演讲稿之企业文化故事演讲

演讲稿之企业文化故事演讲企业文化故事演讲【篇一：企业文化故事演讲(1)】企业文化故事演讲尊敬的领导、各位评审大家好！首先我代表密山分公司的员工对举办的此次演讲比赛给我们提供这样一个突破自我，展示自己的机会表示感谢。当得知我要来参加比赛的那一刻我就决定要把我们分公司员工对烟叶的这份爱和对企业无私奉献的精神一起带上演讲台！我今天演讲的题目是：欲正人，必先正己，己不正，焉能正人？党员孙凯同志作为我们密山分公司的领导，他深知“领头羊”的作为如何，直接关系到企业的正常营运和健康发展。他始终以严谨细致、认真负责的工作态度，公正无私、依章办事的工作原则来要求和鞭策自已。2010年12月份孙凯同志来到密山分公司，来到公司的第二天他就带领公司的相关负责人一头扎进了基层一线对密山烟叶分公司进行了深入的调研，结合密山当地的实际情况，提出了和制定了适合密山分公司的一系列工作方案，孙经理深知烟农是烟叶公司的衣食父母，只有切实照顾好烟农利益，才能实现可持续发展。教育和引导烟技员设身处地为烟农着想，为烟农服务，想烟农所想，急烟农所急。在全市范围内开展建立烟技员服务监督卡，评选种烟能手活动，督促检查烟技员更好地工作，不断提高服务烟农水平。牡丹江公司在全区开展烟叶生产基础设施建设工作。孙经理强调，一定要把烟叶生产基础设施建设这项好事办好，实事办实。使烟区烟农和基层职工的生产生活条件得到有效改善，产业发展基础得到进一步夯实。正是在这样的领导的带领下，密山公司正在茁壮成长。还有党员徐海军同志是太平烟叶收购站的站长，多年来，带领烟站员工，风风雨雨、日署寒冬，始终如一日地战斗在第一线。日复一日，年年如此，从不间断，为公司与烟农之间搭建了稳固的桥梁，为公司储备了一大批有着多年种烟经验的固定烟农。真正的把烟农的利益与公司的利益放在了第一位。记得在一次对烟农家上门指导如何挑选烟叶等级的过程中，他因过度关注于对烟叶描述，小腿不慎被一高及腰身的大狼狗咬了一口，整个裤腿随即被汨汨流出的鲜血染红，当公司领导、同志们赶到医院，看到他那因疼痛而扭曲、因流血过多而白得发紫的脸时，都感到极为的心酸、心痛，但是，当公司领导要求他在家休养时，他拒绝了，隔天带着药水，忍受着剧痛，又一瘸一拐地继续投入到烟叶收购的工作中，，以实际行动体现了一名共产党员的先锋模范作用，弘扬了共产党员的先进性。2010年7月刚刚进入密山烟叶分公司的吴凡同志，是一名大学毕业生，来自于宁安市。作为一个刚刚毕业的外地的员工。来到一个陌生的工作环境。有很多困难要面对。但是吴凡同志从来到密山分公司的那一刻他就做好了既然来了就要干出个样来的决心。来到密山他被分配到白泡子烟站成为一名烟技员，在工作中，他不断的向老员工学习，各方各面都严格要求自己。今年清明休假期间，为了保证烟站日常工作的有序进行，他主动放弃假期休息时间，一个人坚守在白泡子烟站值班，就在这个时候公司发来了消息，送硝酸钾的车要送硝酸钾到烟站去。硝酸钾到达白泡子烟站的时候已经晚上八点点多了，送硝酸钾的同志说这么晚了要不等到明天再卸吧，吴凡深知耽误一天就会给公司增添很多不必要的费用。为了公司的利益，吴凡带领工人一刻也没有休息在寒风凌厉的夜里连续工作了三个多小时把硝酸钾全部卸完。进入公司以来，吴凡同志在站里值班是最积极的，连续值班的天数是在公司排在前头的，但他总是说开着玩笑轻松的说反正家远回去一次也带不了几天，在站里值班不仅能工作还能解决住宿问题。他的一言一行体现了一名新员工对工作的满腔热血及服务烟农，奉献自我的良好道德情操。他的身上充分诠释了青年烟叶人对工作积极的态度。宝地企业从1996年开始到如今不断以全新的面貌为社会所牢记，它所具备的独特，优良的企业文化更是宝地企业获得成功的主要基本之一。就是凭借着这些牢记体会企业文化的宝地人，我们创造了许多许多的为社会大众所津津乐道的奇迹。例如1999年，宝地人开发的世纪花园。以小搏大，用300万元的启动资金完成了1.5亿元的总投资项目，创造利税3000多万元；提出大型全封闭绿色住宅开发理念；荟萃了西欧十二国的经典文化与庭院绿化的精华，芳草如茵、喷泉似瀑，“不出锦州，游遍欧洲”，一时掀起锦州房屋销售的热潮；物业管理被建设部评为“国家示范住宅小区”，引领了锦州住宅新区开发的新潮流。2000年，宝地人建造的巴黎豪苑横空出世。当时，锦州房地产开发高潮迭起群雄逐鹿，7家开发公司激烈争夺原锦州有机化工厂开发地块。在土地拍卖中，宝地人凭借优秀的企业文化，取得土地开发权，一时成为锦城人关注的热点。宝地人依靠创新理念，在锦州首次推出了十栋板式小高层住宅，---巴黎豪苑。当年创造了70%的销售佳绩，实现销售收入1.1亿元，创造了锦州房地产销售史上的又一个奇迹这一个个在社会大众眼中的奇迹，其实都是我们宝地人用自己的汗水和智慧所换取的，是我们宝地企业文化熏陶的体现。穿过美仑美奂的楼台，走进芳草如茵的花苑，我们追寻宝地人走过的足迹，我们探索着宝地集团发展壮大的良方，我们惊诧于宝地人的智慧与创造，我们眩目于宝地集团的企业文化之光。务实，执着，精致，奉献，榜样使我们的企业精神。“宝地文化排斥虚伪，拒绝空想，鄙视华而不实，追求充实而又活力的人生”“树立注重建筑与人文融合和谐的理念”“具有追求精致的精神和境界”“倡导在奉献中体现个人价值，在奉献中创造社会价值”“榜样应成为宝地公司走向卓越的用很牵引力和推动力”2000年巴黎豪苑的产权监理处集资建房，由于建筑设计由6层变高层，成本增加1倍，宝地公司以牺牲1000多万元利益为代价，严守最初的偏低价格；用自己的企业精神创造了70%的销售佳绩，实现销售收入1.1亿元，成为了房地产公司的一个经典案例。世纪花园建园之初，宝地集团向业主做出了“中巴车免费接送小学生上下学”等十项承诺，7年如一日，承诺全面兑现。十年经营，宝地集团从未出现过拖欠银行利息、有意偷漏税金、欠款纠纷、业主超期入户等非诚信事件。连续多年被评为“辽宁省aaa级信用企业”、“诚信单位”等，被辽宁省工商局评定无形资产价值4000万元。宝地的房子最好卖，原因之一是锦州市民最佩服宝地楼盘的创新样式和产品质量，宝地的房子最好卖，原因之二是锦州市民最佩服宝地物业的品牌。宝地物业被评为“辽宁省物业管理企业20强”，世纪花园评为全国优秀示范小区，物业费收缴率达到97%，创全国物业费收缴之最。创新为本，商道之生命，制胜之法宝，创新求发展已成为宝地企业文化的核心。理念创新是前提：世纪花园的成功开发，起源于参加全国房地产峰会获得“大型社区”开发理念。产品创新是主体：一系列小区开发成功，是坚持住宅设计不断创新的成果。制度创新是保障：宝地集团制定了创新考核制度，不断提高员工创新能力；创建员工身股制度，增强企业的凝聚力。宝地企业文化的核心是创新求发展，宝地文化的实质就是创新文化。宝地在过去十年的发展历程中，文化与经济相互交融，产品中的文化含量不断提高，员工的文化意识也不断增强，企业逐渐形成了自己独特的文化体系，也因此提升了企业的核心竞争力。宝地企业文化建设是寻找宝地人共同认可的价值观，使其成为团队的灵魂、思想的“加油站”，培养团队共同的行为习惯。一个民族的发展需要一种民族精神作支撑，一个企业同样需要一种精神和文化理念来指导自己的运营与发展，给企业以准确的定位，从而有效规避市场和行业风险，如果没有文化理念的支撑，那么企业的一切经营活动就等于没有灵魂，就失去了方向，更谈不上发展。在企业文化体系形成和演变的过程中，宝地集团创始人的文化即老板文化在其中起到了重要的主导作用。老板的思想、意识、理念、行为直接地影响着宝地的企业文化，尤其是老板文化中深厚的儒家思想渊源，如以道行、以仁治、以胸襟处事、以气度容人等哲学理念，潜移默化地渗透到整个企业文化的内涵之中