2024年供应链管理师三级能理论技考试试题及答案

供应链管理师三级技能理论考试一、单选题1、是达到目标的计划方式，是供应链企业为了达到目标完成使命而做出的长期规划选择（）。[单选题]*A、愿景B、使命C、目标D、战略√2、在绘制基本流程图中,用于说明一个具体的步骤或者事件（）。[单选题]*A、起止框B、处理框√C、判断框D、流向线3、职业道德同各种职业活动相联系,具有范围上的专业性和对象上的特殊性的特征。这是职业道德特征的表现（）。[单选题]*A、职业性√B、实践性C、继承性D、多样性4、约束理论的原则不包括（）。[单选题]*A、加工批量不固定B、资源的满负荷状态意味着有效产出最大√C、系统的产出和库存是由瓶颈资源决定D、重要的是平衡物流,而不是平衡生产能力5、《中华人民共和国招标投标法》属于（）。[单选题]*A、民商法√B、行政法C、经济法D、社会法6、客户关系管理包括客户关系管理体系、维护客户关系和（）。[单选题]*A、客户维护记录B、客户期望值提高C、客户回访维护D、提升客户价值√7、在逆向物流运营模式中,适用于集中程度高,回收利用价值高,逆向物流成本高,再利用再加工成本高的行业（）。[单选题]*A、联合经营模式√B、自营模式C、外包模式D、提供商模式8、企业对客户感知的回应,就“关系维护”而言最可能改善的关注点是（）。[单选题]*A、重视服务细节及时响应,增加体验环节√B、开发市场,拓展渠道,提升可获得性(数量、品种)C、营造商务氛围,利用定价机制分析成本(价格、功能)D、分析差异特征,保留技术特色(现状、未来)9、逆向物流绩效的指标不包含（）。[单选题]*A、效用指标B、运营指标C、环保指标D、成本指标√10、申购物料时,应认真区分订单订购、定期订购、定量订购,要求的应为生产留有余地,一般以提前三天为宜（）。[单选题]*A、订单处理时间B、检验时间C、到货时间√D、提前期11、是独立于供需双方,为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式（）。[单选题]*A、第一方物流B、第二方物流C、第三方物流√D、第四方物流12、在SCOR模型流程层次结构中,描述了每个基本流程的子流程构成,它由多个核心流程类型组成。企业可选用该层中定义的标准流程单元构建它们的供应链（）。[单选题]*A、配置层√B、流程元素层C、绩效衡量指标层D、业务流程重组层13、仓储标准操作卡中工具及物料的制作,要求所用到工具及物料都需要详细写入WI,并确保正确（）。[单选题]*A、上一工序B、下一工序C、核心工序D、各个工序√14、供应商独立设计和开发要求的部件是处于供应商集成层次中的阶段（）。[单选题]*A、无B、白箱C、黑箱√D、灰箱15、狭义上的采购计划是指（）。[单选题]*A、年度采购计划,即企业计划年度内对生产经营活动所需采购的各种物料的数量、时间等所做的安排和部署√B、为保证各项生产经营活动需要的物料的供应而编制的各种采购计划的总称C、为保证各项生产经营活动需要的物料的供应而编制的各种采购订单D、日采购计划,即企业计划每天对生产经营活动所需采购的各种物料的数量、时间等所做的安排和部署16、客户满意管理体系中,客户满意实现主要通过活动得以实现（）。[单选题]*A、纠正和预防措施B、评价改进成果、巩固改进绩效√C、客户满意度调查D、客户投诉与抱怨处理17、计划层维度下的采购流程不包括（）。[单选题]*A、确定规格说明B、选择供应商C、谈判签订合同D、评估√18、不属于企业外部影响因素的有（）。[单选题]*A、供应链的供给能力√B、经济状况C、市场条件D、竞争者的行为19、在零部件是自制还是外包的决策中,不需要考虑（）。[单选题]*A、自制的变动性生产成本B、外包的运杂费用C、如果外购就可以避免的成本D、即使外包也不能避免的成本√20、指由于个人或团体的过失或侵权行为导致他人的财产损失和人身伤亡,在道德上、法律上负有经济赔偿责任的风险（）。[单选题]*A、财产风险B、人身风险C、责任风险√D、经济风险21、在采购时充分考虑未来储运、维护、消耗品补充、产品更新换代等环节的运作成本,致力于提高产品和服务的统一程度,减少差异性带来的后续成本。这体现了战略采购的原则（）。[单选题]*A、扩大供应商选择范围B、产品和服务的统一√C、优化采购流程D、集中采购22、供应商用各种生产投入的成本作为产品和服务的定价基础。这是定价模式中的（）。[单选题]*A、按市场的需求(买方的需求)来定价。B、按生产成本定价√C、按照客户价值定价D、按照产品风险定价23、在供应商评价步骤中,分析市场竞争环境的需求及必要性后,下一步是要（）。[单选题]*A、建立供应商选择目标√B、发放标书、资格预审C、拟定初选名单D、建立供应商评价标准24、在第四方物流的运作模式中,由第四方物流供应商制定供应链方案、提供供应链设计与管理技巧、传授信息及通讯技术、设计物流业务实施细则、指导市场经验及相关项目管理等,以使第三方物流成为第四方物流的实施者及使得在第四方物流的指导下来完成整个物流运作过程（）。[单选题]*A、协同运作模式√B、动态联盟模式C、行业创新者模式D、方案集成商模式25、的特点是:大量生产品种单一,产量大,生产重复程度高,长期重复生产且条件稳定,专业化水平高（）。[单选题]*A、大量生产√B、单件生产C、成批生产D、流水生产26、对于变动很多、需求很少的产品的库存管理策略,下列描述正确的是（）。[单选题]*A、这类产品的库存风险很大,应该存放在一级仓库,以便每个零售店的需求能够集合起来,以降低库存成本。√B、这类产品,应该放在靠近终端消费者的地方,也就是二级仓库,这样能够更好地降低运输成本。C、这类产品的分析要更复杂一点,因为有其他更多因素需要考虑,如利润水平等等。D、这类产品,应该放在靠近供应商的地方,也就是二级仓库,这样能够更好地降低运输成本。27、JIT生产方式将“获取最大利润”作为企业经营的最终目标,将“降低成本”作为基本目标。其中,不属于JIT生产方式具体目标（）。[单选题]*A、实现最大节约B、实现最大库存√C、最大限度的降低库存D、最大限度地消除废品28、下列不是主生产计划的编制原则（）。[单选题]*A、最少项目原则B、独立具体原则C、最小周期原则√D、关键项目原则29、广义上的采购计划是指（）。[单选题]*A、为保证各项生产经营活动需要的原料的供应而编制的各种采购需求的总称B、企业计划年度内对生产经营活动所需采购的各种物料的数量、时间等所做的安排和部署C、为保证各项生产经营活动需要的物料的供应而编制的各种采购计划的总称√D、为保证各项生产经营活动需要的物料的供应而编制的各种采购订单30、破损情况下异常录入时应当提供的信息内容不包括（）。[单选题]*A、丢失箱数及具体丢失件数√B、破损箱数及具体受损件数C、何时何地发现破损情况D、客户自行包装还是运输企业的包装31、是企业最重视及最常见的衡量标准（）。[单选题]*A、时间绩效指标B、品质绩效指标C、数量绩效指标D、价格绩效指标√32、仓储标准操作卡的版本/修改号为A/0,表示该WI是（）。[单选题]*A、拟定版B、发布版√C、修改版D、作废版33、在卡拉杰克矩阵分类法中的一般物品对应于ABC分类法中的物料（）。[单选题]*A、A类B、B类C、C类√D、D类34、关于优秀供应商的管理策略描述正确的是（）。[单选题]*A、加强与深化合作√B、协助供应商继续改善相关指标,深化合作C、识别供应商是成长性问题供应商,还是衰退型供应商再进行决策D、取消供货资格,视情况转为潜在供应商,或者永久性终止与其合作35、在最终选择供应商时,需要考虑的因素不包括（）。[单选题]*A、忠诚度B、互利互惠C、综合利益权衡D、供应商跟上级的关系程度√36、物流配送的服务特征包括（）。[单选题]*A、综合服务B、准时服务√C、增值服务D、售后服务37、运输的功能不包括（）。[单选题]*A、物品长期储存效用√B、物品空间效用C、物品短期存储效用D、物品的时空转移38、关于采购绩效评估标准的说法中,错误的是（）。[单选题]*A、选择公司历史绩效标准作为评估目前绩效的基础,是相当可行、有效的办法B、如果历史绩效难以取得或采购业务变化比较大,可以使用预算或标准绩效作为衡量的基础C、如果其他同行业公司在采购组织、职责以及人员等方面与本企业相似,则可与其绩效进行比较,以辨别彼此在采购工作成就上的优劣D、目标绩效是在现在的情况下,不经过一番特别的努力,也可以完成的较高境界√39、具有制作简单、信息收集速度快、准确率高、信息量大、成本低和识别设备方便易用等优点（）。[单选题]*A、射频识别技术B、条码技术√C、GPS技术D、大数据技术40、指本阶段时间内由于内部责任而造成货物及外包装破裂、挤压变形、磨损、摔损、部件破损、水浸湿损及火灾等各种损坏件数与同期操作总件数之比（）。[单选题]*A、差错率B、破损率√C、丢失率D、总缺失率41、为了保障企业的生产和销售顺利进行,企业常常需要维持一定量的（）。[单选题]*A、呆滞库存B、维修库存C、零部件和产成品库存√D、配送库存42、比价采购的评选程序中,采购部针对比质比价的产品,向符合参选条件的潜在分承包方发出（）。[单选题]*A、报价通知书B、比质比价采购邀请通知单C、比质比价采购竞价通知单√D、比质比价采购立项申请表43、是生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户所形成的网链结构（）。[单选题]*A、供应链√B、业务链C、增值链D、生态链44、是指当库存量下降到订货点时,按规定数量进行订货补充的一种库存控制方法（）。[单选题]*A、定期订货法B、定量订货法√C、不定期订货法D、有期初库存订货45、库存中,货物A的单价是4800元,库存数量有320个,品种占比10%;货物B的单价是200元,库存数量有1000个,品种占比28%;货物C的单价45元,库存数量有3000个,品种占比25%;货物D的单价11、25元,库存数量有4000个,品种占比37%。在ABC分类法中,属于A类货物的是（）。[单选题]*A、货物A√B、货物BC、货物CD、货物D46、供应链中是根据对顾客需求的预测进行的（）。[单选题]*A、计划过程B、需求过程C、推动流程√D、拉动流程47、流通型供应链的评价体系侧重于,它将供应链物流部门的狭隘定义扩展为从供应商到客户的物流价值链（）。[单选题]*A、运输与物流管理√B、采购管理C、财务管理D、生产管理48、购物目录营销属于方法的范畴（）。[单选题]*A、一对一营销√B、数据库营销C、直复营销D、概念营销49、一般来讲,风险的构成不包括（）。[单选题]*A、风险因素B、风险事件C、风险结果D、风险过程√50、风险是事件（）。[单选题]*A、即将发生的B、尚未发生的√C、正在发生的D、已经发生的51、为了处理脏数据、删除重复信息、纠正存在的错误,并实现数据一致性而对收集到的数据进行审查和校验的过程称之为（）。[单选题]*A、数据清理B、数据清洗√C、数据删除D、数据标准化52、最优生产技术(简称OPT)是70年代在产生和发展起来的（）。[单选题]*A、美国B、伊朗C、以色列√D、瑞典53、某供应商的某产品,经过测算,其单位固定成本为100元,单位变动成本为40元。该供应商针对不同情况设定了四种价格:300元、200元、150元、130元。请判断定价300元的定价依据是（）。[单选题]*A、按市场的需求(买方的需求)来定价B、按生产成本定价C、按照客户价值定价√D、按照产品风险定价54、在供应链环境中,当客户订单和生产线的变化而造成计划的变更,要在第一时间让供应链中的所有参与者知道,这样可以极大地提高供应链的反应能力。这体现了精益生产计划具有的特点（）。[单选题]*A、可追溯性B、快速反应√C、动态采购D、开放思想55、是指在周转周期内,为满足正常需求而产生的库存（）。[单选题]*A、调节库存B、周转库存√C、安全库存D、在途库存56、供应链管理师是运用供应链管理的方法、工具和技术,从事产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程的,以控制整个供应链系统的成本并提高准确性、安全性和客户服务水平的人员（）。[单选题]*A、整合B、配置C、协同√D、优化57、订货型生产方式可以进一步按划分为:订货组装方式、订货制造方式、订货工程方式（）。[单选题]*A、接受订货的方式B、为顾客定制的制造阶段√C、生产对象在生产过程中运动的连续程度D、产品或服务专业化程度58、对于品种数目少,但占用资金大的物品采购,在制定采购计划时,其请购点应是平均日需要量乘以采购提前期,再（）。[单选题]*A、加上安全库存量√B、减去安全库存量C、加上实际库存量D、减去实际库存量59、在ABC分类中,货物适合按品种规格进行详细统计（）。[单选题]*A、A类√B、B类C、C类D、D类60、是以从同一点开始的轴上表示的三个或更多个定量变量的二维图表的形式显示多变量数据的图形方法（）。[单选题]*A、饼状图B、雷达图√C、树状图D、思维导图61、产能指生产能力,是值（）。[单选题]*A、实际B、理论√C、假想D、预估62、可作为适用于不同领域的组织规划工具,指导不同粒度层面的数据监管和保存工作,如定义组织角色和责任、建立标准和技术框架、确保适当的程序和政策的制定等（）。[单选题]*A、DCC数据监管生命周期模型√B、机构数据管理基础设施模型C、数据监管能力成熟度模型D、数据资产框架63、供需关系图谱中可和定额合同关系分为一类的选项为（）。[单选题]*A、合资关系B、无需定额合同关系√C、内部供应关系D、伙伴关系64、绘制SCOR现状的第三层流程图时,可以选择的方式是（）。[单选题]*A、商品销售成本分析B、整体风险值估算C、订单全程跟踪√D、营运资金收益分析65、是用户对某种库存物品的需要与其他需求有内在的相关性（）。[单选题]*A、独立需求B、定期需求C、相关需求√D、共同需求66、占比,即各不同类别的数量的（）。[单选题]*A、区间B、比值√C、均值D、分位数67、企业对客户感知的回应,就“差异化服务”而言最可能改善的关注点是（）。[单选题]*A、提供产品质量(规格、检测)的改进服务B、开发市场,拓展渠道,提升可获得性(数量、品种)C、营造商务氛围,利用定价机制分析成本(价格、功能)D、分析差异特征,保留技术特色(现状、未来)√68、是以实现相关者利益、社会与环境效益的最大化为目标,以学习型组织为基础,以企业现场管理为重点,以先进理念与技术为手段,以针对供应链的持续改善为动力,面向企业供应链全过程与全元素的职业安全与健康管理体系（）。[单选题]*A、全面质量管理B、供应商管理C、供需协调管理D、精益安全管理√69、采购计划完成阶段所涉及内容为（）。[单选题]*A、管理库存B、明确需求C、评估供应商D、绩效分析√70、是企业在可用资源条件下,在一定时间内,生产什么,生产多少,什么时间生产的问题（）。[单选题]*A、产能计划B、生产计划√C、物料计划D、物料需求计划71、流程梳理的方法不包含（）。[单选题]*A、价值链分析法B、头脑风暴法C、标杆瞄准法D、层次分析法√72、标准化的方法包括（）。[单选题]*A、工艺标准化B、采购标准化C、生产供应标准化√D、业务标准化73、在零售商---供应商联盟(RSP)模式当中,有效的战略合作伙伴关系探索不包括（）。[单选题]*A、快速响应B、间断补货√C、连续补货D、供应商管理库存74、不属于时间序列的变动类型（）。[单选题]*A、长期趋势变动B、季节变动C、循环变动D、规则变动√75、供应商开发流程中,首先要进行的是（）。[单选题]*A、设计调查问卷表B、市场竞争分析√C、寻找潜在的供应商D、对供应商实地考察76、对称的元素被视为,指的是对称性原则（）。[单选题]*A、同一组的一部分√B、两组中的最大值C、两组中的最小值D、多组的平均值77、是数据分析报告的整体纲要,要求简洁扼要、结构清晰、逻辑有序,让阅读者能快速了解整个汇报内容（）。[单选题]*A、目录√B、前言C、正文D、结尾78、JIT生产方式将“获取最大利润”作为企业经营的最终目标,将“降低成本”作为基本目标。下列选项不属于JIT生产方式具体目标的是（）。[单选题]*A、最大限度的降低库存,追求零库存B、最大限度地消除废品,追求零废品C、实现最大存量√D、实现最大节约79、是以供应链成员的市场预测为依据,为了依据缺货或获得数量上的折扣以及其他原因,从零售商到分销商、从分销商到制造商之间的需求变动会越来越大,最终导致制造商接到的订单严重偏离实际顾客需求（）。[单选题]*A、企业供应链B、产品供应链C、推动式供应链√D、拉动式供应链80、总体设备效率的本质是的比值（）。[单选题]*A、实际生产用时与计划生产用时√B、设备的实际运行时间与计划运行时间C、合格品数与废品数D、合格品数与生产总量81、有效的供应合同是实现优化策略的途径（）。[单选题]*A、全局√B、局部C、外部D、内部82、是客户关系管理的基础（）。[单选题]*A、产品分析B、收集和分析客户信息C、客户维护√D、客户关怀83、给有效管理风险造成很大困难,是风险最显著的特点（）。[单选题]*A、客观性B、突发性C、危害性D、不确定性√84、当有多组数据需要分别查看数据趋势,但分别作图又很麻烦,将多个数据图放在同一个表格又显得杂乱,可以考虑使用EXCEL的功能（）。[单选题]*A、REPT函数B、条件格式C、迷你图√D、求和85、下列选项中,不属于对供应商正激励形式的是（）。[单选题]*A、延长合作期B、增加物品类别C、增加合作份额D、降低供应商级别√86、风险管理的主要目标是（）。[单选题]*A、增加供应链柔性B、消除风险C、规避和弱化供应链风险√D、减少牛鞭效应87、以下属于定性预测法的是（）。[单选题]*A、线性回归法B、指数平滑法C、时间序列预测法D、历史类比法√88、在供应链机制下,采供双方关系转变为一种关系（）。[单选题]*A、合作伙伴√B、学习伙伴C、竞争对手D、意见伙伴89、通过了《中华人民共和国劳动法》的会议是（）。[单选题]*A、第三届全国人民代表大会常务委员会第一次会议B、第七届全国人民代表大会常务委员会第二次会议C、第八届全国人民代表大会常务委员会第八次会议√D、第九届全国人民代表大会常务委员会第一次会议90、的基本思想是在恰当的时间、恰当的地点,以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品（）。[单选题]*A、准时采购√B、即时采购C、订单采购D、制造资源计划采购91、约束理论又称为（）。[单选题]*A、OPT理论B、TOC理论√C、ERP理论D、MRP理论92、就供应链中的物流职能而言,通常把“将商品交付给客户或分销商的物流过程”描述为（）。[单选题]*A、进向物流B、出向物流√C、逆向物流D、回收物流93、在客户分类模型中,运营效应关注的是（）。[单选题]*A、买与不买所带来的销售额、成本和利润的计量结果B、保持联系的定制化生产和销售所带来的收益√C、密切与客户保持关于知识信息的沟通,互相促进共同学习D、投入一定运营成本共同研发产品或解决方案降低供应风险与成本94、在卡拉杰克矩阵分类法中,物品的占用资金相对有限,但在供应上却极为脆弱,这是类物品（）。[单选题]*A、战略B、杠杆C、瓶颈√D、一般95、精益安全管理以实现相关者利益、社会与环境效益的为目标（）。[单选题]*A、个性化B、最大化√C、最小化D、标准化96、即时购买是的特征（）。[单选题]*A、长期合同B、弹性或期权合同C、现货收购合同√D、短期合同97、供应链是由提供给最终用户产品或服务的所有参与企业构成的网络结构,是包括物流、信息流和资金流的价值（）。[单选题]*A、供应链B、业务链C、增值链√D、生态链98、生产系统的投入不包括（）。[单选题]*A、土地B、劳动C、资本D、服务√99、是指商家客户委托第三方物流公司将交寄物品从用户指定所在地送达商家客户所在地的过程（）。[单选题]*A、逆向物流√B、传统物流C、绿色物流D、顺向物流100、精益生产的每道工序都严格按照其下游工序的能力需求产出,尽量避免造成生产线上的库存积压,这也是拉式生产的实质所在。要做到这一点,就要求供应链中的每个参与者都必须以执行计划（）。[单选题]*A、有限能力√B、无限能力C、最优配置D、最低配置101、在最短路径问题模型中,下列对从起点到终点的最短路线,叙述正确的是（）。[单选题]*A、从起点出发的最短连线必包含在最短路线中B、整个图中的最短连线必包含在最短路线中C、整个图中的最长连线可能包含在最短路线中√D、从起点到终点的最短路线和最短距离都是唯一的102、在供应链运作参考模型的实施流程中,主要工作包括绩效指标、绩效缺陷分析、对标、记分卡以及“订单全程跟踪访谈”,最终整理出SCOR现状第三层流程图（）。[单选题]*A、定义SCOR项目范围B、SCOR绩效指标分析√C、SCOR项目实施评估D、制定SCOR项目组合清单103、在风险的构成中,是前提条件,表现在对风险事件的发生起推动作用和提高风险发生的概率（）。[单选题]*A、风险因素√B、风险过程C、风险事件D、风险结果104、在需求预测流程中,确定预测目标后,应（）。[单选题]*A、修正预测结果B、分析误差,假设检验C、搜集和审核相关历史数据√D、提出假设,建立预测模型,进行预测105、编制原材料采购计划的第一步需要（）。[单选题]*A、进行市场商情分析B、分析历史资料数据C、了解消耗定额D、收集生产计划任务量信息√106、采购目标中标志性的说法不包括（）。[单选题]*A、利润√B、质量C、价格D、交货期107、按照配送时间、数量划分,不属于配送的是（）。[单选题]*A、定点配送√B、定时配送C、定量配送D、即时配送108、是一种跨越企业的新的管理方式,它利用现代信息技术,运用JIT原理优化再造业务流程,通过构建内外部供应链各节点单位紧密的协作关系,提高企业对需求的响应能力,使企业在复杂的市场环境下立于不败之地（）。[单选题]*A、基于精益生产(LP)的供应链管理B、基于准时生产(JIT)的供应链管理√C、基于传统大规模生产的供应链管理D、基于柔性生产的供应链管理109、是按客户的要求,编制最佳配送作业计划,运用合理的拣货策略,选择最优化的配送线路,以合理的方式交送客户,实现商品最终配置的经济活动（）。[单选题]*A、配送订单B、采购订单C、入库订单D、配送管理√110、一般来说,的制定是先通过主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间（）。[单选题]*A、主生产计划B、细生产计划C、物料需求计划√D、粗生产计划111、除了节约里程法,也是解决VRP问题的一种启发式算法（）。[单选题]*A、扫描法√B、经验分析法C、综合评价法D、德尔菲法112、下列选项中,对供应商进行背景调查时的基础信息一般不包括（）。[单选题]*A、公司名称B、公司地址C、供应商的能力√D、企业法人信息113、指风险事故发生前为了消除或减少可能引起损失各项因素所采取的具体措施（）。[单选题]*A、风险回避B、风险自留C、风险预防√D、风险抑制114、根据收集到的绩效考核数据,评定考核结果等级。这是运输绩效考核实施的（）。[单选题]*A、绩效反馈与沟通B、考核启动C、绩效投诉处理D、考核结果评定√115、供应链采购相较于传统采购,供应链采购的过程中供需双方的信息沟通是（）。[单选题]*A、保密的B、共享的√C、同步的D、半公开的116、企业本身的采购资源、能力是有限的,通过资源外向配置,与外部的“外包”供应商,企业可以变得更有柔性,更能适应变化的外部环境（）。[单选题]*A、分散风险B、共同分担风险√C、竞争资源D、分批合作117、从供应链角度看,始于原材料与零部件的采购,止于生产出产成品,贯穿于整个生产过程（）。[单选题]*A、供给B、半成品库存C、库存√D、需求118、是检查公司运营绩效,以及作为衡量现今货品存量是否适当的指标（）。[单选题]*A、库存掌握程度B、库存周转率√C、实际库存量D、标准库存量119、TSP问题的目标是（）。[单选题]*A、时间最短B、总距离最短√C、总距离最长D、利润最高120、平衡计分卡里,内部流程视角指的是（）。[单选题]*A、客户如何看我们?B、我们能够提高吗?C、我们如何回报股东?D、我们擅长什么?√二、多选题121、关于产销平衡运输问题的特征,下列说法是正确的（）[多选题]*A、运输问题一定有可行解√B、运输问题不一定有最优解C、运输问题的任意基解必为整数解D、运输问题的任意一组基变量一定不包含闭回路√E、运输问题的任何一个非基变量与基变量构成的变量组必然包含唯一的闭回路√122、运输绩效考核实施的步骤包括（）[多选题]*A、考核关闭B、数据收集√C、考核结果评定√D、绩效反馈与沟通√E、绩效投诉处理√123、数据可视化的基本原则包括（）[多选题]*A、正确表达√B、易于理解√C、具象图形√D、抽象性表达E、形象性表达√124、在产品的逆向物流过程中:,同样要经过一系列的结点和运输路线（）[多选题]*A、废旧产品(或缺陷产品)的收集√B、回收处理中心√C、产品拆解中心√D、价值恢复处理√E、分销市场√125、客户满意管理体系中客户满意度改进主要手段有（）[多选题]*A、PDCA循环√B、统计手段应用√C、纠正与预防措施应用√D、客户抱怨受理E、SMART法则126、下列属于TOC理论的层次结构的是（）[多选题]*A、理论核心层√B、管理技术层√C、基础工具层√D、应用实践层√E、技术支持层127、供应链采购相较于传统采购,其供需双方关系表现为（）[多选题]*A、责任共担√B、风险共担√C、利益共享√D、协调配合√E、多多益善128、逆向物流的不确定性表现在（）[多选题]*A、废弃物品在加工工艺上具有不确定性√B、回收数量的不确定性√C、回收质量的不确定性√D、回收地点的不确定性√E、回收时间的不确定性√129、属于私营企业供应链优化的目标（）[多选题]*A、成本最低√B、市场标准化C、增强区域联系D、生产周期最短√E、顾客服务水平最高√130、OPT就把控制重点放在上面（）[多选题]*A、提高产出率√B、降低产出率C、降低库存√D、提高库存E、平衡产销比131、数据可视化过程中可能用到的技术有（）[多选题]*A、图像√B、人机交互√C、计算机图形学√D、分布式存储技术E、智能合约132、采购作业流程中,对供应商的寻找包括（）[多选题]*A、供应商的信息收集√B、供应商的查询√C、供应商的筛选√D、供应商调查E、供应商绩效评估133、采购过程中,“购”的过程需要涉及（）[多选题]*A、支付权限√B、顾客服务C、存放场所√D、检验手段√E、质量134、计划采购中的都是预计与预测的结果,与实际采购会有一定的差距（）[多选题]*A、数量√B、质量√C、品种√D、时间√E、期限√135、采购部门在领域拥有决策权（）[多选题]*A、选择和确定供应商√B、实施质量改进计划C、使用任何一种合适的定价方法√D、对物料提出替代品√E、采购部门必须和潜在的供应商保持联系√136、规模化最初是在生产领域得到广泛应用,物流规模作为物流系统的目标,也可以追求规模效益。主要是通过（）[多选题]*A、信息化的应用√B、准时供货方式C、有效地利用面积和空间D、物流设施集中与分散的布局√E、机械化和自动化作业的合理应用√137、在最终选择供应商时,应考虑的因素是（）[多选题]*A、优先选择本地供应商√B、互利互惠√C、忠诚度√D、综合利益权衡√E、人际关系138、属于公共组织供应链优化的目标（）[多选题]*A、成本最低B、市场标准化√C、增强区域联系√D、经营工作条件√E、顾客服务水平最高139、运用约束理论解决瓶颈问题的步骤包括（）[多选题]*A、识别约束系统√B、确定最大限度地利用约束的方法√C、打破约束√D、评估效果E、持续改善√140、生产物流是企业生产过程中发生的涉及等所进行的物流活动（）[多选题]*A、原材料√B、在制品√C、半成品√D、产成品√E、回收品141、常见的仓储作业优化方法包括（）[多选题]*A、EIQ分析√B、EIQ图表的分析√C、ABC分类法√D、质量监控E、周期货物盘点142、有效供应商集成的关键包括（）[多选题]*A、签订保密协议B、选择恰当的供应商集成水平√C、选择合适的供应商√D、把目标与选定的供应商分享√E、确定外部政策环境143、下列对仓储规范化操作手册的审核要点,描述正确的有（）[多选题]*A、涉及单据是否能够回收√B、涉及记录是否开始执行√C、涉及数据、参数是否清晰√D、涉及文字描述是否简洁、清晰√144、供应链管理是对供应链涉及的全部活动进行（）[多选题]*A、计划√B、组织√C、协调√D、控制√E、反馈145、评价运输合理化的要素包括（）[多选题]*A、运输距离√B、运输环节√C、运输工具√D、运输时间√E、运输费用√146、传统诚信观的特点包括（）[多选题]*A、以善为标准,追求诚信的正当√B、重视诚对信的根本制约关系√C、重视和要求实事求是的精神√D、“诚”与“信”具有不可分割的紧密关系,在伦理学意义上它已形成一个完整的范畴E、具有不确定性与平衡性147、属于供应商绩效考核的基本原则的有（）[多选题]*A、绩效考核重点突出√B、绩效考核持续性√C、充分考虑环境影响因素√D、从供应链视角出发√E、绩效考核的唯一性148、市场调研报告具有特点（）[多选题]*A、写实性√B、针对性√C、逻辑性√D、复杂性E、反复性149、根据企业接受订货的方式和顾客要求定制的程