某集团设备材料采购安装招标文件范本

万达集团设备供应和安装招标文件设备(材料)招标文件范本Xxx集团XX设备(材料)供应、安装招标文件范本XXXXXXXX有限公司200年月日第页附录五：投标单位的资质证明材料投标单位的资质证明材料营业执照；资质等级证书（经营范围）；产品的生产、销售许可证及安装资质；质量体系认证书；法定单位的检验证书；其他证书

附录六：制造商出具的经销资格证明文件注：此文件可依据不同设备（材料）具体情况，相关项目公司更改。制造商出具的经销资格证明文件致：我们是按中国法律成立的一家制造商，主要营业地点设在。兹指派按中国的法律正式成立的，主要营业地点设在的作为我方真正的和合法的代理人进行下列有效的活动：⑴代表我方在中华人民共和国办理贵司投标邀请要求提供的由我方制造货物的有关事宜，并对我方具有约束力。(2)作为制造商，我方保证以投标合作者来约束自己，并对该投标共同和分别承担招标文件中所规定的义务。(3)我方兹授予全权办理和履行上述我方为完成上述各点所必须的事宜，具有替换或撤消的全权。兹确认或其正式授权代表依此合法地办理一切事宜。我方于年月日签署本文件，于年月日接受此件，以此为证。贸易/销售公司名称：（章）签字人职务和部门：制造商名称：（章）签字人职务和部门：

附录七：产品质量证明资料产品质量证明资料产品合格证书；检验报告；附录八：施工管理管控人员配备情况表施工管理管控人员配备情况表投标单位自己制作。附录九：施工设备配备情况表施工设备配备情况表投标单位自己制作。附录十：施工进度相关计划报表施工进度相关计划报表投标单位自己制作。第四部分报价及技术要求一、设备(材料)报价方式本工程采用清单报价（定额计价）方式进行计价。注：依据不同设备（材料）相关项目公司对报价方式进行约定。二、设备(材料)报价说明1、投标报价应是设备生产检测、运输、保险、国家及地方规定的任何收费（包括但不限于登记费、手续费）、税金、因要符合政府有关单位规定而必须改善或替换的任何费用、装卸费（必须使用大型机械而现场又不具备）、办理相关手续、抽样检测、特种设备检测（如果有）、现场指导安装调试、设备调试费和质保期内保修等完成本合同合约工作所需的一切费用，除合同合约条件另有说明外，金额不得以任何方法调整或变更。任何计算承包金额的错误皆由投标单位承担并视为已被双方接受。2、投标设备的总价计入投标总价。注：依据不同设备（材料）相关项目公司编制报价要求。三、设备(材料)技术要求注：依据不同设备（材料）相关项目公司编写技术要求。四、施工合适的方案的编制要求注：依据不同设备（材料）相关项目公司提出编写要求。五、技术标准和规范供应商供应的设备（材料）应符合国家或行业、地方颁布的标准及规范，包括但不限于：注：依据不同设备（材料）相关项目公司编写技术标准和规范。六、招标图纸注：如果需要相关项目公司提供。

第五部分合同 一、协议书业主：(简称合约甲方)总承包商：（见证加签）分包商：（简称合同乙方）依照《中华人民共和国合同合约法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程设备（材料）采购及安装事项协商一致，订立本合同合约。工程概况工程名称:设备（材料）采购与安装工程。工程地点:工程情况：监理单位：总包单位：组成合同合约的文件及解释先后顺序本合同合约协议书合同合约专用条约条款合同合约通用条约条款合同合约附件报价及技术要求合同合约执行期间双方有关工程的洽商、变更等书面协议或书面文件招标文件及补充招标文件除非另有约定，在合同合约订立和履行过程中，双方签署、签发、签收的与本合同合约订立或履行有关的协议、信函、纪要、备忘录等亦构成合同合约组成部分，其法律解释顺序应视其合适的内容与其它合同合约文件的相互关系而定，如无法确定，则以时间在后的为准。合同合约工作范围本相关项目工程范围为：设备（材料）采购、安装工程，以及为完成此工作所必需进行的不可或缺的工作，包括且不限于：注：相关项目公司根据实际设备（材料）采购、安装制定工作合适的内容和范围。合同合约工期开工时间为：200年月日，设备进场安装时间为200年月日，竣工时间为200年月日，（具体时间依据业主方工期要求）。设备安装总工期天。安装完毕通过总包、监理、业主和当地政府主管部门（如果有）验收合格。交付使用时间为200年月日。合同合约价款1、合同合约总价：元，大写；其中：设备（材料）费：元，大写；安装费：元，大写；2、合同合约总价包括的合适的内容：注：相关项目公司根据实际设备（材料）采购、安装制定合同合约总价包括的合适的内容。但提示合同合约总价包括但不限于：设备（材料）生产检测、运输、保险、国家及地方规定的任何收费（包括但不限于登记费、手续费）、税金、因要符合政府有关单位规定而必须改善或替换的任何费用、装卸费（必须使用大型机械而现场又不具备）、办理相关手续、抽样检测、特种设备检测（如果有）、现场指导安装调试、设备调试费和质保期内保修等完成本合同合约工作所需的一切费用，除合同合约条件另有说明外，金额不得以任何方法调整或变更。任何计算承包金额的错误皆由分包商承担并视为已被双方接受。争议解决方式凡因本合同合约引起的或与本合同合约有关的任何争议，均应提交中国国际经济贸易仲裁委员会，按照申请仲裁时该会现行有效的仲裁规则在北京进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。合同合约生效合同合约订立时间：合同合约订立地点：本合同合约双方约定：双方签字盖章后生效。本合同合约一式份，业主份，分包商份，总承包商商壹份。业主：（公章）法定地址：法定代表人或委托代理人：职务：联系电话：传真：总承包商：（公章）法定地址：法定代表人或委托代理人：职务：联系电话：传真：分包商：（公章）法定地址：法定代表人或委托代理人：职务：联系电话：传真：

二、专用条约条款说明：在具体招标中，通用条约条款有不适用或需要修改增加的条约条款，在专用条约条款中约定或修改增加。第一条各方代表业主代表：电话：监理：电话：总承包商代表：电话：分包商代表：电话：第二条图纸分包商向业主提供纸质或电子版土建设计图、设备（材料）安装技术要求或设备（材料）安装图纸修改意见书。业主按分包商提供的设备（材料）安装图纸或复核后的设备（材料）安装图纸意见施工后，因图纸原因不能满足设备（材料）施工安装条件导致的责任由分包商负责。第三条工程质量本工程的整体相关项目要求达到合格，质量标准的评定以国家、地方及行业的质量检验评定标准为依据。若上述质量检验评定标准相互不一致，分包商须遵循国家、地方或行业规定的最高质量检验评定标准，因分包商原因工程质量达不到约定的质量标准，业主将扣除合同合约总价的%的作为本项质量缺陷的违约金。分包商应随时接受业主、监理代表对工程质量的检查、监督。如分包工程施工质量达不到业主、监理要求，业主、监理有权指令分包商限期整改，分包商必须在规定的期限内整改完毕，若分包商在超出整改限期14天后仍未整改的，则业主有权终止合同合约并责令分包商退场，分包商应在接到通知后七天内全部退场，并承担由此引起的一切的责任和费用，分包商不得以任何借口拒绝。第四条缺陷责任本合同合约的缺陷责任期的起算时间为：本分包工程之保修期为工程经当地政府主管部门验收合格并出具验收合格证明之日或工程验收合格正式交付业主使用之日起（两者中以较晚完成的时间为准）个月，有业主方签章的设备移交证明书上的日期为正式交付使用日。若取得设备(材料)安装工程验收合格证明15日内因业主原因无法移交，则自取得验收合格证之日起第15天为正式交付使用日。（如果有）正式交付使用日之前任何因材料或操作工艺不符合本合同合约规定而出现的任何缺陷或其他缺点，将由业主在不超过本缺陷保修期届满后十四天书面指明该等须修复的缺陷送交分包商，而分包商应在收到该书面指示后七天内自费修复该等缺陷，若分包商未能在此期限内前来进行修复工作，则业主有权聘请他人完成该类修复工作，而所有聘请他人完成修复工作所引起的一切费用，业主有权从届期应付予分包商的金额内扣除。第五条安装费支付方式签订设备(材料)采购安装合同合约后，分包商向业主提供合同合约金额5%的履约保函，业主向分包商支付当批设备安装费总价的％。分包商设备(材料)采购安装工程通过总包、监理、业主和当地政府主管部门（如果有）验收合格并出具验收合格证明后个工作日内，业主向分包商支付当批设备安装费总价的％。设备(材料)安装工程正式交付且正常使用个月后个工作日内，业主向分包商支付至本合同合约结算总价的%。质量保证金：合同合约结算总价的％作为质保金，年质保期满后如无任何质量问题，则日内一次性将质保金无息返还。分包商开出相应金额的当地地税局出具的合法税务发票后，业主再支付对应的合同合约款。在业主累计支付达到合同合约总价款%时，分包商应向业主开具累计100%合同合约总价款的发票。第六条履约担保履约保证金为合同合约金额的5%，该担保为分包商向业主提供。方式为：银行出具的不可撤销的履约保函。履约保函将在设备供应合同合约履行终止日后15天内，无息退还。分包商未能按约定提供履约担保的，业主有权解除本合同合约，要求分包商承担导致解约的违约责任。

三、通用条约条款第一条一般规定1、定义业主：系指本合同合约的招标人，及其财产所有权的合法继承人。监理：受业主委托对本合同合约范围内工程的实施监理的具备相应资质条件的监理单位和监理工程师。总承包商：系指在业主委托进行总包管理管控的承包商，及其财产所有权的合法继承人。分包商：系指本合同合约的中标人，及其财产所有权的合法继承人。其他分包商：系指本相关项目与由业主或总承包商签订合同合约的在本相关项目进行施工、服务的承包商，及其财产所有权的合法继承人。总承包合同合约：指业主与总承包商之间签订的合同合约。分包合同合约：指由业主与分包商签订的完成本合同合约范围内工作的合同合约，包括总承包商签章的三方协议。总承包工程：指总承包合同合约中所规定的工程，及总承包管理管控合适的内容。分包工程：指要由分包商实施的全部工作和设计（如果有），包括临时工程和任何变更。天：本合同合约的天指日历天，即包括法定节假日的公历天。2、通信交流给予或颁发批准书、证明、同意函、确定、通知和请求，这些通信交流都应：采用书面形式，当面交给（取得对方收据），通过邮寄或信差传送，或商定的其他传输方式送达；交付、传送或传输至双方约定好的地址。3、连带责任如果分包商是由两个或两个以上的当事人（依照适用法律）组成的联营体、联合体或其他未立案的组合：这些当事人应被认为在履行本合同合约上对业主负有连带责任；这些当事人对业主的通知应将有权约束分包商及其每个当事人；未经业主事先同意，分包商不得改变其组成或法律地位。4、各方代表业主代表：业主代表代表业主行使合同合约，但是业主代表超越业主制度所作的指示和决定无效。监理：所有由监理工程师发出的书面通知、指示、同意、批准、证书、决定及其它通讯联络，分包商应无条件执行。但涉及到本工程的合同合约价格、款项支付、计量、计价、工期、工期延长、建筑使用功能、供应商选择等事项，监理公司仅配合业主进行相应的管理管控，在没有获得业主的审核并批准前，监理工程师发出的有关上述范围内的任何文件均不能成为对本合同合约双方有约束力的文件。本合同合约约定，在必要时业主可直接向分包商发出任何书面通知、指示、同意、批准、证书、决定及其它通讯联络，但应同时抄送一份副本给监理工程师。当业主和监理工程师各自的任何书面通知、指示、同意、批准、证书、决定及其它通讯联络之间出现冲突、矛盾或不一致时，业主的决定应是最终的、权威的和具有合同合约约束力的。总承包商代表：在整个合同合约期内，总承包商应依据总承包合同合约中约定的权限受理与其有关的所有通知、指示、同意、批准、证书、决定及其他通讯联络。总承包商代表无权解除任何一方根据合同合约规定的任何任务、义务和职责。总承包商代表的任何批准、校核、证明、同意、检查、检验、指示、通知、建议、要求、验收或类似行动（包括未表示批准），不应减免合同合约规定的双方的任何职责。分包商代表：分包商应任命分包商代表，即相关项目经理，并授予他代表分包商根据分包合同合约采取行动所需的全部权力。如果没有得到业主、监理工程师的事先同意，分包商不得更改分包商代表，否则将视为分包商违约，并承担违约责任。如果相关项目经理的工作不能得到业主、监理工程师的满意，业主有权要求更换相关项目经理。第二条权利与义务1、业主权利与义务业主有义务对本合同合约分包商报价及相关服务承诺保密，不向第三方透露，但“万达集团或其所属的其他公司”除外。业主有权对分包商进行考察、现场监造。2、分包商权利与义务分包商按照本合同合约及附件规定提供供货的能力及履行保修期内保修的义务；分包商有义务确保交付的产品质量符合合同合约约定的标准以及相关国家、地方与行业标准。存在多个标准的，应保证符合所有标准。分包商有义务确保所提供的产品经国家和当地政府主管部门检验合格并通过验收。对于相关项目所在地政府部门有准用检查要求的产品，分包商保证已经通过当地政府部门的准用检查，并获得了当地颁发的准许使用证明；分包商有义务保证所提供产品无国家或地区不合格抽检记录，生产所需的原材料来源可靠、产品生产规范，无材料掺假等行为；分包商务保证最短供货、安装期，自供货合同合约签订之日起，分包商按总承包商和业主要求的进度相关计划进行供货、安装；对于在分包商经营范围内而本协议中没有规定或未确定价格的材料及其零配件和及其相关服务，如业主提出采购要求，分包商有义务向业主提供最优惠的市场价格；分包商有义务接受业主人员对分包商工厂参观考察及临时抽查；分包商有义务及时向业主推荐分包商的新产品、新技术，以方便业主对产品的选用；分包商有义务为业主提供必要的技术培训，培训时间、地点由业主与分包商另行商定；分包商应保证分包商提供的设备正常使用年限满足国家规定标准；分包商必须保障业主、总承包在使用其提供的设备、服务及其他任何部分不受到第三方关于侵犯专利权、商标权或其他知识产权的指控。任何第三方如果向业主提出侵权指控，分包商须与第三方交涉并承担由此引起的一切法律责任和费用;分包商有义务及时通知业主联系方式的变动；分包商有义务对协议合适的内容进行保密，不可向任何第三方透露其合适的内容;严格执行双方本协议所约定之合适的内容。第三条分包商一般责任分包商应按照合同合约规定，设计（在分包合同合约规定的范围内如果存在，包括深化施工图的工作）、实施和完成承包工程，并修补承包工程中的任何缺陷。分包商应提供合同合约规定的生产设备和文件，以及此项设计、施工、竣工和修补缺陷所需的所有临时性或永久性的人员、货物、消耗品及其他物品和服务。分包商应对所有现场作业、所有施工方法和全部分包工程的完备性、稳定性和安全性承担责任。当业主、总承包商要求时，分包商应提交其建议采用的工程施工安排和方法的细节。分包商应将其在审阅合同合约文件及施工过程中发现的工程设计或技术规范中的任何错误、遗漏、误差和缺陷及时通知业主代表和监理工程师，并应承担因通知不及时而造成的责任。在工程具备竣工验收条件时，分包商应按照合同合约规范要求绘制承包范围内的竣工图纸，并向总承包商提交工程竣工文件。在这些文件和图纸已提交给总承包商并由总承包商同意之前，该部分工程不应被认为已按合同合约规定竣工而要求接收。在工程具备竣工验收条件时，分包商应按照合同合约规范要求向业主提交工程竣工文件及操作和维护手册，它们应足够详细，使业主能操作、维护、拆卸、再组装、调整和修复该部分工程。在这些文件和手册已提交给业主并由业主同意之前，该部分工程不应被认为已按合同合约规定竣工而要求接收。在设备安装调试过程中，如出现业主提供的电源电压不稳定，分包商应及时以书面形式通知业主，否则由此导致损失和责任由分包商负责。第四条施工现场分包商已视察现场及其邻近地区及了解任何影响其设计、施工及造价的因素。施工场地之出入口及场地内之通道由业主决定，分包商须遵照业主之安排及配合其他分包商之需要。分包商必须遵从业主、总承包商对整个工程现场设备材料安置，施工用水、用电、垂直运输、临时设施等方面的统一协调与管理管控。分包商须与总承包商在工程进度上作出紧密联系，以使总承包商能根据分包商之施工需要及时提供给分包商所需之施工场地。因对实际情况缺乏了解或误解所招致的时间和金钱上的损失，概由分包商负责。第五条材料、工程设备分包商提供设备(材料)的质量均应符合合同合约要求。部分配件按有关规定所做检验的试样应由分包商提供，并承担检验费用。检验、检测单位必须经过业主同意后确定。（如果有）对不合格设备（材料），业主、监理、总承包商有权随时发出指令，规定分包商在一定时间内从现场搬走，并重新采购符合要求的产品，承担由此发生的费用，由此延误工期不予顺延。第六条施工及验收标准分包商的用料及施工质量符合合同合约文件规定的同时，亦不能低于国家、地方及行业有关施工验收规范的优良标准，并以标准较高者作为质量规范及验收标准。分包商需承担因符合较高质量标准而所需的费用。第七条开工、竣工和延误1、工程的开工开工日期为业主或是总承包商签发开工令的日期。业主总承包商未签发开工令的，以合同合约协议书约定的开工日期为准。合同合约协议书未约定，且无开工令的，以分包商实际进场日期为准。2、竣工时间包括完成竣工备案，履行有关管理管控部门的验收程序在内的全部工作合适的内容的日期为竣工日期。由于业主、总承包商或其他分包商的原因，导致相关项目不能完成竣工备案，以分包范围内相关项目通过设计、监理、业主、总承包商验收，竣工资料达到备案要求日期为竣工日期。中间交工工程的范围和竣工时间，双方另行约定。3、进度相关计划分包商应在合同合约签订后2天内，向业主和总承包商提交三份详细的进度相关计划。当原定进度相关计划与实际进度或与义务不相符时，分包商还应提交三份修订的进度相关计划。分包商的安装进度必须满足总承包商工程总体进度之要求。分包商须在合同合约工期内完成安装并取得令总承包商、业主满意要求及取得政府有关部门验收合格证明。分包商应留意本合同合约有关其对总承包商工程延误之责任及赔偿。业主发出指示，分包商需优先完成某部分工程，分包商于接到指示后,应积极遵从指示完成指定部分及所余下之工程,而分包商不能提出任何索赔及工期之延长。工期包括进行调试直到业主对调试结果满意并取得质检站等政府有关部门发出证明文件为止。若试验或工程本身未能达至政府有关部门、业主、总承包商、合同合约条约条款、规范或图纸等之要求,分包商须负责所需之额外及补修工程,额外之试验。同时分包商须负责因上述原因引起之一切费用,损失及延长工期时间。4、工期的延长由于分包商的责任导致工期滞后，工期不顺延。由于非分包商的责任导致非关键线路工作的工期延误，总工期和节点工期不顺延，也不增加费用。由于非分包商的责任导致关键线路工作的工期延误时，分包商首先应采取有效的措施加快工程进度，如果在所有采取的措施都不能制止工期延长时，分包商方可按上述的原因申请延长工期，业主及总承包商应与分包商适当地协商之后，依据实际延误情况决定工期延长的时间。合同合约价内已综合考虑赶工措施费。5、误期赶工分包商需遵守由业主批准的工程进度相关计划进行施工及按时完成分包工程，以避免业主工程有所延误。若实施过程中出现与业主认可之节点相关计划明显脱节时(不论总进度相关计划能否确保)，业主有权要求分包商增加人员、增加机械、加班加点等措施，发生费用由分包商承担。若分包商未按照批准的施工进度（修正）相关计划完成，又未采取切实有效的补救措施，业主有权委托其他单位完成该分包的部分或全部工作合适的内容，发生的费用将从分包商的任何款相关项目中扣除。6、提前竣工除非业主书面指示，分包商的进度提前，业主不额外支付分包商的进度提前所产生的任何费用；如果分包商不按照审批的进度相关计划，所提前的进度影响总承包商和其他承包商进度的合理安排，分包商承担相应责任，包括且不限于:返回到原相关计划状态、弥补总承包商或其他分包商赶工所发生的费用。第八条工程配合分包商在总承包商总体管理管控、进度控制及协调下，须加强与施工现场工作联系的各分包单位之间，尤其是土建、其他承包商、机电设备安装分包商、精装修分包商等的配合，以确保工地正常操作及促使工程顺利进行。分包商编制的工程施工相关计划和形象进度必须充分考虑到并合理安排出与该类分包单位交叉施工之期限及相应措施，并提交业主、总承包商审批，当业主、总承包商确定后方可实施。第九条误期损害赔偿费分包商须在合同合约工期内,或按本合同合约条约条款所约定允许延长之施工期内完成（包括分段完成）本工程。因非总承包商、业主的原因导致分包商未能按照上述时间完成各项工作，分包商应向总承包商、业主各支付合同合约总价的千分之五的款项，作为每逾期一天的违约金，在届时的应付款项中扣除，且应赔偿总承包商、业主因此而造成的一切损失。第十条变更和调整对于分包工程的变更：在本合同合约范围内的任何变更工程，只有由业主签发的工程变更（包括设计变更）才有可能根据合同合约进行结算。对于现场内的工程协调、工程质量、工程安全等方面的任何指示，均不构成对分包工程的修改。由监理工程师、业主所发出的任何有关本分包工程的指示，分包单位必须无条件执行。如果分包单位不愿意或不能执行，由总承包商或其他分包商执行，所需的费用，按照实际发生的费用从分包合同合约总价内扣除。因分包商擅自变更设计发生的费用和由此导致业主的直接损失，由分包商承担，延误的工期不予顺延，且分包商负责复原到原来的设计结果。分包商在施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对材料、设备的换用，须经总承包商、业主同意。未经同意擅自更改或换用时，分包商承担由此发生的费用，并赔偿总承包商、业主的有关损失，延误的工期不予顺延。分包商应与业主合作和配合，按照业主执行的现场签证及设计变更管理管控制度办理计量和计价，否则不进入结算。第十一条安全施工、检查及防护 分包商应遵守工程建设安全生产有关管理管控规定，严格按国家安全标准和总包要求组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于分包商安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由分包商承担。分包商应在现场配备相应数量的、合格的专职安全员。分包商应对其派驻在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。分包商在动力设备、输电线路、地下管道、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，施工开始前应设置总承包商代表、业主认可的安全防护措施。第十二条事故处理发生重大伤亡及其他安全事故，分包商应按有关规定立即上报有关政府部门并以最快方式通知业主代表，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。第十三条人身和财产损害的保障分包商应负责和保障总承包商、业主免于承担来自工程施工或施工过程中所引起的任何人员的人身损伤、死亡或对任何财产的损害而依据法律、法规产生的任何费用、责任、索赔或诉讼。但如果属于总承包商、业主应负责的任何人员的行为或疏忽所引起的除外。第十四条保险分包商须自行购买下述保险：分包商的车辆购买的车辆保险；一切材料运送至工程现场途中所可能遭受的损失或毁坏购买的意外保险；分包商施工设备、机械和工具的保险；分包商工人及雇员人身保险；如未能遵守上述要求，一切后果应由分包商自费承担。第十五条工程分包非经总承包商、业主同意，分包商不得将安装工程的任何部分分包。分包商不得将其承包的全部工程转包给他人，也不得将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。工程分包不能解除分包商任何责任与义务。分包商应在分包场地派驻相应管理管控人员，保证本合同合约的履行。分包单位的任何违约行为或疏忽导致工程损害或给业主造成其他损失，分包商承担连带责任。业主有权利将本工程中的任何部分工程或工程材料、设备指定分包或指定供应商，分包商须按本工程总体进度相关计划给予配合。第十六条竣工验收工程具备竣工验收条件，分包商按国家工程竣工验收有关规定，向业主提供完整工程资料及竣工验收报告。分包商应在验收后28天内提供竣工图纸。工程资料和竣工图纸一式五份，其中五份竣工图纸中一份为数字化光盘。在总承包商申请竣工验收前，分包工程必须已具备竣工验收条件，并参加整个工程的竣工验收。在办理工程竣工移交前，分包商还应在7日内按照业主、监理工程师和总承包商的指示，从现场撤除及修复所有受影响的地方及经监理工程师批准的且不属于建设工程主体附属的所有临时设施、机械、材料设备、人员，经业主同意的用于保修和办理移交目的（不得妨碍业主使用已完工程）的除外。如分包商不按期撤离现场或做好清场工作，业主将雇用其他单位或有关部门采取必须的措施，因此所发生的一切费用、责任和后果将由分包商承担，并且业主将根据合同合约中拖延工期每日赔偿的金额按照逗留天数追究分包商违约责任。如果因分包商的合同合约工程没有完成或不具备竣工验收的条件导致总承包工程不能按期完成或移交，分包商不仅仅按照本合同合约的规定赔偿业主，还需要根据本合同合约赔偿总承包商因此而导致的损失及责任。因特殊原因，业主要求部分单位工程或工程部位甩项竣工的，另行签订甩项竣工协议，明确双方责任和工程价款的支付办法。总承包商、业主保留安装完成交付使用前临时使用的权利，总承包商或业主使用若发生工程物料的损坏由总承包商或业主承担，总承包商或业主使用该权利并不应视为违反任何合同合约条件，分包商不应为总承包商或业主行使该项权利要求额外付款或延长竣工期限。第十七条保养工程 分包商须呈交三份保养手册予业主,该手册需详述货物之保养资料。分包商须注意在工程完成后,若未能呈交满意之保养手册予业主,则分包工程将不能视为满意竣工,而最后付款亦需待该手册满意呈交后,方可支付。此保养手册需详述货物所有部件及操作、保养要求,以保证其正当保养程序。保养手册亦须包括下列各点：该系统及其设计基础之简介说明。各部份配件之清单说明,详述其大小,功能及／或功率,清单尚须包括此等备用配件之售卖及服务单位之地址。系统操作介绍。保养清单-包括提议的备用配件清单。分包商须在本工程完成后在现场提供技术人员，培训并指导业主之雇员正确及有效地进行操作。若采用专用机械或设备，则该专门机械或设备供应单位之技术人员或代表亦应包括在以上之技术人员内。第十八条法定业务、通知及费用分包商须遵守国家有关法律、法规及当地有关的法规,支付政府依照法令及条例对本安装工程所征收之所有费用,包括各种税项以及申请政府有关部门验收之费用。分包商须自行负责向当地政府主管部门申领办理一切手续并获得所有为承担工程施工所需之证明等全部文件。若分包商未能在规定时间内获得上述所需之证明文件，无法与业主完成合同合约签署工作，则分包商除需自行承担其全部责任外，尚需赔偿业主由此而引起的一切直接的经济损失。第十九条不可抗力1、不可抗力包括：天灾（地震、洪水、海啸、飓风、超强台风、雷击等）；战争、敌对行动（不论宣战与否）、入侵、外敌行动；叛乱、革命、暴动或军事政变或篡夺政权，或内战；离子辐射或放射性污染；以音速或超音速飞行的飞机或其他飞行装置产生的压力波，飞行器坠落；暴乱、骚乱或混乱，但对于完全局限在承包商或其分包商雇用人员内部并且是由于从事本工程而发生的事件除外；由于适用法律的变更或任何适用的后继法规的颁布导致本合同合约的履行不再合法。2、义务:不可抗力事件发生后，分包商应立即通知业主，并在力所能及的条件下迅速采取措施，尽力减少损失，业主应协助分包商采取措施。不可抗力事件结束后48小时内分包商向业主通报受害情况和损失情况，及预计清理和修复的费用。不可抗力事件持续发生，分包商应每隔7天向业主报告一次受害情况。不可抗力事件结束后14天内，分包商向业主提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。3、责任:因不可抗力事件导致的费用及延误的工期按以下方法分别承担：工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由业主承担；人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；分包商机械设备损坏及停工损失，由分包商承担；停工期间，分包商留在施工场地的必要的管理管控人员及保卫人员的费用由分包商承担；工程所需清理、修复费用，由业主承担；延误的工期相应顺延，但因合同合约一方迟延履行合同合约后发生不可抗力的，不能免除迟延履行方的相应责任。第二十条违约当发生下列情况时业主违约：业主不履行合同合约义务或不按合同合约约定履行义务的其他情况。业主违约业主承担违约责任，赔偿因其违约给分包商造成的经济损失，顺延延误的工期。当发生下列情况时分包商违约：因分包商原因不能按照协议书约定的竣工日期或业主同意顺延的工期竣工；因分包商原因工程质量达不到合同合约约定的质量标准；分包商不履行合同合约义务或不按合同合约约定履行义务的其他情况。分包商承担违约责任，赔偿因其违约分别给总承包商、业主造成的损失。一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同合约时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同合约。分包商向业主、总承包商保证其提供的设备是全新的、已经正确安装的、能够正常运行并达到其说明书所述的使用目的，且不会给业主、总承包商或第三方的人身和财产安全造成损害。无论任何时候，因分包商提供的货物质量原因而给业主、总承包商造成经济损失的，分包商应负责全额赔偿业主、总承包商的损失，包括业主、总承包商因此而向第三方承担的损失。第二十一条索赔引起索赔的事件或情况后7天内，向对方递交一份充分详细的索赔报告，包括索赔的依据、要求延长的时间和(或)追加付款的全部详细资料。如果引起索赔的事件或情况具有连续影响，则：按周递交进一步的中间索赔报告，并在索赔的事件或情况产生的影响结束后7天内，递交一份最终索赔报告。对方在收到索赔报告后14天未予答复，视为接受索赔。特别强调：现场签证、设计变更按照业主集团公司管理管控制度的流程和时限办理，否则无效。第二十二条争议发生争议后，除非出现下列情况的，双方都应继续履行合同合约，保持施工连续，保护好已完工程。单方违约导致合同合约确已无法履行，双方协议停止施工；调解要求停止施工，且为双方接受；法院要求停止施工。争议可以先通过友好协商解决，或者由监理工程师、业主及其他有关主管部门调解。不愿通过协商或调解不成的，双方可以按照在分包合同合约条约条款中约定的以下一种方式解决争议：第一种解决方式：双方达成仲裁协议，向“中国国际经济贸易仲裁委员会”申请仲裁,仲裁地点定于北京市。第二种解决方式：向有管辖权的人民法院起诉。不论双方选择上述两种解决争议的方式中的任何一种，由仲裁委员会或法院（视双方的选择结果）做出的决定应是最终的，并对双方有约束力。第二十三条合同合约解除 分包商有下列情形之一，业主有权解除合同合约：分包商将其承包的全部工程转包给他人或者肢解以后以分包的名义发包转包给他人，业主有权解除合同合约。能力有限，导致管理管控混乱，经业主要求进行整改未能改善。（直接或间接）付给或企图付给任何贿赂、礼品、赏金、回扣或其他贵重物品，以引诱或报偿他人。经业主确定的施工进度相关计划，在施工中连续两周不能兑现，导致工期严重滞后。在合同合约履行期间，分包商针对本工程所作承诺具有任何实质意义上的违反。有下列情形之一的，业主、分包商可以解除合同合约：因不可抗力致使合同合约无法履行，双方可以解除合同合约。因一方违约致使合同合约无法履行，守约方可以解除合同合约。一方依据上述条约条款约定要求解除合同合约的，应以书面形式向对方发出解除合同合约的通知，并在发出通知前7天告知对方，通知到达对方时合同合约解除。对解除合同合约有争议的，按本合同合约关于争议的约定处理。合同合约解除后，分包商应妥善做好已完工程和己购材料、设备的保护和移交工作，按业主要求将自有机械设备和人员撤出施工场地，业主应为分包商撤出提供必要条件。已经订货的材料、设备由订货方负责退货或解除订货合同合约，不能退还的货款和因退货、解除订货合同合约发生的费用，由责任方承担。除此之外，有过错的一方应当赔偿因合同合约解除给对方造成的损失。合同合约解除后，不影响双方在合同合约中约定的结算和清理条约条款的效力。合同合约解除后，业主可以安排其他承包商完成。此时其他承包商可以使用任何货物、分包商文件和由分包商或以其名义编制的其他设计文件。如果分包商还有其他任何款项未付清，分包商应承担其欠款的责任，当此类欠款造成业主损失时，业主可处置分包商遗留在现场的设备、货物，或采取其他措施追偿。由于分包商违约，不论是否解除合同合约，分包商都应承担由于违约给业主造成的直接和间接损失。第二十四条合同合约终止除质量保修外，业主、分包商履行合同合约全部义务，竣工移交后，本合同合约即告终止，但分包商须与业主所属物业公司或商业管理管控公司签订工程质量保修协议书，继续履行质量保修义务，直至质量保修义务期满。合同合约的权利义务终止后，业主、分包商应当遵循诚实信用原则，履行通知、协助、保密等义务。第二十五条合同合约附件工程基本要求；廉政合作协议；报价及技术要求；（见招标文件第四部分）第二十六条补充条约条款本合同合约未尽事宜，双方另行签订补充协议，补充协议是本合同合约的组成部分，且在签订补充协议时合同合约双方须共同确认。合同合约附件1工程基本要求工程基本要求总则总承包商对整个相关项目负责，分包商必须在质量、进度、安全、文明施工等方面全面接受总承包商的管理管控、协调。分包商应缴纳总包管理管控押金，但不缴纳总包管理管控费。总承包商管理管控、协调范畴总承包商须对整个相关项目负责，包括所有分包商所进行的工程。其责任包括但不限于：质量、进度、安全、卫生、协调等方面。总承包商须负责安排、统筹、管理管控及紧密配合分包商执行分包工程包括提供必要的协调和管理管控服务及设施；以便各施工单位能顺利施工。总承包商配合、服务的范畴分包商为完成本工程须与总承包商协商要求为之提供所有合理设施，包括：临时设施提供工地内闲置的办公室、辅助设施及贮存仓予分包商在互不妨碍下使用，或在工地或建造中的建筑物内提供地方供分包商架设自己用的辅助设施及贮存仓。安全设施提供场地内的既有的安全之围网、围板，分包商可使用施工场地上通道及经总承包商考虑本分包工程的性质后认为合理之施工空间及通道。当总承包商自建相关项目实质性不需要安全围网、围板后，由分包商自行搭设。卫生设施于工地内提供足够、合理及符合标准要求的临时厕所等卫生设施供分包商共同使用；并负责定时清理和保养直至不再需要时拆除；但分包商必须遵从总承包商的指示，保持卫生设施清洁。临电总承包商须在各幢楼内提供临时照明及电力的接驳点，提供满足负荷要求的安装施工临时电源。总承包商负责将临时及正式电源接驳至指定位置的专用动力配电箱内（含配电箱）；从动力配电箱开关以下到电、扶梯设备的接驳由分包商负责，并在不再需要时拆除。电费由分包商挂表按国家电力部门收费标准承担。临水总承包商须提供足够及合理的接驳点供各分包商使用，并须保证能在冬季正常供水及不会结冰。从临时用水点再接出的临时用水系统，由分包商自行提供，包括在不再需要时拆除。水费由分包商挂表按国家水力部门收费标准承担。脚手架提供总承包商的工地内现成爬梯、脚手架等共同使用。除电梯井内脚手架外，分包商对此等爬梯、脚手架等的使用时间，不能超过总承包商本身所需的时间。吊装提供工地上现成的塔吊、人货两用梯、其他装置及机械给分包商作卸货、横向及垂直之运输。如果设备比较忙，总承包商有义务协调各分包商的材料或设备在现场内的水平及垂直运输，保证不影响整个现场的次序及进度。夜间施工总承包商需为自己、分包商提供照明设施及其他相关的公用设施。如果夜间施工需要办理相关许可证等类似的政府批文，则分包商将使用总承包商的相关证照而不需要重复办理。但总承包商自身实质性不需要该类证明时，由分包商自行办理，并承担该等费用。成品照管分包工程完工移交给总承包商前，由分包商实施各项保护措施及负责一切责任，移交后由总承包商承担。验收总承包商组织分包工程质量验收，但相关费用由分包商承担。总承包商负责相关项目的整体竣工验收，但涉及的分包商应届时参加。分包商的配合责任接受控制分包商必须完全服从和执行总承包商现场管理管控的各项管理管控规章制度，包括服从总承包商的有关施工进度安排、质量管理管控、安全管理管控、文明施工管理管控等，若分包商违反相关规定时，业主、总承包商有权对分包商进行处罚。施工合适的方案施工前，分包商须向监理、总承包商提供有关其工程之施工次序，认可后方可进行施工；未能与总承包商做好联系而导致有额外工程、费用之索偿将不被接纳。进度相关计划及工期分包商在接受本分包合同合约的委托后，须立刻与总承包商协商具体的施工时间表，若在签定本分包合同合约时已有关于时间的条件，则具体的时间表须符合该既定的时间条件。如果分包商相关计划改变正常的工作时间，应提前24小时通知总承包商，如果此类改变涉及法定假日或休息日，分包商应提前48小时通知总承包商。分包商应在他的合同合约价格中考虑必要的加班费用，以保证工程能在不迟于合同合约文件要求的完工日前完工；除非合同合约文件中另有约定，否则在整个合同合约履约期内，分包商不得以加班为由，提出任何相关的费用的索赔。分包商须配合总承包工程的工期、施工进度，执行及完成本分包工程，以使总承包工程能在预定的完工日完成，若最后实际工期与总承包预定工期有改变时，分包商不能因实际工期有所改变而向业主及总承包商索赔。图纸与现场尺寸复核分包商须在收到进场通知的7天内，按设计图纸或实际施工图纸复核所有尺寸、标高、定位、质量等，并在正式开工前3天向业主/总承包商书面报告复核结果。若分包商在正式开工前未提供复核报告或在正式开工后再向业主/总承包商提出问题或矛盾，则分包商不会获得工期延长或成本增减，并且所有需要解决的问题都由分包商自行承担。临时设施分包商的办公用房、施工用房以及工人的生活用房，在施工现场不具备搭设临时设施的情况下，均由分包商自行解决。分包商的临时办公室、辅助设施及贮存仓须按整体工程进度要求而转移，满足总承包商对现场的总体安排与管理管控，并在不需要时拆除并清理后进行场地移交。脚手架负责搭建符合安全要求的设备(材料)安装施工所需脚手架。总承包商搭设好的脚手架分包商不得随意拆除，如因施工需要确实需拆除的，分包商必须事先征得总承包商的书面同意，并在完成相关工作后恢复；分包商拆除脚手架后必须采取相应的保证措施保障安全，若因分包商拆除脚手架而造成的一切安全责任由分包商承担。水电使用在本分包工程开始前，分包商需要提出其用电量、用水及其它相关的要求供总承包商批准或协商处理。分包商要尽可能节约用水、用电。如发现分包商不合理用水导致物料受损，分包商承担由此而导致的任何责任,产生的费用由总承包商代收。档案资料分包商须对分包工程施工技术档案资料和竣工资料进行整理和存档；绘制分包工程竣工图直至达到档案馆备案要求并报总承包商归档、竣工资料备案。承担因此而发生的费用。分包商必须在现场完工30天内完成竣工资料的编制和整理，移交总承包商归档管理管控。安全文明施工分包商需要充分考虑到本相关项目的特点，结合本工程的实际情况制定必须的安全管理管控、安全防护措施来保证安全