【工程量清单计价存在的问题和优化建议探析7600字（论文）】

PAGE4工程量清单计价存在的问题和完善对策研究目录TOC\o"1-2"\h\u4473工程量清单计价存在的问题和完善对策研究 -1-22786摘要 -1-29070一、工程量清单计价相关理论概述 -1-28002（一）工程量清单 -1-12462（二）工程量清单计价 -2-27874二、工程量清单计价模式下存在的问题 -2-26283（一）工程量清单编制责任不明确 -2-27660（二）建筑企业缺乏自主报价能力 -3-18919（三）在工程量清单计价模式下缺乏与之匹配的法规文件 -3-21458（四）基建程序执行度差，工程量清单质量相差较大 -4-17234三、对策建议 -4-9724（一）加强工程量清单编制单位资质的管理 -4-8106（二）完善工程计价相关的法律法规 -5-28168（三）强化工程量清单设计，保证设计质量 -5-12135（四）加强工程量清单信息化的管理建设 -6-2515四、总结 -6-29481参考文献 -8-摘要工程量清单计价是施工进度计划项目的分项工程、测量项目、项目名称和相应工程量的详细清单。工程量清单计价基于投标人提供的工程量、招标文件和设计图纸，并结合项目和建筑市场的实际情况，基于企业自身的管理水平，并考虑各种风险因素。施工单位确保了项目的成本控制和管理，这是取得经济效益的保证。因此，在施工成本管理中确定公司的固定金额，并进行投标估算、施工合同的签订以及施工和竣工结算都非常重要。如果不研究工程量清单计价，总包单位无法参与投标，业主就不能投标，如果咨询单位不能组织投标价格，就无法介入项目和市场。可见推行工程量清单计价的必要性、迫切性和意义的重大性。关键词：工程量清单计价；问题；对策一、工程量清单计价相关理论概述（一）工程量清单工程量清单是指建设项目、建设项目、其他项目、成本项目和税收名称以及相应建设金额的详细清单。根据招标要求和方案设计图纸的要求，本项目由招投标工作的所有项目和内容组成，招标项目的施工量根据统一的项目代码、项目名称、项目特征、计量单位和计算规则进行计算。本节包括工作量的详细描述、度量项目的描述、其他项目规范、成本项目报表和税务项目报表。（二）工程量清单计价工程量清单的价格计算方法基于建设项目招投标过程中统一的工程量计算规则，投标人根据统一的施工编号、施工名称、计量单位和业务定额进行价格计算和独立报价。该评估方法的评估基础统一，易于学习，并代表项目的实际项目。名称明确，具体来说，项目的特征和内容用于创建项目数量列表，并确定具体的项目名称和投标价格。工程量清单的价格计算对应于计算量计算方法的标准化、计算规则的统一以及市场建设成本的需求。公司和承包商都愿意接受这种评估模式。施工清单是一份详细的清单，列出了施工进度项目的部分、措施项目、其他项目的名称和相应的工作量。投标人必须根据工程量说明书价格计算标准附录中的统一施工编号、施工名称、计量单位和计算量计算规则编制，并包括工程量的详细说明、计量项目说明书和其他项目规范。它是招标文件的组成部分，以投标人的报价为基础，反映了投标报价的要求，反映了投标人要求投标人完成的施工项目和相应的施工量。施工工程量清单的价格计算是在施工项目的投标施工中进行的。投标人或其合格中介机构应根据国家统一的施工规则提供施工量，投标人必须提供自己的估算。根据价格较低的施工价格计算模型，投标金额清单的价格计算是指完成投标人提供的工程清单所需的所有费用。包括施工成本、施工成本和其他施工费用、固定成本和税费。也就是说，工程量清单价格计算模型中采用的单价是与当前价格单价不同的另一种单价，即综合单价。总单价是指按照工程量清单中规定的计量单位完成项目所需的人工成本、材料成本、机器使用成本、管理成本和利润，并考虑风险因素。二、工程量清单计价模式下存在的问题（一）工程量清单编制责任不明确目前，工程量清单由有能力编制招标文件或委托投标人委托的财产的中间人编制，投标人必须明确规定工程量清单。因此，如果投标人在招标文件中规定参考投标人提供的工程量清单，投标人必须根据经验重新确认工程量，投标人不得免除投标人提供工程量清单的投标人清单的任何责任。通过这种方式，投标人将所有责任和风险分配给投标人，以创建施工工程量清单。如果不能免除建筑公司的清单责任，业主可以随时压制建筑公司，投标人的估计包括所有施工风险金额，因此建筑公司不需要承担不应该承担的额外施工风险。投标人在执行施工清单时，不对工程量清单的准确性和完整性负责。总的来说，施工工程量清单的编号不准确，特征描述不完整，施工签证较多，施工结算过程中争议不清。事实上，投标人就是投标人的投标者。此外，一些投标人故意扰乱建设项目招投标市场的正常秩序，造成施工库存建设不当和不完善，并在整个建设项目招标过程中造成许多不良后果。明确的责任是确保建设项目招标市场的健康和协调发展。投标人和投标人必须在公平、公正、公开的心理条件下参与建设项目的投标，严格履行职责，实现投标市场的健全有序。（二）建筑企业缺乏自主报价能力工程量清单计价方法的关键是公司自己的报价。然而，由于建筑公司不形成自己的固定金额，因此在确定综合单价时采用固定价格计算模型，即当地固定金额。当地固定金额反映了在一定时间内，主体区域在生产中受到更好的评价，企业固定金额是反映生产要素在施工生产过程中消费水平的量化标准，与企业管理水平密切相关。由于长期的经济结构和建筑行业的特点，我们目前的项目定价体系具有强烈的计划经济色彩和订单价格。项目成本管理部门已经制定了几项准确的定价政策，但尚未从根本上打破。大多数成本管理部门提供直接服务并采用政府定价，因此没有竞争性成本。有必要建立和发展项目的价格体系，以自愿定价。因此，业务分配和本地分配之间存在本质区别。反映社会平均消费水平的当地金额决定了资源消耗和投标报价，不能反映建筑企业的特点，先进优秀建筑企业的优势无法彰显，这不利于提高施工企业的管理水平和技术水平，不利于促进未来的发展。因此，建筑公司有必要尽快建立自己的标准，以提高自我评估能力和竞争力。然而，由于公司份额和地方分配之间的差异，必须考虑以下几个方面：首先，公司份额的消费商应低于地方分配，即公司生产水平应低于社会平均水平。这样，承包商可以根据公司的固定价格报价获得价格优势，赢得激烈的市场竞争。其次，必须充分展示公司的技术优势、管理优势和人力资源优势。最后，使用实体法来组织公司规范。配额中只反映了消费指数。所有资源价格都是动态调整的，因此可以根据市场价格自动调整估计值。（三）在工程量清单计价模式下缺乏与之匹配的法规文件由于长期的经济结构和建筑行业的特点，我们目前的项目定价体系具有强烈的计划经济色彩和订单价格。项目成本管理部门已经制定了几项准确的定价政策，但尚未从根本上打破。大多数成本管理部门提供直接服务并采用政府定价，因此没有竞争性成本。有必要建立和发展项目的价格体系，以自愿定价。在问题方向缺乏依据的情况下，尤其是项目执行阶段的工程款调整、项目执行阶段工程款调整以及原规范性文件中不合理的付款和结算形式，该条款和表格格式主要在原规范性文件中进行了修改，尤其是工程量清单、是否要组织投标控制价和投标价格。增加了以下内容：合同价格咨询、施工计量支付、施工价格调整、索赔、竣工和施工价格计算争议解决。目前，规范工程量清单价格计算的制度主要是“工程量清单的价格评估规范”。主要包括全国统一的工程量清单编制规则和全国统一的施工计量规则。然而，需要一个详细明确的项目合同管理方法来进行施工量清单的评估。中国于2000年初公布了建设部门公布的“示范施工合同”，但在采用施工价格表计算方法后，没有与相应的合同管理模式相一致的新方法，投标决定的项目合同定价方法为：在实施过程中没有相应的合同管理措施。中国已经制定了关于项目成本管理的法律法规，但由于各种原因，这些法律尚未完善。中国法律与世贸组织法律存在若干差异，特别是在中国加入世贸组织之后。近年来，国际先进国家被要求处理和管理项目投资。然而，传统的中国方法在决策和执行中客观上被忽视，忽视了经济和技术，以及在安全之前的施工。由于工程师的技术经济观念和成本控制意识薄弱，很难提高成本管理人员的素质。从长远来看，很难实现项目成本控制的目标。（四）基建程序执行度差，工程量清单质量相差较大建筑市场有很多方面。此后，我国建设项目普遍忽视了工程建设前期的重要性，工程造价控制的重要性主要放在工程建设后期的施工计算阶段，投资过多。在一些项目中，建设后的投资远远高于计划，形成了大量不良项目。近年来，发达国家对建筑投资的需求受到事先控制。中国的传统方法是通过关注施工阶段来衡量施工成本，并客观衡量轻政策决策以及轻经济和重技术的权重。施工成本反映在通常的设计和施工中。我们计算了工程量清单计价，并要求在投标阶段创建详细的工程量清单。然而，由于招标是在施工部分开始的，因此无法编制详细的施工数量清单，而编制了粗略清单，施工数量清单的责任和风险转移给了承包商。承包商通过低价投标获得利润和利润，但没有体现公平公正的原则。投标人的工程量清单或合同工程造价咨询部分的施工基于质量差异。分发施工数量清单的质量。施工部分负责通过将施工清单的创建转移到低质量或非质量部分来节省生产成本。一些高管也对价格计算项目的准确性产生了严重影响，比如质量低、缺乏思考、缺乏责任感，甚至对公司估计产生了更大的影响。三、对策建议（一）加强工程量清单编制单位资质的管理我国已经根据《招标投标法》的政策法对招标招聘进行了监督，但目前在监督管理方面存在一些问题。例如，在许多领域，根据法规要求向报纸或网站发布公告，但也存在许多现象，如增加资格门槛、缩短注册时间和拒绝潜在投标人。目前，我国没有统一的资格准备标准，因此很难选出一支科学、理性和有选择性的队伍。有必要建立评价专家库的管理体制和机制。为了打击代理人的恶意竞争，招标代理的违法行为与日俱增，成为建筑行业新的热点问题。对于招投标，需要加强对工程量清单编制单位的质量控制，加强对预算团队的质量控制并强调对组织过程的监督。为了防止投标人估算的不平衡，业主应首先拥有一份完整的图纸和一份高质量的施工清单，投标人应使用施工工程量清单中的可能变化进行不平衡估算。当提前结算工程量清单时，增加的项目量将提供更高的价格，如果没有，对于清单文件中没有具体数量的特殊项目，预计价格会更低，提供更低的价格，但不会报告低价格或分包。使用设计变更进行平衡估计，对设计图进行更高的估计，或估计修正后预计增加的金额，或更低的估计。同时，我们需要讨论如何与投标人合作，通过组织专家和学者来评估和决策，以加快理论和成本行业对这些问题的研究，并为科学、合理和可操作的投标设计标书。承包商可以建立一个项目成本市场信息数据库，以持续收集动态项目成本信息，如材料市场价格。项目成本管理司提出了项目合同管理制度，例如项目施工合同管理通知制度，并监督和检查合同是否合法合规。随着模型价格计算模型的发展，施工单位可以利用价格计算模型科学合理的优势，实现对施工价格的有效控制，取得良好的投资效果。在项目施工阶段，我们必须建立一套完整的措施、付款和变更管理方法，以突出事前控制，加强过程控制，完成事后控制。在项目施工期间，建筑商前往现场收集相关信息，检查项目的变化以及现场签证的准确性、完整性和及时性，并严格管理现场签证，即使他们知道项目成本的变化。由于建设项目较长，市场和项目本身的变化会影响项目成本。因此，有必要加强对项目成本的动态跟踪控制，使决策者在项目管理中始终处于主动地位。工程量清单的施工质量直接影响到价格计算项目的准确性，以及投标人估算的准确性、投标人的投标价格和施工过程中的投资控制。因此，必须以具有适当质量的单位创建列表。为了发展和发展中介机制，我们严格掌握考试和年审的质量，取消组织质量差的单位质量，确保清单编制质量。（二）完善工程计价相关的法律法规必须进一步完善《计价规范》的细节，建立适当的实施方法，从最初的项目建议书和可行性研究阶段到招标、施工、竣工、交付以及未来的维护和维修。详细规定了每个阶段的细节，确保了问题发生在施工过程中，矛盾较少，施工必须顺利进行。法律的颁布和监督。建立与投资相关的法律，制定投资法律法规，依法保护投资者的合法利益，维护投资者之间的公平竞争，维护投资要素合理流动的市场环境，市场在资源配置中发挥基础性作用。投资机构包括各种投资活动和政府投资管理活动。我们敦促有关法律法规认真加强财务纪律，堵塞管理漏洞，降低建设成本，提高投资效益。加强执法，发展和维护规范的建筑市场秩序。为了规范清单价格计算模型在市场上的传播，并推广价格表标准的价格标准，政府主要部门提交了“数量控制、价格指导、竞争成本、价格分离”原则，并提交了政府宏观调控原则和自愿报价原则，企业的市场形成价格和综合社会监督管理。政府管道部门的成本管理也从静态管理转变为动态控制。在工程量清单的价格计算模式下，双方应参考固定价格标准和参考资料，建立合同单价的价格计算基础，并在企业的市场竞争过程中进行持续改进，并督促形成各项标准。承包商施工清单的投标价格是政府主要部门公布的支出金额。公司的金额可以根据公司自身的管理水平、技术设备和项目特点等具体情况确定，并可以及时调整和变更，不断提高企业施工合同的竞争力。（三）强化工程量清单设计，保证设计质量要把握设计方案的合理性，避免设计的严重变更和施工阶段的变更，满足工程量清单编制的需要，确保方案设计的完整性和足够的深度。同时，在建设项目中执行设计图纸初步系统。投标人必须通过组织各个方向对施工图进行审查，如施工、施工、设计和施工工程量清单。应对影响施工图中施工对象列表创建的问题进行充分的讨论和重新定义，例如，数据错误、材料和设备的技术参数不一致、解释不清楚、含糊不清和缺乏解释。它还为评估施工量清单以及弥补施工图设计中的缺陷提供了可靠和准确的依据。最常见的方法是从专业角度和深度进行深入研究，设计项目并创建作品列表。将设计和设计规范与施工标准相结合，努力适应建筑市场中使用的新施工技术、新技术和新材料。我们将继续不断更新作品列表，并定期补充新内容。为了在设计阶段控制项目成本，我们需要充分认识到与项目设计相关的技术和经济合理性是否直接影响项目成本，并选择一个好的设计单位。考虑到国内建筑设计市场的现状，为了确保设计单位之间的公平竞争，设计投标应与建筑和施工投标相同。在具体操作中，每个施工单位通过某种媒介宣布施工规划项目的设计任务，参与更多的设计单位，从而获得更多的设计理念，然后通过组织专家评估小组来评估拟定设计的优缺点，或根据经济性、适用性、美学和先进技术的原则，重新组合各方案的优缺点，提交功能齐全、结构合理、安全适用、符合建筑节能环保要求的最优方案。专家的评估有利于各种设计方案的比较和选择，可以参考许多设计方案的智慧。（四）加强工程量清单信息化的管理建设当进行工程量清单的价格计算时，大多数劳动力、材料和机械设备的价格根据市场情况决定。为了限制人力、资金和路线，参与施工的各个方向将以最新信息指导价格管理活动。因此，项目成本信息系统是利用互联网等当代媒体构建的，最新的价格信息可以快速传递到社会的各个方向，并为参与项目定价的各个方向提供服务。施工工程量清单的施工需求不断增加。应注意的是，规范的描述简明扼要，在实际执行中不应回避争议，因为很明显，项目的分类很清楚，报价很容易衡量，并且避免了估算的不平衡。施工总卷清单包括一般说明和清单。支撑平台的设计合理、直观、可操作。投标人必须首先根据图纸检查施工清单的数量。如果数量有重大错误，投标人必须写信或直接确认投标人以确定投标价格。招标项目评标流程简化，评标时间短，通过初审的有效投标书超过五份，投标人的标书更厚。专家们将大部分评估时间用于阅读技术符号和经济符号。评估专家的专业结构，而不是强调经济指标是不合理的。设计、监理和施工等技术方面的专业人员众多，缺乏造价工程师。这些因素限制了评估的深度和质量。因此，投标人必须强调投标，增加投资，确保投标质量，严格遵守招标文件中规定的标准和标准，认真审查所有通过的投标文件，并补充和纠正现有漏洞。确保施工顺利实施，促进工程量价格计算的发展。理解并理解工程量清单价格计算模型的本质。承包商可以建立一个项目成本市场信息数据库，以持续收集动态项目成本信息，如材料市场价格。项目成本管理司提出了项目合同管理制度，例如项目施工合同管理通知制度，并监督和检查合同是否合法合规。随着模型价格计算模型的发展，施工单位可以利用价格计算模型科学合理的优势，实现对施工价格的有效控制，取得良好的投资效果。加强施工合同通知制度是规范建筑市场、确保合同顺利实施的重要措施。检查合同条款，使法律合同严谨、完整、准确。可以有效防止合同纠纷，提高合同履行率。同时，引入了律师管理机制。律师应利用法律规定和国家相关政策，严格控制合同的订立和履行，确保合同的订立质量，使合同标准更加规范，加强施工合同的管理，规范施工期间的签证行为，减少不必要的冲突，确保工程量清单价格计算的正确实施。此外，有必要进一步研究和推广工程量清单价格计算系统软件，解决基本投标报价编制中的复杂计算问题，并执行价目表价格。四、总结工程量清单计价模式作为一种新型的成本管理模式，是现有市场经济的需求，是建筑市场发展的必然趋势。在这种模式下，项目成本管理和控制是一个动态的过程，项目成本的管理应该是全面而重要的。工程量清单计价作为一种新的成本管