综合模拟2018年中级经济师《工商管理》模拟试题及答案四含答案

2018年中级经济师《工商管理》模拟试题及

答案四含答案

2018年中级经济师《工商管理》模拟试题及答案四

一、单项选择题

1.某家电企业决定进房地产业，该企业的这项战略属于（）。

A.企业业务战略

B.企业职能战略

C.企业竞争战略

D.企业总体战略

［答案］D

［解析厂家电〃企业进军"房地产业〃，这实行的是多元化发展战略,

该战略属于企业总体战略

2.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占

有率高的区域是（）。

A.幼童区

B.明星区

C.瘦狗区

D.金牛区

［答案］B

［解析］波士顿矩阵分析工具中，明星区的产品业务增长率高、市

场占有率高。

3.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。

这种战略实施（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.增长型

［答案］D

［解析］在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产

生。

4.企业对非常规的无法预估决策方案结果和发生概率的业务活

动进行决策时，宜米用（）0

A.确定性决策法

B.不确定型决策法

C.风险型决策法

D.离散型决策法

［答案］B

［解析］不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的

自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件

下作出的决策。

5.某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10

元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。

A.12857

B.22500

C.30000

D.50000

［答案］D

［解析］本题考点确定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点

的产量=固定成本/（单位售价-单位可变成本）=500000/（20-10）=50

000（件）。

6.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的规模逐渐缩小,

市场逐渐萎缩，行业内企业的销售额和利润逐渐下降，则该行业处于

()。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

［答案］D

［解析］本题考点行业生命周期分析。行业生命周期分为四个阶段,

即选项ABCD,其中进入第四阶段衰退期时，行业的规模逐渐缩小，

市场逐渐萎缩，行业内企业的销售额和利润逐渐下降。

7.战略实施流程的第一步骤为()。

A.战略方案的分解与实施

B.战略变化分析

C.组织结构调整

D.战略实施的考核与奖励

［答案］B

［解析］本题考点企业战略的实施。战略实施流程一共有三步，即

1、战略变化分析2、战略方案分解与实施3、战略实施的考核与激励。

8.某著名食品集团公司建立医药子公司，进军房地产行业，该

集团公司采用的是（）发展战略。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.不相关多元化

［答案］D

［解析］本题考点企业总体战略。不相关多元化战略又称无关联多

元化战略，是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任

何关联的新行业或新领域的战略。该题中食品行业与房地产行业是两

个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。

9.根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组

成中，职工代表的比例不得低于（）o

［答案］C

A.五分之一

B.四分之一

C.三分之一

D.二分之一

［解析］考察在监事会成员中的职工代表比例不得低于1/3

10.股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。

A.一次

B.二次

C.三次

D.四次

［答案］A

［解析］考察股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数一次。

11.根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的

比例不得小于（）。

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二

［答案］B

［解析］考察独立董事的人数在董事会成员中不得小于三分之一

12.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.执委会

［答案］B

解析:董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事

会的授权

13.根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日

前通知全体董事。

A.10

B.15

C.20

D.25

［答案］A

［解析］根据我国《公司法》，召集董事会会议应当于会议召开10

日前通知全体董事。

14.国有独资公司的董事会每届任期为（）。

A.一年

B.二年

C.三年

D.四年

［答案］C

［解析］本题考点国有独资公司的董事会。我国公司法规定，国有

独资公司的董事每届任期不得超过三年。

15."顾客就是上帝〃属于市场营销中的（）观念

A.生产观念

B.产品观念

C.销售观念

D.市场营销观念

［答案］D

［解析「顾客就是上帝”属于市场营销观念

16.某生产企业把消费者分为忠诚顾客、不忠诚顾客，这是按照

()变量来细分市场的。

A.心理

B.人口

C.行为

D.地理

［答案］C

［解析］考察细分市场的细分变量的标准

17.目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现

预期目标而需要进入的市场，即企业()对象。

A.服务

B.经营

C.生产

D.竞争

［答案］A

［解析］考察了目标市场的定义

18.实行低价格低促销费用的推出新产品的策略是（

A快速撇脂策略

B缓慢撇脂策略

C快速渗透策略

D缓慢渗透策略

［答案］D

［解析］考察产品引入期的策略

19.某企业某产产品的单位产品成本是100元，企业希望得到15%

的预期利润，则该产品的单位产品价格（C）元

A.100

B.120

C.115

D.105

［答案］C

［解析］考察了成本加成定价公式，单位产品价格=单位产品成本

x（l+目标禾I」润率）

20.对于技术含量较高的新型电子产品，适合（）定价方法

A.心理定价策略

B.撇脂定价

C.渗透定价

D.适中定价

［答案］B

解析:新产品定价的方法有三个，撇脂定价、渗透定价、适中定

价。对于技术含量较高的产品适合撇脂定价。

2018年中级经济师《工商管理》模拟试题及答案三

一、单项选择题

1.在制定企业战略时，（C）回答的是"企业的业务是什么〃这一关

键的问题。

A.经营哲学

B.战略目标

C.企业使命

D.企业愿景

2.企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与

并且支持企业的目标和战略，这是(D)战略实施模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.文化型

3.当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产

效率,从而使产品成本进一步降低时,企业应选择的市场战略为(A)o

A.低成本战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.无差异化战略

4.下列不适合采用市场渗透战略的情况是(A)。

A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域

B.当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时

C.当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时

D.在整个行业的销售额增长时，竞争对手的市场份额却呈现下降

趋势

5.下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是(C)。

A.产品联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.技术开发与研究联盟

6.企业经营决策的前提是（D）。

A.评价方案

B.拟订方案

C.选定方案

D.确定目标

7.在不完全信息条件下，风险分担的不对称性就可能产生（B）。

A.技术风险

B.道德风险

C.法律风险

D.政治风险

8.我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须（B）以上

在中国有住所。

A.四分之一

B.一半

C.三分之一

D.三分之二

9.作为出资者，股东基于股东资格而对公司享有权利，股东权

的核心是（D）。

A.股东会的表决权

B.公司资料的查阅权

C.新增资本的认购权

D.公司股利的分配权

10.下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（B）。

A.修改公司章程

B.选举董事监事

C.确定分红方案

D.减少注册资本

11.制订公司合并、分立、解散的方案属于（C）的职权。

A.监事会

B.经理机构

C.董事会

D.股东会

12.我国《公司法》规定，下列必须设立独立董事的是（D）。

A.国有独资公司

B.有限责任公司

C.股份有限公司

D.上市公司

13.我国公司法规定，国有独资公司的董事会成员中应当有公司

职工代表，其比例由（D）规定。

A.股东大会

B.董事会

C.经理机构

D.公司章程

14.作为辅助执行机构，经理的选任和解聘均由（B）决定。

A.监事会

B.董事会

C.职代会

D.股东会

15.监事会制度是根据权力制衡原则由(D)选举监事组成公司专

门监督机关对公司经营进行监督的制度。

A.职工代表

B.职工

C.董事

D.股东

."生产什么，就卖什么”反映了市场营销观念中的(

16A)o

A.生产观念

B.产品观念

C.社会营销观念

D.市场营销观念

17.目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为

(B)o

A.负需求

B.无需求

C.不规则需求

D.过度需求

18.下列关于目标市场的表述错误的是(C)。

A.目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预

期目标而需要进入的市场，即企业的服务对象

B.选择和确定目标市场是企业制定营销战略的首要内容和基本

出发点

C.大部分企业是以市场定位为基础来选择目标市场的

D.企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素

19.(B)营销策略的缺点是成本和营销费用会加大，资源配置分散,

不易形成拳头产品。

A.无差异性

B差异性

C.分散性

D.集中性

20.当产品销售量增长开始放缓，逐步达到高峰，市场竞争激烈

的时候，表明产品开始进入生命周期的（C）。

A.引入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

2018年中级经济师《工商管理》模拟试题及答案四

一、单项选择题

1.某家电企业决定进房地产业，该企业的这项战略属于（）。

A.企业业务战略

B.企业职能战略

C.企业竞争战略

D.企业总体战略

［答案］D

［解析「家电"企业进军"房地产业"，这实行的是多元化发展战略,

该战略属于企业总体战略

2.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占

有率高的区域是（）。

A.幼童区

B.明星区

C.瘦狗区

D.金牛区

［答案］B

［解析］波士顿矩阵分析工具中，明星区的产品业务增长率高、市

场占有率高。

3.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。

这种战略实施（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.增长型

［答案］D

［解析］在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产

生。

4.企业对非常规的无法预估决策方案结果和发生概率的业务活

动进行决策时，宜米用（）o

A.确定性决策法

B.不确定型决策法

C.风险型决策法

D.离散型决策法

［答案］B

［解析］不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的

自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件

下作出的决策。

5.某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10

元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。

A.12857

B.22500

C.30000

D.50000

［答案］D

［解析］本题考点确定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点

的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=500000/(20-10)=50

000(件)。

6.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的规模逐渐缩小，

市场逐渐萎缩，行业内企业的销售额和利润逐渐下降，则该行业处于

()。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

［答案］D

［解析］本题考点行业生命周期分析。行业生命周期分为四个阶段,

即选项ABCD,其中进入第四阶段衰退期时，行业的规模逐渐缩小，

市场逐渐萎缩，行业内企业的销售额和利润逐渐下降。

7.战略实施流程的第一步骤为（）o

A.战略方案的分解与实施

B.战略变化分析

C.组织结构调整

D.战略实施的考核与奖励

［答案］B

［解析］本题考点企业战略的实施。战略实施流程一共有三步，即

1、战略变化分析2、战略方案分解与实施3、战略实施的考核与激励。

8.某著名食品集团公司建立医药子公司，进军房地产行业，该

集团公司采用的是（）发展战略。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.不相关多元化

［答案］D

［解析］本题考点企业总体战略。不相关多元化战略又称无关联多

元化战略，是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任

何关联的新行业或新领域的战略。该题中食品行业与房地产行业是两

个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。

9.根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组

成中，职工代表的比例不得低于（）o

［答案］C

A.五分之一

B.四分之一

C.三分之一

D.二分之一

［解析］考察在监事会成员中的职工代表比例不得低于1/3

10.股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。

A.一次

B.二次

C.三次

D.四次

［答案］A

［解析］考察股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数一次。

11.根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的

比例不得小于（）。

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二

［答案］B

［解析］考察独立董事的人数在董事会成员中不得小于三分之一

12.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.执委会

［答案］B

解析:董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事

会的授权

13.根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日

前通知全体董事。

A.10

B.15

C.20

D.25

［答案］A

［解析］根据我国《公司法》，召集董事会会议应当于会议召开10

日前通知全体董事。

14.国有独资公司的董事会每届任期为（）。

A.一年

B.二年

C.三年

D.四年

［答案］C

［解析］本题考点国有独资公司的董事会。我国公司法规定，国有

独资公司的董事每届任期不得超过三年。

15."顾客就是上帝〃属于市场营销中的（）观念

A.生产观念

B.产品观念

c.销售观念

D.市场营销观念

［答案］D

［解析「顾客就是上帝”属于市场营销观念

16.某生产企业把消费者分为忠诚顾客、不忠诚顾客，这是按照

）变量来细分市场的。

A.心理

B.人口

C.行为

D.地理

［答案］C

［解析］考察细分市场的细分变量的标准

17.目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现

预期目标而需要进入的市场，即企业（）对象。

A.服务

B.经营

C.生产

D.竞争

［答案］A

［解析］考察了目标市场的定义

18.实行低价格低促销费用的推出新产品的策略是（）

A快速撇脂策略

B缓慢撇脂策略

C快速渗透策略

D缓慢渗透策略

［答案］D

［解析］考察产品引入期的策略

19.某企业某产产品的单位产品成本是100元，企业希望得到15%

的预期利润，则该产品的单位产品价格(C)元

A.100

B.120

C.115

D.105

［答案］C

［解析］考察了成本加成定价公式，单位产品价格=单位产品成本

x（l+目标利润率）

20.对于技术含量较高的新型电子产品，适合（）定价方法

A.心理定价策略

B.撇脂定价

C.渗透定价

D.适中定价

［答案］B

解析:新产品定价的方法有三个，撇脂定价、渗透定价、适中定

价。对于技术含量较高的产品适合撇脂定价。

2018年中级经济师《工商管理》模拟试题及答案三

一、单项选择题

1.在制定企业战略时，（C）回答的是"企业的业务是什么〃这一关

键的问题。

A.经营哲学

B.战略目标

C.企业使命

D.企业愿景

2.企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与

并且支持企业的目标和战略，这是（D）战略实施模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.文化型

3.当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产

效率,从而使产品成本进一步降低时,企业应选择的市场战略为(A)。

A.低成本战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.无差异化战略

4.下列不适合采用市场渗透战略的情况是(A)。

A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域

B.当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时

C.当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时

D.在整个行业的销售额增长时，竞争对手的市场份额却呈现下降

趋势

5.下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是(C)。

A.产品联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.技术开发与研究联盟

6.企业经营决策的前提是（D）。

A.评价方案

B.拟订方案

C.选定方案

D.确定目标

7.在不完全信息条件下，风险分担的不对称性就可能产生（B）。

A.技术风险

B.道德风险

C.法律风险

D.政治风险

8.我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须（B）以上

在中国有住所。

A.四分之一

B.一半

C.三分之一

D.三分之二

9.作为出资者，股东基于股东资格而对公司享有权利，股东权

的核心是（D）。

A.股东会的表决权

B.公司资料的查阅权

C.新增资本的认购权

D.公司股利的分配权

10.下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（B）。

A.修改公司章程

B.选举董事监事

C.确定分红方案

D.减少注册资本

11.制订公司合并、分立、解散的方案属于（C）的职权。

A.监事会

B.经理机构

C.董事会

D.股东会

12.我国《公司法》规定，下列必须设立独立董事的是（D）。

A.国有独资公司

B.有限责任公司

C.股份有限公司

D.上市公司

13.我国公司法规定，国有独资公司的董事会成员中应当有公司

职工代表，其比例由（D）规定。

A.股东大会

B.董事会

C.经理机构

D.公司章程

14.作为辅助执行机构，经理的选任和解聘均由（B）决定。

A.监事会

B.董事会

C.职代会

D.股东会

15.监事会制度是根据权力制衡原则由（D）选举监事组成公司专

门监督机关对公司经营进行监督的制度。

A.职工代表

B.职工

c.董事

D.股东

16."生产什么，就卖什么〃反映了市场营销观念中的(A)。

A.生产观念

B.产品观念

C.社会营销观念

D.市场营销观念

17.目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为

(B)o

A.负需求

B.无需求

C.不规则需求

D.过度需求

18.下列关于目标市场的表述错误的是(C)。

A.目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预

期目标而需要进入的市场，即企业的服务对象

B.选择和确定目标市场是企业制定营销战略的首要内容和基本

出发点

C.大部分企业是以市场定位为基础来选择目标市场的

D.企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素

19.(B)营销策略的缺点是成本和营销费用会加大，资源配置分散,

不易形成拳头产品。

A.无差异性

B.差异性

C.分散性

D.集中性

20.当产品销售量增长开始放缓，逐步达到高峰，市场竞争激烈

的时候，表明产品开始进入生命周期的（C）。

A.引入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

2018年中级经济师《工商管理》模拟试题及答案四

一、单项选择题

1.某家电企业决定进房地产业，该企业的这项战略属于（）。

A.企业业务战略

B.企业职能战略

C.企业竞争战略

D.企业总体战略

［答案］D

［解析厂家电〃企业进军"房地产业"，这实行的是多元化发展战略,

该战略属于企业总体战略

2.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占

有率高的区域是（）o

A.幼童区

B.明星区

C.瘦狗区

D.金牛区

［答案］B

［解析］波士顿矩阵分析工具中，明星区的产品业务增长率高、市

场占有率高。

3.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。

这种战略实施（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.增长型

［答案］D

［解析］在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产

生。

4.企业对非常规的无法预估决策方案结果和发生概率的业务活

动进行决策时，宜米用（）0

A.确定性决策法

B.不确定型决策法

C.风险型决策法

D.离散型决策法

［答案］B

［解析］不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的

自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件

下作出的决策。

5.某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10

元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。

A.12857

B.22500

C.30000

D.50000

［答案］D

［解析］本题考点确定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点

的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=500000/(20-10)=50

000(件)。

6.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的规模逐渐缩小，

市场逐渐萎缩，行业内企业的销售额和利润逐渐下降，则该行业处于

()。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

［答案］D

［解析］本题考点行业生命周期分析。行业生命周期分为四个阶段,

即选项ABCD,其中进入第四阶段衰退期时，行业的规模逐渐缩小，

市场逐渐萎缩，行业内企业的销售额和利润逐渐下降。

7.战略实施流程的第一步骤为（）。

A.战略方案的分解与实施

B.战略变化分析

C.组织结构调整

D.战略实施的考核与奖励

［答案］B

［解析］本题考点企业战略的实施。战略实施流程一共有三步，即

1、战略变化分析2、战略方案分解与实施3、战略实施的考核与激励。

8.某著名食品集团公司建立医药子公司，进军房地产行业，该

集团公司采用的是（）发展战略。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.不相关多元化

［答案］D

［解析］本题考点企业总体战略。不相关多元化战略又称无关联多

元化战略，是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任

何关联的新行业或新领域的战略。该题中食品行业与房地产行业是两

个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。

9.根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组

成中，职工代表的比例不得低于（）o

［答案］C

A.五分之一

B.四分之一

C.三分之一

D.二分之一

［解析］考察在监事会成员中的职工代表比例不得低于1/3

10.股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。

A.一次

B.二次

C.三次

D.四次

［答案］A

［解析］考察股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数一次。

11.根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的

比例不得