部门经理岗位职责描述

部门经理岗位职责描述正文

第1篇：部门及岗位职责描述

综合管理部职责

综合管理部主要负责公司日常行政管理、人力资源管理、财

务会计、后勤保障等业务工作。主要职责包括：（一）日常

行政管理

1、负责公司有关决策、工作部署及重要事项办理落实情况的

督促检查，及时反馈工作进展和推进情况，负责公司各部门

日常工作运行协调；2、负责公司有关管理制度及重要工作

信息的收集、汇总、上报，以及各类文件、合同、协议、会

议纪要的归档和管理、保密工作；

3、负责公司各类会议、重要活动的组织筹备，拟写《会议纪

要》；4、负责公司与上级部门和相关单位的工作联络、文电

收发、文电处理、公文核稿和印章管理；5、负责公司注册、

年检等相关事务工作。

6、负责拟订公司人事、劳动工资、绩效考核、培训教育等管

理制度、规章、办法并组织实施；

7、负责办理公司员工人事调配、聘用、定岗、定员、定级、

晋级、招聘等工作事务；

8、负责办理员工劳动工资、奖金、福利、社会保险等工作事

务；

9、负责组织、管理公司员工和各类学习教育、业务培训工作;

10、负责公司人事劳资综合统计及人事信息、档案管理，按

规定报送各类人事劳资统计报表；

11、负责办理员工的绩效考核、奖励、惩罚等各项工作事务。

财务管理制度

1、负责公司各项资产的取得、使用、调拨、处置的记录与会

计核算，定期组织各项资产的盘点，保证公司资产的完整，

做到账证相符、账账相符、账表相符；

2、负责公司所涉的各项税费的会计核算和申报缴纳，及时了

解和领会各项财税法规，拟定符合新法规的财务会计管理制

度；

3、负责公司的投资、筹资、贷款、资产评估、年报审计、税

务稽查所需资料的整理工作；

4、负责起草公司年度经营计划；编制公司年度财务预算;执

行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调

整建议；

5、负责公司的会计核算、会计监督工作；公司会计档案管理

及合同（协议）、有价证券、抵（质）押法律凭证的保管；

6、综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况，编

写公司经营管理状况的财务分析报告。

1、负责协助公司领导组织公司日常工作开展及相关活动安

排；

2、负责协调公司相关后勤服务保障工作；3、负责公司战略

规划、股权管理相关工作事务；4、负责拟定和督促落实公

司采购管理相关工作制度和工作事务；5、负责组织开展公

司党务、组织、工会、共青团相关工作事务。

（五）完成公司领导交办的其他工作。第四条综合管理部总

经理岗位

（-）负责组织开展公司人力资源管理、财务管理、其他行

政事务相关工作；

（二）负责组织编制公司基础管理、行政管理、考勤管理等

相关管理制度，报经总经理办公会审定后组织实施；（三）

负责公司档案管理及用章管理的检查、督促；（四）负责组

织开展公司绩效考核，做好各部门考核工作的沟通、协调、

反馈；

（五）负责公司重点工作项目的检查、督办工作，按照时间

节点检查项目工作的推进落实情况；（六）完成公司领导交

办的其他工作。

会计岗位职责

（一）按国家统一会计制度规定设置会计科目。（二）负责

对公司各部门赛用报销进行审核；（三）负责公司日常业务

的核算、管理工作；

（四）负责公司相关税收的计算工作，按期缴纳各种税款。

（五）负责财务部会计档案的归档、调阅、外借、复制等管

理工作，防止会计数据的毁损、散失和泄密；

（六）负责公司年度预算编制工作，跟进预算执行情况，并

作出及时的反馈及分析；

（七）负责公司年报工作，包括年报审计、公司年度报告；

（A）参与公司会计制度制定和财务制度的设计；（九）保

管公司财务专用章；

（十）完成部门领导交办的其他工作。

（十一）债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状

况分析。

出纳岗位职责

（一）缴纳五险一金，发放薪资福利、报送人事报表等；（二）

负责做好公司文档、印章、协助做好其他后勤工作；（三）

完成领导交办的临时性工作。处理公司费用报销等；（四）

负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有

签字。

（五）现金业务要严格按照财务制度和公司制定的现金管理

制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不

符合规定的有权拒付。

（六）现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日

核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。

（七）支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾

期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额，除

特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。（A）

办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领

导批准后签发，不得随意办理汇款。（九）收付现金双方必

须当面点清，防止发生差错。（十）对库存现金要严格按限

额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票，

不得丢失。（十一）杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。

（十二）按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，

随时处理未达帐项。

第2篇：部门及岗位职责描述

综合管理部职责

综合管理部主要负责公司日常行政管理、人力资源管理、财

务会计、后勤保障等业务工作。主要职责包括：

（一）日常行政管理

1、负责公司有关决策、工作部署及重要事项办理落实情况的

督促检查，及时反馈工作进展和推进情况，负责公司各部门

日常工作运行协调；

2、负责公司有关管理制度及重要工作信息的收集、汇总、上

报，以及各类文件、合同、协议、会议纪要的归档和管理、

保密工作；

3、负责公司各类会议、重要活动的组织筹备，拟写《会议纪

要》；

4、负责公司与上级部门和相关单位的工作联络、文电收发、

文电处理、公文核稿和印章管理；

5、负责公司注册、年检等相关事务工作。

6、负责拟订公司人事、劳动工资、绩效考核、培训教育等管

理制度、规章、办法并组织实施；

7、负责办理公司员工人事调配、聘用、定岗、定员、定级、

晋级、招聘等工作事务；

8、负责办理员工劳动工资、奖金、福利、社会保险等工作事

务；

9、负责组织、管理公司员工和各类学习教育、业务培训工作;

10、负责公司人事劳资综合统计及人事信息、档案管理，按

规定报送各类人事劳资统计报表；

11、负责办理员工的绩效考核、奖励、惩罚等各项工作事务。

财务管理制度

1、负责公司各项资产的取得、使用、调拨、处置的记录与会

计核算，定期组织各项资产的盘点，保证公司资产的完整，

做到账证相符、账账相符、账表相符；

2、负责公司所涉的各项税费的会计核算和申报缴纳，及时了

解和领会各项财税法规，拟定符合新法规的财务会计管理制

度；

3、负责公司的投资、筹资、贷款、资产评估、年报审计、税

务稽查所需资料的整理工作；

4、负责起草公司年度经营计划；编制公司年度财务预算;执

行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调

整建议；

5、负责公司的会计核算、会计监督工作；公司会计档案管理

及合同（协议）、有价证券、抵（质）押法律凭证的保管；

6、综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况，编

写公司经营管理状况的财务分析报告。

1、负责协助公司领导组织公司日常工作开展及相关活动安

排；

2、负责协调公司相关后勤服务保障工作;

3、负责公司战略规划、股权管理相关工作事务；

4、负责拟定和督促落实公司采购管理相关工作制度和工作事

务；

5、负责组织开展公司党务、组织、工会、共青团相关工作事

务。

（五）完成公司领导交办的其他工作。第四条综合管理部总

经理岗位

（一）负责组织开展公司人力资源管理、财务管理、其他行

政事务相关工作；

（二）负责组织编制公司基础管理、行政管理、考勤管理等

相关管理制度，报经总经理办公会审定后组织实施；

（三）负责公司档案管理及用章管理的检查、督促；

（四）负责组织开展公司绩效考核，做好各部门考核工作的

沟通、协调、反馈；

（五）负责公司重点工作项目的检查、督办工作，按照时间

节点检查项目工作的推进落实情况；

（六）完成公司领导交办的其他工作。

会计岗位职责

（-）按国家统一会计制度规定设置会计科目。

（二）负责对公司各部门费用报销进行审核；

（三）负责公司日常业务的核算、管理工作；

（四）负责公司相关税收的计算工作，按期缴纳各种税款。

（五）负责财务部会计档案的归档、调阅、外借、复制等管

理工作，防止会计数据的毁损、散失和泄密；

（六）负责公司年度预算编制工作，跟进预算执行情况，并

作出及时的反馈及分析；

（七）负责公司年报工作，包括年报审计、公司年度报告；

（A）参与公司会计制度制定和财务制度的设计；

（九）保管公司财务专用章；

（十）完成部门领导交办的其他工作。

（十一）债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状

况分析。

出纳岗位职责

（一）缴纳五险一金，发放薪资福利、报送人事报表等；

（二）负责做好公司文档、印章、协助做好其他后勤工作；

（三）完成领导交办的临时性工作。处理公司费用报销等；

（四）负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录,

支有签字。

（五）现金业务要严格按照财务制度和公司制定的现金管理

制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不

符合规定的有权拒付。

（六）现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日

核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。

（七）支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾

期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额，除

特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。

（A）办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确，

并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。

（九）收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。

（十）对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。

妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。

（十一）杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。

（十二）按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，

随时处理未达帐项。

第3篇：销售经理岗位职责描述

销售经理岗位职责描述

销售经理岗位职责描述1

1、对销售任务负责：在公司规定的时间里完成安排的销售任

务，时刻以完成销售目标为工作重心，以完成目标为工作的

指导思想，并保证销售的质量，比如能有一些高质量的大客

户；

2、对市场占有率负责：可能产生销售的每个领域的客户都要

有所涉及，不能长期偏重于某一个领域，而一些本来可以有

销售的长期销售额很低；

3、对日常事务负责：销售人员不能处理的客户问题要及时正

确的处理，帮助销售分析平时培训中没有遇到的特殊客户，

对某些类型的客户要提供书面或口头的解决方案，关注销售

人员手中的单子，那些客户是可能签定的客户，那些客户应

该重点跟踪，具体的客户应该采取那些具体的方法去跟踪。

4、对售后服务负责：一个公司的续费率低了，销售经理要主

抓（也可以设置一个售后服务部经理，但是仍然归销售总经理

管理），销售时承诺的各项服务是否做了，售后服务是否已经

根据客户的实际情况，提供有针对性的服务，是否已经真正

的给客户做出了效果，监控客户的询盘、访问量等。

5、对销售队伍负责：负责销售人员招聘、培训I、指导、提升、

管理和监控，保证销售人员的质量和数量，要保证销售团队

的士气，能为公司的发展培养和储备人才。

6、对上传下达负责：对上级领导交代的各项事务，要能及时

完成，对上级的精神，要能正确、及时的传达给下级。要能

及时到一线收集客户的需求，调动销售人员积极反馈客户反

应的问题。

销售经理岗位职责描述2

第一条在总经理领导下，全面负责公司产品的市场开发、客

户管理和产品销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场

信息，分析市场动向、特点和发展趋势，制定市场销售策略,

确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后

组织实施。

1

——文章来源网络，仅供参考

第二条根据企业的近期和远期目标、财务预算要求，协调各

部门的关系，提出销售计划编制原则、依据，组织销售部人

员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策

实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。

第三条掌握国内外产品市场的动态，每周在总经理主持下，

分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展

状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。

第四条协调销售部和各经济组织的关系，经常保持同客户的

密切联系，并同客户建立长期稳定的良好协作关系。

第五条提交产品重要销售活动和参加国际、国内产品展销活

动实施方案，组织人员.准备材料，参加销售活动，广泛宣传

本公司产品和服务，对销售效果提出分析，向总经理报告。

第六条经常和客户保持联系，掌握客户意向和需求，并提出

签约原则的价格标准。

第七条定期检查销售计划实施结果，提出销售计划调整方

案，报总经理审批后

第八条掌握产品价格政策实施情况，控制公司不同客户对象

及其不同季节和价格水平，定期检查计划实施结果，及时提

出改进措施，保证企业较高的平均赢利水平。

第九条定期走访客户，征求客户意见。掌握其他公司销售情

况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市

场竞争需要。

销售部经理岗位职责-

第十条参加公司收款分析会议，掌握客户拖欠款情况，分析

原因.负责客户拖欠款催收组织工作，防止长期拖欠款催收组

织工作，防止长期拖欠。

第十一条培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售

专业队伍。

第十二条制定销售部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。

严格控制销售费用开支，规定开支范围和标准，监督销售费

用的使用

销售经理岗位职责描述3

1.在酒店总经理和销售部经理领导下，负责国外销售工作。

提出年度市场经

2

——文章来源网络，仅供参考

营计划和销售计划，包括开展市场宣传，提供预订服务，推

销酒店产品，联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事

宜，经销售部经理和总经理审批后组织实施。

2.利用酒店在国外的预订网络，为各个地区的客人提供预订

服务；随时收集客户预订信息，供销售部经理和总经理参考。

3.执行酒店销售政策和策略，组织预订代表和销售代表加强

同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系；同客户签订合同。

4.收集国外旅游市场信息，掌握国际旅游市场最新动态、特

点和发展趋势；了解国外酒店业行情，及时向总经理和销售部

提供重要信息，为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略

和房间价格提供参考。

5.掌握国外旅游展览会的信息，提出参展计划；组织人力和材

料，适时并有效地参加展销活动，抓住机会与国外客户签订

合同，扩大酒