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文档简介
2007年齐齐哈尔伊利乳业有限责任公司人员流失率控制方案2007年齐齐哈尔伊利乳业有限责任公司人员流失率控制方案页脚内容页脚内容2007年齐齐哈尔伊利乳业有限责任公司人员流失率控制方案页脚内容人员疏散方案为保证汛期灾情来临时顺利完成人员疏散任务,特制定本方案。一、组织指挥在防汛工作领导小组的领导下,防汛工作办公室具体负责人员疏散的组织指挥,指挥部设在公司办公室二、工作程序(一)接上级防汛部门预先号令前:1、及时向公司汇报。2、召开防汛工作领导小组会或由各部门负责人参加的扩大会,传达上级指示精神,做好动员工作。3、落实人员疏散场地。(二)接到预先号令后:1、防汛领导小组集结传达上级批示精神,研究对策措施。2、通知防汛抢险队负责撤离的小组成员到集合地待命。3、召开各部门负责人会议,做好动员准备工作。(三)开始撤离:1、防汛领导小组及时下达撤离命令,进行人员编组,部署撤离任务。2、制定撤离路线,明确撤离分工。3、涉及单位做好撤离配合工作。4、组织人员向指定地点疏散。三、任务保障1、交通保障,由办公室负责安排。2、生活保障,由膳食部负责保障。3、物质保障,由物质供应部保障。D、人员保障,由防汛指挥部统一调动。四、要求1、加强领导,强化抢防汛抢险意识,树立防大汛抗大洪保安全的思想。2、组织好负责撤离的队伍,防汛期间,抢险队伍要安排轮流值班,随叫随到。3、服从命令,听从指挥。遇有重大问题及时报告,并按批示果断处置。二〇一四年四月十七日
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