思礼学校施工组织设计

2009

技

术

标

部

分

济源市建设集团有限公司

第一部分：施工组织设计

一、项目管理机构设置健全各部门组织协调

1、项目部管理组织机构

2、项目经理部主要管理人员职责

3、与工程各部门的协调、配合措施

二、有合理的总体工程进度计划

三、工期保证措施

四、确保工程质量的措施

五、安全保证措施

六、确保文明施工和环境保护管理体系与措施

1、确保文明施工的措施

2、环境保护及管理体系与措施

七、资源供应计划（劳动力和主要材料计划）

1、劳动力安排计划

2、主要材料用量计划

3、主要机械配备情况

八、施工总平面布置图

第一节项目管理机构设置及各部门组织协调

（一）项目管理机构设置

1、实行项目法管理，成立项目经理部，由一名项目经理与两名项目副

经理及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业

施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。

2、项目部按施工专业下设两个施工组，即土建工程和安装工程两个施

工组，两个施工组各由一名项目副经理分管。

3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班

组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和

劳动生产率。

4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监

督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物

力的平衡调度。

5、现场质量管理组织机构

(-)项目经理部主要管理人员职责

1、项目经理

①根据上级领导指示精神，结合本工程实际情况，全面规划工程项目

施工。

②做好项目部内部政治思想工作，要求所有人员目标一致，密切配合。

③每旬对工程质量进行一次评比、考核，成本计划目标完成情况，重

点抓好安全生产文明施工。

④认真熟悉本工程情况，学习有关规范规定，制定内部规章制度，确

保施工协调，顺利实施。

⑤加强与业主、监理、公司内部及周边地区的联系，协调对外关系，

争取有关各方施工的理解与支持。

⑥全面贯彻实施合同的完成。

2、项目总工

①直接负责该工程的施工组织与管理工作，做好劳力、机械、试验、

质检、计划统计、财务管理协调工作。

②加强与现场监理、业主及公司内部的协调沟通，争取有关各方的施

工理解与支持。

3、施工员

①负责该工程的施工组织与管理工作，做好劳力、机械、机具的管理

协调工作。

②严格按设计要求和施工技术规范施工，确保工程质量。

③根据工程形象进度，及时填写各种报表，负责原始资料的收集与竣

工资料的整理工作、增加资料，做好鉴证工作。

⑤坚持文明施工，安全生产，做到施工现场忙而不乱，有条不紊。

4、质检员

①全面监督、检查各道工序的施工工艺及操作规程。

②做好现场轴线、长、宽、标宽尺寸等项目的检测工作。

③负责各道工序及隐蔽工程的自检与报告工作，坚持上道工序不合格,

下道工序不施工。

④负责质量保证资料的收集、整理、汇总和归档工作。

⑤负责工程质量的自评、审报工作。

5、材料员

①根据作业计划、合理安排机械、机具，保证其正常运行。

②具体安排有许可证的机械手、电工操作、经常安排维修，确保安全

运行。

③根据施工要求及时采购材料。

④保证所购材料价格合理、质量合格、品种规格符合规定。

⑤加强材料管理，合理堆放，杜绝浪费与污染。

6、安全员

①定期对施工班组做好安全生产的指导教育工作。

②准备和发放安全保障设备。

③对重要环节和危险区要经常查看，随时处理。

7、预算员

负责本工程项目施工进度计划的编制，并编制周计划和月计划；根据

实际情况，随时调整施工进度计划；完成周进度和月进度的报告，负责制

定工、料、机的进出场计划及调配工作。

（三）与工程各部门的协调、配合措施

1、与建设方的配合协调

a、建议建立工程周例会制度，由监理方主持，建设方参加。积极参加

周例会，在周例会上，我方总结上周施工阶段的实际情况，布置本周的施

工安排，分析周例会解决实际施工中的有关质量、进度、安全、文明施工

等方面的问题，使整个工程处于一种有序的状态之中。

b、提供有关资料，配合建设方综合验收。

c、提出有关工程的合理化建议及时向建设方、监理方汇报。

d、与业主方经常沟通，按时提交资金，材料等需求量，使工作顺利进

行，如期完工，保障业主最高利益。

e、出现不可预见情况，保障工程安全第一，积极主动采取防范措施，

把损失减少到最低限度。

2、与监理的配合协调

a、尊重监理、服从监理，向监理方提供企业有关资料，按照监理公司

监理大纲做好工作。

b、在施工过程中，在自检的基础上，填好隐蔽工程联合验收单，邀请

监理方严格检验，对不符合要求的部位，坚决整改，末经监理同意不得进

行下道工序工程的施工，使工作质量始终处于受控状态，确保质量目标的

实现。

c、遇到问题，积极主动与监理方联系，做好书面记录。

3、与设计方的配合协调

a、认真领会设计意图，熟悉施工图纸。

b、认真做好图纸会审工作。

c、认真做好设计变更的配合工作。

d、主动邀请设计人员到现场检查、指挥、验收。

e、与质监站人员现场监督交底，提供公司有关资料。

f、邀请质监人员对重要部位、隐蔽工程进行验收。

g、邀请质检人员技术指导，提高员工技术素质。

h、按存档要求提供完整竣工资料。

4、与周边单位的配合协调措施

a、项目经理部将全面负责处理好施工现场与周边单位的各种关系，施

工区域附近可能受到影响的建筑物、管线将事先查明，并考虑可能发生的

各种问题，同时施工中将注重文明施工，在施工区及去渣场的交通道路上，

专门用洒水车进行不间断洒水，以减少尘土，保持较好的环境。

b、施工区域设置安全警示牌，危险地段设置安全护栏，确保相邻施工

单位及过往车辆的安全，为相邻的施工单位等提供尽可能的方便和协作。

第二节总体工程进度计划

1、工期目标

我方投报工期为80日历天，保证在公司所投报的工期内完成此项施

工任务。

2、施工进度安排

施工准备期3天，准备的工作主要包括三通一平，即路通、电通、水通、

场地平，各类临时生产、生活房屋修建。

3、施工进度管理

工程中标进场后，在投标施组的基础上做更详细的现场调查，进一步

优化施组，编制出更合理的施工进度计划。由于施工进度进展会因各种天

气因素及施工现场出现不同的情况变化。因此，在施工全过程中开展对进

度全阶段，全方位的动态管理，确保施组计划承诺的工期如期实现。

具体施工进度计划见下页。

第三节工期保证措施

A、保证工期的组织管理措施

(1)抽调富有经验的技术、管理干部，配备数量多、技术强、经验丰富的

技术人员，有多次类似工程的施工经验，战斗力强的施工队伍，组成项目经理

部，按照项目部的统一部署，组建施工队伍，配备充足、结构合理的施工人员

和机械设备，完成本工程施工任务。

(2)加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能

力强。建立以项目经理部经理、总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题,

确定重大施工方案，分析施工进度。当实际进度落后施工组织设计要求时，提

出加快施工进度措施。

(3)加强组织协调工做，确保各工做面的干扰降到最低程度。

(4)建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施,

严明施工纪律，按设计要求施工。

(5)深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员

风险承包，任务层层落实。把工期效率和职工个人的经济利益挂钩，兑现奖罚，

充分调动全体职工的积极性。

B、保证工期的技术措施

(1)精心安排，强化管理，掌握设计意图，编制实施性施工组织设计，逐

级负责，认真实施，并在实践中不断优化，强化管理，高起点、高质量、严要

求。

⑵抓施工做业的程序化和标准化，通过合理的组织与正确的施工方法,

尽快形成较强生产能力，提高施工进度，保持稳产、高产。

(3)充分利用网络技术，搞好工程的统筹、网络计划工做，做到技术超前。

施工时制定周密的网络计划，牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环做业

时间，缩短工序转换和工序衔接时间，提高施工效率；对施工计划实行动态管

理，及时进行信息反馈，不断把实际进度与计划相比较，找差距，找原因，及

时调整。同时、进度计划安排充分考虑现场的各种因素，进度安排留有余地。

(4)优化施工方案，提高施工进度。对不良的地质、地段及重点、难点工

程采用稳妥的施工方法。

(5)根据施工总进度的要求，分别编制年、季、月、旬施工生产计划，实

施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。

(6)编制分项工程各工序做业指导后，认真做好技术交底。

C、设备、物资、资金等物质保证工期的措施

(1)按生产计划情况编制材料供应计划，提前订货加工，及时供货。

(2)加强储备，数量满足施工需要，质量合格，防止因材料原因导致返工

而耽误工期。

(3)在施工中用微机进行管理，用微机分析、处理数据，选用决策模型，

结合有关资料和外部信息，用计算机做出决策依据，以实施施工管理和科学化。

(4)加强机械设备管、用、养、修的动态管理，提高设备的完好率和使用

率。

(5)配备备用电源，防止因网电停电而造成质量事故和延误时间。

(6)应有足够资金购买物资、配件，满足施工需要。

D、工程进度控制措施

1、施工过程中使用的监控进度的方法

(1)进度监控的原则：如我公司中标，将对本合同工程进行施工全过程进

度控制管理。其监控原则是：目标明确、事先预控、动态管理、措施有效、履

行合同。

(2)进度监控的方法

1)接到中标通知书后，从施工筹备及编制实施性施工组织设计入手，做

到施工平面布置合理，既能满足施工要求，又最大限度地减少投入和施工中产

生的相互干扰。根据合同规定和投标书已确定的总工期，分解成子项目的分目

标，利用网络技术进行目标优化，制定出优化的网络图。施工进度应满足:保

证关键线路的实现；设备、劳动力和材料的投入安排符合进度要求，并有相应

的应急措施；考虑可能发生的困难及解决办法；计划安排上要留有余地。

2)积极主动地协调好与地方政府、建设单位、监理、设计单位之间的关系，

尽快解决好现场交接班、设计技术交底、临时道路、临时用地、临时工程、开

工审批等问题，做到设备、材料、人员快速进场，保证按期开工。

3)在施工过程中，对施工进度实施动态控制和协调，工程技术部调度室将

每日的进度信息汇总，形成日报发至项目领导和相关部门。日报内容包括:完

成的实物工程量和达到的形象进度，特别应记录关键线路上工程完成情况；劳

动力、设备和材料情况；施工中发生的问题、影响进度范围时间及程序等。项

目经理部每周召开一次生产例会，检查上周进度计划执行情况和安排下周生产

任务，协调并解决一周影响施工进度目标的问题。

2、农忙季节确保主要工种施工人员正常施工的措施。

我公司有着善打硬仗的合格传统，保证农忙、节假日不放假，照常施

工，其措施：

1）全体动员，进行思想教育，使全体职工农忙期间集中精力，想工程

所想，干工程所干。

2）树立全员质量、工期意识，从思想上确保工程按期交付业主使用。

3）与职工订立农忙期劳动力合同，制定详细的劳动力稳定措施，以保

证切实可行。首先解决好工人的后顾之忧，由组织上解决一线家在农村的

施工人员的家庭收种问题，使前方工人能安心一线建筑工作。

4）实行经济责任制，制定农忙期间保证劳动力，保证工期进度的奖罚

措施。

5）农忙期间，从资金上予以保证。一是保证一线工人正常开支，保证

工人吃好；二是给不回原籍坚守岗位上一班的工人家庭，适当邮寄部分资

金，保证农村亲属农忙雇工开支和购买化肥、种子等用款需要，真正从根

本上解决一线和后方思想上、经济的后顾之忧。

第四节、确保工程质量的措施

1、质量目标：确保工程质量达到国家施工验收规范合格标准。

2、质量保证体系：建立项目部质量保证体系，是确保工程质量的关

键所在。

3、质量管理和控制所依据的文件：

（1）公司质量手册，程序文件;

(2)本工程设计图纸及设计变更文件；

(3)本工程施工组织设计；

(4)质量验收规范、技术规程等国家标准；

(5)本公司编制的相关工序作业指导书。

4、控制工程质量的措施

4.1质量管理措施：

(1)本工程实行项目法施工管理，按照IS09001：2000质量管理保

证模式建立健全本项目质量保证体系，认真贯彻执行公司的质量方针和质

量目标，以项目经理为工程质量第一责任人，对工程质量全面负责。将质

量目标分解到班组，落实到工序，责任到个人。对每个工序作到事前有预

测，中间有控制，事后有检查，及时了解、跟踪、分析和掌握工程质量情

况，实行动态质量管理，不断完善和改进施工程序、施工方法和施工工艺,

保证施工质量。

(2)认真做好标后施工组织设计的编制工作。中标后由项目部负责

编制实施性的施工组织设计，经公司总工审查后，报监理审批。并依据审

批后的施工组织设计进行施工。

(3)坚持技术、质量交底制度。项目总工组织技术员及各专业工长

认真学习设计图纸，明确设计意图、工艺标准。组织交底会，进行技术、

质量、安全交底。施工班组必须依据交底要求组织施工。交底必须采用书

面确认形式。

(4)各种工种施工人员、工序检验人员、质检人员和试验人员必须

持证上岗，并保证关键工序的施工人员素质和专业技术水平满足工种需

要。

（5）认真执行“三检制”，成立QC活动小组，开展全员参与的全面

质量管理活动，做好关键工序的质量控制。

（6）施工机具的配备应满足工程施工的需要，并保证机械设备完好

无故障，实行定机、定人、定岗位的“三定制度”。检验和试验设备、仪

器必须满足工程需要，并制定相应的检验和试验指导书，明确检验和试验

的程序和方法，计量器具确保100%合格。

（7）做好进场材料分批检验。对原材料、半成品、成品、备品、备

件等进行有效控制，对合同要求复验的材料、检验人员认为可疑的材料和

规范要求进行复验的材料按规程要求进行复验，确保产品质量满足工程需

要。重要原材料如水泥、钢材、防水材料等应具有合格证，并分批次抽样

复检，采样应在现场监理的见证下进行，确保工程使用合格原材料。新材

料的应用必须通过试验和鉴定。

4.2技术管理措施：

（1）积极组织各专业技术人员参加设计交底和图纸会审工作，了解

设计意图、工程结构特点、施工及工艺要求、技术措施、有关注意事项和

关键问题，澄清图纸中的问题、疑点和遗漏。

（2）编制必要的施工组织设计、施工方案、作业指导书和技术交底,

认真作好施工作业的质量交底工作。明确划分各工序、分项工程和分部工

程，对各工序检查、检验的保证项目、基本项目、允许偏差项目进行分解,

作到对质量指针的有效控制。

(3)强化质量预控观念，对施工过程中的关键工序、隐蔽工程、质

量不稳定的工序、对后续工程影响较大的工序，在施工前，应事先分析施

工中可能出现的质量问题和隐患，并提出相应的对策，制定质量预控对策

表，以达到防患于未然，消除质量通病。

制定工序检测控制点，作到普通工序有监管，关键工序三方验证确认,

以质量控制点作为质量控制的重点，明确区分质量见证点和停止点，未经

监理单位确认，不得擅自超越质量停止点。

(4)在积极组织各专业技术人员参加设计交底和图纸会审工作，了

解设计意图、工程结构特点、施工及工艺要求、技术措施、有关注意事项

和关键问题，澄清图纸中的问题、疑点和遗漏。

(5)在施工中，认真执行自检、互检和专检工作，严格三级检查制

度。加强施工过程中的施工预检、工序间的交接检查和隐蔽工程检查。

(6)加强施工过程中的成品保护，合理安排施工顺序，并制定相应

的成品保护措施，避免由此产生的成品损伤、污染和影响工程整体质量。

4.3分项工程质量控制样板制度

在分项工程施工前，由技术员依据施工方案，技术交底以及现行的国

家标准，规范要求，组织进行分项工程样板施工，并在施工部位挂牌注明

工序名称，施工责任人、操作班长、施工日期，检查验收人等。第一个施

工段的分项工程及重点工序作为样板工序，请监理共同验收，样板未通过

验收前不得进行大面积施工，做到整个工程施工统一质量标准，统一操作

程序，统一施工做法。

4.4施工工程预控制度

(1)技术交底挂牌制度。

在每道工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的

具体要求，如钢筋规格、设计要求、规范要求等内容写在标牌上，既有利

于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理

论与实践的协调统一。

(2)部位挂牌制度

在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位，工序名称，

施工要求，检查标准，检查责任人，操作责任人，处罚条例等，保证出现

问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的操作责任

和质量意识，确保工序施工质量。

(3)操作管理挂牌制度

注明操作流程，工序标准及要求，其它相关要求和注意事项、管理责

任人等内容。如对同条件养护试管的养护就应在标牌中注明其养护条件与

所代表部位碎的养护条件相同。

4.5合同管理措施：

(1)根据招标文件和公司项目法施工管理条例，结合工程情况，由

公司和项目部签订质量保证奖罚办法，由公司拨款作为质量和进度保证基

金，项目部进行专款专用，对符合质量要求的单位和个人进行奖励。对质

量不符合要求的，由公司进行逐级罚款。

(2)施工项目部和各专业施工队、施工班组逐级签订的承包合同,

必须明确质量保证责任，一旦发生质量事故，按合同进行处罚。

4.6施工管理措施：

(1)在组织上发挥质量保证体系作用。严格按IS09002标准的程序

文件、质量手册执行。施工中定期对质量实行工序抽查、跟踪、分析、掌

握质量动态，采取对策，不断改进、完善施工方法和施工工艺。把质量管

理目标分解到班组，落实到工序。坚持专检人员、特殊工种持证上岗。

(2)在思想上树立“百年大计，质量第一”的思想和为用户负责，

对质量“苛求”的观念。强化各级领导、广大职工质量意识，把正确处理

好产值、进度同质量的关系作为“质量第一”的过硬措施来抓。

4.7加强技术管理

(1)认真编制和执行施工方案、作业设计、工艺程序。认真做好技

术交底和施工日志记录，监督现场施工。凡修改设计必须经设计单位或甲

方签字认可。并做好技术档案管理工作，做到竣工资料完整齐全，符合有

关规定。

(2)抓好技术学习。组织好各专业工程技术人员参加的技术资料、

图纸、技术要求学习制度。充分领会、掌握设计说明书及有关规范中的各

项规定和标准。将技术疑点和难点解决在施工以前。

(3)抓好四项工作：图纸学习、自审、会审工作；专业交叉配合工

作；轴线、标高复查工作；工艺程序编制工作。做到“四个齐全”：施工

组织设计内容齐全；关键分项工程作业设计齐全；工艺交底齐全；试验、

检验资料交付齐全。

（4）把好工序质量关。严格按IS09002标准规定的程序文件实施。

坚持“三项制度”：“书面交底确认制”、“工序质量确认制”、“书面工序交

接制”。以工序质量保证专业施工质量的高水平。

第五节安全保证措施

一、安全管理机构

在工程实施过程中，建立和健全安全管理机构和安全保证体系，加强

安全技术管理，严格遵守有关安全规范，采取强有力的安全保护措施，确

保施工安全。

1、安全管理总体规划

⑴确立项目安全目标，制订安全计划；

⑵建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；

⑶加强安全教育，提高职工的安全意识和防范安全事故的能力；

（4）及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；

⑸制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；

2、安全目标

严格按照当地政府关于安全、文明施工的各项规定，杜绝重大人身伤

亡事故和机械事故一般工伤事故频率控制在1%。以下，确保安全生产。

3、安全保证体系（见下图）

各级领导层层负责、包保落实

党政工团齐抓共管

安质部搞好安全设计

安全机构及人员配备齐全

各部门按职责分工做好安全工作

建立群体安全的总体格局

基础工作加强职工岗位培训，坚持培训、持证上岗

加大安全技术设备和设施的投入

严格执行安全管理规定

防物体打击事故

安

工防机具设备伤害事南

全

作

保

保防高空坠落事故一

证

证防范重点

体防电击伤害事故

系

防行车事故

杜绝职工因公亡人事故，杜绝火灾及交通责任亡

安全目标人事故，杜绝一切重伤事故，安全轻伤率控制在

3%。以下

安全责任制项目经理安全责任制

班前安全讲话制技术负责人安全责任制

周一安全活动日制安监工程师安全责任制

安全设计制公安人员安全责任制

制安全技术交底制安全技术交底制一

度

保交接班制一交接班制

证

安全挂牌制安全挂牌制

安全检查制安全检查制

安全生产浆惩制

定期与日常检查制

定期安全课制定期安全课制

安全有关台帐齐全

4安全生产岗位职责

4.1项目经理的安全职责

⑴项目经理是项目安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负全面

领导责任。

⑵认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规的有关规定，并

负责组织贯彻落实。

⑶协调和处理好与各部门之间在安全工作上的配合关系，建立完善的

安全生产保证体系，共同为安全生产尽职尽责。

(4)督促检查各级人员对安全生产规章制度的执行情况，发现问题及时

解决。

4.2项目负责人的安全职责

⑴项目负责人协助项目经理分管安全生产工作，并承担直接领导责

任。

⑵认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及公司制定的各项

安全生产管理办法和制度，并负责组织贯彻落实。

⑶组织制定项目安全生产目标和安全工作要点，并负责组织实施。

⑷强化安全生产保证体系，负责健全本项目安全生产指挥系统，建立

安全生产管理和责任制度，井负责检查落实。

4.3专职安全员的职责

⑴按国家的安全生产方针、政策、法规的有关规定编制施工项目安全

计划。按施工组织设计要求建立健全项目部安全组织机构，指导安全员落

实该项目安全生产措施。

⑵强化安全生产保证体系，完善和健全安全生产责任、管理制度，并

负责检查落实，促使施工队做到安全、文明生产。

⑶负责督促施工队队长做好日常安全管理工作，工程开工前进行技术

和安全交底。

(4)经常检查各施工队施工场地的工作环境、安全设施、设备仪器的安

全状况。对员工在工作场所合理、正确使用安全防护用品进行指导和监督。

4.4施工队长、副队长的安全职责

⑴施工队长是本组安全管理第一责任人，对本组员工(包括临时工)

在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所使用的机械设备安全运行负责。

副队长协助队长承担分管工作的安全职责。

⑵带领全组员工认真贯彻。执行安全生产规章制定，及时发现和制止

违章行为。组织员工学习事故通报从中吸取教训，采取相应措施，防止事

故的发生。

⑶主持召开班前、班后会和安全活动日例会，做好会议记录备查。

(4)做好岗前安全培训，负责对新员工(包括临时工)的三级安全教育,

抓好全组人员经常性的安全思想教育，积极组织本组人员参加急救知识培

训，使人人能做到现场急救。

二、安全保证措施

1、安全生产教育

加强全员的安全教育和技术培训考核。使各级领导和广大职工认识到

安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固

树立，，安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉遵守各项安全

生产法令和规章制度。

⑴安全生产教育制度

1）项目部施工队安全责任人，由安委会组织进行安全教育。

2）项目部、各级施工队所属的员工，由所在项目部、施工队组织进行

安全教育。

3）新员工上岗前的三级安全生产教育由项目部、安委会、施工队分别

组织进行岗前安全教育，并经考试合格后上岗。

4）特种作业人员的安全教育由安委会按作业性质分类进行，并经考试

合格后上岗作业。

⑵安全教育的主要内容

1）进入施工现场安全教育

①项目经理部、现场办公室教育

内容包括：一般教育（建筑施工的特点，它给劳动者的安全带来的不

利因素；当前安全生产情况）；安全生产法规和安全知识教育（即建筑法、

消防法、宪法、刑法有关条款、建设部颁布的建筑企业安全生产条例、规

定，地方政府和主管部门发布的有关安全生产规定，劳动部关于重伤事故

范围的意见等）；建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。

②施工队教育

教育内容：《建筑工人安全技术操作规程》有关规定；建筑工程现场的

安全管理规定细则；在建工程基本情况和必须遵守的安全事项等。

③班组教育

教育内容：本班组生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工

作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作

用；本工种的安全操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用

要求等。

2）特种作业人员安全生产教育

①特种作业人员除进行一般安全教育以外，还经过本工种的安全技术

教育，经考核合格发证后，方准独立操作。

②定期对特殊工种进行复审。对从事有尘毒危害作业的工人，进行尘

毒危害和防治知识教育。

3）各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训

①定期轮训各级领导干部和安全管理干部，提高政策水平，熟悉安全

技术、劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。

②培训主要内容：

安全生产的重大意义；国家有关安全生产、健康与环境卫生方面的方

针、政策、规定；安全生产法规、条例、标准；施工生产的工艺流程和主

要危险因素，以及预防重大伤亡事故发生的主要措施；企业有关安全生产

的规章制度、安全纪律以及保证措施；各级领导在安全生产中的职能、任

务以及如何管理；编制、审查安全技术措施计划及施工组织设计的安全技

术措施的基本知识等。

2、安全检查

通过安全检查增强广大职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全

生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。具

体措施：

⑴成立由第一负责人为首的安全检查组，建立健全安全检查制度，有

计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。发现违反操作规程

时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的

建议。

⑵检查类型：采取定期检查和非定期检查。

定期检查：公司安全环保部每月组织一次安全检查，现场办公室每旬

由项目技术负责人带队组织一次安全检查，施工队每天进行施工安全检查

并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实实行。

非定期检查：按照施工准备工作安全检查；季节性安全检查；节假日

前后安全检查；专业性安全检查和专职安全人员日常进行检查。

⑶安全检查内容：坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主

要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特

点，重点查防触电、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。特别要

加强对火工材料的管理检查。

（4）检查方法及手段：采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定

期和经常性检查相结合，专业和综合检查相结合及对照安全检查表等方法

和手段进行安全检查。

3、工作人员安全措施

⑴开工前，协同甲方对工地周围建筑物或其他环境条件及进行详细调

查，做到心中有数，施工时注意观察，发现问题及时处理。

⑵新进企业工人须进行项目部、施工队、班组的三级教育。

⑶夜间施工现场做到有足够的照明度，遇到大雨、五级以上大风不施

工。

（4）参加施工作业人员必须严格执行安全操作规程和技术要求，服从指

挥，集中精力，认真操作，严禁违章指挥、违章作业。

4、施工现场安全措施

⑴施工现场有利于生产，方便职工生活，符合防非典、防洪、防火等

安全要求，具备安全生产、文明施工条件。

⑵为了保证过往车辆和行人的安全和施工的便利，在施工区设立围

栏，悬挂标志，防止非施工人员进入现场；

5、临时用电安全防护措施

⑴临时用电必须建立对现场的线路设施的定期检查制度，设电工值

班，有值班设备检查、验收、维修记录。并将检查检验记录存档备案。

⑵施工生活用电须由有资格电工进行操作，无证人员不得上岗。

⑶施工生活区架设线路及照明设备应符合有关规定，不许乱拉乱扯。

（4）配电箱、开关箱位置合理，内部设施符合要求，箱体整洁、牢固、

加锁。

⑸电力施工机具做到可靠接零接地。

6、机械施工安全防护措施

⑴机械施工制定管理措施，施工现场应有施工机械安装、使用、检测、

自检记录。

⑵操作人员持证上岗。

⑶机械设备传动外露部分有防护装置。

（4）机械设备电气控制箱齐全有效。

⑸加强对司机的安全教育，禁止酒后开车，专车专人开，各种机械严

禁非司机动用。

在工程施工时，我们将全力做到安全生产，保证工期、保证质量，以

提高经济效益，使人人关心安全，“安全生产，人人有责”！

第六节确保文明施工和环境保护及管理体系的措施

（一）文明施工措施

文明施工是一个重要问题，是管理的重要内容，是生产效益和社会效益

的双重保证。做好文明施工工作，不仅关系到工程能否顺利进行，更重要的

是反映企业的素质。我公司按照济源市建筑工地文明施工标准，结合工程实

际情况，我们制定以下几项措施：

A、组织管理措施

1、健全管理组织，成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安

全、消防一、保卫、材料、环保等管理人员为成员的施工现场文明施工管理小

组；加强对专业性较强的单位的文明施工工作监督检查。

2、健全管理制度

1）个人岗位责任制。文明施工管理按专业岗位、工种分别建立岗位

责任制度；

2）检查制度。工地每月组织两次综合检查，班、组实行自检、互检、

交接检制度，做到自产、自清，日产、日清，工完场清标准化管理。

B、现场布置措施：

1、施工出入口设大门，设立门卫封闭管理。大门口上方或两侧门柱上

设置施工单位规范简称。大门里侧的明显位置设置“五牌一图”（即：工程

概括牌、施工单位现场管理人员和监理单位人员名称单牌、消防保卫牌、文

明施工牌和施工现场总平面图）和包括“安全第一、预防为主”等安全标语

标牌，要求标牌固定牢固、内容字体端正、规格适当，并设置宣传栏、黑板

报等宣传设施。

2、场内施工道路应硬化，出入通畅、坚实平整，满足施工车辆出入畅

通的要求；办公室、宿舍、厨房、厕所及主要施工场地之间的人行路必须硬

化，宽度不低于1.2m。砂石料场、搅拌机或搅拌站周围地面必须采用混凝

土硬化，钢筋、木材等加工区地面可采用收铺或其他材料硬化处理硬化施工

道路及工地地面，保持道路畅通。

3、严格按照平面布置图布置施工机械设备、临时道路、材料加工区、

临时设施、堆放建筑材料和周转材料，规范用水、用电的管线布置，科学、

合理布置现场。

4、建筑用材料应堆放整齐、有序，并设置明显的状态标牌。砂、石料

成方；砖成垛，码放整齐、稳固；模板、钢管等周转材料及加工的产品，

其下部设不低于150mm高的支垫物并按品种、规格分类码放整齐、稳固；

拆除下来的周转材应及时整理，余料及垃圾及时清运出场或按指定地点堆

放。

现场料具库房应设货架分类摆放、堆设，设标牌，库内整洁，行走道

畅通。易燃易爆物品按有关规定分类存放，在明显处张挂警示牌，并远离

火源，现场配备消防设施。

5、操作面及楼层上的堆放物料不得影响施工和通行，严禁楼层超载乱

堆物料。落地灰、砖渣等落废料做到随做随清、工完料净场清，不得长期堆

放在楼屋内。建筑垃圾要按规定地点集中堆放，不得乱堆放乱放，统一排清

运。

6、工地内张贴安全标语和符合国家标准的安全标志和安全标语，标语

内容要求醒目、实用，积极向上，各建筑物四周立面采用密目式安全立网进

行遮护封闭，挂设要求整齐、美观、无漏挂、无脱落。工地设置宣传栏，读

报栏、黑板报等宣传设施。

C、临时设施措施：

1、宿舍建设牢固、卫生整洁、通风；夏季有防蚊蝇、冬季有防寒保暖

措施，严禁在在建工程中住宿；

2、宿舍要求采光良好，通风透气良好，床铺使用木板床，高度不低于

500mm；

3、办公室内卫生整洁、办公用品摆放整齐有序；办公区空闲场地应有

季节性绿化措施;

4、建立卫生管理制度，指定卫生责任人；

5、厕所符合卫生防疫要求，设冲洗设施并有专人负责清挡、冲洗、消

毒。厕所墙面刷白，夜间有照明设施，不准随地大小便。

6、厨房卫生清洁、无积水，设有通风排气和污水排施设施；门安装有

纱门、纱窗，有防、灭蚊蝇等措施；灶台贴瓷砖；炊事餐具放置有序，能及

进消毒；生、熟食品分开储藏；炊事人员持卫生防疫部门核发的健康合格证

上岗且定期进行体检，并保持个人卫生，操作时穿戴工作服（帽）；饮用水

符合国家卫生标准。

D、防火措施：

1、制定消防措施制度，配备相应足量的灭火器材，并定期检查调试

功能，确保能正常使用。

2、实行动火审批和监护制度：①用火要有动火证；②看火人员、灭火

器材要齐全，否则电气焊操作人员要拒绝操作；③用火前要清除现场易燃易

爆物品；④高空作业要有接火盒，焊条头不得乱扔；⑤爱护公物，不得乱接

电源；⑥导线接头、导线与电机接头要连接牢固，并用绝缘胶布包好，防止

由于接触不良等原因而发生火灾；⑦厨房及其他固定用火作业区，距施工区

易燃材料堆场或仓库不得小于25m；⑧夏季要有防雷设施，并经常检查。

E、施工现场环境保护：

1、防止大气污染:

施工工地的出入车辆应有防尘措施，不得撒漏飞扬污染物，安全卫生

应符合当地交通及环卫门部门的要求。

清理施工垃圾，使用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃

圾要及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。

施工现场的临时施工道路，基层要夯实，路面铺垫煤渣，并随时洒水,

减少道路扬尘。

施工现场要定时洒水降尘，配备专用油水设备及指定专人负责，在易

产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。

尽量减少搅拌扬尘。

禁止使用敞口锅制沥青，凡进行沥青防水作收的，要使用密闭和带有

烟尘处理装置的加热设备。

2.防止污水污染：

砂浆搅拌机的废水及生活污水的排放控制：均应设置沉淀地进行污水

过滤处理。

禁止用有毒有害废弃物回填，以免污染地下水和环境。

F、现场卫生管理：

1、施工区域和生活区域明确划分，把施工区和生活区合成若干片，分

片包干，建立责任区，从道路交通，消防器材，材料堆放，坑场、厕所、吸

烟区都有专人负责。

2、环境卫生管理措施:

施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，作到无

积水，有排水措施。

施工现场严禁大小便，施工区，生活区有明确划分，设置标志牌。

办公事内做到天天打扫、保持整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整

齐。

职工宿舍床铺做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物,

生活垃圾集中堆放，及时外运。

食堂必须办理食品卫生许可证，炊具经常洗涮。炊事人员必须持有有

效健康证。

施工现场的厕所，做到有顶，门齐全，天天打扫，每周撒白灰或打药

一次。

楼内清理的垃圾用容器运走，严禁高空抛散。

施工现场卫生定期检查，发现问题，限期整改。

3.制定卫生管理制度，确保卫生管理工作正规化。

G、减少扰民防止噪声的措施

(1)减少扰民措施：

1)施工前，进行制定施工不扰民措施，并对施工人员进行交底。

2)在施工现场张贴“我们在此施工，给你添麻烦了”“感谢你对我们施

工的配合”等标语。

3）夜晚10：00〜早上7：00之间尽量不施工，或施工不使用强噪音设

备，避免影响周围群众的正常休息。

4）施工使用的强噪音设备尽量在室内或搭设隔离棚。

5）污水进行沉淀处理后再排出，避免污水污染周围环境。

6）减少施工现场的扬尘，施工道路定期撤水，建筑垃圾装箱或入地，

不随意高空抛投。

7）加强施工现场的管理，发现问题及时解决。

8）采用碗扣式早拆支撑体系，减少因拆装扣件引发的高噪音。扣件、

架料、钢筋等材料进出场要采用吊装设备成捆吊装，严禁抛掷。钢筋绑扎、

模板支拆等工序操作中材料要轻拿轻放，严禁野蛮施工。

9）对群众提出的意见积极接受改正，确保做到施工不扰民。

（2）防止噪声的措施

1）施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量

减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员，防噪声扰民的自觉意识。

2）凡在居民稠密区进行强噪声作业的严格控制作业时间，晚间不超过

10:00,早晨不早于6:00,特殊情况需连续作的应尽量采取降噪措施，事先

做好周围群众的工作，并报工地所在的市环保局备案后方可施工。

3）牵扯到产生强噪声的产品，半成品加工、制作应尽量放在构件厂车

间完成，减少现场制作噪声。

4）尽量选用低噪声或者有消声降噪设备的施工机械，施工现场的强噪

声机械要设置封闭的机械棚、以减少强噪声的扩散。

（二）环境保护管理体系与措施

在工程施工过程中，为减少由于施工对周围环境的产生的破坏，提高

文明施工水平，创建文明工地，同时给施工创造一个良好的工作环境，结

合实际情况，成立文明施工、环境保护领导小组。项目部将严格遵照国家

和有关部门的环境保护的规定，在施工中采取一切有效的环境保护措施，

加强对施工现场，机械管理，现场环境、保卫、卫生等方面的管理。

严格遵守国家和当地人民政府下发的有关环境保护的法律、法规和规

章以及监理工程师制定的有关本工程环境保护的规则，加强对噪声、粉尘、

废气、废水的控制和治理，努力降低噪声，控制粉尘和废气的浓度以及做

好废水和废油的治理和排放。遵守有关树木、文物保护、防火及废弃物处

理的规章制度，随时接受业主、工程师及当地政府环境机构的监督检查。

1、组织措施

⑴成立环境保护领导小组，制定环境保护措施，项目经理部实行分级

管理，并配专职管理人员，负责检查、监督各项环保工作的落实。

⑵建立、健全施工过程中环境管理体系和各项环境管理规章制度。

⑶加强对施工人员的教育与管理，使人人心中都明确环境保护工作的

重大意义，积极主动地参与环境保护工作，自觉遵守环境保护的各项规章

制度。

（4）提高全员水土保持意识，加强监督管理。主动接受地方主管部门监

督指导。

2、技术措施

⑴准备工作

1）核实、确定施工范围内的环境敏感点、施工过程的重大环境因素。

明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。

2）在编制《施工组织设计》和分阶段《施工方案》时包含相应的施工

区和生活区环境保护措施计划，主要包括：

①施工弃渣的利用和堆放；

②防止饮用水污染措施；

③施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等治理措施；

④施工区和生活区卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施；

⑤完工后的场地清理。

3）做好施工现场开工前的环保准备工作，包括工地排水和废水处理

设施、生活营地污水处理系统、生产及生活垃圾站等，对开工前必须完成

的环保工作列出明细表，明确要求，逐项完成。

⑵防止水土流失措施

1）保护施工区外的场地及植被，未经允许不自行砍伐树木，合理设计

开挖区的边坡，并采取防护措施，以免引起滑坡而破坏植被和水土流失。

2）对施工开挖的边坡及时进行支护和做好集水沟、排水沟等排水设施,

避免由于施工造成的水土流失。

3）将工程开挖弃渣运至经监理批准的弃渣场，并按规定修筑周边排水

和边坡防护设施。

4）采用砌筑挡墙或苫盖等有效措施，防止由于工程施工而造成开挖料、

回填料或其它冲蚀物质在河流中淤积。

⑶水源污染防治措施

1）施工中采取保护措施，保护饮用水源不受施工活动造成污染。

2）采取措施防止任何污染物质直接或间接地进入河道、水源，各种施

工用的燃料、油料、化学品、酸等做到严格管理，对库房进行防渗漏处理,

储存和使用都采取必要措施，防止泄漏，污染土壤水体。

3）做好施工生产、生活区排水系统的设计，生产、生活废水、污水都

经过处理达到排放标准后才排至河道，严格防止废水、污水直接排入农田

和涧I道。

（4）固体废弃物的处理措施

1）严格按指定的存料场和弃渣场规划有序地堆放。

2）场地设置挡墙、护坡等适宜的防护措施，防止雨水冲刷，给当地环

境造成影响。

3）严禁任意堆放弃渣降低河道的行洪能力以及影响其它承包人的施工

和危及下游居民的安全。

⑸粉尘污染控制措施

1）施工期间，晴天对弃土区和未作硬化处理的场地，定期压实地面和

洒水，做到施工现场不泥泞、不扬尘，减少灰尘对周围环境的污染。易于

引起尘害的细料堆，予以遮盖或适当洒水。

2）装卸有粉尘的材料时，采取洒水湿润或遮盖，防止沿途撒漏和扬尘。

运土使用密闭式运输车辆，以减少运输途中洒落；车辆行使速度一般不超

过40km/h,以减少施工扬尘。遇有四级风以上天气不得进行土方回填、转

运以及其他可能产生扬尘的施工。

3）严禁凌空抛洒垃圾、渣土。土方、渣土和施工垃圾要及时清运，使

用密闭式运输车辆。工地出口设冲洗水龙头，出场时必须将车辆和槽帮清

理干净，以免将泥沙带出现场。

4）水泥等可能产生扬尘污染的粉状建筑材料设专门库房堆放或严密遮

至mro

5）不在施工现场燃烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。

6）检查汽车、装载机等用油设备的废气排放量，不合格者不使用。施

工期间，不随意燃烧树木及废物，以免污染空气。

（6）场地清理

在完工后及时拆除全部临时房屋和施工临时设施，清除施工区和生活

区及其附近的废弃物，并按批准的环境保护计划完成环境恢复，达到业主

及监理的满意。

第七节资源供应计划（劳动力和主要材料等）

1、劳动力安排计划

1）调集精干的施工队伍，组织好劳动力进场，根据结构特点，建设

单位工期要求及我项目部承诺条件，结合济源地区的施工情况，合理组织

一支强有力的施工队伍，要求该施工队伍自身管理水平高，施工能力强，

既有利于施工生产的连接，又可保证的工期及施工质量。

2）做好职工的入场教育，搞好全员的各项安全交底，职工进场后利

用一段时间，对职工进行入场教育，对职工大力宣传国家的法律、法规和

济源市的各项规定，以及我公司的各项规章制度，教育职工学习济源市文

明公约，做文明市民。

3）加强职工的安全教育，树立安全第一的意识，因专职安全员进行

上岗前培训，并考试合格上岗，使全体职工都把安全工作当作头等大事来

抓。

4）根据工期需要，结合工程特点及施工需要，提高劳动效率，计划

高峰期出勤人数220人,施工低谷期最少保证60人，具体安排见下表:

施工阶段

工种

基础高峰人数主体高峰人数装饰高峰人数

开挖工普工1520

技工25303040

木工

普工10151015

技工20302540

钢筋工

普工10151015

技工30353540

碎工

普工20252025

技工10151520

瓦工

普工6101215

技工10151012

架子工

普工6888

技工2530

粉刷工

普工1518

技工2030

涂工

普工1020

技工101015152530

电气工

普工225555

3、主要材料用量计划

我公司项目经理部负责工程项目物资采购计划的编制与和物质的采

购，材料按施工进度分批进入施工现场。大堆材料可按限额数量点交班组,

对未点交部分插牌标示，不准动用，也可采用“分批进场、堆垛成方、验

收标数、组织保管、限额领用、余额核算”的方法，做到保管有人负责，

领用手续简便。

钢材、水泥、砌块等大宗材料最好一次点交，现场集中配料，综合利

用，按分部分项工程配料单核发，由集中配料班组统一核算。本工程主要

材料用量见下表。

项目主要材料用量一览表

序号材料名称规格型号单位数量备注

1钢筋II、III级钢①10以上T见工程量清单

2钢筋I钢①10以内T见工程量清单

3钢筋I级中10以上T见工程量清单

4水泥P.032.5级T见工程量清单

5生石灰T见工程量清单

6碎石2-4CMM3见工程量清单

7细砂M3见工程量清单

8石灰骨M3见工程量清单

9烧结页岩砖240*115*53千块见工程量清单

10加气砂砌块千块见工程量清单

11涂膜1.5MM厚m2见工程量清单

12防水卷材3MM厚SBS改性沥青m2见工程量清单

13

14

15

说明：材料一览表是工程中的主要材料，其它材料也按需求随时进厂

以不耽误施工为准。

主要施工设机械备表

序号机械或设备名型号数量（）国别产地制造年份功率（KW）生产能力备注

01提升架SMZ1503台中国山东2007年22良好

02砂浆搅拌机JS5003台中国焦作2006年15良好

03发电机E1302台中国郑州2006年200良好

04插入式振捣器HZGX-5012套中国焦作2006年1.5良好

05平板式振动器PZ-50110台中国山东2008年0.5良好

06水泵HZJ-402台中国台州2008年410良好

07钢筋调直机GJ8-8/42套中国郑州2007年5.5良好

08钢筋切断机GJ5-402套中国山东2008年7良好

09钢筋弯曲机GJ7-452套中国山东2007年3良好

10竖向对焊机BX32套中国山东2007年22.5良好

11水平对焊机UN-1002套中国山东2007年100良好

12电夯HW8型6套中国山东2008年2.8良好

13全站仪TC5001台安阳2007年12良好

14水准仪leicaNA202台无锡2008年0.22良好

15

第八节施工总体平面布置图

（一）施工准备

该工程质量等级为国家施工验收规范合格标准工程，为保证本工程尽

可能有充足的施工时间，保证按工期要求完成施工任务，我公司将系统地

考虑各方面的影响因素，充分测算任务工作量，在人力、资源、时间、空

间安排上统筹布置。

1、施工技术准备

1.1组织技术员、质检员、施工员等有关人员学习有关现行建筑工程

施工质量验收系列规范和标准、建筑安装施工操作规程及《建设工程质量

管理条例》等；熟悉设计图纸，并做好图纸的自审和会审。

1.2由项目总工牵头，组织有关技术人员编制标后施工组织设计一，对

有技术难度的分部或分项工程编写详细的施工方案以及质量创优、安全达

标的规划。

1.3依据施工图纸由技术员编制相应的技术交底，交相应的施工人员，

对采用的新材料、新工艺和新技术应组织施工人员对新技术、新工艺、新

材料的应用进行学习和培训。

1.4依据施工进度计划由预算员负责编制施工图预算，并作出工料分

析及编制月材料用量计划，根据工程实物量制定劳动力计划安排。

1.5在业主及现场监理参与下，做好轴线控制网及水准点的交接和复

核工作。

2、生产准备

2.1在三通一平的基础上，进一步做好现场规划，修通进入施工区域

的运输道路。

2.2按总平面布置图安装施工机械，铺设临时供水管路及临时供电线

路。

2.3平整现场材料堆放场地，修整施工临时道路，做好搅拌站及四周

排水工作。经沉淀池处理后统一流入业主指定的下水道。

（二）施工部署

1、施工部署的总体原则

为保证该工程各单体均尽可能有充裕的时间施工，按期完成施工任

务，应考虑各方面因素对工程的影响，充分筹划任务、人力、资源、时间

及空间的总体布局。总体施工部署按照“各个单体交叉作业”的方案进行。

2、空间上的部署原则

为了贯彻空间占满、时间连续，均衡协调有节奏，力所能及的原则，

保证工程按总进度计划完成，在施工组织上要考虑交叉流水作业。

3、人力的安排和部署

在人力资源上，各专业均按作业队进行人力配备，并且人员要保证黑

白两大班的作业力量。

（三）施工现场总平面图附后:

第二部分：关键技术方案

第一节、工程概况和关键技术方案

1、工程概况

2、施工前期准备工作

3、主要项目施工方法

第二节、排水措施和防护工程施工方案

1、排水措施

2、安全防护措施及地下管网保护措施

第三节、施工措施和方法

冬、雨季施工措施

第四节、有质量通病的防治措施

第五节、采用的新工艺、新技术、新材料

第一节工程概况和关键技术方案

（一）工程概况

1、建筑概况

济源市思礼学校新建南教学楼位于思礼中心学校校园内，本工程为钢

筋混凝土框架结构，地上二层，建筑面积818.4m2,主体高度8.30m,抗震

设防烈度7度，抗震等级为二级；所有部位耐火等级均为二级，防水等级

二级。

2、结构概况

本工程为全现浇钢筋混凝土框架二层，结构安全等级为二级，设计使

用年限为50年，地基基础设计等级为丙级，基础为独立基础，

破强度等级：基础硅强度等级见各基础施工图纸说明，基础垫层为C10,

±0.000以下及屋面梁、板柱、室外雨篷为C30,其余为C20。

墙体材料:地圈梁以下砌体用MU10烧结页岩砖和M5.0水泥砂浆砌筑；

地圈梁以上采用加气砂砌块，墙250厚，采用M5.0混合砂浆砌筑；女儿墙

砌体用MU烧结页岩砖和M5.0水泥砂浆砌筑。

9、安装工程：建筑给排水、电气（仅排风、排烟道口预留）安装等，

功能齐全，安装要求规范。

（二）施工前准备工作

2.1技术准备

（1）组织有关技术人员，全面熟悉图纸，领会设计意图，学习国家的

规范，准备图纸会审。

（2）进行施工组织技术交底，完善三级交底制度，管理人员要熟悉本

工程的施工方案和工艺流程以及质量目标等级，施工人员必须严格执行施

工方案和工艺流程。

（3）质安科要组织有关人员进行安全教育和操作规程的培训，组织进

行文明施工的教育，使他们掌握新技术、新工艺，增强安全意识及防范能

力，确保文明施工。

2.2施工用水、用电

施工用电根据用电量计