超强电器厂6S管理规定

合肥超强电器股份有限公司文件编号：HS/GD/18-012标题：“6S”管理规定版号：B/0页码：1/4目的推进实行“6S”管理模式，细化车间6S管理，不断巩固、提高车间管理工作，使之制度化。适用范围第二工厂全体员工职责车间负责部门内部考核工作程序4.1“6S”工作的目标4.1.1整理：物品（工具、合格品、不合格品、杂物等）不得混放，工作台周围无隔天内不用之物及与生产无关的物品。4.1.2整顿：物品、周转箱、货架、台车等放在指定位置，摆放整齐，标识清楚。4.1.3清扫：保持设备、线体、地面等卫生区域内无尘垢，油污、杂物。4.1.4清洁：环境卫生保持干净，使整理、整顿、清扫的成果维持长久，不会被轻易破坏。4.1.5素养：注意和规范个人的行为举止，工作服装穿戴整齐、干净，讲文明礼貌，工作时间不做与生产无关的事情，严格执行操作工艺，遵守公司及车间的各项规章制度。4.1.6安全：保障员工的人身安全和生产的正常运行,减少经济损失。4.2“6S”工作的考核4.2.1每天班组长或6S轮值检查员负责本班组的6S自检，车间6S专职检查员不定期对各班组4.2.2考核人须当场指出被考核人扣分原因，并且记录到考核表上。考核表张贴各班工作栏上，以利员工能尽快改进工作。4.3“6S”工作的奖罚4.3.1月累计扣分作为当月考核奖发放的依据之一。4.3.2员工违反公司或车间的管理规定，首先要按规定进行处罚，其次按标准进行扣分。4.3.3“6S”考核表累计扣分作为年终评比年终奖励的主要依据。6S工作的内容5.1现场及公共区域的卫生是否干净。5.1.1现场物品摆放是否定位、标识。5.1.2各班组责任区的地面应无污染（无灰尘、积水、油污、叉车印等）、无不要物、合肥超强电器股份有限公司文件编号：HS/GD/18-012标题：“6S”管理规定版号：B/0页码：2/4杂物和卫生死角。5.1.3地面区域划分合理，区域线、标识清晰。5.1.4应保证物品存放于定位区域内，无压线。5.1.5掉落于地面的物料是否及时清理。5.1.6各班组责任区内的各类物品（包括地面、墙面、窗台、消防器材等）干净、无蜘蛛网、无灰尘、无杂物。5.1.7拖把、扫帚必须整齐地挂在拖把架上，不得放于地面，接水盘内不得有积水，积垢。5.1.8每位员工有义务对公共卫生区保持清洁整齐（包括鞋柜上的鞋子摆放整齐，更衣室的衣服挂整齐等）。5.1.9尊重他人劳动成果，不得在休息室内乱放私人物品，乱丢杂物。5.1.10休息室的卫生，值日班组要按规定时间认真、仔细打扫。5.1.11茶杯统一按要求整齐摆放于休息室的茶杯柜内，柜内不得放其它杂物。5.1.12各班组看板必须按车间要求张贴表格、填写内容，看板上不得有过期内容。5.1.13休息室的值日牌根据值日表格及时更改。5.1.14车间外的公共卫生区物品按要求摆放。5.1.15各班组地面黄线应保持完整、干净。5.1.16大门外的水池已纳入外围值日表内，应保持其清洁。5.1.17生产现场应无必需品。5.2设备、机床类5.2.1设备仪器明确责任人员，坚持日常点检，有必要的记录，确保记录清晰、正确。5.2.2机床、设备表面无油污、灰尘。5.2.3生产用的手套抹布叠放整齐放置于指定位置，不得随意放置在机台或操作台表面。5.2.4设备阀门标识明确。5.3.2.7休息时或生产结束后应将机台或工作台上所有物品归位（包括手套、抹布等），不得遗放于机台或工作台上。5.2.8停止生产后机床、模具上的渣料要及时清扫。5.2.9闲置设备应及时做好防护和保养，保证再次使用时无故障。5.2.10生产结束后，现场原材料及时移入原材料区，做好防护，标识。5.2.11产品码放不得超高。5.2.12待检品应视同成品做好防护。5.2.13产品与原料不能混放。5.3材料、物品、产品5.3.1放置区域划分合理，所有产品、物品、材料按划分的区域摆放。合肥超强电器股份有限公司文件编号：HS/GD/18-012标题：“6S”管理规定版号：B/0页码：3/45.3.2不合格品应分类码放于不合格品的容器或区域，并有明显的标识。5.3.3所有产品、物品、材料、半成品上无积尘、杂物、脏污。5.3.4零件及物料无散落地面。违规扣1分。5.3.5合格品、不合格品摆放整齐，标识清楚，做好防护。5.3.6不锈钢冲压件做好产品防护。5.3.7合格冲压件应做到先生产先发料。5.3.8严格按要求搬移产品。5.3.9产品原材料码放整齐，标识清楚。5.3.10不合格原材料及产品应标识清楚，防止误用。5.3.11其他部门退回或外协厂家送回的产品应及时做好相应的标识和防护并且合理放置。5.3.12合格品防护不当造成损坏。5.4产品标识类5.4.1产品无标识，产品与标识不符（包括数字、产品状态等）。5.4.2标识填写错误或不规范（包括周转中的管理人的更换）。5.4.3标识牌表面脏污、字迹模糊、字体潦草、字体出格。5.4.4产品标识牌上的内容填写要完整，如正在生产中数量一栏可以写正在生产中，除此以外其它情况下数量一栏不得为空。5.4.5所有的产品标识原则上一律面向外，便于寻找。5.4.6现场没有标识对应的物品时，该标识牌应及时收好，不得摆放于现场。5.4.7放置物料的周转车、箱必须做好标识。5.4.8标识上的产品数量、状态、生产日期等内容应与该产品实际情况相符。5.5周转箱、车，手推车、换模小车、各种用具盒、产品托板类5.5.1空周转车上标识牌上的内容是否及时擦掉。5.5.2周转车、箱内产品应与标识一一对应，不得放杂物、手套、废塑料皮。5.5.3周转箱、车、换模小车严格按照水平垂直放置，严禁压线。5.6工具柜、架、物品柜5.6.1各类工具应保持完好、清洁，保证使用性。5.6.2各类工具使用后及时归位，不得乱放。5.6.3工具柜、架应做到每日清洁，柜顶无杂物，柜身保持清洁，柜门不用时要关闭。5.6.4工具柜、架的工具、配件应分类摆放，做好定位线，认真标识，并码放整齐。5.6.5工具柜、架中应无与生产无关的物品。5.6.6严禁在工具柜、架内放置私人物品。5.6.7工具用完后不及归位，与产品或原料混放。合肥超强电器股份有限公司文件编号：HS/GD/18-012标题：“6S”管理规定版号：B/0页码：4/45.6.8私人物品柜应保持整洁，不得随意在标签上乱涂乱画。5.7点检卡、工序卡类5.7.1员工做到每日点检。5.7.2员工做到点检卡内容与实际生产内容相符。5.7.3员工严格按照工序卡进行生产，操作。5.7.4点检卡与工序卡表面应保持干净整洁，外面封套脏污应及时更换。5.7.5点检卡是否有点检内容点检人的签字。5.7.6点检卡点检是否规范或按要求点检。5.8辅助设施5.8.1风扇、照明、空调等按要求放置，清洁无杂物，无安全隐患。5.8.2日用电器无人时应关掉，无浪费现象。5.9着装5.9.1工作时要按公司要穿工作服，着装整齐、整洁，并佩带上岗证。5.9.2特殊岗位要按要求穿戴好面罩，安全帽等防护用品。5.9.3进入特殊工种工作室时，应更换衣服和鞋子。5.10规章制度5.10.1工作时间不得睡觉、