综合模拟2019年中级经济师《工商管理》强化试题及答案六含答案

2019年中级经济师《工商管理》强化试题及

答案六含答案

2019年中级经济师《工商管理》强化试题及答案六

一、单项选择题

1企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种

品牌战略是()。

(A)伞形单一品牌战略

(B)产品线单一品牌战略

(C)跨产品线单一品牌战略

(D)倒金字塔形单一品牌战略

2下列选项中不是技术创新的特点的是()。

(A)技术创新是一种经济行为

(B)高收益性

(C)技术创新是一项高风险活动

(D)外部性

3董事会的形式包括定期会议与()。

(A)特别会议

⑻临时会议

(C)高级会议

(D)紧急会议

4合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一

方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是()。

(A)技术转让合同

(B)技术开发合同

(C)技术咨询合同

(D)技术服务合同

5企业的战略从基层单位自下而上的产生，这是企业战略实施模

式中的()。

(A)指挥型

(B)转化型

(C)合作型

(D)增长型

6下列不是技术创新决策的定量分析法的是()。

(A)折现现金流方法

(B)敏感性分析

(C)概率分析

(D)动态排序列表法

7根据绩效考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的()。

(A)学习功能

(B)沟通功能

(C)监控功能

(D)管理功能

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8"没有看板不能生产也不能运送〃这一原则体现了看板管理的()

功能。

(A)生产以及运送的工作指令

(B)防止过量生产和过量运送

(C)进行"目视管理”的工具

(D)改善的工具

9根据企业性质的不同，企业物流可分为两类，即()。

(A)批发企业物流和零售企业物流

(B)仓储型企业物流和"第三方"企业物流

(C)生产企业物流和流通企业物流

(D)以上都不对

10下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是()。

(A)蕾事人数不足法律规定人数的二分之一

(B)公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一

(C)合计持有公司5%以上股份的股东请求

(D)单独持有公司5%以上股份的股东请求

11企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡,

这体现了企业薪酬制度设计的()o

(A)合法原则

(B)竞争原则

(C)公平原则

(D)激励原则

12盈考平衡点法将成本分为固定成本和()。

(A)流动成本

(B)可变成本

(C)机会成本

(D)管理成本

13分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时，取

得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人,

那么，分销渠道不包括()。

(A)商人中间商

(B)代理中间商

(C)生产者

(D)资源供应商

14董事会就公司的经营计划、投资方案作出决定，体现了董事

会是公司的()。

(A)执行机构

(B)经营决策机构

(C)法人的对外代表机构

(D)法定常设机构

15公司为员工提供的免费体检服务属于()。

(A)基本薪酬

(B)补偿薪酬

(C)间接薪酬

(D)激励薪酬

16从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，

规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长,

则该行业属于()。

(A)形成期

⑻成长期

(C)成熟期

(D)衰退期

17通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看

板主要有两种：取料看板和()。

(A)储存看板

(B)运输看板

(C)加工看板

(D)生产看板

18企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的

生产能力是指()。

(A)查定生产能力

(B)计划生产能力

(C)设计生产能力

(D)预计生产能力

19下列不是影响企业生产能力最主要因素的是()。

(A)固定资产的数量

(B)固定资产的工作时间

(C)固定资产的市场价值

(D)固定资产的生产效率

20某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在

不同的市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决

策，给定最大值系数ct=0.75,该企业应该选择的方案

(A)方案I

(B)方案U

(C)方案in

(D)方案IV

2019年中级经济师《工商管理》强化试题及答案五

一、单项选择题

1在准时制生产方式中，降低劳动费用的方法是()。

(A)定员制

(B)自动化

(C)少人化

(D)专业化

2在行业生命周期的()阶段，产品成本和市场营销有效性成为企

业成败的关键因素。

(A)形成期

⑻成长期

(C)成熟期

(D)衰退期

3技术创新风险属于()。

(A)市场风险

⑻投机风险

(C)政策风险

(D)财务风险

4反映数值型数据离散程度最主要、最常用的方法是()。

(A)方差

(B)标准差

(C)方差与标准差

(D)极差与平均差

5从外部招聘管理人员的缺点是()。

(A)可能会提拔过头

(B)不利于引进新思想和新方法

(C)选才的范围有限

(D)打击组织内部成员的士气

6最基本、最常用的定价方法是()。

(A)成本导向定价法

(B)需求导向定价法

(C)随行就市定价法

(D)差别竞争定价法

7丰田生产方式的最基本理念是()。

(A)以人为本

(B)从需求出发，杜绝浪费

(C)更短的生产周期

(D)零缺陷

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8买者技术交易程序的首要步骤是()。

(A)根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标

⑻进入卖方成果库，查找本企业要求的技术

(C)弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明确所需技术

(D)寻求法律援助，找律师事务所

9企业在招聘员工时，应根据不同的要求选择适当的招聘形式,

用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的()

原则。

(A)信息公开

(B)公正平等

(C)双向选择

(D)效率优先

10对于消费品中的耐用品来说，由于它们属于一次性购买、长

期使用的产品，品牌形象、质量、售后服务等因素都非常重要，所以

宜采用()。

(A)成本领先战略

⑻差异化战略

(C)集中化战略

(D)收缩型战略

11公司治理的核心是合理地分配公司的()，这是调解公司各方

利益冲突的关键。

(A)经营权

(B)所有权

(C)法人产权

(D)剩余控制权

12()是品牌的基础和生命，是使顾客信任和追随的根本原因。

(A)品质

(B)服务

(C)企业

(D)形象

13企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素

所能够实现的生产能力是()。

(A)设计生产能力

(B)查定生产能力

(C)计划生产能力

(D)预计生产能力

14业战略从基层单位自下而上产生的战略实施模式是()。

(A)指挥型

(B)文化型

(C)合作型

(D)增长型

15进度控制第一环节是()。

(A)工序进度控制

(B)出产进度控制

(C)在制品控制

(D)投入进度控制

16()为科技创新提供动力源泉。

(A)产品创新

(B)引进消化吸收再创新

(C)原始创新

(D)集成创新

17在物料需求计划(MRP)的输入信息中，反映产品组成结构层次

及每一层次下组成部分需求量的信息是()。

(A)在制品净生产计划

(B)库存处理信息

(C)物料清单

(D)主生产计划

18知识产权的组成部分中，保护费用最高的是()。

(A)商标

(B)专利

(C)商业秘密

(D)技术措施

19机械制造厂、轻工机械厂等生产类型是()。

(A)成批生产

⑻提取型

(C)连续生产

(D)间断生产

20在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能

好坏及其()。

(A)价格高低

⑻技术先进程度

(C)生产批量大

(D)包装优劣

2019年中级经济师《工商管理》强化试题及答案四

一、单项选择题

1水土不服属于哪种类型的员工流动?()

(A)人事不适流动

(B)生活不适流动

(C)人际不适流动

(D)非自愿性流动

2最常见、最基本的创新形式是()。

(A)产品创新

(B)引进、消化吸收再创新

(C)原始创新

(D)集成创新

3企业进行技术创新的最终目的是()。

(A)建立起效率更高的生产经营系统

⑻获取潜在的超常规的商业利益

(C)开拓新的市场

(D)推出新的产品

4差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的()。

(A)差异性

(B)使用性

(C)信誉性

(D)独特性

5企业在研制和开发新产品或推出原产品类别时，仍然采用在市

场上定位成功的品牌名称，这称为()。

(A)品牌专注

(B)品牌差异

(C)品牌延伸

(D)品牌竞争

6库存控制落实到库存管理上就是降低()。

(A)仓储成本

(B)库存成本

(C)订货成本

(D)机会成本

7法人产权是所有权的()行为。

(A)法律

(B)经济

(C)政治

(D)社会

8一家钢铁公司用自有资金并购了一家酒店，此项并购属于()。

(A)混合并购

(B)杠杆并购

(C)横向并购

(D)纵向并购

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9公司制企业有明晰的产权管理，其中对全部法人财产依法拥有

独立支配权力的主体是()o

(A)股东

(B)公司

(C)董事会

(D)经营层

10对经营者素质的要求中，要求经营者在管理中表现出坚定的

信心和乐观精神，这是对经营者()方面的要求。

(A)精湛的业务能力

(B)综合的个性品质

(C)健康的职业心态

(D)平和的处事态度

11产品从流通据点到用户之间的运输称为()。

(A)配送

(B)分流

(C)分配

(D)分销

12下列项目投资决策评价指标中，没有考虑资金的时间价值的

是()。

(A)内部报酬率

(B)投资回收期

(C)净现值

(D)获利指数

13当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其

系统的研究开发所订立的合同()。

(A)合作开发合同

(B)委托开发合同

(C)技术服务合同

(D)技术转让合同

14应用收益法对目标企业估值的第一步是()。

(A)选择标准市盈率

(B)计算目标企业的价值

(C)检查、调整目标企业近期的利润业绩

(D)选择、计算目标企业估价收益指标

15在人力资源需求预测方法中，根据历史数据，把企业未来的

业务活动量转化为人力资源需求的预测方法，称为()。

(A)德尔菲法

(B)管理人员判断法

(C)一元回归分析法

(D)转换比率分析法

16在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市场，防止潜

在进入者的进入，企业应采用()。

(A)成本领先战略

(B)无差异战略

(C)集中战略

(D)差异化战略

17股份有限公司股东行使股权的重要原则是()。

(A)多数通过原则

(B)数额多数决定

(C)一股一权

(D)一人一票

18相关需求的物品最适宜采用()来控制。

(A)物料需求计划系统

(B)连续库存系统

(C)概率型库存系统

(D)定期库存系统

19在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外

第三者转移的情况的分立形式是()0

(A)标准分立

(B)解散分立

(C)出售

(D)分拆

20监事的任期每届()年。监事任期届满，连选()连任。

(A)5可以

(B)5不可以

(C)3可以

(D)3不可以

2019年中级经济师《工商管理》强化试题及答案三

一、单项选择题

1国有独资公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和

发行公司债券，必须由()决定。

(A)股东会

(B)国有资产监督管理结构

(C)受权公司董事会

(D)政府机构

2某产品在9个国家的销售量分别为：32050、15400>78080、

44030、90500、27000、18500>37890、76290。这组数据的极差是()。

(A)62680

(B)57790

(C)75100

(D)72000

3如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明()。

(A)当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍

⑻当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前利润应增长2倍

(C)当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长2倍

(D)当公司息税前利润增长1倍时，营业额应增长2倍

4有限责任公司的监事任期届满()。

(A)连选可以连任

(B)不能连任

(C)连选连任不能超过两期

(D)连选连任不能超过三期

5在物料需求计划(MRP)的输入信息中，反映产品组成结构层次

及每一层次下组成部分需求量的信息是()。

(A)在制品净生产计划

(B)库存处理信息

(C)物料清单

(D)主生产计划

6能够代表第五代创新过程模型的是()。

(A)需求拉动创新过程模型

(B)技术推动技术创新过程

(C)国家创新系统

(D)系统集成和网络模型

7计点法与因素比较法的共同之处是()。

(A)需要首先找出各类职位共同的"付酬因素〃

(B)舍弃了大半职位相对价值的抽象分手

(C)直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值

(D)方法复杂且难度大

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8计点法与因素比较法的共同之处是()。

(A)需要首先找出各类职位共同的“付酬因素〃

(B)舍弃了大半职位相对价值的抽象分手

(C)直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值

(D)方法复杂且难度大

9如果问卷的预测试导致问卷产生较大的改动，应()。

(A)进行正式询问调查

(B)进行第二次测试

(C)保持原问卷不变

(D)重新收集信息

10某产品在7个地区的销售量分别为：1000、1000、1500、：1500、

2000>1000>3000o这组数据的中位数是()。

(A)IOOO

(B)1500

(C)2000

(D)3000

11生产进度控制的目标是()。

(A)准时生产

(B)缩短生产周期

(C)降低成本

(D)最大化生产负荷

12下列项目投资决策评价指标中，没有考虑资金的时间价值的

是()。

(A)内部报酬率

(B)投资回收期

(C)净现值

(D)获利指数

13在;D项目管理过程中，()管理的重点是指导、监督、

预测、控制。

(A)概念阶段

(B)开发阶段

(C)实施阶段

(D)结束阶段

14综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素。

(A)股利率

(B)个别资本成本率

(C)边际资本成本率

(D)利息率

15熊彼特认为，创新的目的是()。

(A)扩大市场

(B)降低成本

(C)获取潜在的利润

(D)树立品牌形象

16炼钢用的氧气顶吹转炉是()。

(A)重大的产品创新

(B)渐进的产品创新

(C)重大的工艺创新

(D)渐进的工艺创新

17“产"、"学，，、，，研，，联盟的主要优点是()。

(A)管理过程和利益分配效率高

⑻组织目标一致，能形成良好的合作关系

(C)能最快地获取现有的技术，可获得对方提供的培训

(D)能充分利用合作伙伴的知识技能和资源，发挥自己的优势，

减少成本和风险

18关于净收益理论不正确的是()。

(A)债权资本的比例越大，公司的净收益或税后利润就越多

(B)公司的净收益或税后利润就越多，公司的价值就越高

(C)公司的债权资本越多，债权资本比例就越高，综合资本成本率

就越高，从而公司的价值就越大

(D)忽略了财务风险

19股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。

(A)一次

(B)二次

(Q三次

(D)四次

20在技术创新过程模型中，()最为显著的特征是它代表了创新

的电子化和信息化过程，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真

模拟技术部分替代了实物原型。

(A)一体化创新过程模式

(B)系统集成和网络模型

(C)需求拉动的创新过程模型

(D)交互作用模式

2019年中级经济师《工商管理》强化试题及答案二

一、单项选择题

1()认为，决定公司价值的真正因素，应该是公司的净营业收益。

(A)净利益观点

(B)净营业收益观点

(C)传统观点

(D)信号传递理论

2以下不属于备选决策方案特点的是()。

(A)整体性

(B)互相排斥性

(C)标准性

(D)可行性

3公司财产权能的第一次分离是指()。

(A)法人产权与经营权的分离

(B)原始所有权与法人产权的分离

(C)法人产权与债权的分离

(D)原始所有权与一般所有权的分离

4当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效

率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为()。

(A)低成本战略

(B)集中战略

(C)差异化战略

(D)无差异化战略

5某公司贷款5,000万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，

到期还本，企业所得税税率为25%,筹资费用忽略不计，则该笔资金

的资本成本率为()0

(A)5.20%

(B)5.25%

(C)6.55%

(D)7.00%

6国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出

资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额()的罚款。

(A)10%以上、15%以下

(B)5%以上、10%以下

(C)5%以上、15%以下

(D)10%以上、20%以下

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7零售商从供货商处进货时，不必立即付清货款，只需付一定比

例的货款，在一定期限内付尾款即可。这体现了市场营销的()功能。

(A)交换

⑻定价

(C)融资

(D)物流

8目标市场是指企业营销活动所需要满足的市场，是企业为实现

预期目标而需要进入的市场，即企业()对象。

(A)竞争

(B)服务

(C)定位

(D)组合

9某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时,

车间生产面积2000平方米，每件产品占用生产面积3平方米，每生

产一件产品占用时间为1.5小时，则该车间的生产能力是()件。

(A)3556

(B)5333

(C)8000

(D)32000

10适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是()o

(A)直线制组织结构

(B)事业部制组织结构

(C)矩阵组织结构

(D)规划一目标结构组织

11()是企业筹资决策的核心问题。

(A)资本成本

⑻资本结构

(C)股票收益

(D)资金用途

12综合资本成本率的高低由()和资本结构决定。

(A)所得税税率

(B)筹资总量

(C)筹资费用

(D)个别资本成本率

13法人财产从归属意义上讲，是属于()的。

(A)董事

(B)监事

(C)股东

(D)经理

14()是大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时

间间隔。

(A)节拍

(B)单位时间

(Q节奏

(D)定额时间

15最早提出国家创新体系的专家是()。

(A)熊彼特

(B)弗里曼

(C)琼・伍德沃德

(D)泰罗

16企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的

比较稳定的报酬称为()。

(A)福利薪酬

(B)激励薪酬

(C)补偿薪酬

(D)基本薪酬

17企业对非常规的无法预估决策方案结果和发生概率的业务活

动进行决策时，宜采用()。

(A)确定型决策法

(B)不确定型决策法

(C)风险型决策法

(D)离散型决策法

18技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契

约行为称为()。

(A)技术扩散

(B)技术转让

(C)技术转移

(D)技术交易

19单件小批生产企业安排生产进度的出发点是()。

(A)计划年度内各季、月的产量

⑻计划内生产的产品种类

(C)企业各种设备和生产能力

(D)尽量提高企业生产活动的经济效益

20企业物资管理工作的核心部分是()。

(A)运输管理

(B)在制品管理

(C)库存管

(D)供应链管理

21在()后，就可以按照一定的规则来划分职位等级。

(A)明确现状和需求

⑻工作分析

(C)职位评价

(D)确定薪酬结构与水平

22我国《商标法》规定，注册商标专用权有一定的时间限制,

它的有效期为()年。

(A)15

(B)10

(C)8

(D)5

23直接投资和间接投资是按()进行分类的。

(A)投资与企业生产经营的关系

⑻投资回收时间的长短

(C)投资的方向

(D)投资在生产过程中的作用

24在大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的()。

(A)固定设定机构

⑻任意设定机构

(C)必须设定机构

(D)辅助设定机构

25下列关于产品生命周期的说法中，正确的是()。

(A)在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性

(B)在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上

(C)在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性

(D)在研制阶段需要对物流活动进行定位

26企业人力资源中期规划是指时间为()的规划。

(A)l年或1年内

⑻工〜5年

(C)2〜4年

(D)5年或5年以上

27工作分析为人力资源开发与管理提供的信息不包括()。

(A)目的

(B)人员

(C)任职资格

(D)任职年限

28通过第三方物流企业进行专业配送，由于配送能力的提高，

存货流动速度加快，企业可以减少安全库存，从而减少资金风险，或

者把这部分的风险分散给第三方物流企业。这是第三方物流的()作用。

(A)降低成本

(B)提升企业服务价值

(C)降低风险

(D)提高企业竞争力

29某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配

车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工

车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入

提前期为()天。

(A)10

(B)40

(C)50

(D)90

30市场上提供相同或相似产品的竞争者，称为()。

(A)一般竞争者

(B)行业竞争者

(C)产品竞争者

(D)品牌竞争者

31在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损

失的，()。

(A)发起人可以免除责任

(B)发起人对公司承担赔偿责任

(C)发起人对公司承担部分责任

(D)投资者自行负责

32技术的非自愿扩散促进了周围的技术和生产力水平提高的现

象是技术创新特征中的()。

(A)风险性

(B)一体化与国际化

(C)外部性

(D)时间差异性

33由两个或两个以上的公民、法人或其他组织，共同出资、共

同参与、共同研究开发完成同一研究开发项目，共同享受效益、共同

承担风险的合同称为()。

(A)技术咨询合同

(B)技术服务合同

(C)委托开发合同

(D)合作开发合同

34公司在对互斥的投资方案进行决策时，当使用不同的决策指

标所选的方案不一致时，在无资本限量的情况下，应以()指标为选择

依据。

(A)投资回收期

(B)获利指数

(C)内部报酬率

(D)净现值

35根据发达国家电器市场寿命，推断该家电在中国市场的状况,

该方法属于()。

(A)综合意见法

(B)专家意见法

(C)定量预测法

(D)类推预测法

36通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效

应，从而导致创造性思维的决策方法有()。

(A)头脑风暴法

(B)德尔菲法

(C)名义小组技术

(D)淘汰法

37当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产

效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为()。

(A)低成本战略

(B)差异化战略

(C)集中战略

(D)无差异化战略

38决策最基本的要素是()。

(A)决策者

(B)决策目标

(C)决策备选方案

(D)决策条件

39甲市某酒厂酿造的“蓝星〃系列白酒深为当地人喜爱。甲市政

府办公室发文指定该酒为"接待用酒〃，要求各机关、企事业单位、社

会团体在业务用餐时，饮酒应以“蓝星〃系列为主。同时、酒厂公开承

诺：用餐者凭市内各酒楼出具的证明，可以取得消费100返还10元

的奖励。下列关于此事的说法不正确的是()。

(A)甲市政府办公室的行为属于限制竞争行为

⑻酒厂的做法尚未构成商业贿赂行为

(C)上级机关可以责令甲市政府改正错误

(D)监督检查部门可以没收酒厂的违法所得，并处以罚款

40在波士顿矩阵中，拥有较高的市场占有率和较低的业务增长

率的是()o

(A)幼童类

(B)金牛类

(C)瘦狗类

(D)明星类

41集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是()。

(A)原始创新

(B)集成创新

(C)技术引进

(D)引进、消化吸收再创新

42所谓()，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专

业人员而成立的一种创新组织。

(A)内企业家

(B)技术创新小组

(C)新事业发展部

(D)企业技术中心

43某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为

10元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为()件。

(A)12,857

(B)22,500

(C)30,000

(D)50,000

44董事会会议的形式包括定期会议和()。

(A)特别会议

⑻临时会议

(C)高级会议

(D)紧急会议

45一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商，此项并购

属于()。

(A)混合并购

(B)杠杆并购

(C)横向并购

(D)纵向并购

46既具有抵税效应，又能带来杠杆利益的筹资方式是()。

(A)银行借款

(B)优先股

(C)普通股

(D)留存利润

47下列说法错误的是()。

(A)员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整

个企业的目标是否能够实现有直接影响

(B)绩效作为一种工作结果和工作行为，具有单因性、多维性和变

动性的特点

(C)绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩

效的提高

(D)绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说

明了绩效考核对员工具有学习和导向功能

48下列关于企业销售物流的表述错误的是()。

(A)企业销售物流是企业获取利润的源泉

(B)企业销售物流是企业为了保证自身的经营利益,伴随销售活动

不断将产品所有权转给用户的物流活动

(C)企业销售物流以实现企业销售利润为目的，是包装、运输、仓

储等环节的统一

(D)常见的企业销售物流的组织结构形式有直线式、产品式、市

场式和地区式

49全面质量管理是以()为基础的质量管理。

(A)协调部门利益

⑻全员参与

(C)规范作用流程

(D)明确管理职责

50科学的经营者选择方式应该是()。

(A)工会选举

⑻内部提拔

(C)市场招聘和内部提拔并举

(D)市场招聘和政府委派并举

51大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用()。

(A)累计编号法

⑻在制品定额法

(C)生产周期法

(D)订货点法

52企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与

并且支持企业的目标和战略，这是()战略实施模式。

(A)指挥型

(B)转化型

(C)合作型

(D)文化型

53下列关于产品生命周期的说法中，正确的是()

(A)在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性

(B)在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上

(C)在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性

(D)在研制阶段需要对物流活动进行定位

54把秋季集中产出的大米储存起来，起到稳定大米价格的功效,

这是仓储的()。

(A)供需调节功能

(B)价格调节功能

(C)调节货物运输能力的功能

(D)配送和流通加工的功能

55当企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外

部环境的变化，难以为企业带来满意的收益时，应当实施()。

(A)集中战略

(B)发展战略

(C)稳定战略

(D)紧缩战略

56产品业务增长率低，但市场占有率高的区位是()。

(A)金牛区

⑻瘦狗区

(C)明星

(D)幼童区

57转换比率分析法的关键点是()。

(A)寻找经验丰富的专家

⑻找出与人力资源需求高度相关的变量

(C)综合考虑各部门的人力资源需求情况

(D)找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人

员的比例关系

58下列关于德尔菲法说法错误的是()。

(A)应为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息

(B)专家应对预测小组的其他专家的情况有一定的了解

(C)对专家所提的问题必须是与预测相关的

(D)提问的回答不要求太精确，但应说明原因

59工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机

构进行管理的行业是()。

(A)海运业

(B)纺织业

(C)钢铁业

(D)铁路业

60某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水

线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是()件。

(A)85

(B)90

。96

(D)100

二、多项选择题

61目前我国技术合同主要有()。

(A)技术转让合同

(B)技术开发合同

(C)技术服务合同

(D)技术管理合同

(E)技术咨询合同

62关于经营决策的说法，正确的有()。

(A)经营决策要有明确的目标

(B)经营决策要有多个备选方案供选择

(C)经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策

(D)决策者是企业经营决策的主体

(E)经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的

情况下进行

63如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务，则

会使子公司()。

(A)其他应收款增加

(B)股东权益增加

(C)资产负债率提高

(D)负债减少

(E)总股本减少案例分析题

64企业实施差异化竞争战略应具备的条件有()。

(A)较强的研究与开发能力

⑻产品质量好或技术领先的声望

(C)强大的市场营销能力

(D)大规模生产制造系统

(E)全面的成本控制体系

65宏观环境分析包括()。

(A)政治因素

⑻法律因素

(C)经济因素

(D)人文因素

(E)社会文化因素

66下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有()。

(A)决策者是企业经营决策的主体

⑻决策者是科学决策的起点

(C)决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素

(D)实际上组织中的决策者就是组织的领导者

(E)决策者是决策最基本的要素

67公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利,

主要有()。

(A)重大决策

(B)资产受益

(C)选择管理者

(D)决定公司的经营要务

(E)制定公司的基本管理制度

68与生产计划比较，生产作业计划具有的特点有()。

(A)制订计划的人数少

(B)计划期短

(C)计划内容具体

(D)计划单位小

(E)计划更科学

69生产能力按其技术组织条件的不同可分为()。

(A)设备生产能力

(B)查定生产能力

(C)修订生产能力

(D)设计生产能力

(E)计划生产能力

70在下列情形中，劳动者可以解除劳动合同的有()。

(A)用人单位依法为劳动者缴纳社会保险费的

(B)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益

的

(C)用人单位未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的

(D)用人单位及时、足额支付劳动报酬的

(E)用人单位采用欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使劳动者在违

背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同，致使劳动合同无效的

71公司上市的动机主要有()。

(A)可获取巨大股权融资的平台

(B)提高股权流动性

(C)丰富员工激励机制

(D)有巨大的广告效应

(E)完善公司法人治理结构

72()是企业内部人力资源供给预测的主要方法。

(A)回归分析法

⑻马尔可夫模型法

(C)管理人员接续计划

(D)经验估算法

(E)人员核查法

73新产品定价的策略有()。

网心理定价策略

(B)撇脂定价

(C)渗透定价

(D)适中定价

(E)折扣定价

74新产品定价的策略有()。

(AK?理定价策略

(B)撇脂定价

(C)渗透定价

(D)适中定价

(E)折扣定价

75下列对公司法人财产权的表述正确的有()。

(A)法人财产是公司产权制度的特征

(B)从归属意义上讲，它属于出资者(股东)

(C)公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限

(D)一旦形成法人财产后，出资者只能依法转让其所持的股份

(E)公司拥有法人财产权

76下列关于非全日制劳动合同的表述正确的是()。

(A)以日计•酬、在同一用人单位每日工作时间在4小时以上、8小

时以下，每周工作时间不超过40小时

(B)双方当事人可以订立口头协议

(C)从事非全日制用工的劳动者可以与一个或者一个以上的用人

单位订立劳动合同

(D)非全日制用工，双方当事人可以约定试用期，任何一方都可

以随时通知对方终止用工

(E)非全日制用工，用人单位支付给劳动者的小时工资标准不得低

于当地人民政府规定的最低小时工资标准，劳动报酬支付周期最长不

得超过15日

77下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述正确的有()。

(A)企业愿景包括核心价值观和核心使命两部分

(B)企业愿景只专属于企业高层管理者

(C)企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的

宗旨、哲学、信念、原则

(D)战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面

(E)企业愿景回答的是“我是谁〃的问题，企业使命回答的是“企业

的业务是什么〃的问题

78多品牌战略的优点有()。

(A)能充分适应市场的差异性

(B)可以分散风险

(C)能提高市场占有率

(D)有助于减少企业开支

(E)有助于企业聚集优势资源

79企业进行员工招聘工作时应遵循的原则有()。

(A)信息公开原则

⑻公正平等原则

(C)及时准确原则

(D)效率优先原则

(E)双向选择原则

80差异化战略的适用范围为()。

(A)企业实行大批量生产

(B)企业经营实力较弱，不足以追求广泛的目标

(C)企业有很强的研究开发能力

(D)企业在产品或服务上具有领先的声望，具有一定的知名度和

美誉度

(E)企业有很强的市场营销能力

三、案例分析题

80某企业的高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗

位年初员工数量分别为10人、20人、40人和80人。年内这四类岗

位员工的变动概率如下：

已知企业产品销量与销售人员之间呈Y=a+bX的线性相关关系。

其中，a=11.5,b=7.5o明年企业计划实现销售11万吨。

81明年企业需要从外部招聘销售人员数量为()人。

(A)30

(B)35

(C)40

(D)45

82明年企业部门经理的内部供给量为（）人。

(A)10

(B)12

(C)14

(D)16

83明年高级经理的内部供给量为()人。

(A)10

(B)12

(C)14

(D)16

84外部招聘可能存在的不足有（）。

(A)给内部应聘员工的积极性造成打击

⑻不利于工作的创新

(C)需要较长的调整期

(D)容易导致"近亲繁殖”

85内部招聘常见的形式有()。

(A)人才招聘会招聘

⑻中介机构招聘

(Q晋升

(D)职位转换

85某企业为了提高自身的研发能力，投入15亿元建立公司的企

业技术中心，开展技术研发活动。

请根据上述资料，回答下列问题:

86企业技术中心又可称为()。

(A)技术研发中心

⑻技术创新小组

(C)内企业家

(D)企业科技中心

87企业技术中心适合于()企业。

(A)小企业

⑻中型企业

(C)处于衰退期

(D)实行集中化战略

(E)企业发展中心

88企业技术中心的职责包括()。

(A)开展有市场的新产品

⑻开展企业重大产品和关键技术的研究开发

(C)开展将科技成果转化为生产技术和商品的中间试验

(D)参与企业重大技术引进项目

89技术中心不仅从事研究开发，同时还是企业的()。

(A)试验检测中心

(B)情报信息中心

(C)数据处理中心

(D)教育培训中心

(E)参与产品推广

90与企业技术中心不同类型的是()。

(A)企业家

(B)事业发展部

(C)术创新小组

(D)业联盟

(E)沟通中心

902008年，工商管理专业毕业的大学生张某选择了自主创业的

方式就业，在亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务

是为汽车厂加工螺丝垫片。12名员工全部由其他企业的下岗人员组

成。对于该企业的组织管理，大学生张某必须做出科学的决策。

根据以上资料，回答下列问题。

91企业组织设计的主要依据包括()。

(A)企业战略

(B)企业环境

(C)企业技术

(D)企业管理

92该企业当前最适合的组织结构形式是()。

(A)直线制结构

(B)职能制结构

(C)事业部制结构

(D)直线职能制

93现代企业部门划分的主要方法有()。

(A)职能部门化

⑻产品部门化

(C)区域部门化

(D)战略部门化

94如果该企业要获得集团化效应，它进入汽车工业集团的方式

是成为其()。

(A)核心层

(B)紧密层

(C)半紧密层

(D)协作层

95下列有关企业集团结构的说法正确的有()。

(A)企业集团的成员企业以资金、技术、商标等产权关系为纽带，

形成经济联合体

(B)企业集团的联合由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的

众多企业组成

(C)按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公

司和参股子公司

(D)企业集团结构中的企业对环境的反应比较灵敏

95某公司经过简单2008年度资产负债表如下表所示。资产负债

表

根据以上资料，回答下列问题。

96资产负债表反映的是()。

(A)企业某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表

(B)企业某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表

(C)企业一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表

(D)企业一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表

97关于资产负债表，下列表述正确的有()。

(A)资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表

⑻资产负债表反映企业动态的财务状况

(C)资产负债表根据"资产=负债+所有者权益〃这一会计恒等式编

(D)资产负债表表明企业所负担的债务数额及构成情况

98根据所给资料，该公司的速动比率为()。

(A)2

(B)1.73

(C)7.58

(D)1.24

99如果该公司本年度的主营业务收入净额为15.75亿元，则该

公司应收账款周转次数为()。

(A)2.5

(B)1.5

(C)1.36

(D)1.24

100现金等价物必须具备的条件有()。

(A)期限长

(B)流动性

(C)易于转换为已知金额现金

(D)价值变动风险较大

一、单项选择题

1【正确答案】B

【试题解析】净营业收益观点认为，在公司的资本结构中，债

权资本的多少、比例的高低，与公司的价值没有关系。决定公司价值

的真正因素，应该是公司的净营业收益。故选B。

2【正确答案】C

【试题解析】拟定的备选方案应符合以下三个要求：一是方案

的整体性;二是方案的互相排斥性;三是方案的可行性。

3【正确答案】B

【试题解析】公司财产权能的第一次分离是指原始所有权与法

人产权的分离。

4【正确答案】A

【试题解析】本题考查的是成本领先战略的适用范围。成本领

先战略又称低成本战略。成本领先战略适用范围包括大批量生产企业,

企业有较高的市场占有率，企业有能力使用先进的生产设备，企业能

够严格控制一切费用开支。所以本题正确选项为A。

5【正确答案】B

【试题解析】

Kl=[ll(l-T)]/[L(l-Fl)]=[5000x7%x(l-25%)]/[5000x(l-0)]=5.25%o

6【正确答案】C

【试题解析】我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成

立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金

额5%以上、15%以下的罚款。

7【正确答案】C

【试题解析】本题考查的是市场营销的功能。市场营销的功能

包括交换功能、物流功能、产品分类功能、融资功能、信息功能和承

担风险功能，融资功能已成为某些批发商和代理商的主要职能，零售

商从独立供货商进货，通常不必立即付清货款，二十有一定的信用赊

销期限。

8【正确答案】B

【试题解析】目标市场是指企业营销活动所需要满足的市场，

是企业为实现预期目标而需要进入的市场，即企业服务对象。

9【正确答案】A

【试题解析】M=(F-A)/(a-t)=(8x2000)/(3xl.5)=3556件。

10【正确答案】B

【试题解析】本题考查技术创新与企业组织结构。事业部制组

织结构适宜于产品创新而不适宜于工艺创新。

11【正确答案】B

【试题解析】资本结构是企业筹资决策的核心问题。企业应综

合考虑有关影响因素，运用适当的方法确定最佳资本结构，并在以后

追加筹资中继续保持。企业现有资本结构不合理，应通过筹资活动进

行调整，使其趋于合理化。

12【正确答案】D

【试题解析】本题考查的是综合资本成本率的决定因素。综合

资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期

资本的比例为权重，对个别资本成本率进行加权平均测算，故又称加

权平均资本成本率。个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定综

合资本成本率。故本题选项为D。

13【正确答案】C

【试题解析】法人财产是公司产权制度的基础。公司法人财产

从归属意义上讲，是属于出资者（股东）的。当公司解散时，公司法人

财产要进行清算，在依法偿还公司债务后，所剩余的财产要按出资者

的出资比例归还于出资者。故选C。

14【正确答案】C

【试题解析】题目所述为大批大量生产企业期量标准中的节奏

的概念，故选C。节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投

入或出产的时间间隔，故A项不选。

15【正确答案】B

【试题解析】国家创新体系最早是由英国著名技术创新研究专

家弗里曼于1982年提出的。

16【正确答案】D

【试题解析】本题考查的是基本薪酬的含义。基本薪酬是企业

依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报

酬。所以本题答案为D。

17【正确答案】B

【试题解析】不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策

所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预

测的条件下作出的决策。

18【正确答案】D

【试题解析】本题考查的是技术交易的含义。技术交易是指技

术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为。所

以本题正确答案为Do

19【正确答案】D

【试题解析】单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，

同一种产品很少重复生产。在编制年度生产计划时一，不可能知道全年

具体的生产任务，生产任务应灵活安排。单件小批生产任务时紧时松,

设备负荷忙闲不均，安排生产进度的出发点，只能是尽量提高企业生

产活动的经济效益。故选D。

20【正确答案】C

【试题解析】库存管理是生产运作管理的重要组成，是企业物

资管理工作的核心部分。

21【正确答案】C

【试题解析】经过职位评价得出职位价值序列后，就可以按照

一定的规则来划分职位等级。故选C。

22【正确答案】B

【试题解析】我国《商标法》规定的注册商标有效期为10年。

23【正确答案】A

【试题解析】按投资回收期长短，可分为短期投资和长期投资；

按投资方向，可分为对内投资和对外投资;按投资在生产过程中的作

用，可分为初创投资和后续投资。

24【正确答案】B

【试题解析】在大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章

程中的任意设定机构。

25【正确答案】B

【试题解析】本题考查产品生命周期。在新产品研制阶段，产

品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性。在产品生命

周期的成长阶段，销售利润渠道是按不断增长的销售量来出售产品的。

只要顾客愿意照价付款，几乎任何水准的物流服务都可能实现。在产

品生命周期的衰退阶段，企业面临的抉择是在低价出售产品或继续有

限配送等可选择方案之间进行平衡的。综上所述，此题选B。

26【正确答案】B

【试题解析】本题考查的是企业人力资源规划的内容。企业人

力资源规划可分为短期规划、中期规划和长期规划。一般来说，短期

规划是指1年或1年内的规划，长期规划是指时间跨度为5年或5年

以上的规划，中期规划是指时间为1~5年的规划。所以本题答案为

Bo

27【正确答案】D

【试题解析】工作分析就是要为人力资源开发与管理活动提供

与工作有关的各种信息。这些信息可以概括为内容、目的、方式、时

间、地点、人员、对象、职责权限和任职资格。

28【正确答案】C

【试题解析】使用第三方物流服务可以降低风险。通过第三方

物流企业进行专业配送，由于配送能力的提高，存货流动速度加快,

企业可以减少安全库存，从而减少资金风险，或者把这部分的风险分

散给第三方物流企业。

29【正确答案】D

【试题解析】本题考查机械加工车间投入提前期。机械加工车

间投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期

=50+40=90（天）。

30【正确答案】B

【试题解析】从消费需求角度划分，企业要面临四种类型的竞

争对手：①一般竞争者，指争取同一消费者的竞争者;②行业竞争者,

指提供相同或相似产品的竞争者;③产品竞争者，指生产相同产品或

提供相同服务的竞争者;④品牌竞争者，指以相似的价格向相同的顾

客提供类似产品或服务的竞争者。

31【正确答案】B

【试题解析】对公司造成损失的，发起人应该承担责任。

32【正确答案】C

【试题解析】考查技术创新的外部性的定义。

33【正确答案】D

【试题解析】本题考查的是合作开发合同的含义。合作开发合

同是由两个或两个以上的公民、法人或其他组织，共同出资、共同参

与、共同研究开发完成同一研究开发项目，共同享受效益、共同承担

风险的合同。本题选D。

34【正确答案】D

【试题解析】在进行投资决策时，主要使用的是贴现指标。在

互斥选择决策中，当结论不一致时，以净现值法为选择标准。

35【正确答案】D

【试题解析】类推预测法就是通过对预测产品的类似产品的对

比分析，来推断其发展趋向的一种判断方法。

36【正确答案】A

【试题解析】头脑风暴法又称思维共振法，即通过有关专家之

间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而导致创造性思维。

37【正确答案】A

【试题解析】本题考查成本领先战略的适用范围。成本领先战

略又称低成本战略。

38【正确答案】A

【试题解析】经营决策的要素有：（1）决策者。决策者是企业经

营决策的主体，是决策最基本的要素。⑵决策目标。企业经营决策目

标是指决策所要达到的目的。⑶决策条件。决策条件是指决策过程中

面临的时空状态，即决策环境。⑷决策结果。决策结果是指决策实施

后所产生的效果和影响，这是决策系统的又一基本要素。

39【正确答案】D

【试题解析】本题中酒厂的行为并未构成商业贿赂。商业贿赂

是指经营者采用财物或者其他手段进行贿赂以销售或者购买商品。因

此监督检查部门不可以没收酒厂的违法所得，并处以罚款。

40【正确答案】B

【试题解析】本题考查的是波士顿矩阵分析。波士顿矩阵根据

市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为"明星”、

"金牛〃、"瘦狗"、"幼童"四大类，并以此分析企业的产品竞争力。金

牛类位于直角坐标轴的右下角。该类拥有较高的市场占有率和较低的

业务增长率。依据题意，本题应选B。

41【正确答案】A

【试题解析】原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领

域。

42【正确答案】B

【试题解析】本题考查的是技术创新小组的含义。所谓技术创

新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而

成立的一种创新组织。所以本题正确答案为B。

43【正确答案】D

【试题解析】本题考查确定型决策方法中的盈亏平衡点法。盈

亏平衡点的产量：固定成本/（单位售价-单位可变成

本）=500000/（20-10）=50000（件）□

44【正确答案】B

【试题解析】董事会会议的形式包括定期会议和临时会议。

45【正确答案】D

【试题解析】纵向并购，即处于同类产品不同产销阶段的两个

或多个企业进行的并购，钢铁公司与铁矿石企业处于钢铁生产的不同

阶段，因此此项并购属于纵向并购。

46【正确答案】A

【试题解析】财务杠杆利益是指利用债务筹资（具有节税功能）

给企业所有者带来的额外收益。所以本题选A。

47【正确答案】B

【试题解析】绩效考核的特点是：多因性、多维性和变动性。

48【正确答案】D

【试题解析】本题考查企业销售物流的相关内容。企业销售物

流的组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体

系。常见的企业销售物流的组织结构形式有职能式、产品式、市场式

和地区式。此题中表述错误的为D选项。

49【正确答案】B

【试题解析】考查全面质量管理的概念。

50【正确答案】C

【试题解析】本题考查的是经营者的选择方式。通常经营者必

须来自企业家市场，只有这样，才能找到真正合格的经营者。科学的

经营者选择方式应该是市场招聘和内部提拔并举。所以本题选C。

51【正确答案】C

【试题解析】在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生

产类型企业的生产作业计划编制。

52【正确答案】A

【试题解析】本题考查企业战略的实施。文化型模式是把合作

型的参与成分扩大到企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企

业的目标和战略。

53【正确答案】D

【试题解析】本题考查产品生命周期。

54【正确答案】C

【试题解析】本题考查企业仓储管理的功能。

55【正确答案】D

【试题解析】紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水

平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。紧缩的原因是企业现有

的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以

为企业带来满意的收益，以致威胁企业的生存和发展。故选D。

56【正确答案】A

【试题解析】波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，

将企业所有的战略单位分为明星、金牛、瘦狗和幼童4大类，并以此

选择企业的战略。金牛区区位的产品业务增长率较低，但市场占有率

较高。故选A。

57【正确答案】D

【试题解析】转换比率分析法是根据过去的业务活动量水平，

把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。其关键点

是找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的

比例关系，由此，推断出企业各类人员的需求量。故选D。

58【正确答案】B

【试题解析】德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他

专家的任何情况下进行的，因而避免了由于彼此身份地位的差别、人

际关系以及群体压力等原因对意见表达的影响，充分发挥了各位专家

的作用，集思广益，预测的准确度相对较高。故选项B叙述错误，依

据题意应选。其他三项都是关于德尔菲法的正确表述。

59【正确答案】D

【试题解析】本题考查企业领导体制的发展。美国历。史上第

一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是

铁路业。

60【正确答案】C

【试题解析】本题考查流水线生产能力的计算。MF/r=(8x60)/5=96

件。

二、多项选择题

61【正确答案】A,B,C,E

【试题解析】本题考查目前我国技术合同的主要类型。

【知识模块】技术创新管理

62【正确答案】A,B,D

【试题解析】从决策影响的时间分类，决策有长期决策和短期

决策之分，长期决策是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决

策，而短期决策是为实现长期决策目标而采取的短期的行动方案。所

以选项C错误。从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型

决策、风险型决策和不确定型决策。风险型决策是决策者在无法完全

掌握决策必需的情报和资料时，只能根据所获得的部分信息进行判断

而做出的决策。所以选项E错误。

63【正确答案】C,E

【试题解析】子公司应将控股股东的股本冲减债权，所以总股

本减少，债权减少，资产减少，负债不变，资产负债率提高（资产负

债率=负债/资产xlOO%）。案例分析题

64【正确答案】A,B,C

【试题解析】差异化战略是指通过提供与众不同的产品或服务，

满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势，其核心是取得某种

对顾客有价值的独特性。实施产品差异化战略