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文档简介

收支结余管理制度为加强财务管理，规范财务工作，有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力降低医院资金使用成本，根据国家有关财务管理法规制度的相关规定，按照《医院财务制度》的规定，特制度本制度。一、医院应根据《医院财务制度》和《医院会计制度》依法组织收入，努力节约支出，加强经济活动的财务监督和控制，防范财务风险，提高医院收支结余水平。二、加强医院成本核算，强化成本控制，挖掘内部结余潜力，采取有效措施，纠正、限制不必要的成本费用支出，从内部挖掘潜力，提高医院收支结余水平。三、清理往来款项，做到各项收支及时入账，保证正确、完整地反映医院收支及结余情况。四、医院在当年业务收支有结余的情况下，应于期末在业务收支结余中扣除按规定结转下年度继续使用的资金后，转入业务收支结余待分配。并从待分配中计提事业基金、职工福利基金，计提比例及用途如下：1、事业基金。医院年终按业务收支结余待分配额的70%提取事业基金，专门用于医院事业发展及弥补亏损。对于事业基金滚存较多的医院，在编制年度预算时应安排一定数量的事业基金。2、职工福利基金。医院年终按业务收支结余待分配额的30%提取职工福利基金，专门用于职工集体福利设施和集体福利待遇。若职工福利基金结余较多，可以适当降低提取比例或暂停提取。五、医院当年收支结余若为负数的（即亏损），应用事业基金弥补亏损，不得进行其他分配，事业基金不足以弥补的，转入未弥补亏损；财政项目补助收支结转（余）、科教项目收支结转（余）结转下年继续使用，国家另有规定的，按规定处理。六、医院应加强收支结余资金的管理，将收支结余资金纳入预算管理，严格规定使用

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