2023年风景园林工程师工作总结

2023年风景园林工程师工作总结【5篇】风景园林工程师年终工作总结2023(1)荣幸。下面就自己一年来的实际经受对自己的工作做一个总结。一、工作力气略有提高服力。二、工作态度更加严谨加合理的安排工作时间。三、更加留意发扬团队精神四、更加乐观的进取之心因此更需要我们具备各方面丰富的学问。在这一年的工作中，我的专业力气得到了较大的提高，学问面得到了扩展和丰准时总结，给自己定下的学习方向和目标，同时培育自己处理人际关系和社交力气，阅历得到了丰富，提高了自己的综合素养。我将进一步增加责任意识，开拓创，提高工作标准。回首过去，展望将来。在的一年里，我将连续加强自己的工作，并努力学习2023(2)一、成绩及缺乏本人自xx年x学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中，认真监视检查施工现场的每一个环节，并乐观学习各类标准、图集标准。在业余时间内通过自学进一步稳固专业学问的生疏程度，目前已获得一级建筑师的考试资格，年底将获得园林建筑中级工程师职称。能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下：象，因此对每一个细节都要严格把关，在保证质量的前提下要求进度，目前已完工验收。H47a顶，其余均处于构造施工期间，在钢筋验收当中严格把关，认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护，并催促施工单位做好各类临边防护。3、准时联系grc生产厂家，跟踪别墅grc的生产、安装;负责别墅的土建施工施工供给了作业条件。的工程量，为二期顺当进展预售供给了良好的外部环境保证。预控工作，把问题消灭于萌芽状态。二、职业规划及建议程中存在问题和遇到的挫折准时调整，并不断总结阅历教训。。三、建议及意见针对公司目前的状况，建议如下：如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图，下发各个工程部以便于操作。现场责任鉴别，责任确定后由物业公司联络施工单位进展修理及相关工作。这样可以削减售后效劳工作的对接，便于准时地处理修理工作。挑战力气。2023(3)20XX4吃苦耐劳的精神，不断提高自己的专业学问和操作的力气，在各位前辈和师傅们思想境地，还是在业务素养、工作力气上都得到进一步提高，并取得了确定的工作成绩已成长为一个具有较强业务力气的技术人员，现将本人一年以来的工作、学习状况汇报如下：一、态度端正，严谨科学。精神是不成的。二、认真加强学习。功夫。来，认真学习“三个代表”重要思想、及党的“科学发展观”的根本理论;加强学习，不断提高自己的工作力气，才能在人才竞争中找到一席之地。面的学问及二级建筑师的学问，期望能成为一名优秀的综合人才。三、不断进取，与时俱进完成园林学会各项工作。参与北环路的施工和养护工作。干。的学问和操作技巧外，还参与了各种各样的培训班。阅历，为一轮的工作顺当进展做更好的铺垫。时代的进展，我们要不断升值自己，让自己在这个竞争的社会处于不倒地位，与时俱进，施工工艺的不断创和施工方法的日月异的变化，我们只有适应、制服，制造才能不会被社会所淘汰。风景园林工程师年终工作总结2023(4)从开头在xx20xx年xx月工作已满一年，在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的学问理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的生疏。还是工作上都取得了长足的进展和巨大的收获，现将一年来的工作总结如下：一、学习上自参与工作以来，我始终严格要求自己，认真对待自己的工作，并努力提高自身力气。而在这点上公司给了我很好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我们开拓学问面的时机，而且对于行业的进展和变化也得到准时的资讯和了解。还有就是在设计院乐观向上的工作环境和高素养的员工团队下更能鼓舞我不断学习，不断超越自我，不断提升自身修为。二、工作上xx的根本流程，并将在学校中学习的天正建筑，cadphotoshop20XX120XX7甲方。在此期间我始终地协作同事的工作，听从主管的指导安排，在工程中翠华庭，锦绣华庭和北环路景观等工程的设计。人生观与价值观。对更加猛烈的竞争，培育高素养、高水平的专业技术和治理人员是公司的重点。工作阅历，培育工作力气，争取更大的成绩。风景园林工程师年终工作总结2023(5)本人韩少锋1995年参与工作以来始终从事风景园林施工和治理工作,至今已有202312过程中,作为园林专业工程师,乐观主动与其他专业工程师及设计部、审计部部工程师相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出有效的预控措施,具有参与重大工程工程的组织与技术治理的经受和丰富的施工治理阅历,有解决园林绿化施工和设计中重大技术问题的力气。爱岗敬业,遵守职业20232023一、认真严谨，制造佳绩本人长期的一线工作及对业务的刻苦钻研,不但积存了丰富的治理阅历,也取得了丰硕的治理成果。主持或主要参与施工了桂林兴安县火车站广场景观改造工程、期)、南宁市长堽路(快环-凤凰岭路)绿化工程、南宁至北海二级大路桅杆坳至清水窝段城市道路工程绿化工程、北海森海豪庭三期别墅景观工程、第九届广西(钦州)整治工程(一桥至五桥)三标段——绿化种植工程、南宁市邕江综合整治和开发利用工程(北岸:邕江滨水公园东侧三岸大桥)工程等几十余项市省内外重点景观工程工程,创多项市优良工程,其余全部到达优良工程标准。;2023920231AAA;2023要参与的第九届广西(钦州)园博会建设工程施工(12标)工程荣获南宁市工程质量治理“邕城杯”奖;2023年主持完成的南宁市邕江综合整治和开发利用工程(北岸:2023在体育休闲公园海绵化改革工程、北海森海豪庭三期别墅景观工程、第九届广西(钦州)园博会建设工程施工(12标)工程、南宁市邕江综合整治和开发利用工程(北岸:邕江滨水公园东侧三岸大桥)工程的治理中,每一个工程的施工难度都很大。从方案制定到组织施工各方面技术难度较大,局部工程工程资金不到位,施工过程中我没有退缩,凭借多年施工治理阅历和一股敢打善拼的韧劲,在施工中协调了业主、纷,市领导对设计提出较大范围修改的诸多客观缘由,确保了道路能正常通车、体育的风采。二、严格治理,塑造精品为保证工程质量,作为工程经理就必需提前了解每个工程的实际状况,做好施工认真学习工程施工标准,对工程施工质量标准熟记于心,常常虚心向施工中的技术人员请教有关施工质量要求的问题,同时要求现场施工技术人员学习标准,严格按标准操作,并将全部技术标准组织工程部进展三级学习与交底。在施工中,狠抓细节,从树木的选择,选购,现场号苗、土建材料的规格厚度、材标准、定期检验,觉察问题马上整改。一次由于出差,回来觉察做垫层的混凝土的强322-2.8我通融一下,被我断然拒绝,并说:“工程质量是人命关天的大事,我给你开了绿灯,保证了工程工程的质量合格率,获得了格外好的评价。2023年1月至2023年6月,本人转战南宁市邕江综合整治和开发利用工程(北岸:邕江滨水公园东侧三岸大桥)工程，担当工程经理。该工程是南宁市重点工程。9.5公里,对文明绿色施工及环境保护要求特别高。作为技术负责人,除了编制各项专项施工方案外,特别编制了文明施工方案,制订了工地扬尘治理措施。施工过程全程对裸土进展掩盖,20232023820238工程施工(12目标,本人做了以下的工作:1、以人为本。组织一个高素养的治理团队,由投标时组织机构中的五大员组成工程领导班子。2、组织编写《施工组织设计》,依据实际状况制订施工进度打算、劳动力进场打算、机械设备进场设计,并按打算实施。3员工予以适当的嘉奖,对责任心不强且造成经济损失的员工进展惩罚,大大提高员工的工作乐观性。4、狠抓质量治理,严格按图按标准施工。施工过程严格执行自检,互检专检“三检“检验制度并有完整的检验记录。对于绿化工程,苗木在进场前必需由质检员到苗圃实地检査高度、冠幅、胸径等参数,满足设计要求方可起苗,确保种苗的质量。片植类种植前必需按标准进展场地平坦、铺种植土、放基肥。乔木种植前必需在树穴中铺粗砂并进展消毒。施工员必需在场指导工人按要求种植。种植后必需安排人员进展养护,确保苗木成活。施工过程必需地做好工程质量把握资料记录,且保持与建设工程进度同步。一旦发生事故的处理方法以书面的方式向操作工人交底。留意落实安全生产三级教育及安全培训。经过工程部全体员工的共同努力,本工程在第九届广西园博会开园前成功完成2023奖,实现了公司的质量目标,向钦州人民交出一份完善的答卷。2023年2月至2023年4月，主持完成了体育休闲公园海绵化改革工程的施工13.45h改造建设，包括海绵设施工程、海绵配套景观工程、海绵配套绿化工程、海绵配套给排水工程、海绵配套电器工程等，工期90天。在工程质量的把握上,我始终做到方案先行,交底在先,样板引路,加强过程知道和工序验收,重视隐蔽验收工作。对重要工序组织相关专项检查,对查出的问题除乐观组织整改外,重点放在制定预防措施,石笼安装、石材填充美观大方。雨水花园及基坑开挖深度准确,并对基坑严格按专项方案执行开挖,设备安装标准,各类设备的保护支墩设置标准、美观。在绿化、景观上做出了亮点。2023年9月至2023年1月，主持完成了北海森海豪庭三期别墅景观工程施工路铺装工程,围墙工程,花架工程,泳池工程等，工期150天，竣工决算1506万元。工程一班人一方面针对施工难点挖掘科技潜力,利用技术、工艺抑制困难,确保施工顺当,另一忙面利用自己多年在施工班组学到的施工技术科学体系,降低劳动力施工数据,他常常深入施工现场组织工程技术人员进展勘测校对,把握一手原始资料。为保证工程质量,准时地学习和把握设计工程施工的标准、标准,对工程施工质量标准熟记于心,同事要求现场施工技术人员也要学习标准,严格依据标准进展操作。对施工各项进展定期检验,觉察问题马上整改。从材质入手抓好工程质量,确AAA全文明标准化诚信工地。三、文明施工,树立形象本人作为一名建筑师是安全生产、文明施工的第一责任人。具有较强的文明工地创立意识。依据园林工程参与施工的工种、人员多,治理难度大的特点,制定了严谨的文明施工方案。以安全生产为龙头,抓现场人员安全培训,现场料具清整及各项内业治理工作,杜绝各种安全事故隐患,确保该工程到达市级文明工地标准,受到各级领导的全都好评。所负责工程无任何安全文明施工事故。施工过程中,对5米深基坑开挖提前组织编制专项施工方案,经各参建方论证后严格按方案执行，严格做好三级教育工作,加大安全防范设施的投入,通过早班会、担忧全行为,努力制造条件改善员工的作业环境,建立并演练应急预案。每周带着专职人员进展安全专项检查,准时觉察现场存在的安全隐患,制定有效措施,准时消退现场安全隐患，总结归纳为以下几点：话。加强教育使全体员工都能生疏到文明施工的重要性，并认真去落实。员工是实现文明施工的实施者和监视者，假设员工对文明施工生疏缺乏，施工过程没有治理人员去要求和治理，而是由着工人的性子去任凭操作做，就不会搞好文明施工。比方说搭一个基坑的防护栏杆，假设没有监视和检查，工人干的时候很可能随任凭便搭上了事，不管它标准不标准。此时就需要基层治理者对他进展订正，这时这个有了较高的生疏，才能有可能把这项工作搞好。企业要有严格的治理制度和考核标准。文明施工是一项枯燥而烦琐的工作，没有相应的治理制度进展约束，人们在施工过程中，就会偷工减料、材料就会任凭堆放甚至任凭丢弃，这样不仅降低了工程质量、浪废了材料还会影响其他工序的施长此下去员工就会养成习惯并自觉执行。他们的力气和习惯直接影响到施工的安全，工程的质量、进度和文明施工的程度。必需选择训练有素、又有良好施工习惯的协力队伍。落后可耻的气氛，并定期进展检查评比和成绩公布，使优胜者切实得到实惠，使落后者付出代价，从而使大家自觉自愿地去争先创优。同时对那些每次评比都排在后边的单位，严格依据企业的规章制度进展惩罚，直至去除出场。四、精细核算,创效增收吃亏。经理部作为工程本钱核算的把握中心,对整个工程的工程本钱治理制定把握目标和材料组、财务组区分进展本钱核算。依据与公司签定的工程目标责任书作为工程本钱把握目标供给依据,同时为材料组供给材料本钱单价,作为材料选购单价的依据,按月结算实际本钱,比照分析本钱治理的执行状况,找出缘由反响给领导以便改正。要量合格、数量全都方可验收。要求财务组每月按实际发生的现场经费供给应本钱核者的职责更加明确,各小组间的协作更加亲热,材料的铺张得到有效把握,收到了良好的经济效益,抑制过去先干后算,不负责任的本钱可算形式,工程部各治理人员水平逐步提高,使工程治理完全处于良性循环和有效监控状态,从而来实现最大化的经济效益。五、苦干拼搏,为人师表对所负责的工程,勤勤恳恳,几乎每天第一个到现场最终一个离开,把工程当成家,心里只想着把工作做好。亲