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文档简介

[20]。通过运用案例分析法,对连锁生鲜超市中的代表——永辉超市营销策略的研究,得到永辉超市在发展的过程中存在的问题,并就此提出改进的建议,从而得到生鲜超市制定营销策略的启示。结合分析,可以看出作为一家连锁生鲜超市,永辉超市的规模大、经营范围广泛且产品较为齐全,在竞争中有一定优势。但近年来,天猫超市等电商超市发展迅速,也极大地分流了零售业顾客需求,对永辉超市的营销产生不可忽视的冲击。在此情况下,永辉仅仅依靠被动的营销策略难以获取竞争优势,因此优化营销策略成了关键,对于整个生鲜超市行业来说也是如此。连锁生鲜超市的营销策略研究是一个动态复杂的过程,仅从永辉超市的营销策略入手,在有限的范围内进行分析,谨以此文抛砖引玉,以期望获得更多关于生鲜超市营销策略的探讨。参考文献秦树新.基于精准营销的中国市场生鲜农产品品牌传播研究[D].兰州大学,2012寿伟国.生鲜超市的营销策略[J].商,2015(13):113+100赵强.优质生鲜蔬菜供应链中超市质量安全行为分析[D].山东农业大学,2014邓晶晶.基于胜任力模型的福建省生鲜超市店长招聘体系研究[D].福建农林大学,2018张艺馨,张金辉,陈镜如.互联网下新老生鲜企业的发展研究———以永辉超市与盒马鲜生为例[J].全国流通经济,2020,(05):14-15田园.“互联网+”背景下连锁超市生鲜运营模式的研究[D].湖北工业大学,2018朱邦耀,宋玉祥,李国柱.中国本土零售连锁超市空间扩张特征与格局研究——以永辉超市为例[J].人文地理,2016,31(04):80-86+152田馨竹.新零售背景下连锁生鲜超市的商业模式分析——以永辉超市为例[J].产业经济,2019(09):72-74YingLi.TheSWOTAnalysisofChineseYonghuiSupermarketChainDevelopmentStrategyResearch.FujianPolytechnicofInformationTechnology,China林里辉.福建永辉超市营销策略研究[D].厦门大学,2014陶薇.“农改超”的开创者永辉超市营销模式分析及启示[J].现代业,2017,(05):47-48HerongZhang.On“NewRetailing”StrategyofNewHuaDuTraditionalSupermarket.SchoolofEconomicsandManagementMinjiangUniversityFuzhou,Fujian姜南.S生鲜超市市场营销策略研究[D].哈尔滨:哈尔滨工业大学,2018GuiyouZhang,HongmeiGao*,ZhidaWang.ResearchonLogisticsOperationModeofFreshAgriculturalProductsinYonghuiSupermarket.DepartmentofEconomicManagementTianjinAgricultureUniversityTianjin,China杨添.中小企业物流管理的现状及思考[J].今日财富,2019(12):202潘静静,丁斅,孙君,王金龙.基于“互联网+”背景下盒马鲜生营销策略分析[J].商业经济,2020(10):66-6章紫园.无锡YH超市生鲜农产品成本管理控制研究[D].新疆农业大学,2017李文婷,胡北忠.供应链视角下永辉超市生鲜物流成本管理分析[J].企业科技与发展,2019(09):252-253李旭,刘兆惠.新零售背景下

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