源性融资的优势大。2.1.2企业融资成本指标分析企业融资成本控制的指标体系用融资成本率来表示，其内容有融资成本率、融资的总额、融资的费用等。融资成本指的是关于企业资金的成本,是重点被分析研究的对象。但是从现代财务管理理念角度来看,融资成本分析和具体评价并不能完全满足于现代理财的需要，我们应该站在更深层次的角度上来考虑观察融资的其他相关的成本。

首先，企业需要考虑融资的机会成本。企业在内源性融资是不需要对外实际支付融资成本，就是不需要付费就可以使用。但是,就社会投资所取得收益方面来说,企业内源融资的留存收益需要在使用后取得报酬,与不同的融合资金的策略差别不是非常的大,唯一致命的不同之处是企业的内源融合资金不可以对外进行支出,但是企业其他的融资方式必须对外支付费用。

其次，企业需要考虑融资风险管理的成本,成本风险控制主要是以企业的破产成本和财务困境成本为控制点。一方面，企业融资的重要风险是企业的破产风险，其与企业破产相关的企业价值损失就是企业的破产成本，即企业融资的风险成本。另一方面，企业融资成本风险控制因素是财务困境成本，其包含法律、管理和咨询等方面的费用。其成本还包括因财务困境时而影响到企业经济的增长。最后,企业还需要考虑到融资支付必要的代理成本费用。那么资金的使用者和提供者双方就会因此形成委托和代理的关系,要求委托人为约束代理人行为必6须进行必要的监督与激励,这就是所谓的代理成本。同时,资金的使用者还有可能进行一定的偏离委托人利益最大化的投资行为,随之产生的整体的效率损失情况。2.2企业融资风险管理2.2.1企业融资风险的内涵风险这一词语最主要的来源是出自意大利，大约十七世纪时又由法国到了英国，在十九世纪中期可以传播到美国。风险是指企业融资事件在未来预期内发生的变化，风险的本质是拥有不确定性的因素，分为内外部因素的影响。危机在企业的效果完全可以企业盈利层面上表现出来，然而改变了企业的项目盈利的目标函数。正因为某一事件的产生出现了实际与预期的不同的背离，这样的背离非常的不稳定，极大地照成了优越的影响，也能会带来劣势影响。最终，对于危机的了解变成了很多未来的不稳定性，也许会对企业定下的目标造成大相径庭。企业融合资金的危机的真实含义分为广义与狭义。狭义的融资风险，是指一个企业资金筹集的过程，以现存的生产经营状况、资金拥有量以及企业未来经营发展的需要，经过一系列的科学预测和决策，采用一定的方式和渠道筹集资金，以保证企业正常的融资行为。融资风险的广义含义指的是货币资金的融通，投资者通过各种各样方式到金融市场上筹集资金的行为，在特定经济条件下，企业在融资的过程中，由于主、客观条件的不确定性因素，所导致的融资资金产生的收益和融资成本控制发生了偏离的可能性，又名叫金融。企业的融合资金的危机在公司管理的方面的一种危机情况，能够可以在不一样的角度去分析问题。如果在债权人的方面思虑，融合资金的危机就是企业不可以归还本钱和利润的情况；如果对于投资人的方面来思虑，融合资金的危机就是投入的本钱，其安危机风险以合对于企业管控及其不稳定；如果对于经营者的方面去思虑，融合资金的危机就是企业能够保证正常运转从而保障了在财务弹性和收益之间均衡分配的合理性。企业融资的过程处处体现着融资风险的含义，假设，融合资金的失利合融合资金的本钱比较高；如若，融合资金的构成方法不符合规定，并且本钱可利用的利润很难能够归还。企业融资风险可指企业在全部的融资过程中表现出了不同的具体融资风险，其表现对于实体物品的抵扣和关于知识产权的抵扣压制作为前提，不能实现金融单位规定的最终导致了企业融合资金的失利的结果；因信息不对称衍生出企业融资技术风险的不确定从而导致企业融资失败的风险；由于关联的前提不符合规定和金融市场氛围的波动会导致企业在融合资金发行股票或债券失利的危机变得很大。资金在被企业使用的过程中融资性风险可表现为：因市场环境导致的销售不畅致使企业无法偿债；因流动资产不合规所导致的资金流动性风险；因债务过多加大了利息与本金的偿付压力；因新股东、投资者的新入产生的控制权分散、原股东收益减少等等。2.2.2企业的融资发展以上对企业融资过程的叙述分析，体现了企业在一定程度上重视对融资发展的深入分析和研究。企业急需融资收益的增长和提高，企业需要在一定的时间内筹集足够的资金进行融资。企业占用了各种各样的融合资金的方式，在过渡到企业企业的融合资金要进行危机的本钱投产，8

3企业融资成本控制与风险管理现状3.1我国目前企业融资面临的问题3.1.1国家宏观经济政策变化快伴随着世界经济局势的发展和变化，使得我国经济发展过程中也饱受影响，此起彼伏。为此，我国政府根据现有形式迅速、精准的出台了相关的政策进行大力宏观调控，稳定国民经济平稳健康的向上发展。但是，企业的融资渠道、方式及规模都会或大或小的被国家新出台的相关经济政策会有所限制和影响。例如，银行贷款利率、存款利率的升高或下降，以及国家对银行信贷资金活动控制的程度等，都使得企业融资活动不确定性有所上升，且使企业融资活动时决策的难度有所增加。3.1.2融资渠道狭窄单一目前，银行信贷关系利用、股权融资行为、信托融资行为、债券融资行为和其他融资行为方式，是我国企业可利用的融资渠道，但目前对可操作性来说，银行信贷具有整体效率高、管理方便的好处，是企业当前采用最广泛的融资方式。然而，其余的融资方式都有局限性，其限制了广泛应用于实际的的可能性，就此造成了我国当前企业融资渠道狭窄单一的现况。如此窘况限制了企业的资本结构优化对企业融资风险管理的防范空间，表现在企业融资只依赖银行信贷关系，企业融资渠道的来源单一等等。3.2融资风险管理分析企业融资风险系统包括内、外部环境因素，这两种因素从而变成了企业外部的涨落和企业内部的涨落，当企业遭遇了非线性的作用最终会变成了超过企业融合资金的危机的峰值，企业融合资金预估后，所产生差距指的是受巨涨落的效果，因而出现相应的损失，即融资风险后果。从企业的全局来说，企业的融合资金比较严重的危机当企业被退市的危机造成的警示，如果被退市，资产抵不过债务，或者使得企业坠入对于企业金融的问题会造成企业的破产的危机。如果从广义的融合资金的危机来说，最终使得企业的本钱的利润降低合连续性的资金链的中断，使企业在预料的融合资金的方向达不到预期效果，最终的损失可以囊括成在各种方面的企业融合资金的危机结果。企业在筹备资金的时候，如果企业的融合资金效果不理想、融合资金的策略选择错误造成不好的影响，致使企业融合资金的本钱的危机较为高的状况；企业在使用资金的时期，因企业的主要资金投入到了企业融资风险系统，因系统非线性作用影响，产生偏差，从而出现一定程度的损失。3.2.1融资风险管控对于全面的融合资金的危机预期的方向来说，在融合资金的危机的时候会造成危机的信号从而做出回应，企业采用相对应的措施，即融资风险控制行为。最终，实际的融合资金的风险系统囊括了很多企业的融合资金的危机的管控，但是企业的融合资金的危机的管控行为和实行危机的预警系统，则是要求企业不同的部门的执行能力共同的行为，所以有必要对融资风险控制进行重点研究。从笼统方向来说，如果对于企业的管理造成不同的危机影响的行为属于风险控制行为。运用风险投资的融资方式，降低企业融资成本、减少企业管理风险；选择编程语言种类，规避企业技术风险；选择企业营销方案的刚柔性，降低市场风险；通常危机的管控就是说明了预先的、目的性不强的方略，能够减少了企业的融合资金的危机造成一定程度上损失企业的活动，如果企业应对风险策略与措施具有明确性、显著性、针对性的优点，此时的风险已转变为具体的、确定的问题，只不过损失结果还不能够完全确定。3.2.2融资风险影响因素企业对融资风险的控制是建立在风险辨识、评估和预警决策上为基础的。在本文中认为，企业在对融资风险因素识别的基础上，采取了一系列的措施处理融资风险评估结果中发生概率大的、造成损失严重的风险因素，从而在一定程度上控制了企业融资风险因素带来的损失，并且在一定范围内得到最有力的保障。企业在考虑融资风险影响因素允许时，一般可以按照正确的程序确定企业如何防范融资风险。首先，企业要考虑融资风险是否能够归避；其次，企业要考虑融资风险是否能够以特定的方式转移和分散；第三，企业防控风险发生的概率以及降低融资风险后果的损失程度；最后，企业控制融资风险措施的成本高，就会给企业自身带来了风险，可以暂时不采取措施手段，但是要进行严格的、实时的监督。104完善企业融资成本控制与风险管理的对策建议4.1提高企业融资决策能力企业融合资金的决策水平低下是导致了企业的融合资金危机的主导原因之一。融资决策能力的内容包括确定完善企业融资成本控制、选择合适的融资时机以及选择合适的融资方式、控制成本等方面。4.1.1完善企业融资成本控制制度在企业的筹资、融资活动中，如何制定企业融资成本控制制度，确定合适的筹资、融资额度是十分重要的内容。在企业融资需求大的情况下，首先要求去筹划足够的本钱从而推动企业的产品在研发、设备、市场等方向的要求，其次要注意根据具体项目的资金要求数目来确定，预防造成资金过多来带来的浪费问题，减少了企业对于筹划本钱的效率，企业在加强筹划资金的时候，也适当的增加了一定的危机，适当的筹备资金应该考虑一下建议：一通过探讨本金使用的用途的基础是资金筹划的可行性，然后确定资金数目；二企业在自身内部的本金的盈利的基础上，确定内部源融合资金的额度，从而通过核算外源融合资金的数额。4.1.2优化融资方式，控制融资成本企业在融资时，选用适当的企业融资方式，优化企业融资的组织结构，不但能够在企业融资的成本上有所控制和节省，还能够在服务功能上更有利于企业进行各种的投资活动，更好地对企业的融资风险进行管理。企业的融资组织结构比较单一，还有企业的融资主要是自筹资金、非银行渠道的债务和银行贷款这几种形式。企业以上的融资渠道会更多的风险可能性，企业还需要更加多元化的融资方式和渠道来源，如此才能更好、更快地使企业的经济走上快速发展通道。首先，企业在利润的累积与有形资产的投资要加到投入和竭尽全力，针对银行贷款的硬性规定要求尽可能的满足，同时，企业也应及时与银行信息的交流沟通，树立良好的企业信誉与形象，大力获取到银行的信任与长期投资支持；其次，企业因为成长性、风险性以及收益性都较高的特点，争取到了风险投资者的青睐与欣赏，企业因此获得更高效率的资金运营方式，减少企业融资风险；最后，企业要适当争取政府基金的补助与帮扶。通过向政府借助基金资助不仅可获得急需周转的资金，还可有效减少企业融资风险。4.2增强融资能力为了更好预测和防范企业融资风险，企业提高自身融资能力，通过以下途径与方式得以实现。4.2.1强化企业核心竞争力，提高自身盈利能力从本质上提高企业的融资能力，简单来说，企业只有掌握稳定可靠的还款来源，投资者或是债权人才愿意出让资金，而稳定可靠的还款来源于企业投入资金的收益。因而企业要确保企业投入资金使用的安全性和收益性，则保证企业在研发新产品开发的效率性、产品质量的稳定性、研发成果市场化的可靠性等，以此作为企业融资活动的基础。企业要精准预测宏观经济风险发展趋势，强化企业的核心竞争力优势。企业在融资过程中，融资风险受到市场利率、汇率、信贷、税收等宏观因素的影响。宏观经济因素的变化是企业无法掌控的，但企业可以加强对政府宏观经济变化走势的分析，预测和监控外部环境的变化调整随之企业融资管理所实行的对策，让外部因素变化给企业带来的融资风险大幅降低，使企业产生良性发展。4.2.2保证与投资方、债权者之间信息沟通的效率性企业在增加内部盈利的同时，最主要的保证打款的目的稳固和安全的要求，而且要保证公司信息能够及时的反馈给企业投资者。比如，在传统行业的企业中，企业在生产的技术与文化显得格外的重要，然而，一些非银行的金融公司在对于产品在生产过程中的技术更新和产品相关的信息了解不是非常的全面的基础下，将会拒绝对于本公司产品的贷款。企业在这种情形中，一定要通过一些比较权威的中介公司或者第三方公司对于公司的无形资产与新产品进行比较直观的评估定价，来保障金融公司在对本公司生产技术的笼统的去掌握，从而据此为基础做比较可靠的贷款根据。企业不仅要增加产品的技术，还要加强产品的宣传活动，凭借公司的市场营销人员让企业能够直观地进行产品变现，这将使企业在产品研发初期到贷款最后到销售的收益环节，企业在市场营销要投入很大的精力去经营，即使资金收益是最后一步，但是活动的结果最终会取决于，产品的营销方略。最终，企业的营销部门应该积极的去参与营销过程。譬如，营销部门部门员工参加了关于企业研发产品的目标、和构思，和技术部门员工一起提出关于研究产品的市场的需求、产品使用说明、用户体的验以及售后服务等相关工作，按时的向技术部门采取用户建议和意见，主动的对刚投入市场的产品进行市场调研，以及及时的整改保证新产品在创立初期所设立的市场目标及市场方案，及保障用户在使用产品的售后服务，产品、价格、渠道、促销和服务等，也会决定新产品市场营销能否成功。134.2.3制定财务管理体系，实施财务管理新模式一些企业融入了快速融资的队列中，如果没有重视公司财务在公司的主导地位，而造成不良影响，或者企业财务管控不专业，筹划资金的同时没有合理的使用资金，假设企业拥有较高的利润，同时还面临着企业负债还款的压力。最终，企业应该规范财务的管理，要重点保证财务能够及时的应对一些风险，积极评估企业在目前这种阶段的成果和未来发展的方向，同时，保障企业资本运营管控的循环利用，从而增加企业融合资本的能力。企业融资风险因市场利率的波动对企业产生系统性风险，企业顺应宏观政策变化积极应对。利率风险是企业融资风险的重要来源之一，一般情况下，利率会伴随着国家总体经济形势的变化而进行变化调整。如此就要求企业在融资决策过程中，不断在总体经济形势调研、归类总结，重点研究资金市场的供求状况，分析国家实行的经济政策，对市场利率的趋势做出准确的判断。例如，当企业判断市场利率水平可能处于高位阶段性时，尽量规避筹集和筹集短期的债务资金行为；当企业判断市场利率水平可能处于低位阶段性时，可筹集中长期的债务资金，并且可以根据市场利率趋势预测一定的固定利率或者浮动利率。另外，企业如果无法判断市场利率的趋势走向，可以利用金融衍生工具比如购买利率远期合约，来进行降低市场利率波动给企业带来的融资风险。企业合理利用衍生工具降低市场利率的风险，这种方式可以将企业的收益或者损失控制在能掌控的范围内，且控制的效果明显，缺点便是要企业支出一定的费用。企业要积极应对宏观经济形式潮流的变化，积极调整自身的融资行为。宏观经济形式对于企业的融资、投资、资金回收等阶段会产生直接影响，其影响对所有的企业几乎一样。由此可知，企业如果面临宏观经济的低迷形势，则企业只能顺势而行，观察市场需求，积极调整投资的规模与投资方向，并与银行、上游企业保持良好的信息交流沟通，以保证企业需要的资金能够顺利筹集，与此同时注意监测下游企业的应收账款能够顺利回流。从事于进出口贸易的企业则要特别关注国际市场汇率的波动，对于财务管理体系加以合理利用。一般时候，企业在签完进口或者是出口合同之后，并不会立刻执行合约上的内容，而是两者之间会存在一个时间差。那在这个时间差的范围内，企业或许会因为国际市场的汇率的变化而产生一定的盈利或者是亏损。那企业如何来减小或者是避免国际市场汇率的变化而给企业产生的不好影响呢？最直截了当的办法就是购买一些包括期货、期权等金融市场所衍生出来的市场工具。这些衍生市场工具可以帮助企业计算出在交易中的盈亏，所以即便企业已经支付部分费用，也能明白企业的盈亏，从而避免企业受到国际市场汇率的影响。企业持续加强对财务进行预算和控制，实现企业资金的有效运行与合理运用，且能够避免企业中的资金使用到不恰当的地方，避免企业的资金淤滞，从而达到控制融资风险的目的。企业需要通过多个方面来进行财务预算，在进行财务预算之后，企业可以对企业中的资金进行相对应的分配。除此之外，企业在进行财务预算过程中，必须将企业可能面临的各种问题和突发情况全部考虑在内，只有这样，当企业遇到最坏的情况时，企业才能正常的运行，并且将坏情况带来的风险控制到企业可以接受的范围内。企业还要确保证财务报表信息的真实完整性。企业要保证下一阶段的信息接收者能够精准、及时、完全的了解财务信息的真实与完整就要各职能部门把所发生的财务信息和与财务相关的信息，以避免出现决策的失误。因而，企业要通过财务管理为中心，规范企业财务制度，提高员工文化素养，划分明确职责，协调各职能部门，保证企业财务信息能够畅通、准确的传递。4.3完善企业融资风险预警与控制保障体系企业实施贯彻落实融资风险预警与控制的保障体系，以保证企业融资风险预警系统与控制措施的有效实施，这主要包括对组织机构、制度和企业的协调能力的构建与应用。4.3.1改善融资风险预警与控制组织机构设计为减小企业融资风险，并形成可靠的组织战略目标，企业所设定的各个岗位和部门都应是以进行融资风险预警和控制为核心。企业制定实施有效的融资风险预警与控制组织体系，体系中包含着四个部门及机构，其中决策层和融资风险预警部门在企业进行融资时起着至关重要的作用。决策层由总经理和各个部门主管组成。在需要运用资金融资的时期，企业中担任对融资风险进行检测的部门检测到存在融资风险时，需要上报给决策层，决策层应对融资风险进行分析，制定可靠的实行方案并实施。融资风险预警部门，此部门应当是一个独立的，并由决策层直接管理的部门。在融资发生风险，并且管理风险的时候，融资风险预警部门不仅需要将全部的数据从财务部门收集过来，而且需要制定出相应的控制风险的措施并与公司其他部门一起完成，使风险得到控制。企业为了更好的控制融资风险，建立有效的控险机构，应做到以下几点。首先，员工是一个企业的重要组成部分，因此，在日常的工作中，应不断加强员工的风险意识和观念，让风险管理理念深深地印在每一位员工的脑海中。通过企业的培养与训练，让员工更能理解与认同融资风险的意义，提高每一位员工对融资风险预判和控制的能力。除此之外，企业可以将担任企业融资风险预警及控制部门员工的工资和对企业融资风险管理相结合加以利用，提升相关员工管理工作的认同感的同时，规避相关员工在融资风险管理中的职业操守风险。其次，企业要详细制定融资风险预警与控制中的职位责任。企业在建设融资风险预警与控制的组织结构过程里，应当使每个部门和每个岗位清楚的明白自己的任务，并且要将当融资风险出现时的控制要求传达到每一个部门和每一位员工。另外，企业中与风险预警与控制相关的机构建立应当具有避免死板单一，从而满足企业的扩张和随时改变的外界环境的要求。最后，企业要增强对企业各个职能部门检查监督的强度与力度，各个职能部门能够在遵守决策的程序上随机应变，快速做出融资风险决策，其他相关职能部门与岗位可以实现权利与责任的相互约束。4.3.2健全企业内部控制制度建设企业从开始创立发展到成长期后，内部控制趋于完整，并且拥有了一定的规模，制度化、规范化的企业会健全与提高自身内部控制制度的建设，实现自身的强大。企业融资风险生成是一个动态变化的过程，完善内部控制制度，通过以内部控制制度为基础做好监控融资风险的准备，对企业进行规避或者降低融资风险源的生成，得以有效减少融资风险给企业带来的损失。企业要重建和完善组织机构、治理机构有利于营造出比较完善的财务控制环境。因此，当公司的所有权和公司的经营权不统一时，公司的决策管理和控制应当交付给企业的经营者。企业治理结构的规范合理，不仅能够很好的约束高层人员的权利，而且能够更加有效的减小企业在进行融资的风险。4.3.3完善企业的协调能力企业协调能力是测试企业是否能够在企业出现了融资风险的时候进行可随机应变的能力。企业的协调能力是指企业在运营管理的时候，通过整合了企业各个方面的财务资源，能够协调企业各个职能部门的运营与协作、权衡相关利益的手段，得以提高企业获得和融资有关的信息，并可以控制企业抗风险的能力。因为企业融资风险影响因素众多，并且因素与因素之间存在多种变化关系，因而企业想要调控把握风险因素得到有效的结果，不但要注意协调与风险因素相关的各个组织职能部门的运营与协作，而且需要拥有协调企业各个利益关系人的能力。根据企业融资风险控制的特征，财务部门、研发部门、生产与市场部门及其他各部门要相互协调运作，在这种情况下进行的运作与协调才能使得企业能够有效地整合到和企业融资相关的、有用的资源信息、合理地利用收集到的资源信息，企业通过准确预测防御企业所处的内外部环境的变化和提高企业处理融资风险的手段和能力，实现避免企业融资高风险的发生。另外，企业也需要掌握协调企业财务各方关系的能力，比如，利益关系人中的债权人、股东、供应商和客户等内外部有关联的人物，在特定的范围里，企业通过内外部协调能力的共同运作，凝聚出了高效的内聚力和灵活应变性，这样就形成了企业的内外互利的良好循环系统，融资获得的资金在企业的良好循环下也达到最大的收益效果，提高了企业抵抗融资风险的能力与本事。145结论5.1研究结论通过上述理论的探讨，那么现在进行一个简单的总结和概括。首先，针对于当前企业在融资成本控制与风险管理方面存在的问题