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文档简介

部门:某某某ppt竞品分析。我小时候的第一个梦想便是当一位数学家,到现在我也不曾遗忘。而想要实现这个梦想,需要我学习更多的知识,我也不断地在努力着。提高自己的成绩,现在我的小目标便是考好每次期中、期终考试,使再度提升。阶段目标是考上一中的重点班,然后考上好的大学——清华,虽然我离这个目标还有一定的距离,但我一定会尽大的努力来完成这一个个目标。我也遇到过很多的挫折与打击,但我也明白,在追梦的路上,挫折和失败是避免不了的。当困难来临时,不要疑虑,更不要半途而废,坚持总能成功。我们从现在起,便要磨砺自己,“宝剑锋从磨砺出”,不能做温室里的花朵,经不起风吹雨打。夜晚,仰望星空,望那梦想的星光,就算只拥有星星般微弱的光,也竞品分析PPT模板汇报时间:XXX汇报人:XXXLOGO要让它绽放出太阳般耀眼的光芒。“宝剑锋从磨砺出”,不能做温室里的花朵,经不起风吹雨打,只有经历风雨才能见彩虹。夜晚,仰望星空,望那梦想的星光,就算只拥有星星般微弱的光,也要让它绽放出太阳般耀眼的光芒。篇一:四班放飞梦想2我的梦想广南三小四班刘欣欣指导老师贾文英每个人都怀揣着一个属于自己的梦想。也许,有些人会问,梦想是什么?梦想是坚强——是你把飘渺的坚持做为自己的理想的勇气和执着,是你对自己的高境界;是一个简单的信念,是一份对自己未来与生命的负责,这就是梦想。从小我就有着一个梦,我的梦大到国家,小到个人,作为中华儿女,都要有梦想。实现中华民族的伟大复兴,就是我们的梦想——梦。正如所言:“梦是民目录CONTENTS01竞品分析概述02竞品分析核心内容03竞品分析核心应用族的梦,也是每个人的梦。只要我们紧密团结,万众一心,为实现共同梦想而奋斗,实现梦想的力量就无比强大,我们每个人为实现自己梦想的努力就拥有广阔的空间。生活在我们伟大祖国和伟大时代的人民,共同享有人生出彩的机会。有梦想,有奋斗,一切美好的东西都能够创造出来。”梦想没有大小之分,保护地球、探索太空、环游宇宙是美好的梦想,教书育人、救死扶伤、守卫边疆同样时美好的梦想。只要肯努力梦想就会开出绚丽之花。一个人可以非常清贫、困顿、低微,但是不可以没有梦想。只要梦想存在一天,就可以改变自己的处境。要实现梦想,只要我们勤奋努力、有雄心、有决心,就能创造更好的明天。放飞心中的梦想广南三小四班魏朝美指导老师贾文英什竞品分析,就是对竞争对手的产品进行比较分析。可以由两方面构成:客观和主观。即从竞争对手或市场相关产品中,圈定一些需要考察的角度,得出真实的情况,此时,不需要加入任何个人的判断。PART01竞品分析概述LOGO竞品分析概述1、横向:将需要做分析的方向列出,然后分别观察和比较对手情况。最后得出评分表、比较表、各式图型或结论陈述段落。2、纵向:将所有对手或相关产品列出,分别体验并撰写需要分析的点。因为每个对手或产品具有的点并不完全相同,比如综合门户和垂直网站,他们所包含的东西肯定不一样,所以,这时候采取纵向评析,是科学有效的。最后得出详尽的各路产品的打分图或对比陈述报告。一、这个流程带有一定的主观性。"新浪体育的文字直播室使用很多线框,在视觉上会造成干扰。"二、竞品分析的目的应该很明确:我们从报告中得出什么?这一点,与文档要求注意"受众"、"目的"是一致的。即竞品分析,一定要让"看的人"能看懂、并且确保其结论能让人"获得启发与帮助",真正形成产品策划和开发的一部分。三、竞品分析的书写结构,典型的有两种:横向与纵向。原因进行竞品分析原因快速了解市面上的竞品有哪些?快速的知道市场的情况是怎么样的?快速的清楚公司的产品和市场上产品的区别、差距等等。期望在竞品分析输出的结果中看到一些对公司产品有帮助的点。1234竞品分析是外部数据分析中非常重要的一个模块,尤其对一些家电、3C产品为主的企业,会有大部分的营销渠道通过B2C的方式在电商平台上完成。如果能将这部分数据包括竞争品牌的经营数据拿到,采取对比、关联、趋势、因果等方法进行分析,会给企业经营带来意想不到的好处。电商数据自动分析处理,更高频、更准确,避免传统人工采集带来的信息延迟、错漏、耗时等问题;了解自己品牌产品的市场份额及竞争力,有助于及时调整营销策略;对比竞品的价格分布,规划自己品牌的价格带,有利于渗透市场;分析促销的频度、深度和效果,制定适当的促销策略,抢占市场;分析品牌特征,加速主流产品的资源倾斜,最大化市场占有率;了解客户评价,反馈引导产品及服务改良或创新。好处竞品的定义第一,首先要清楚竞品的分级以我自身的产品为核心,那些高于我的产品的竞品会被列为重要竞品那些高于并且非常有竞争力的产品会被列为核心竞品在我之下或者还不如我的产品会被列为一般竞品。竞品是竞争产品,竞争对手的产品,定义包括四点:竞品的定义功能交互信息架构主要包括:界面层次跟界面的UI布局。从直观的角度来看,我们应该用最少的弹出界面,让用户知道我们要表达的事情这需要全方位地了解竞品有哪些功能,并且对自己的产品做一个自我剖解。在自己产品的功能的基础之上,哪里需要一些细致、优化的功能因为最终的目是交互,所以要从一定的功能入口开始分析功能的主体。从入口开始之后,我们才能知道每一步产品的缺点在哪。竞品的定义策略分析产品定位运营策略盈利模式包括产品的版本推送、版本的反响和版本介绍等运营策略从活动的角度来说,就是用户愿不愿意在这个竞品上花很长的时间来使用。用户认同这个品牌价值,这个对于我们来说是非常重要的。如果我要了解我的竞争对手和竞争产品,首先我们要知道,我们的竞争对手是怎么收费的,是在向投资人要钱、向广告主要钱,还是向用户要钱?发展潜力不仅仅是指你的竞争产品的发展潜力,同时你也可以通过你的竞争产品来判定你们产品当前的用户有多少,市场有多大?那么这是一个多维度的综合分析比如说,你现在做一款产品,做到了200万的用户。然后可能你会感觉是不是不论再怎么拼,市场的盘子也就这么大了。第四,发展潜力竞品分析的定义竞品分析从本质上说是人类学的“比较研究法”,先找出同类现象或事物,再按照比较的目的将同类现象或事物编组做表,之后根据比较结果进一步分析。这就回答了什么是竞品分析,竞品分析是研究用户行为的定性研究方法,流程大概是竞品选择+分析维度+分析准则。

以交互设计的竞品分析为例,依照一定的可用性评价指标,对界面布局、交互方式、动画效果等进行分析评价。内容特性罗列分析评价以产品功能维度而言,我们需要将竞品A具体哪些功能、竞品B具有哪些功能一一呈现。这一部分是竞品分析的基础,或者称之为分析评价的对象。框架(1)竞品选择

竞品选择的范围并不局限于具有直接竞争关系的产品,以iPad版即时通讯应用为例,除了QQ、MSN等产品以外,我们还需要选择一些国外的产品如IM+、AIM、IMO等优秀且受众群体较大的产品。(2)分析维度

通常我们进行竞品分析,可能会从以下几个维度进行对比分析:战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面(交互方式、视觉表现)等。(3)分析准则

拿交互设计的竞品分析来说,需要参照“可用性准则”来进行分析,可用性准则有很多不同版本,当前有较为常用的10项可用性准则竞品分析,就是对竞争对手的产品进行比较分析。可以由两方面构成:客观和主观。即从竞争对手或市场相关产品中,圈定一些需要考察的角度,得出真实的情况,此时,不需要加入任何个人的判断。PART02竞品分析核心内容用户习惯的消费体验两大模块这是两方面内容构成的一个模块,首先我们要知道用户习惯和消费体验,从这个角度更适合做战略竞争方面的分析。好用的核心就是,用户觉得用的比较顺手,或者说在某个点,刺激用户的体验,使用户觉得用得很舒服。这样的话,然后用户就会去贴合我们的行为。核心价值主要覆盖功能方面的内容,比如对于A产品跟B产品,在双方的设计、细节和定位上赋予它们以价值。希望达到的效果是让用户觉得,在他的使用过程当中,是产品的细节让他停下并最终保留了下来。这是产品方面竞争的问题。功能拆分这一块其实主要就是产品当中包含了哪些功能在原有的功能基础之上,我们的产品与竞品之间有多大差异?比如,如果要做网易新闻和腾讯新闻的一个APP竞品分析,可能需要把它的所有的模块全部列到一张表上面。从注册到引导和转化,甚至是新闻的每一个设置,包括颜色、夜间设置、字体设置等。这些罗列下来后,最终的目的其实是想分析从功能上来讲,是内容的占比比较大,还是付费、活跃、展示还有效果优化的占比比较大。大家往往会觉得,如果产品在功能性上面比较好,只是在一些小细节上的展示或者优化不够好没关系。但是,往往核心用户会觉得这些小细节很重要,比如夜间模式上与竞品的差距导致可能会导致产品损失夜间的部分用户,导致用户流失。用户盈利的延伸服务用户盈利的延伸服务主要表现在两点。第一点就是客服,就是说我们的客户服务做的最终有多好?我们是否能对用户进行一对一地耐心引导,而不是纯粹为了解决问题而解决问题。第二点就是我们的盈利模式是怎样的?是在产品以外附加一些服务还是产品以内的服务?竞品分析,就是对竞争对手的产品进行比较分析。可以由两方面构成:客观和主观。即从竞争对手或市场相关产品中,圈定一些需要考察的角度,得出真实的情况,此时,不需要加入任何个人的判断。PART03竞品分析核心应用竞品筛选“选择重于分析

分析重于罗列”明确主线做竞品分析要先明确谁是竞争对手——要比较哪些方面——如何进行比较——比较的结果怎么处理这样一条主线。主线明确方法用起来才有灵魂,才不会四处乱跑。竞品的重点在于对比,对比用户,对比产品,对比盈利等等。分析用户对手用户自己用户研究对手的用户需求是什么?对手用户哪些需求没有满足?自己的用户可能需要什么需求,他会不会用竞争对手的产品,我是不是有足够的差异化06竞品分析方法01020304“优势、劣势、机会、威胁

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