生产车间管理制度（6篇）

第第页生产车间管理制度（6篇）在学习、工作、生活中，制度使用的频率越来越高，制度泛指以规定或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。我们该怎么拟定制度呢？下面是本店铺的我为您带来的6篇《生产车间管理制度》，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。生产车间管理制度篇一一、现场纪律制度1、员工必需遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格依照公司规定进行刷卡操作。2、员工生产现场必需着工作服，正确佩带员工证。3、员工因特别情况需请假，应严格依照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。4、禁止将个人衣物、餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。5、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带显现场。6、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用羞辱性字眼，不讲脏话。7、现场员工必需专注作业，严禁嬉闹闲谈，偷闲怠工。8、现场各工段，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。9、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说报刊、玩移动电话等。10、员工必需顺从合理的工作布置，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对有意刁难、疏忽或拒绝上级领导命令或工作调配。11、现场人员必需自律自发，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。12、现场人员必需妥当保养及清理本身的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。13、员工必需依照生产工艺规定，操作引导进行现场作业，严禁有意损坏机器设备。14、提倡节省，生产现场严禁水、电、气（汽）挥霍现象。15、生产现场无特别情况员工一律不准许坐上级主管办公桌椅。16、上班中途外出员工凭工作证进出车间，并正确登记出入时间。17、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。18、严禁在现场打架、聚众闹事。二、车间卫生制度1、现场必需常常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污。2、保持现场墙壁干净、无卫生死角。3、必需对作业责任区域内卫生负责，适时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。4、现场门窗、走廊、桌凳、现场目视牌等保持洁净，工作台、设备、墙壁不准许任意贴胶带。5、定期对现场工作台、照明用具、取暖以及制冷设备等进行清扫、清洁，保持无灰尘积压。6、设备上物品按规定要求整齐挂放，严禁员工任意踩踏、涂污设备。7、设备应做定期清洁，并做好防尘工作，机器底部物应定期清理。8、生产作业过程中计划内不用的原物料应适时清理整顿。9、生产作业过程中显现的`不良品、废品，必需适时整理分类统一存放处理。10、保持各种半成品、成品周转箱、托盘、工作台干净。11、生产现场过程中落入地面的部件或部品应适时捡起并放回指定位置。13、超出时间效期的公告、通告、标语应适时上报清理。14、岗位员工因工作需要接触光源时，必需戴防静电手套或手镯。三、现场安全制度1.现场应做好安全宣扬教育，安全防范保障工作。2.员工必需时刻谨记“安全第一”观念，时刻注意人身安全，设备安全，对于安全规定必需无条件顺从。3.员工必需把握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。4.岗位员工应定期对设备进行保养与维护，削减事故隐患，发觉设备异常应立刻上报维护和修理。5.保养、维护和修理设备时，必需挂警示牌，作业时禁止其他人员触动设备开关。6.员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场游戏、逗闹。无紧靠急情况，禁止在车间现场跑动。7.员工须熟悉消防器材的位置和把握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散和路线。8.非本岗位员工不得操作其他工序的设备。9.现场电烙铁、热熔胶枪、锡炉等高温物体使用时注意防止烫伤。10.员工须熟悉电源开关位置，事故发生后能立刻停电停机，妥当处理，适时上报。11.工作时员工应时刻注意防止撞伤、烫伤、切伤等损害。12.车间现场地面应时刻保持清洁，随时注意滑倒。13.现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。14.严禁将生产工具、器具未按规定挪为他用。15.消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。生产车间管理制度篇二一、保洁范围办公楼的全部区域（公共区域、办公楼、办公区域、宿舍）的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃。二、保洁时间早上07：00~11:00下午13：30~16：30三、保洁作业标准1、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到干净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日清除完毕。2、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼四周打扫各一次。做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰；副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、洁净；公共卫生间的便池无黄垢，地板无青苔、污垢；洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾；车间及办公楼四周无纸屑、无落叶、无其他废弃物。3、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、洁净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保全部电器关毕，方可离开。4、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕，洁净、光亮。5、每周三帮助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹；门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网；桌子、摆架、灶台整齐、洁净。6、每周四拔除办公楼及车间四周墙角和地面缝隙的杂草。做到乾净、无任何杂草。7、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适合，无枯枝烂叶。8、公共环境遇突发事件适时报告综合办①碰到电线、插座等电源问题②碰到水泄不通、水龙头损坏③碰到有损坏公物的`或其他突发事9、每天由综合部不定时进行检查，如有工作不到位的，第一次予以警告，第二次予以严重警告，第三次将辞退。条产品质量篇三1、必需树立质量第一、用户至上的经营理念，保证产品质量。2、严把原材料进库关，高品质原材料出高品质产品。3、禁止使用替代原材料，严格按图纸配料，配好料，确保符合规范。3、注意生产过程中的`细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。5、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。6、装车前需最终检查、核对（产品名称，规格、数量、包装情况），做到单货相符。7、文明装车，堆码合理。生产车间管理方法篇四①“人”，即人的管理。安全管理归根结底是对人的管理。生产车间岗位的人员需求程序应是特别规范的。车间新需求的员工，依据公司所荐人员的仔细材料，先形成定岗的初步意向，然后到辅佑襄助岗位进行一段时间的磨合。在这段磨合期中，车间以责任感强弱为该员工最基本的评价基准，然后依据该员工的操作技能水平、娴熟程度等情况进行总评，形成书面资料，反馈给公司，以落实定岗。对初评不能担当本岗位者，车间通过以培训、再教育等途径来提升该员工的综合本领，以达到胜任的目的。如再不能胜任的员工，则谢绝录用。在日常生产中，车间管理者要重视与员工进行沟通，通过赞扬、激励、奖赏等激励方法增添员工的工作信念和激情。②“机”，即机器设备的管理。机器设备是企业进行生产活动的物质条件，是进行安全生产的首要保障。作为一名生产车间管理者，应依据设备保养的多而杂性，对每台设备定制“设备责任牌”，落实专人负责。公司不定期开呈现场管理检查，并建立相配套的奖罚制度，使每个设备责任人形成自发保养设备的良好习惯。员工在交接班的时候，必需有机器设备运行情况的交接记录，一旦发觉机器设备运行异常便可适时报告、适时维护。此外，还应定期组织布置机器设备操作培训或理论培训，以达到安全操作的目的。③“料”，即物料的管理。物料管理是安全生产中的基本因素，由于化学物料的特别性，物料性能的转换相当快，也就是说，从低温到高温，从低压到高压，由稀变稠等一系列反应，伴着一种物料的加入，只在瞬间便可完成。车间从领料人员开始动手，应进行专业的培训，使他们熟悉工艺流程，通晓每种物料的化学性质、物理性质，对一天所需物料能做到计算精准明确。对于不适存放的物料，严禁在车间停留，做到现领现用。领料人员必需对仓库原材料进行适时检验，严禁将不合格原材料领进车间。为此，车间还应建立专门的考核制度，培育员工认真、认真的工作作风。④“境”，即环境的管理。环境可直接影响到安全生产，也是制造优质产品的前提。作为一名生产车间管理者，应结合“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的5S管理思想，以现场管理为启程点，通过开展自查与互查的方式，结合车间实际订立相应细则。车间各种用品、工具的摆放应当规范，并成为一种习惯。生产车间管理者应激励员工积极参与“合理化建议”活动，发觉、探究各类提高现场管理的有效建议，并对相关建议进行分析，完善，付诸实施，以达到不绝改进的目的。⑤“法”，即操作法，引导书。操作法是引导操作的路线，在操作过程中路线不能变。有的操作工特殊是新员工对操作法常有怀疑，作为生产车间管理者，除了解释，还应派出阅历丰富的老操作工进行手把手教育，直到他们完全理解和把握。为了削减安全隐患，车间还应依据原始记录、显示记录仪，不定期地进行检查，提示操作人员时刻保持警惕，做到操作与规定完全一致。针对每个不同岗位，车间还应订立各岗位的职能考核细则，一周一小评，一月一大评，奖罚依据考核细则所规定的条例进行，进一步提高操作工在操作工序中的细心程度。生产车间管理制度篇五一、现场纪律制度1、员工必需遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格依照公司规定进行刷卡操作。2、员工生产现场必需着工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正确佩带员工证。3、员工因特别情况需请假，应严格依照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。4、禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。5、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带显现场。6、生产现场除相关品尝制度确认人以外，严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。10、员工责任区内物品必需按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》。11、严禁将消防器材挪为他用，特别情况须报基地消防委员会批准。12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。员工工作期间佩载动bp机、移动电话必需关闭电源且放于工裤内。13、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用羞辱性字眼，不讲脏话。15、现场员工必需专注作业，严禁嬉闹闲谈，偷闲怠工。16、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。19、员工必需顺从合理工作布置，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对有意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作调配。20、现场人员必需自律自发，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。21、现场人员必需妥当保养本身的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。22、员工必需依照生产工艺规定，操作引导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或有意损坏机器设备。23、提倡节省，生产现场严禁水、电、气（汽）挥霍现象。24、生产现场无特别情况员工一律不准许坐上级主管办公桌椅。25、上班中途外出员工凭出入证进出车间，并正确登记出入时间。26、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。27、严禁在现场打架、聚众闹事。二、卫生制度1、员工上岗前必需取得健康证。2、员工保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣裳。3、员工进生产现场双手必需清洗消毒。4、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。5、员工工作期间严禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓头，等不合食品企业卫生规范的行为，在生产现场打喷涕须背对生产线，并用手遮住嘴巴和鼻孔。6、员工应做到衣帽乾净，头发不外露，工鞋保持洁净，做到勤洗勤换。7、员工使用卫生间严禁穿着水鞋，使用完毕后必需适时冲洗卫生间。8、员工必需按公司要求规范着装，防止作业时汗液，脏物污染半成品。9、严禁抱病带伤上班，作业前双手消毒。10、工衣柜适时清洁，避开产生卫生死角，饮用水杯自发保持洁净。11、现场应做好卫生宣扬教育工作，员工应自发搭配遵守。车间生产管理制度篇六一、安全生产人人有责，生产必需安全，安全促进生产。二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。三、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。四、新工人进厂必需坚持进行安全学问教育，考核合格者方可上岗。车间安全生产管理制度。五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安全措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。六、发觉机、电设备