完美的公司安全生产实施专业方案

企业安全生产实施方案一总则1、为明确安全生产责任,预防和降低生产安全事故,保障企业职员生命财产安全,维护正常生产秩序，制订本制度。2、安全生产责任制度是企业安全生产责任纲领性文件，关键明确各级领导对本单位安全生产负有全方面领导责任，各级职员在各自职责范围内对安全生产负有直接责任。3、本制度适适用于云南爱尔发生物技术股份各部门及安全生产全部单位及个人。二目标为规范我企业安全生产活动，提升我企业整体安全水平，落实安全生产责任制，改善企业安全生产条件，控制安全生产风险，提升安全管理水平，确保本企业全部职员人身安全和健康，依据企业实际情况，特制订企业安全生产建设实施方案。三方针及组织架构1、工作指导思想及方针果断落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针及“以人为本”安全工作理念，以实施《中国安全生产法》和落实全国和全州安全生产工作精神为根本，全方面落实科学发展观，提升安全文化素质，落实落实企业“事故能够预防，安全源于责任”安全生产理念，树立一切从实际出发，实事求是思想，力戒形式主义，强化安全标准，规范安全行为，重视人生命价值，营造关注安全舆论气氛，为创建平安企业、平安行业，构建友好社会打下良好基础。2、安全生产实施组织架构车间/班组车间/班组责任人安委会：管代，行政副总经理销售部责任人生产部责任人财务部责任人质量部责任人技术部责任人采购部责任人行政人事部责任人总经办主任3、职责传输企业安委会管理者代表为企业安全生产最高指令下达者，总经办主任为安全生产指令监督实施者，下层各部门责任人为最高指令实施者同时作为该部门安全生产第一责任人，其部门内部安全环境保护管理由各部门责任人负责计划实施，同时部门责任人负担该部门安全生产事故全部责任。三关键构建内容1、制度构建1.1、构建安全生产管理制度，关键内容见表一表一安全生产管理制度关键内容表关键内容编制依据编制方法安全生产管理手册安全标准化管理13要素部分文件相关部门配合编制管理手册配套表格安全标准化管理13要素部分文件相关部门配合编制1.2、安全生产奖惩措施，关键内容见表二表二安全生产管理考评制度关键内容表关键内容编制依据安全生产奖惩措施安全生产管理手册部门安全工作考评明细表GB/T13861-四落实实施方案1、文件、统计编制实施方案1.1、制度编制实施方案，主体制度由总经办编写，包含具体如：操作规程等一线使用文件，采取总经办给出编制提要及编制要求，包含人员依据提要及具体要求编制相关规程，交由总经办进行格式评审，最终组织相关人员进行实用性评审定稿。1.2、统计编制实施方案，主体制度由总经办编写，有不符合实际使用由使用提出后修改，最终组织相关人员进行实用性评审定稿。2、考评制度方案2.1、安全生产考评管理措施，具体见附件13、工作实施方案3.1、文件制度编制评审后采取各部门逐一评审确定签字3.2、下发年度安全生产实施计划表3.4、监督、实施、考评，修订、改善、评审4、宣贯方案4.1、定时培训4.2、微信APP及微信群内宣传4.3、开展专题活动

附件1XXXXXXX股份安全绩效考评措施1.适用范围本制度适适用于云南爱尔发生物技术股份各直企业。2.考评形式组织安绩效表现式为年度目标责书（季度）安绩效表。3.目标为明确企全责落安管理各制企业全运行基促进安全意提升现企业全绩标障企业战略目实特制订安全考评措施。4.考评内容详见《年度安全管理目标责任书》5.考评组织5.1企业建立安全管理考评机制，成立安全管理考评小组。5.1.1企业安全管理考评小组：组长：XXXX成员：各部门责任人6.考评措施6.1考评分为正常考评和事故考评，正常考评周期为1月一次，安全生产事故考评为即时考评，正常考评是指依据部门年度安全责任书对既定工作进行考评约束，考评参考使用正常考评百分比表进行考评（表1），然后参考实施百分比表进行实施（表2）。事故考评是指生产过程中发生安全事故以后考评，当发生安全事故后，根据事故大小（安全事故等级划分见附件2）划分实施扣除百分比表进行考评（表3），扣除部分费用作为其它部门或个人安全生产奖金纳入年度安全费用管理。具体指标见下表：表1日常工作考评百分比划分表考评基数部门扣比该部门当月工资总额生产部20%质量部20%行政部20%采购10%财务部5%销售部5%表2日常正常情况考评百分比考评基数考评得分金额扣除百分比考评对象该部门内工资总额900%部门80-893%部门70-795%部门60-6910%部门50-5915%部门<5020%部门表3安全事故考评百分比（事故分类见附件）项目实施百分比关键责任人间接责任人事故班组班组长车间主管部门关键责任人通常安全事故95%80%70%60%80%较大安全事故100%85%75%65%85%重大安全事故100%90%80%90%95%特大安全事故100%95%90%100%100%7.考评内容具体见附件3；8.奖励标准（）公平公开公正严格奖励准；（）实事是，尊事实弄虚假行。8.1奖励对象凡对安全工作做出突出贡献，成绩显著部门和个人，可确定为奖励象。8.2奖励标准序号名称频率条件标准1部门安全奖励每六个月一次（1）未发觉严重不符合；班组安全管理指标达标；遵章守纪，未发觉严重不符合；（2）立即查处违法违章行为，排除事故隐患，预防或避免事故发生，保护了国家、集体和职员生命财产安全；（3）对安全生产工作提出行之有效重大合理化提议，并在生产实践中取得实效。（4）安全管理组织体系架构合理，职责清楚，体系有效运行；（5）安全技术方法计划落实到位，安全资金投入合理；（6）安全基础管理工作良好，安全绩效考评正确；（7）包含安全方面投诉不超出2次。1、作为该年度评选优异部门条件2、该部门安全考评金总数0.02%奖金2个人安全奖励每六个月一次（1）对安全工作提出行之有效重大合理化提议，并在生产实践中取得实效；（2）生产（施工）过程中发生意外险情，因为采取有效方法妥善处理或奋力抢救，使职员生命和财产避免或降低损失；（3）排除事故隐患或在事故抢险中做出突出贡献；（4）立即发觉并阻止违法违章行为，排除事故隐患，预防或避免事故发生；（5）对于举报各类安全事故、严重安全隐患和非法违规行为，情况属实；1、作为该年度评选优异职员条件2、授予荣誉证书3、颁发奖金500元8.2.2年度安产优异评选则序号项目检验考评评分内容评选标准权重1“三违及投诉（加减分项）“三违件控股企业及安全管理部处罚A类“违”扣2分/项，B类扣1分/扣分项部门自处罚A类“”加1分项，B类加05分/项。加分项2投诉包含安方面投诉扣1分/项扣分项3关键安全绩效指标（90分）部门责任人参与安全议参与安会议10次及得满分少一扣1104部门责任人参与安全参与安检验10次及得满分少一扣1105隐患整完成率=安全患整改完数/部门安隐患总数第一得40分二得8分第得36第得33分，五以得31406安全绩考评部门月度季度全绩考评扣平均排名一得30分第得28第三得26分，四得3分，第以后得21分。307安全生产优异事迹（10分）安全生优异事迹管理班评分均分一得10，第得9第三得8分，四得6，第五后得5分。109附则91本细则企业负责释和。92本细则自之日起施。10附件附件2-安全事故等级划分标准表附件3-部门安全工作考评明细表

附件2安全事故等级划分标准一、安全事故定义生产安全事故是指职业活动或相关活动过程中发生意外突发性事件总称，通常会使正常活动中止，造成人员伤亡或财产损失。特大生产安全事故是指对职员、公众或环境和生产设备造成立即或延迟性严重危害事故。二、安全事故等级划分1、按伤害程度分：依据国家标准(GB/T15236-94)，职员伤亡事故按伤害程度分为：伤亡安全事故等级划分标准表序号等级标准1轻伤事故指一次事故只有轻伤事故2重伤事故指一次事故只有重伤无死亡事故3死亡事故指一次事故死亡1-2人事故4重大死亡事故指一次事故死亡3-9人事故5特大死亡事故指一次