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第第页建筑工程监理安全管理(精选5篇)建筑工程监理安全管理范文第1篇建筑安全是施工过程中的老大难问题。近几年来发生的数起事故中监理方受到的惩罚提示着我们,监理方也是施工安全的责任主体一方,施工安全与我们息息相关,不行掉以轻心。而施工过程中监理方的管理也存在着很多问题。1.1安全管理制度不完善我国《建筑法》《安全生产法》要求建设生产坚持“安全第一,防备为主”的方针,安全第一说明白安全工作的紧要,防备为主则指明白安全工作的方法。订立完善的安全管理制度,是防止安全事故发生的基础。但现今的监理项目部的监理安全管理制度虽有,但部分流于表面,对各级监理工程师及监理员的安全责任划分不明确或者是不能落实,以致各别监理从业人员认为安全管理只是总监理工程师和安全监理工程师的责任,对可能造成事故的安全隐患视而不见或是轻易放过;每个施工项目的监理规划中的安全方案和安全细则也有个别项目未必依据施工实际情形编制,甚至有些只是将原有方案改头换面就用于新建工程,以至于当监理工程师在现场发觉安全隐患是没有牢靠的,切实可行的处理依据;现场的监理项目部也没有明确的奖惩制度,对安全问题也存在肯定的侥幸心理;监理项目部很多都没有定期安全巡察检查的制度,对于安全问题只是提出,没有切实的提出解决和防备今后连续发生仿佛问题的要求和措施。1.2安全管理人员的不足在很多项目存在安全监理工程师数量不足,个别项目部安全监理工程师甚至由其他专业监理工程师担负或兼职;以至于安全管理工作没方法充分打开,由非专业安全工程师兼任安全监理工程师的人员对安全管理工作只是略通皮毛或是不具备安全管理之能,安全工作一般依据现场阅历判定,这样一来就会造成管理偏差,使一些安全隐患得不到适时发觉,造成安全事故的发生;而发生事故后又没方法提出有效的救援和处理看法。1.3安全意识淡薄,监理人员安全教育不够由于过去建设制度的不健全,建筑生产过程中人们认得不到安全与质量的辩证关系,造成现场施工人员重视生产质量而忽视安全管理。现如今大部分监理项目部的工作过程中也存在仿佛问题,监理工程师在施工现场巡察检查过程中,对于个别工人的违规操作,某些构件未严格按要求施工等问题没有引起充足重视,个别监理工程师依照过去阅历判定不会显现问题,甚至为了所谓人情,就会轻轻放过,没有严格依照规章制度要求;殊不知很多事故就发生在这漫不经心的过程当中。在各监理项目部对于上级单位下发的安全文件也没有认真组织学习了解,很多项目对于安全检查也只是虚与应付走个形式。对于一些司空见惯的问题缺乏警惕性,甚至有些项目在工程进度紧迫时,安全管理常常被甩在一边,给进度让路,监理项目部也会实行听之任之的态度。2监理安全工作的改进2.1加强监理项目部的安全制度管理完善的切实可行的监理项目部安全管理制度是建设工程监理项目部做好安全管理的基础。监理公司应编制完善的企业安全管理规划大纲,对各项目部的安全规划和安全细则编制工作严格审核并进行考核评分,要求安全监理细则内必需切合工程实际,对于现场存在的不安全性较大的分部分项工程必需有响应;对于施工单位的安全专项方案必需严格审查并提出切实的看法。同时各项目部总监理工程师应依据工程实际情况编制并落实项目安全管理制度,组织项目安全管理机构,安全管理责任层层分解到实在个人,让项目部全部人员参加到安全管理工作中来,并积极开展定时安全隐患排查,尤其是现场存在不安全性较大的分部分项工程时更需时时关注,例如:深基坑工程,工具式模板,大跨度混凝土结构等,另外工人生活区的安全问题也需定时检查关注;对于现场存在的与违规操作、与安全专项方案不符等情况汇总后通告施工单位,并且要求施工单位对发觉安全隐患进行“四定”整改,而且要有切实的防备措施。另外监理项目部应对建设工程施工过程中的安全专项资金的落实,不安全性较大的工程的专家论证积极参加管理。2.2落实项目部必需有专职安全监理工程师安全工作并不是偶然关注就能做好的工作,它需要专业人员日复一日的关注工程的每个细节才能避开安全事故的发生,所以拥有充足专业学问,阅历的安全监理工程师是构建建设工程监理项目部所必需的;拥有完备安全生产学问和管理阅历的安全监理工程师可以适时矫正日常施工过程中发生的安全隐患,同时可以对发生的安全问题和事故进行有效的处理和救援引导。同时要求监理项目部的安全资料也必需专门归档完善,这是完善工作的需求,同时也便利监理工程师对过去的工作进行查漏补缺,也是监理工程师所面对日益重点的安全责任的需要。2.3加强全项目监理人员的安全意识,做到全员安全管理加强建设工程监理项目部全体监理人员的安全意识,强调“安全第一”的观念,也是增长监理安全管理的紧要手段。建设工程的周期长,环境多而杂造成了单凭专业监理工程师不可能对施工现场安全管理做到面面俱到,这就需要其他各专业监理工程师的辅佑襄助,在监理项目部日常工作将安全的紧要性提上心头,在巡察过程中不放过任何微小的错误,对所发觉的安全问题进行适时汇报或记录,对于公司和上级下发的安全文件进行适时组织学习了解;加强项目部监理工程师对安全相关法规规定的学习,杜绝监理工程师在日常安全管理中凭感觉,靠阅历的现象,做到安全管理的有理有据。项目部也可以实行安全制度上墙,每个监理人员签署安全责任状,定期进行安全学习,观看安全事故录像等方法提高监理人员的安全意识和对安全管理的重视。3结语建筑工程监理安全管理范文第2篇一、关于生产建设的几种特性(一)事故现象随建筑要求产生变化在有关工程建设的内容当中,因不同使用要求所采纳的图纸设计,是截然不同的,这便造成了施工方,在依照图纸对建筑进行施工建设的进程当中,所采纳的制作工艺以及施工理念各不相同。所带来的便是因其使用材料的不同,原材料的加工过程可能产生多种不符合行业规定的情况,而施工现场的材料摆放,环境情况也存在问题,这极简单引起有关安全事故现象发生概率。(二)生产安全依据施工地点产生变化一般情况下,有关施工现场作业的情况,都有一个可参照的安全规定,进行流程布置与管理。但是由于有关生产建设活动的开展地点随建设要求变动性大,我国各地都有大量的建筑项目计划,因此造成了天南地北,施工者在不同的工作地域,工作环境下,沿用相同的规范管理程序,从而在生产过程当中简单发生安全事故频发,管理模式不完整,不稳定等因素。(三)现场施工规范化操作普及不足实际工作当中,现场基层工在操作有关机器以及工作内容时,存在施工的规范化操作方式不足等现象,从而加大了现场施工各个环节的施工难度以及施工安全性保证。一般情况下,为了在规定时限内完成工作,有大量现场施工团队在工作中都存在侥幸心理,能省则省,尽可能提高工程速度与加工数量,而疏忽了严把质量关的施工思想。这既不利于我国在建筑建设领域的进展。因此,有关普及型的规范操作教育普及问题,也浮出水面。二、目前监管层面较为突出的欠缺点(一)地方政府监察情况存在不足有部分地区的政府职能部分,在执行有关监察管理的工作内容时,存在管理力度不足的情况。这种现象导致建筑建设行业在进行有关工程的施工进程当中,存在侥幸心理,没有保证生产安全的管理机制能够有效执行,进而因监管不力,导致所开展工程易发生安全事故情况。同时,因其部分政府部门对待此类问题的思想认得不足,最后限制了地方建设的快速进展步伐。(二)对相关领域的规定执行存在漏洞伴随我国建筑建设领域快速进展,行业规范渐渐完善的情况下,有关此领域的相关管理法规也不断出台与更新,但实际情况中,部分执法监管部门的有关同志思想意识过于浅薄,不能使用相关出台政策针对实际情况进行规范化要求,造成法规执行的工作漏洞,使施工现场混乱情况时有发生,从而加大了产生施工安全事故问题的发生概率。(三)现场监管方法较为落后日新月异的建筑工程进展势头下,实际上在现场监管方式方法上还存在肯定的不足,并随着我国再此行业领域内的进步渐渐浮出水面。目前在现场的监管力度的欠缺以及管理方法上的陈旧,如部分新型建筑材料对存放湿度要求严格,但现场监管并没有实施有效存放管理,这些情况都是新环境下建筑建设项目的现场环节把控不到位,造成工程难度大、技术脱节、事故频发等情况的原因。三、完善建设项目工程监察管制的几点建议(一)监管体系要加强针对有关工程项目的开展进行监管完善化,首先要做到的便是订立出一套严谨且行之有效的监管审查体系。并依照此体系,全面深化对施工现场安全性、施工现场环境乾净情况、施工现场有关负责人进行合理的工作规范化要求,并对相关负责人以及基层工进行有关思想意识层面的教育。其次,是要在此体系内,加入有关显现工作纰漏、操作错误、负责人不负相关责任等实际问题的惩罚措施。(二)有关管理体系执行应贯穿整个工程项目为确保实际工作内容的有效进行,保证施工工程的质量,应将相关建设工程的管理体系始终贯穿于整个工程项目。在项目开始前,要对其需施工的现场环境、地理位置等实际情况有一个综合的考量,对施工现场四周的环境实地考察,确保后期的一系列工程内容的开展能够安全进行。在项目进程中,则要加强对现场环境的整治工作,以及对有关特别工种人员的安全意识进行培育。(三)提高人才建设,充
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