农业项目策划方案（二篇）

第5页共5页农业项目策划方案一、项目介绍：____项目名称：小音乐作坊2.经营范围：儿童唱歌、娱乐、联谊项目概述：项目创办，主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的环境，家长可以带孩子来此唱歌娱乐。市场分析：目前合肥市场上KTV等唱歌场所林立，但没有一家是真正面对儿童开放的。少年儿童的唱歌欲望很难得到满足。同时，当今儿童歌曲普遍缺乏，因此创办儿童KTV，为儿童提供一个自己的娱乐场所。3.市场竞争与前景：社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争。社会化分工越来越详细，单从医院这方面来说，已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目。所以在众多娱乐场所纷繁冗杂的形式下，儿童KTV的创办，更能适应市场化经济，填补市场激烈运行下的漏洞，提高自身效益。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取独立鲜明的创造个性，以有针对性合理化经营方针，就一定能成功。二、结构及面积a.____个小包厢约____个平米=____个平米，____个大包厢约____平米=____平米b.大厅约____平米c.剩余约____平米用于建造厕所和简单购物场所三、成本预算1.薪资预算说明：员工个人工资待遇与社会上其他KTV场所保持一致2.投资规划说明：儿童KTV的开办虽然有一定的市场竞争力，但前期投资过大，收益不是很客观，但当品牌打出去了，则又另当别论。投资规划如下：(1)场地按地段估计市价，支付地租(2)以突出欢快的儿童色彩为基调进行简单装潢(3)音响设备配套实施，一体化进行(4)在KTV内部设置简单的购物场所，提供饮料及零食3.经营成本预算说明：总的来说，儿童KTV的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类，为儿童创造独立自主的动手能力。当然，KTV的定位不是一次就能适当合理的确定，也不是一成不变的。必须根据市场情况和小朋友的需求，适时适当的不断加以调整和改进。(1)总投资____万元(2)大厅及包厢装潢预计在____万元。音响等设备预计在____余万：____个包厢2500=____万，剩余____万元用在大厅舞台设备。(3)____万元用于支付房租(4)剩余____万元用于资金储备，应付突发事件四、盈亏分析1.收费标准a.营业时间为每周一到周日的下午____点到晚上的____点，上午为内部整顿时间。b.我们在周一至周四实行普通收费，下午____点至点____点每个小包间____元每小时，大包间____元每小时，____点至____点小包间____元每小时，大包____元每小时;周五至周日，下午____点至点____点每个小包间____元每小时，大包间____元每小时，____点至____点小包间____元每小时，大包间____元每小时。c.大厅实行部分免费开放，实行点歌制度，每首____元，会员优惠。d.实行会员制度，奖励办法以送时间段为主2.经营策划(1)场所定位a.选择交通便利的场所b.场所处于闹市区，周边商业及购物繁荣区c.场所的面积约200m(2)设定经营场所：a.经营策略加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。b.营销手段1)熟人推荐：利用熟人介绍。2)艺术学院促销：利用学校关系，由学校推广促销。3)宣传推广：到各学校幼儿园设点进行宣传推广工作，特别是中午、下午放学时的宣传。4)单位宣传：到学校幼儿园门口和深入学校周边的居民区派发单张。5)媒体宣传：通过广播、网络宣传，我们有自己专门的网站6)电话热线：接受家长的咨询、推广、投诉。7)人员推销：直接推销。8)街道设点：深入各街道进行宣传广。3.经营计划a.KTV内部装潢突出儿童的欢乐色彩，以卡通为主，不乏大气横秋之势。灯光以柔和为主，具有浪漫色彩。b.以服务为先，倡导微笑服务，让宾客有种家的归属感。c.做好前期的宣传工作，确保宣传力度d.积极总结。每月制定经营计划，按时完成。亏在什么地方，盈在什么地方。4.全年毛收入(理想状态)a.一天____个小时的营业时间无缺席，按各包厢算约在____万左右，大厅营业额预计在____万元左右b.KTV的简单购物场所，只卖茶水零食，一年的收入可在____万元左右。c.全年总营业额，毛收入可达____万元5.全年开支a.员工预计____人，每人每月约____元，全年____万元左右b.设备维护预算约____万元左右c.房租____万左右d.各项税收和增值预计____万元左右e.全年开支在____万以内6.全年净收入至少在____万元五、未来发展形式：1.可在KTV内设置形式多样的小歌手大赛，对小朋友的心理素质有很大的锻炼2.与市少儿广播及各大幼儿园、学校进行联谊，开办各种活动六、策划总结：这只是我们的一次大胆尝试，其中带有很多的理想色彩，由于时间的限制，制作的也很粗糙，但这个策划题目具有很大的可行性，只是在实施过程中稍显困难，但一旦发展起来将是一股很庞大的势力。此次策划的关键在于如何把这样的文化娱乐氛围让家长接受，我们该如何打造一个纯真的年代氛围，让那些肮脏、的过于成人化东西远离儿童时代，让他们在成长的过程中留下一段属于自己的记忆!农业项目策划方案（二）一、盈利性所有的投资项目都是以营利为前提。而这个项目，我们是按照每年____%的盈利目标制定。即投资____个亿，我们会为你赚____万。首先，我们设定中山的一家冰箱制造厂是我们的客户。他们每个月的出口柜量在200F，去欧洲的港口，每个柜子的运费为____美金。每月的运费为____200=____万美金。我们和该公司签订的是一年的运输合同，提供____个月的运费数期。在不考虑运费代理收入的前提下，我们按照____%每年(半年____%)的盈利目标来算，每个柜子，在资金运用方面，我们需要每个柜子赚取100美金的差价。当然，凭借每月200F即每年2400F的运输合同，跟船公司争取运费降低100美金是可行的。再次，我们以珠海的一家空调生产厂为目标客户。每月出口量在1000F,去南美洲港口，每个柜子的运费为3000美金。每月运费为____万美金。如果我们仍然按照每个柜子差价为100美金的利润，数期为____个月，全年的盈利可达____%。最后，我们以深圳的一家电脑设备厂为目标客户。每月出口量在100F,到东南亚，每个柜子运费为1000美金，每月运费为____万美金。我们提供的数期为____个月，每个柜子差价盈利50美金，全年盈利达____%。因此，我们的客户群体锁定在每个月____万到____万美金的制造业经营实体。以上这些，仅仅是通过融资数期方面得到的利润计算。事实上，我们作为国际货运代理公司，同样也是可以通过提供国际货运代理业务赚取佣金差价。二、可行性就拿国际海运价格来说，各船公司每年都会有____次的涨价行动。涨价的幅度根据客户的出货情况，当年的整个运输环境来说。极少船公司会为极少货主提供全年不便的运价协议。而往往这些货主的对外销售合同却是以一年为周期的，货主就需要承担由于运费变化造成的成本增高而利润下降。而我们公司提供的服务的第二个亮点就是提供全年不变的价格，尽管不是签订运价时候最低的，但是，往往能够给客户一个安心，客户也乐意建立长期的合作关系。但是，我们也会给客户一些限制条件，就是____%的货物，我们同意配运客户指定的____家船公司，剩下____%的货物，我们有权配运客户另外同意的____家船公司。我们给客户提供的全年运价，是通过对以后一年的运价的预测及各船公司的运价策略来制定的。基本上，当我们拥有多个客户的长期运输合同到船公司，我们可以通过谈判得到比单单一个客户在船公司拿到的价格更好。此外，由于我们在选择船公司方面有一定的自由度，也会根据市场上价格变化，及格时做出配运调整。此外，现在各船公司的运价都比较稳定，每年____F的客户，运价调整在200-300美金，而且一般出现在____月份。通过之前比较大的差价和降价之后可选其他船公司的替代服务，也可以做到全年运费差价的盈余。三、防风险性我们在为客户垫付运费的同时，同时是用客户托运的货物作为短期质押。在具体工作中，我们会根据客户的出货情况，货物价值，船期，制定价格等情况确定我们给与客户的运费额度及数期。将风险降到最低。四、可持续性发展此项目首先定位在珠江三角洲，这里有主要的几个港口，和庞大的制造业群。当我们的项目在这地区成功发展并稳定成熟后，就可以复制成功到其他的区域，譬如，长三角，京津地区，渤海湾甚至内陆以及海外。五、公司架构公司分为市场部，销售部，资金部和操作部及财务部和总经理办公室。1、市场部是采集市场的最新运价，根据销售部取得的客户信息与船公司谈判价格，与销售部共同制定客户最终运价。