会展项目管理模拟试题及答案

会展项目管理模拟试题及答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、会展项目财务管理的目的是()A、盈利B、现金流不中断C、现金流平衡D、偿还债务正确答案：B2、以下属予确定型危机评价方法的是()A、最大数学期望原则B、概率分析C、遗憾原则D、贝叶斯概率法正确答案：B3、会展项目危机识别的特点包括()A、综合性、系统性、动态性、信息性、独立性B、全员性、系统性、动态性、信息性、综合性C、综合性、系统性、静态性、信息性、独立性D、全员性、系统性、静态性、信息性、综合性正确答案：B4、会议评估策划案中所涉及的会议举办时间是否适宜,会议的长短是否合适,会议的流程是否合理等，属于（）A、对整体策划的评估B、对目标明确性的评估C、对策划委员会的评估D、对秘书处的评估正确答案：A5、对于1000平米以上的对外经济技术展览会，以下说法不正确的是()A、地方单位主办的，由所在省、自治区、直辖市外经贸主管部门审批，报外经贸部备案B、国务院或省级人民政府名义主办的，报国务院及省级人民政府审批C、以科研、技术交流、研讨为内容的，由科技部审批D、国务院部门所属单位及境外机构主办的，报商务部审批正确答案：B6、利用其他会展项目的质量管理结果作为比照目标而制定新项目质量计划的质量控制方法是()A、排列图法B、质量标杆法C、成本收益分析法D、流程图法正确答案：B7、展览项目可以分为综合类展览项目和专业类展览项目的分类标准是()A、按展览项目形式B、按展览项目内容C、按展览项目目的D、按展览项目性质正确答案：B8、会展项目损失抑制的方法包括减损和（）A、隔离B、抢救C、灾难计划和紧急事件计划D、分散正确答案：A9、会展项目合同可以分为有名合同和无名合同的分类标准是()A、会展所涉地域B、会展的类型C、会展项目的主题D、在法律中有无明确规定的合同名称正确答案：D10、下列不属于会展项目危机发生可能会导致的情况的是()A、人员损失B、财物损失C、经济损失D、物质损失正确答案：C11、财务预算的编制以()为起点的。A、现金B、资产C、资金D、销售收入正确答案：D12、项目进度控制过程中，及时组织评估工作，处理工程索赔，将相关信息向客户通报，根据实施进度，对有关人员进行答谢，属于项目进度控制过程中的什么阶段()A、准备阶段进度控制B、执行阶段进度控制C、实施阶段进度控制D、后续阶段进度控制正确答案：D13、按照管理特点进行分类，以无形产品——智力活动为主的是()A、技术研究开发项目B、新产品开发项目C、业务运作项目D、工程建设项目正确答案：A14、大型展会的质量计划常采用的质量控制方法是()A、排列图法B、成本/收益分析法C、质量标杆法D、流程图正确答案：C15、以下关于会展项目危机识别的说法中,不正确的是（）A、会展项目危机识别就是把会展项目的危机因子要素归类,并分层查找出来B、危机识别不是一次就可以完成的事,应在会展项目的整个生命周期中定期进行C、会展项目危机识别是将会展项目的确定性危机因子转变为危机的陈述过程D、会展项目危机识别是制定危机应对计划的依据正确答案：C16、会展项目资源计划的编制依据不包括()A、网络计划B、资源库描述C、工作分解结构D、项目工作进度计划正确答案：A17、会展项目的灵魂是（）A、效益B、可行性C、创新D、灵活性正确答案：C18、会展项目进度计划管理的工具包括甘特图、网络计划和（）A、头脑风暴法B、资源平衡矩阵C、工作分解结构D、里程碑计划正确答案：D19、会展项目作为一种新型项目形式，其管理对象是()A、顾客满意度B、专业观众C、会展活动D、参展商和观展商正确答案：C20、关于会展项目经济评价的主要作用阐述不正确的是()A、提高举办单位素质，增强活力具有推动作用B、项目决策的辅助依据C、运用价值规律，提高举办单位的经营效果D、认识活动的规律性，提高效益的有效方式正确答案：B21、处于输入阶段，主要功能是预知问题，属于项目控制的哪种类型()A、现场控制B、同期控制C、反馈控制D、前馈控制正确答案：D22、大型会展项目、工期要求紧，要求多工种，多部门密切配合的会展项目结构类型是()A、部门控制式B、工作队式C、会展项目型D、矩阵型正确答案：B23、多个类似的、大型的、重要的、复杂的会展项目适合于()A、工作队式B、部门控制式C、矩阵型D、会展项目型正确答案：D24、会展项目资源计划的方法包括专家判断法、头脑风暴法和（）A、资源平衡法B、甘特图C、网络图D、工作分解结构正确答案：A25、利用图解的形式将大的危机分解成各种小的危机，这种会展危机识别的有利工具是()A、流程图分析祛B、故障树法C、项目工作分解结构D、检查表正确答案：B26、会展项目的服务对象是()A、以专业观众为主的客户群B、展会赞助商C、展览公司D、以参展商和观展商为主的客户群正确答案：D27、以下关于项目工作分解结构的描述中,不正确的是（）A、通过项目工作分解可以获得项目需要完成的全部工作的整体表述,不至于漏掉任何重要的事情B、项目工作分解结构是项目团队在项目实施期间要完成的工作或要开展的活动的一种层次性、树型的项目活动描述C、在分解任务时需要考虑工作进行的顺序,要把工作分解到能以可靠的工作量估计为止D、工作分解结构可以把整个会展项目分解为任务、子任务、工作包等构成的等级式结构正确答案：C28、适用于多个会展项目，企业中所有人都是按会展项目划分，不存在职能部门的是()A、会展项目型B、工作队式C、部门控制式D、矩阵型正确答案：A29、会展项目财务预算内容包括()A、收入预算、支出预算、现金预算B、收入预算、支出预算、现金流预算、利润预算C、收入预算、支出预算、现金预算、利润预算D、收入预算、支出预算、现金预算、资金支出预算正确答案：A30、以下会展合同中属于无名合同的是【】A、会展租赁合同B、会展保险合同C、会议合同D、会展运输合同正确答案：C31、会议项目评估中，属于对目标明确性的评估内容是()A、会议的长短是否合适B、会议的流程是否合理C、评估与会者对会议的理解程度如何D、会议主题在会议策划中是如何体现的正确答案：C32、以下关于网络图绘制原则的表述中，正确的是()A、结点编号按顺序由小到大，不能留有余号B、有向，自左至右，源终不唯一C、两点一线，可以有回路D、线不逆行，指向结点编号增大方向正确答案：D33、出国举办经济贸易展览会都实行（）A、主办单位自行举办B、审批制C、相应审批部门备案D、分级审批制度正确答案：B34、1年或者超过1年的一个营业周期内必须清偿的债务叫做()A、长期负债筹资B、短期负债筹资C、固定期负债D、临时性负债正确答案：B35、展览会项目评估内容包括【】A、展览工作、展览人员和展品工作B、展览费用、展览人员和展览效率C、展览工作、宣传工作和管理工作D、主办者、参展商和参观者正确答案：D36、会展项目范围计划的工具有工作分解结构(WBS),还有()A、资源矩阵B、责任矩阵C、甘特图D、里程碑正确答案：B37、项目可分为工程项目、信息技术项目、高科技项目、软件开发项目、金融项目、农业项目，制造业项目等类型,其分类的标准是（）A、应用领域B、业务范围C、业务性质D、管理特点正确答案：A38、危机识别需要确定三个相互关联的因素是（）A、财务危机、沟通危机、市场危机B、危机来源、危机事件、危机征兆C、内在风险、危机征兆、危机信息D、市场风险、经营风险、合作风险正确答案：B39、自下而上计划又称为()A、框架计划B、详细计划C、概念性计划D、滚动计划正确答案：B40、国内展会项目，不是首次，需要向主办单位的主管部门申报立项需要提交如下材料()A、《出国举办经济贸易展览会申请表》原件及电子文本B、我国驻付展国使领馆商务机构同意函复印件C、项目申请报告，包括纸版和电子版D、其他相关材料正确答案：C41、会展项目财务管理的核心目标是()A、现金流不中断B、偿还债务C、利润最大化D、盈利正确答案：C42、会展项目财务管理的内容包括:筹资管理、营运资金管理、利润管理和（）A、成本费用管理B、效益最大化管理C、规模效应管理D、利润分配管理正确答案：A43、会展项目危机识别的特点包括全员性、系统性、信息性、动态性和【】A、全面性B、及时性C、准确性D、综合性正确答案：D44、大型会展活动适合采取的组织结构类型是()A、部门控制式B、矩阵型C、项目型D、工作队式正确答案：D45、自上而下计划又称为()A、详细计划B、概念性计划C、框架计划D、分解计划正确答案：B46、不同类型的会展危机需要采用不同的分析方法。其中,随机型危机评估方法包括最大可能原则、最大数学期望原则、最大效用数学期望原则和【】A、遗憾原则B、贝叶斯概率法C、盈亏平衡分析D、概率分析正确答案：B47、下列不属于按照主题赞助类型的是()A、公益活动赞助B、体育赛事赞助C、活动主题赞助D、重大节庆活动赞助正确答案：C48、会议项目评估中，以下属于对整体策划评估内容的是()A、会议主题是否和与会者紧密相关B、评估与会者对会议的理解度如何C、评估会议目的向与会者传达得如何D、会议的流程是否合理正确答案：D49、会展项目危机的类型包括（）A、市场危机、财务危机、合作危机和沟通危机B、经营危机、团队危机、财务危机和沟通危机C、市场危机、经营危机、团队危机和财务危机D、市场危机、经营危机、合作危机和沟通危机正确答案：D50、多个内容差别大、技术复杂、利用多个职能部门资源时会展项目适合于()A、矩阵型B、会展项目型C、工作队式D、部门控制式正确答案：A51、20**年在保加利亚举办的国际雪地降落运动比赛由体育服装生产商奥奈尔(O，Neill)赞助，此项赛事又被称为“奥奈尔(O，Neill)Todorca杯”。此类商业赞助的权益属于()A、范畴权B、展示权C、冠名权D、命名权正确答案：B52、小型的、专业性较强的会展活动适用采取的组织结构类型是()A、工作队式B、项目式C、矩阵式D、部门控制式正确答案：D53、日本佳能公司作为职业高尔夫协会联赛的正式合作伙伴，在经营方面被给予长期承认，提供照相机、望远镜、传真机、复印机等产品服务()A、命名权B、范畴权C、供应权D、展示权正确答案：B54、损失减少措施包含抢救和（）A、分散B、抢救C、灾难计划和紧急事件计划D、隔离正确答案：C55、以下关于会展项目危机识别的说法中，不正确的是()A、会展项目危机识别的基本依据是客观世界的因果关联性和可认识性B、会展项目危机识别是将项目的不确定性转变为危机的陈述过程C、会展项目危机识别是在会展项目启动时一次就可以完成的事D、会展项目危机识别是把会展项目的危机因子要素归类，并分层查找出来正确答案：C56、按照法律上有无明确规定的名称，会展项目合同可以分为有名合同和()A、无名合同B、国际合同C、国内合同D、特殊合同正确答案：A57、按照管理特点进行分类，以无形产品——技能、工艺活动为主的是()A、新产品开发项目B、技术研究开发项目C、业务运作项目D、工程建设项目正确答案：C58、赞助商日本佳能公司作为职业高尔夫协会联赛的正式合作伙伴，在经营方面被给予长期承认，并提供照相机、望远镜、传真机和复印机等产品服务。此类商业赞助的权益属于()A、展示权B、命名权C、冠名权D、范畴权正确答案：D59、会展项目管理规划的于段和技巧包括样板法、组织理论、相关人员分析和（）A、人力资源经验B、组织表C、团队建设D、人力资源直方图正确答案：A60、以专家的创造性思维来索取未来信息的会展危机识别方法是()A、头脑风暴法B、SWOT分析法C、德尔菲法D、情景分析法正确答案：A61、下列关于会展项目危机识别的说法中,不正确的是【】A、会展项目危机识别就是把会展项目的危机要素归类,并分层查找出来B、由于预防得当,有可能一次就把所有的会展项目危机都调别出来C、会展项目危机识别是将项目的不确定性转变为危机的陈述过程D、会展项目危机识别是制定危机应对计划的依据正确答案：B62、会展项目管理过程包括（）A、项目的启动、规划、执行、控制、结束B、项目的启动、可行性研究、实施、控制、评估C、项目的启动、策划、计划、财务控制、后续评估D、项目的启动、策划、计划、实施、结束正确答案：A63、下列关于出国(境)举办经济贸易展览会组办单位资格规定的说法中,正确的是【】A、出国(境)办展须经中国国际贸易促进委员会审批B、组展单位应当向商务部提出出国(境)办展项目申请,项目经批准后方可组织实施C、依法登记注册的企业、事业单位、社会团体、基金会、民办非企业单位法人,注册5年以上,具有与组办出国、(境)必展活动相适应的经营范围D、具有相应的经营能力,净资产不低手1000万元人民币，资产负债率不高于30%正确答案：A64、以下关于会展项目控制的说法中，不正确的是()A、在展览招展过程中发现偏离预先的计划时立即分析偏差产生的原因属于反馈控制B、会展项目活动的现场控制宜采取反馈控制法C、在会展项目实施过程未出现偏差但征兆已显露时，应及时采取预防措施D、同期控制的主要功能是问题发生时纠正问题正确答案：B65、会展项目控制其有两方面的作用包括（）A、防范和变更B、调整和防范C、检验和控制D、检验和调整正确答案：D66、按照管理特点进行分类，以有形产品——智力活动为主的是()A、技术研究开发项目B、新产品开发项目C、工程建设项目D、业务运作项目正确答案：B67、会展项目资源计划的编制依据包括项目工作进度计划、范围陈述、资源库描述和【】A、甘特图B、头脑风暴法C、工作分解结构D、网络图正确答案：C68、处于输出阶段，主要功能是改正问题，属于项目控制的哪种类型()A、反馈控制B、同期控制C、前馈控制D、现场控制正确答案：A69、会展项目组织将质量控制的重点放在()A、输出阶段B、工作过程中C、输入阶段D、实施过程中正确答案：B70、对所有会展项目资产和资产特性进行确认、追踪和管理属于项目变更控制中的()A、进度变更控制B、范围变更控制C、配置变更控制D、综合变更控制正确答案：C二、多选题（共10题，每题1分，共10分）1、针对会展损失的预防可以开展以下活动（）A、查找危机原因B、改变危机因素C、改变危机因素所处的环境D、改变危机因素和其所处环境的相互作用E、改变危机内在因素正确答案：BCD2、人员组织的手段和技巧有哪些()A、预先分配B、项目经理安排C