建设综合项目工程综合项目管理

全国一级建造师职业资格考试建设工程项目管理单项选取题依照背景1，回答1-5：某单位承建一工业厂房建设施工任务，依照规定编制了该工程施工筹划进度，并按照施工筹划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工筹划未能按照原筹划进行，因而施工单位向业主提出了延长工期规定。1.国内进度筹划控制中，只注重筹划编制，而不注重筹划调节，这是()体现。A.缺少进度筹划检核纠偏观念B.缺少进度筹划系统观念c，缺少进度筹划多方案比较和优选观念D.缺少动态控制观念2.《建设工程施工合同(示范文本)》商定工程变更价款拟定办法中，如果合同中没有合用或类似于变更工程价格，由()提出恰当变更价格，经()确认后执行。A.工程师、承包人B.承包人、发包人C.工程师、发包人D.承包人、工程师3，当采用国内施工合同示范文本时，工程师批准承包人提出合理设计变更后，应由()提供变更图纸。A.承包人B.工程师C.原规划管理部门D.原设计单位4.工程变更后，仍执行原有综合单价是()。A，工程量清单漏项引起新工程量清单项目B.设计变更引起工程量增减在合同商定幅度以外某些工程量C.工程量清单工程数量有误引起工程量增减在合同商定幅度以内工程量D.设计变更引起新工程量清单项目5.下列关于工程变更说法错误是()。A.工程变更可以由承包商提出B.监理工程师审批工程设计变更时不需与业主及设计单位协商C.监理工程师变更指令应以书面形式发出D.发生一工.程变更，若合同中有合用于变更工程价格，可以依此计算结算价款依照背景2，回答6-12题某建设单位在某市开发建设一高层办公楼，与某施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》订立了施工合同，工程按照合同商定顺利开工。在主体构造工程施工完毕后，双方达到合同，建设单位将室内隔墙砌筑项目单独发包给某砌筑专业承包公司，并支付施工单位一定管理费用，专业承包公司按照施工单位规定日期进场，关于工程款由建设单位直接支付给专业承包公司。6.建设工程施工劳务合同中，运至施工场地用于劳务施工材料一和待安装设备，由()办理或获得保险。A.发包人B.劳务分包人C，承包人D.工程师7.如果工程师未按合同规定，及时向承包人提供所需指令，按照施工合同规定，()应承担延误导致追加合同条款。A.监理单位B.承包人C.工程师D.发包人8.该项目中，反映建设单位和项目参加方之间合同关系可以用()表达.A.项目构造图B.合同构造图C。管理任务分工图D.工作流程图9《建设工程施工合同(示范文本)》不涉及()。合同书B.招标文献C.通用条款D.专用条款10.施工总承包合同合同书合同工期应填写()。A.实际施工天数B.总日历天数C.扣除节假日后总日历天数加上加班天数D.扣除节假日后总日历天数依照背景3，回答11-15题某建筑公司投标一新建工业厂房工程，该工程规定质量达到国家施工验收规范合格原则，总工期100日历时。公司中标后，组建项目经理部，规定编制项目质量筹划。项目经理部规定质量部门编制施工项目质量筹划报公司关于部门审批。土方开挖达到设计标高后，项目经理组织勘察、设计和施工，监理进行了验槽、隐蔽。施工中使用了危险性较大起重机设备。11.质量部门编制施工项目质量筹划做法是不对的，施工项目质量筹划应由()主持编制。A.项目质量总监B.业主方C.监理方D.项目经理12．质量管理是一种组织所有管理职能一种构成某些，其职能是质量方针、质量目的和()制定和实行。A.质量筹划B.质量策划C.质量职责D.质量权限13.按现行施工管理制度规定，对危险性较大现场安装起重机设备，不但要对其设计安装方案进行审批并且安装完毕交付使用前必要通过（）验收，合格后方可使用。A专业管理部门B建设单位C承包单位D监理单位14.项目实行过程中，现场监理工程师发现工程设计不符合国家颁布建设工程质量原则，则下列说法对的是监理人应当()。A.规定承包人对设计进行改正，并报设计人签字承认B.监理人可自行对设计进行改正，并报设计人签字承认C.书面报告委托人并规定设计人改正D.直接规定设计人改正15.在质量管理过程中，通过抽样检查或检查实验所得到质量问题、偏差、缺陷、不合格等记录数据，以及导致质量问题因素分析记录数据，均可以应用()进行描述。A.分层法B.因果分析法C.排列图法D.直方图法依照背景4，回答16-20题某施工单位与某建设单位订立了汽车大修厂施工任务，建设期1年。施工过程中，发生了如下事件：开工后第一种月，由于工程师未准时提供图纸，使工程延误，施工单位蒙受损失1万元，工程延期3天；基本施工中，遇到了罕见特大洪水，导致现场破坏和设备损坏，工程延期7天，损失3万元施工单位向建设单位提出了索赔，规定建设单位补偿费用损失。16.如下能成为承包人向发包人施工项目索赔理由是()。A.承包商做出图纸变更B.物价上涨，法律、法规变化C.承包商做出设备变更D.承包商做出工程变更17.当浮现索赔事项时，承包人以书面索赔告知书形式，在索赔事项发生后规定期间内向()正式提出索赔意向告知。A.发包人B.建设单位C.施工单位D.工程师18.该施工单位规定建设单位补偿费用损失，调节合同价格索赔是()。A.工期索赔B.费用索赔C.道义索赔D.合同内索赔19.对于承包人向发包人索赔祈求，索赔文献一方面应当交由()审核。A.项目经理B.工程师C.业主D，施工承包公司20.由于工程暂停索赔，在该状况下普通工程师很难批准索赔费用是()。A.利润B.利息C.现场管理费D.总部管理费依照背景5，回答21-25题青岛某施工单位承包了一栋办公楼工程，钢混框架构造，面积50000平方米。施工单位委派项目经理，成立项目经理部，制定项目成本筹划，进行施工项目成本管理。施工过程中，项目经理严按照成本筹划各项规定，实行成本核算、进行成本分析和成本校核，最后完毕了成本目的。21.施工成本控制核心是()。A.比较B.分析C.预测D.检查22.施工成本预测是在工程施工此前，运用一定办法()。A.对成本进行估算B.估算筹划与实际成本之间也许差别C.对成本因素进行分析D.分析也许影响限度23.施工成本分析办法之一比较法，又称为()。A.差额计算法B.指标对比分析法C.连环置换法D.表格法24.施工成本控制实行环节中，在预测之前需进行()A.检查B.纠偏C.分析D.核算25.为了迅速获得资料，并且在经济活动中及时采用办法进行调节，则需要进行()。A.会计核算B.业务核算C.成本核算D.记录核算依照背景6，回答26-30题某单位承建工业厂房工程施工任务，依照规定编制了该施工进度筹划，并按筹划组织施工，在施工工程中，业主提出对原设计，由于工程变更，使施工进度未能按筹划完毕。26.该工程项目管理中，()是设计方进度控制根据，也是业主方控制设计进度根据。A.图纸名称规格B.出图筹划C。出图日期D。进度筹划书27.下列选项中，()属于建设工程项目管理进度控制技术办法。A.资源需求筹划B.工程进度风险分析C.进度控制工作管理职能分工D.选用对实现进度目的有利施工方案28.当工程由于某些因素，工程进度发生偏差时，应采用某些进度纠偏办法，下列()属于管理办法进度纠偏办法。A.调节管理职能分工B.调节进度管理手段c.调节监理规划D.贯彻工程进度资金29.变化施工管理和强化合同管理是进度纠偏()办法。A.合同B。管理C.经济D.技术30.业主方进度控制任务是控制()工作进度。A.设计阶段B.施工阶段C.物资采购阶段D.整个项目实行阶段依照背景7，回答31-35题某国一有建筑公司承办了某大型体育场建设工程，为保证项目中各级管理者及时、精确获得所需信息，建立了工程信息管理系统。实行前，依照项目管理实验规划，制定项目信息管理筹划。执行过程中，采用一定得组织办法，建立了相应信息管理制度。31.项目信息管理目是()。A。使项目信息能以便和有效地获取B.对项目信息收集和整顿为项目建设提供可靠情报c.通过项目信息传播组织和控制为项目建设增值服务D，使项目信息能永久保存32.在当今时代进行信息管理核心手段是()A.基于网络信息解决平台B.委托征询公司C.设立信息管理部门D.信息分类33.各项信息管理任务工作流程不涉及()A.信息管理手册编制和修订工作流程B.信息管理系统数据解决工作流程C.为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息运送和发布工作流程D.工程档案管理工作流程34.项目管理信息系统功能不涉及()A.信息自动化控制B.进度控制C.合同管理和质量控制D.投资控制和成本控制35.工程管理信息化意义不涉及()A.工程管理信息资源开发和信息资源运用，可吸取类似项目正反两方面经验和教训B.通过信息技术在工程管理中开发和应用能实现信息解决和变换程序化C.信息技术意义在于“信息解决和互换程序化”，有助于提高效率D，工程管理信息化属于领域信息化范畴，它和公司信息化也有联系36.下列各项中不属于投标文献中应当包括内容是()。A.施工组织设计B.投标报价C.投标函D.招标文献37.关于特种作业人员安全教诲，下列说法错误是()A，特种作业比普通作业危险性更大B.特种作业人员上岗前必要进行专门安全技术和操作技能培训教诲C.培训后即获得操作证D.获得操作证特种作业人员，必要进行定期复审38.职业健康安全管理体系中应急准备和响应目之一是()。A.建立危险源辨认和控制体系B.减少和防止也许引起病症和伤害C.证明安全体系处在有效进行运营状态D.对职业健康安全绩效进行监视和测量39．在职业健康安全管理体系一级要素“实行和运营”中，属于核心要素是运营控制与（）A协商和沟通B培训、常识和能力C文献和资料控制D构造和职责40.某工程10月份拟竣工程筹划施工成倍50万元，已竣工程筹划施工成本45万元，已竣工程实际实行工成本48万元，则这工程10月份底施工成本偏差和进度偏差分别是（）A成本超支三万元，进度迟延五万元B成本超支三万元，进度迟延三万元C成本节约两万元，进度提前五万元D成本节约两万元，进度提前三万元41.关于建设工程项目质量形成影响因素，下列说法对的是()A。建设工程项目质量影响因素涉及人因素、技术因素、环境因素和社会因素B.政府工程质量监督及行业管理成熟度属于环境影响因素C.影响建设工程项目质量技术因素即直接工程技术和辅助生产技术D.影响建设工程项目质量管理因素，重要是组织因素42.正式验收中竣工验收会议由()组织。A建设单位B施工单位C设计单位D监理单位43.某工程基本施工中浮现了意外状况，导致工程量由本来2800m³增长到3500m³，原定工期是40天，则承包商可以提出得到工期索赔值是()天。A．8B.9C.10D.1144.控制性进度规划(筹划)是由()构成进度筹划系统内容。A.不同深度进度筹划B.不同周期筹划C.不同功能筹划D.不同参加方筹划45.总进度目的论证涉及多方面内容，下列不属于总进度目的论证内容是()A.总进度规划编制B.工程实行条件分析C.工程实行技术分析D.工程实行策划方面问题46.修建一条堤坝护坡时，一定要等土堤自然沉降后才干修护坡，这种等待时间就是()时距。A.STSB.FITC.STFD.FTS47.下列各项办法中，()是建设工程项目进度控制技术办法。A.拟定各类进度筹划审批程序B.选取工程承发包模式C.优选项目设计、施工方案D.选取合理合同构造48.施工成本控制过程中，对工程进展进行跟踪和检查，及时理解工程进展状况以及纠偏办法执行状况和效果，为()A。纠正偏差B.此后工作积累经验C.节约成本D.监督承包人合同履行状况49.承包人在收到工程接受证书后()天内，应向工程师送交竣工报表，一式()份。A48;3B48;6C84;3D84;650.国际上常用投标担保保证金额为（）A2%-5%B5%-10%C5%-15%D15%-20%51.普通状况下，拟定工程进度款所涉及单价计算办法有()A.可调工料单价法和全费用综合单价法B.可调工料单价法和全费用市场单价法C全费用市场单价法和可调市场比价法D全费用综合单价法和可调市场比价法52.建设工程项目施工成本分析是指()A在成本筹划编制阶段对施工成本估算和分解B在成本行程过程中队施工成本进行对比评价和总结C在项目完毕后对施工成本进行对比评价和总结D在成本预测阶段对施工成本估算和分解53.建设工程项目全寿命周期涉及项目()A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C决策阶段、实行阶段、保修阶段D决策阶段、实行阶段、使用阶段54.项目全寿命管理中，项目决策阶段管理被称为()A.决策管理B.实行管理C.开发管理D.组合管理55.建设工程项目管理核心任务是()A.项目经济效益B.项目目的控制C，项目业主利益D.项目总投资控制56．某工程合同总额500万元，合同中商定工程预付款额度为15%，重要材料和构配件所占比重为60%，则预付款起扣点为（）A75万元B300万元C375万元D425万元57.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务单位是()A.政府主管部门B.质量监督机构C.项目法人D.项目总承包方58.施工方项目管理工作重要在施工阶段进行，但不涉及()A.决策阶段B.动用前准备阶段C，设计阶段D.保修期59.某双代号网络筹划如下图所示，则C工作自由时差为()天。A.0B.1C.2D.360.下列工程中，()工程必要实行招标选取承包单位。

A国家投资项目B限额如下C抢险救灾D保密61.项目施工阶段基本特性是资金和（）双重性A劳动B费用C智力D决策62.下列各项中，不是承包人工作是（）A组织分包人参加发包人组织图纸会审，向分包人进行设计图纸交底B提供本合同专用条款中商定设备和设施，并承担因而发生费用C向分包人提供具备施工条件施工场地D向分包人提供年、季、月度工程进度筹划及相应进度登记表63.建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最惯用办法是（）A总费用法B修正总费用法C实际费用法D修正实际费用法64.（）重要用于发包人设计或征询工程师设计房屋建筑工程和土木工程A施工合同条件B永久设备和设计——建造合同条件CEPC交钥匙项目合同条件D合同简短格式65.施工成本中人工费控制实行（）办法A量价分离B指标控制C计量控制D包干控制66.关于检查批质量验收不合格解决，下列说法对的是（）A检查批验收时，普通得缺陷应当推倒重来B检查批验收时，严重缺陷可通过返修或更换器具、设备予以解决后重新进行验收C当检测鉴定达不到设计规定，但通过原设计单位核算仍能满足构造安全和使用功能检查批，可予以验收D当检测鉴定达不到设计规定、但通过原设计单位核算仍能满足构造安全和使用功能检查批，也不能予以验收67.一种产品从设计、批量生产投入市场，到逐渐不适应消费者需要，被新产品裁减过程，叫（）A.项目周期B.技术周期C.产品周期D.公司周期68普通状况下，各类公司都应当在质量体系程序文献中制定()。A.不合格品控制程序B.服务过程控制程序C.生产过程控制程序D。监督过程控制程序69.建设工程项目各种关于安全与环保方面审批手续应当由（）办理A建设单位B施工总承包商C分包商D监理单位70.在危险源辨识办法中，可以避免集体讨论中从众性倾向现象办法是（）A.头脑风暴(Brainstorming)B.德尔菲(Delphi)法C.神经网络法D.安全监察法二、多项选取题依照背景8，回答71-75题某公司承担了某县公路工程施工监理，现按合同规定监理工期早已到，但是至今该公司按合同监理工程尚有三条路尚未竣工，并且已超过合同规定工期7个月。工程施工监理合同中已明确规定工期延长是要增长监理费，但建设方连合同工期内监理费都不能准时支付，那么工期因延长而需增长监理费几乎无望支付。先工程尚未竣工，何时竣工尚不能拟定。由于该工程一拖再拖，不但使该公司现场监理人员成天无所适从，并且也给该公司导致了很大经济损失71.下列关于建筑工程监理说法中不对的是（）A国务院可以规定实行强制性监理工程范畴B建设单位与其委托工程监理单位应当订立口头或书面委托监理合同C工程监理单位承担工程监理业务不受资质级别约束D实行建筑工程监理前，建设单位应将委托工程监理单位书面告知被监理建筑施工公司E．建筑工程监理对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实行监督72.监理工程师应当按照工程监理规范规定，采用（）等形式，对建设工程实行监理。A旁边B监督C巡视D抽检E平行检查73.建筑工程监理应当依照()，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实行监督。A.《工程建设监理规定》B.设计文献C，建设工程承包合同D.施工方案E.《中华人民共和国建筑法》74.不属于工程建设监理工作程序是()A.编制工程建设监理规划B.参加工程竣工验收C.编制工程建设监.理细则D.参加工程竣工预验收E.向档案管理部门提交工程建设监理档案资料75.监理人应当承担责任情形有()。A.承包人违背合同规定质量规定B.提供超过其资质范畴征询意见而给委托人导致损失C.监理人不认真履行职责，给委托人导致损失D.承包人违背合同规定竣工期限E因不可抗力导致监理人不能所有履行合同依照背景9，回答76-80题某建设单位为了保证住宅工程施工质量，认真抓好图纸会审工作，由专人负责工程质量监督检查，搞好技术交底，建立和完善质量保证体系等保证工作。同步，坚持高原则、严规定，“以评为主”管理思想，如严把各道工序施工质量关，严把隐蔽工程质量关，严把重点部位质量关，严把材料、设备、成品、半成品质量关，严把竣工验收关，使住宅工程质量得到了保障。76.建设工程项目管理规划内容涉及()A.项目概述B.项目管理组织C.目的控制办法和手段D.施工方案E.施工平面布置图77.检查批质量应按()验收。A.重要项目B.重要项目C.次要项目D.主控项目E.普通项目78.常用工程质量记录分析办法有（）A.分层法B.因果分析图法C排列图法D直方图法ES曲线法79.质量管理体系文献构成普通涉及()。A.形成文献质量方针和质量目的B.建立质量体系参照文献C质量手册D质量管理原则所规定各种生产、工作和管理程序性文献E质量管理原则所规定质量记录80.建设工程合同文献由()等构成。A履约保函B合同合同书C工程量及价格单D合同条件E投标保证金依照背景10，回答81-85题某商住楼工程项目在珠海新城，为1栋16层框架构造，建筑面积12560㎡。业主已提供三通一平，资金已到位，施工允许证已领取，基本具备开工条件。本工程采用直接兴泰股份公司议标，采用单价包干合同，按880元/平方米单价包干。工程于2月开工，开工后工程基本顺利，日后在6月底停工，因素是合同单价过低，在施工期间钢筋等重要材料价格上涨过快。由于兴泰股份公司，不理解广州本地价格水.平，同步也未考虑材料涨价风险，合同价格定得过低，提出索赔，建议业主按实际钢筋价格上涨水平调节合同单价。由于兴泰股份公司规定与业主差别较大，兴泰股份公司施最后诉诸于法律。81.索赔根据应当具备()等。A.真实性B.有效性C.及时性D。公正性E.关联性82.索赔成立必要具备三个前提条件是()A.与合同对照，事件已导致了承包人工程项目成本额外支出，或直接工期损失B.导致费用增长或工期损失因素，按合同商定不属于承包人行为责任或风险责任C，合同变更，导致了承包人工程项目成本额外支出，或直接工期损失D.承包人按合同规定程序和时间提交索赔意向告知和索赔报告E，合同对方违约，不履行或未能对的履行合同义务与责任83.承包商向业主进行价款方面索赔有()A.关于价格调节方面索赔B.抵制条件变化引起索赔C.关于货币贬值导致索赔D.严重经济导致索赔E.迟延工程款引起索赔84.业主可向承包商进行索赔事项不涉及()A.工期延误B.设计变更C.承包商不合法终结合同D.施工缺陷E.承包商因素导致人工窝工85.工程承包合同事迹价格由（）共同拟定，直接影响着承包人经济利益。A.价格调节B.合同单价C.公司管理费D.人工费E.合同总价86.在建设工程项目决策阶段，项目组织策划重要工作内容涉及()A.决策期组织构造B.决策期任务分工C.决策期组织总体方案D.决策期工作流程E.项目编码体系分析87.违法分包行为是指()A.总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件单位B.建设工程总承包合同中未有商定，也未经建设单位允许，承包单位将其承包某些建设工程交由其她单位完毕C.施工总承包单位将建设工程主体构造施工分包给其她单位D.分包单位将其承包建设工程再分包E.按照建设单位规定将某些专业工程分包给有资质单位88，施工过程中为了减少成本技术办法，应当做到()。A.进行技术经济分析，拟定最佳施工方案B.结合施工办法，进行材料使用比选，在满足功能规定前提下，通过代用，变化配合比、使用添加剂等办法减少材料消耗费用c，结合项目组织设计及自然地理条件，减少材料库存成本和运送成本D.在实践中从技术角度选定方案，不用考虑经济效果论证E.拟定最适当施工机械、设备使用方案89.FIDIC合同条件下工程变更，在()状况下，宜对关于工作内容采用新费率或价格A.实际测量工作量比工程量表中规定变动不不大于10%B.实际测量工作量比其她报表中规定变动不不大于10%C.工程量变化与该工作费率乘积超过了中标合同金额0.01%D.工作量变化导致工作单位成本变动超过1%E.属干合同规定“固定费率项目”90.下列关于信息管理阐明，对的是（）A当前，在项目管理中最薄弱环节是信息管理B信息不属于项目实行重要资源C信息也是项目实行重要资源之一D项目信息管理目是为项目建设增值服务E建设工程项目信息涉及在项目决策过程、实行过程和运营过程中产生信息91.下列各项对工程进度有直接影响有（）A合同构造B工程物资采购模式C非核心工作施工工艺选取D项目经理组织协调能力E过多合同交界面92.对质量检查所发现质量问题进行处置，分为（）A比较B检查C预测D纠偏E防止93.下列各项中，()属于工程项目质量控制系统建立程序内容。A.拟定控制系统各层面组织工程质量负责人及其管理职责，形成控制系统网络构架B，拟定控制系统组织领导关系、报告审批及信息流转程序C.控制质量及工作进度D布置各质量主体编制有关质量筹划，并按规定程序完毕质量筹划审批，形成质量控制根据E研究与控制质量系统输出成果及文献记录94.分部工程质量验收合格必要符合规定有（）A质量控制资料大体完整B观感质量验收没必要达到规定C所含分项工程质量均应验收合格D观感质量验收应符合规定E地基与基本、主体构造等分部工程关于安全及功能检查和抽样检测成果应符合关于规定95.关于质量管理体系，下列阐述对的有()A.所有公司程序文献内容及详略有统一规定形式B.质量手册是公司质量管理系统大纲性文献C.质量方针和质量目的是公司质量管理方向和目的’，是公司质量经营理念反映D.质量记录具备可追溯性E.质量记录无统一规定形式和程序，可视公司状况而定96.下列关于建设工程总承包合同履行说法对的是()。A.建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同规定严格履行B总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包C总承包单位可以对工程项目进行转包D总承包单位对工程项目进行分包无需经业主批准E除总承包合同中商定工程分包外，总承包单位对工程项目进行分包须经业主批准97.关于现场文明.施工