管桩厂一期厂房钢结构施工组织设计

施

工

组

织

设

计

及

方

案

目录

第一章综合说明

第二章施工部署

第三章主要施工方法

第四章主要施工管理措施

第五章主要经济技术指标

第一章综合说明

第一节体例说明及依据

一、体例说明

本施工组织设计是凭据修建设计研究院设计的图纸及业主实际要

求，结合我单位同类型修建的施工经验及实力进行体例的。它是指导

工程施工的大纲性文件。本施工组织设计可凭据业主的某些要求进行

充实和完善。

二、体例依据

本施工组织设计依据以下文件资料体例：

1、现有工程图纸、招标文件及相关图集；

2、国度现行的技能标准、施工及验收范例、工程质量评定标准；

3、建立部颁发的《修建工程施工现场治理规定》及其他有关规定；

4、本单位所具备的施工技能力量和治理能力，长期施工中总结、验证

的先进要领；已建成类似工程的经验；

5、本地有关施工现场治理及文明施工的相关文件；

6、本工程概预算资料；

7、建立部颁布的《工程建立部标准强制性条文》；

8、施工现场实际情况；

9、业主及总包单位要求。

三、工程表面：

1、工程名称：德庆金辉罗大水泥厂管桩厂一期厂房

2、工程所在：位于肇庆市德庆县

3、建立单位：德庆金辉罗大水泥厂

4、工程项目表面简介：

4.1新建厂房共1栋，112x24m,最高屋面钢结构钢架为9.3m结构

是单层结构弧形屋面；修建面积为9408m2,其中吊车梁为单、

双梁相结合。本工程使用年限为50年；结构宁静品级为二级；

防火品级为二级；建筑搞震品级为三级；抗震防裂度为6度。

4.2底子：混凝土柱底子预埋锚栓。钢柱与砂柱连接为钱接形式。

4.3结构：屋面结构为钢结构立柱及钢屋架组成的结构，采取钢弧

梁承重的大跨度屋面，本修建物钢结构主体所用的钢材为

Q235B,楝条用Q235B钢材。

4.4施工范畴：新建厂房工程的钢结构制作吊车梁制作安装和钢结

构与围护安装施工以及保修。

第二节指导思想与施工允许

一、指导思想

尽管对相同结构类型的工程我单位有着长期积聚的富厚施工经

验，但修建市场竞争猛烈的大情况让我们丝毫未掉以轻心，追求产物

质量和为业主办事的门路是没有止境的，我们正不懈努力着。

本施工组织设计的指导思想是：“急业主所急，想业主所想，以工程的

质量为中心，努力创造精品工程；以业主的利益为底子，实施科学、

系统、有效的治理，帮业主淘汰本钱、实现效益的最大化”。为到达我

单位所确定的目标，项目经理部决定从现场治理着手，从思想看法着

手，从落实范例着手，在施工中突出“严”、“细”二字，精心组织、

精心施工，优质高速的完成施工任务。

二、施工允许

充实发挥我单位的技能优势，科学公道的组织，允许全面、高速

优质完成该工程施工，并允许到达以下目标：

1、工程治理允许

本工程实施项目法施工治理，创建完善的组织机构和质量包管体

系，贯彻实施我单位提倡的“人性化治理、步伐化操纵、技能为底子、

历程出精品”的治理理念，周密摆设，认真落实，确保各项目标顺利

实现，保障现场施工文明有序，管路事情有条不紊，确保到达科学治

理、文明施工、质量卓越、高效经济。

2、工程质量允许

我单位在充实研究了本工程特点后，结合自身施工力量及业主的

要求，将质量目标定为：单位工程合格。确保本工程质量到达业主满

,邑、O

3、工程宁静、文明施工允许

杜绝重大伤亡和火警事故，淘汰或制止轻伤事故。

4、工程工期允许

本工程总工期目标为钢结构及彩板制作安装内容，工期为3个

月。为此，我单位将进行科学、严密的治理及施工摆设，以确保工期目

标的实现。

5、办事允许

以“业主、业主、再业主，客户、客户、再客户”为办事宗旨,

信守合约，恪守允许，积极吸收并听从业主和监理对工程质量、进度

及筹划的协调和对现场的治理与监督。

第二章施工摆设

第一节施工准备

一、施工现场准备

1、熟悉园地，落实施工临时用房及生活临时用房；

2、和业主及土建治理好坐标控制点、高程控制点的移交及现场复核，

并对地脚螺栓的安装情况予以验收，并以此作为依据引测创建现场丈

量控制点，创建准确、可靠的现场丈量控制网；

3、落实交通运输情况，重点现场门路的通行能力；

4、劳动力进场后，实时机器设备的进场、安装、调试；

5、制定质料筹划，组织前期工程的质料进场；

6、与城管、环卫、派出所、劳动局等部分取得联系，尽快落实有关手

续。

二、技能准备

1、项目总工程师组织全体治理人员认真熟悉施工图，了解设计意图和要求、

收集施工图中存在的疑点，以便在图纸会审中得到明确地解决。

2、凭据施工图纸及施工方案尽快提出种种工程施工质料及周转质料筹

戈I,交物资部采购进场。

3、组织人员会审钢结构图纸，绘制构件加工详图，摆设生产筹划。

4、结合本项目工程特点对项目信息治理系统进行实施，公道调治事情步

伐，使数据库创建与工程开工同步。

三、质料、机器设备的准备

1、质料组织准备由物资部卖力前期准备，重点做好下列事情：

(1)按我单位标准事情步伐选定合格的质料供给商，以包管施工用材的质

量可靠性。

(2)凭据技能部提供的工程用质料筹划组织采购种种工程质料，凭据进度

筹划组织进场。

2、工程所有机器进场之前必须先查抄设备的种种性能是否满足工程需

要；主要设备一次到位，设备调运前应先调试试运转，就位后由现场机

务人员调试、保养，以确保施工是所有机器正常运转。

3、各项质料、机器设备的准备事情均由项目经理亲自统筹摆设，做到有

条不紊，既要制止造成资源浪费的现象，又要制止因准备不充实、不协

调而产生停工、窝工的现象。

四、人力资源准备

1、我单位在长期相助的具有相应资质承建的作业步队中组织投标，择

优选取劳务层进行本项目施工。

2、劳务层一经选定，必须按我单位的劳动筹划摆设劳动力进场，并实

时治理有关用工手续。

3、劳务层必须担当我单位组织的治理人员培训，并对内部劳务层人员组织

针对本工程特点的专项培训。

第二节项目组织机构

针对本工程的特点，我单位将按项目法施工的原则组建“天津市热联

涂层钢板有限公司厂房工程项目经理部”，同时项目经理部置于我单位各职

能部分的监控之下。以项目经理为首的治理层，全权组织施工诸要素，对

工程的工期、质量、宁静、技能、本钱、文明施工等进行高效率、有筹划

的组织协调、治理。我单位各职能部分通过定期、不定期的监控查抄和项

目各职能部分的直接反馈和实施监控，对项目经理部的良好运作提供有效

监督，并实时防备不良状况的产生。

一、项目组织治理机构及职能

结构精简、公道，治理科学的项目经理部是该工程顺利完成的前提和

要害。因此，我单位将整体指派长期磨合、事情协调、具有改造开拓精神、

施工经验富厚、严谨务实的工程技能人员和治理干部组成“天津市热联涂

层钢板有限公司厂房工程项目经理部”，对本工程工期、质量、宁静、本钱、

文明施工等综合效益进行有筹划、高效率的组织协调和治理。项目经理部

组织机构图见附图lo

项目组织机构各职能部分的职能如下：

1、综合办公室：

卖力对内外文件收发治理，项目信息化治理；文件资料的打印、复印，

项目内部的档案资料收集、整理、治理，现场消防守卫，后勤治理及质量

文件收集。

2、技能部：

卖力设计交底和图纸会审；体例施工方案及作业指导书；体例与调解各

级施事情业进度筹划；卖力先进技能的推广应用级工法的开发推广；对工

程进行技能治理，组织解决现场施工中的技能问题，参加质量事故的处理

惩罚；并对施工技能资料进行收集、整理、保管事情，在工程竣工时汇总

上报。牵头卖力项目信息化施工的实施，提供技能支持。

3、工程部：

按施工组织设计和作业指导书摆设、指导施工操纵；对劳动力进行调配;

对工程的丈量放线进行严格控制；治理隐蔽工程记录和各工序之间交代验

收事情。

4、物资部：

凭据施工进度及质料需用量筹划，卖力对工程质料及施工用料的采购、

验收、保管、发放等治理事情。

5、质量宁静部：

对工程质量进行监督控制，按范例要求进行试验、查验事情，主持重要

分部分项工程的中间验收、竣工交验，对施工历程中的生产宁静、文明施

工、临建、消防守卫等配合办公室进行治理。

6、商务部：

卖力工程预决算的体例及劳务层工程预决算的审定，卖力合约的谈判、

签证等事情，对工程合约的履行情况进行综合治理。

二、项目各岗亭主要职责如下:

1、项目经理的职责：

项目经理作为企业法人代表的委托人授权对工程项目实施全面卖力；科

学的组织和治理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建立单

位、设计单位、地方主管部分等各方面的干系，做好人、财、物的公道调

配与供给。深入现场实时解决施工中出现的问题，确保实现与企业法人代

表签订的承包条约。

2、项目总工程师的职责

卖力项目工程的科技事情，包管全面完成技能进步效益指标，做好底子

治理事情；卖力组织工程技能人员及个工程人员学习技能标准，查抄、督

促其按设计图纸、技能标准、施工组织设计、技能步伐进行施工，发明问

题实时处理惩罚解决，主持体例施工方案、分部分项工程作业设计或技能

步伐；卖力查抄、督促单位工程丈量事情和原质料的判定、送验事情；全

面治理、控制项目信息化施工系统的运行。

3、项目副经理的职责：

卖力项目工程的生产治理，协助项目经理做好人、财、物的调配与供给,

组织好现场的施工人员进行宁静文明施工，处理惩罚解决施工现场的生产

问题。对现场宁静、土建配合进行具体协调，卖力项目信息化施工底子信

息收集事情的落实。

4、内业技能员的职责：

在项目总工程师的领导下，完成单位各项技能事情，卖力治理本工程的

设计修改和技能变动审定手续，深入现场，处理惩罚施工中出现的一般技

能问题；体例施工筹划，卖力工程技能档案资料的收集、审查、整理保管,

在工程竣工时汇总上报。

5、项目施工工长的职责：

卖力组织施工人员严格凭据设计图纸、图纸会审记录、施工验收范例、

宁静技能操纵规程、施工组织设计及施工技能步伐、施工网络筹划的有关

部分内容的要求进行施工，发明问题实时处理惩罚或提请单位工程技能卖

力人解决，卖力施工前的技能交底。

6、项目宁静员职责:

卖力项目宁静监察，督促工长、班上进行全面的宁静技能交底，并查抄

执行情况。

7、项目质料员的职责：

卖力项目物资供给治理，现场质料及堆栈治理；卖力单位工程竣工质料

决算治理和废旧物资采取利用治理；卖力种种物资统计报表资料的收集与

整理。

8、项目专职质检员职责：

卖力对用在工程上的原质料、半制品进行监督查抄，参加工程质量查抄

评审，及质量事故的视察阐发。

第三节现场总平面摆设

一、总平面摆设

凭据本工程的特点，本施工总平面图依据修建红线及现有的施工园地和

临建立施状况进行摆设。施工平面摆设图详见附图2。

1、配合土建和后期安装事情；

2、利用现场有利条件；

3、经济高效，节约施工及治理本钱；

4、确保人、机、料分区安排、危险品断绝等制度。

第四节施工现场总平面治理

一、平面治理总原则及治理体系

1、平面治理原则

凭据施工总平面设计及各阶段摆设，以充实保障阶段性施工为重点，包

管施工进度筹划的顺利实施为目的，在工程施工前，制定详细的大型设备

使用、进退场筹划，主材及周转质料的生产、加工、堆放、运输筹划，种

种施工专业步队进退场调解筹划，并制订出上述筹划的具体实施方案，实

施施工总平面的科学、文明治理。

2、平面治理体系

由项目副经理卖力总平面的使用治理。现场实施总平面使用调治会制

度，凭据工程进度及施工需要，对总平面的使用进行协调和调治，总评使

用的日常治理事情由工程部卖力，并设专职工长，其主要职责是卖力整个

工地现场的平面摆设、门路流通、财力堆放及情况卫生等。

二、平面治理筹划的制定

施工平面科学治理的要害是科学的筹划和周密详细的具体实施筹划，并

使之经常处于受控状态，故须在工程进度三级网络筹划的底子上形成质料、

机器、劳动力的进退场、垂直运输储存堆放等一系列实施筹划，以确保工

程进度，并以充实、均衡的利用平面为目的，制定出切合实际的平面治理

实施筹划。

三、平面治理筹划的实施

凭据工程施工进度筹划的实施调解情况，分阶段宣布详细的平面治理实

施筹划。由主管总平面的项目副经理牵头，项目工程部卖力组织阶段性的

定期和不定期的查抄监督，并实时将存在的问题以书面文件形式通报至责

任部分，由主管总平面的专职工长卖力督促并实时整改，确保总平面治理

筹划的实施。

第五节主要施工机器选择

施工机器的选择符合与否直接干系到本工程是否能高速有效的展开，故

我单位对本工程将配备富裕的大中型施工机器，主要施工机器设备需用量

及使用筹划见附表2。

第六节施工进度筹划

为使本工程尽快投入使用，我单位结合自己的生产、技能、科研、治理

等种种综合实力，确保工期定时完工。

为包管本工程工期目标要求，我单位拟对此工程投入足量的人力、物力、

财力、科学、公道的进行施工组织、摆设，协调各方面的干系，保障质料

的供给，在包管施工质量、宁静的前提下，使整个施工生产能够有条不紊

的凭据施工进度筹划进行。

对现场实施筹划治理是保障工期的顺利实现的包管步伐之一，我单位对

其赐与足够的重视，拟在项目施工开始前对相关施工技能文件组织更为细

致地审阅，与各方协商后体例详尽的各分项施工网络进度筹划，报相关单

位审定后严格执行。

一、进度筹划体例

1、结合现场实际情况，公道科学的体例详细分项施工进度筹划，设置

阶段控制点，逐级剖析工期目标。

2、在治理中发挥网络筹划的治理、协调成果，体例筹划是考虑各方事情

协调，使各施工队始终处于筹划的治理中。

3、施工进度筹划的体例做到具体、详细和有可操纵性，充实考虑差别专

业、工序的协调，为施工治理提供可靠依据。

4、施工筹划体例时还要考虑施工宁静，制止造成宁静隐患、事故。

附制作安装施工进度筹划表。

二、施工进度筹划治理

1、项目各部分凭据网络筹划预先进行质料、人力资源、技能等生产资料

的准备、协调，并对总平面治理、调治进行筹划指导。

2、施工进度筹划具有极为重要的严肃性，任何单位、小我私家不得以不

当理由拖延、推迟筹划，筹划调解必须按项目要求的步伐进行，以包管

筹划的严肃性。

3、项目作业统一采取本单位制定的网络筹划治理软件，进行三级网络筹

划的统一治理。

4、增强技能部与工程部的联系，技能步队现场筹划负有体例、监督、阐

发、支持等责任，工程部则卖力具体的实施、反馈及公道发起等职责，

两者之间的配合直接干系到筹划的制定、实施是否正常。

5、项目领导对筹划治理负主要责任，对项目筹划执行中存在或可能出现

的问题，实时进行监控、协调、治理、调解等，任何涉及工期的筹划调

解必须通过项目领导。

三；施工的组织摆设

第六节现场劳动用工筹划

现场劳动用工筹划表:

治理人员丈量工

钾工电焊工

架子工起重工

电工油漆工

其他用工

第三章主要施工要领

第一节施工丈量

1）本工程中为紧密配合其他工序施工，创建丈量小组，专门卖力放线

丈量、标高通报、控制垂直度和定期丈量沉降等事情；

2）工程复线：凭据土建单位提供的高程及水平控制基点进行复测交代,

以此作为今后施工的依据；

3）地脚螺栓安装：钢结构安装技能人员协助土建班组安装地脚螺栓，

底子施工完毕构件安装前，必须对底子及地脚预埋螺栓再次进行复测，并

会同有关方面进行核查，对支付现的问题实时协调处理惩罚；

4）凭据工程特点，本工程采取分段施工的方法，丈量事情必须实时准

确，并严格控制积聚误差；

5）在竖向结构完成后，作出沉降丈量标记点，位置和数目凭据现场实

际情况而定。每个月作一次沉降视察，每次视察认真做好原始记录。沉降

视察结果实时提供给建立、监理单位；

6）所有丈量作业均凭据丈量范例精度要求进行。必须做到“四定”：

（1）牢固人员丈量和整理结果；

（2）牢固使用丈量仪器和水准尺；

（3）牢固使用引测点；

（4）按规定的日期、要领、步伐丈量。

第二节钢结构工程

一、钢结构制作

钢结构制作在工场进行，钢结构制作步伐图见附图9,制品堆放及图装

由汽车起重机配合运转。

1、施工准备

1）在施工之前，有关技能人员首先要查抄施工图和施工技能资料是否

齐全，并审核图纸和有关技能资料，对施工人员进行技能交底，并组织施

工人员筹办施工用的机具、东西等。

2）对现场进行公道摆设，确定质料及机具等安顿所在，并尽可能形成

流水作业，淘汰倒运次数。

2、下料的工艺要求

1）熟悉施工图和产物制造工艺，公道摆设各零件号料的先后顺序，且

零件在质料上位置的排布，应切合制造工艺的要求。

2）凭据施工图集下料数据，查对钢材牌号、规格并查抄质料有无裂缝、

夹层，外貌疤痕或厚度不均匀等缺陷，并凭据产物的技能要求，酌情处理

惩罚。当质料有较大变形，应向号料精度时，应先对整板进行改正。

3）下料划线前，应先将质料垫放平整，即要利于下料划线和包管精度,

又要包管宁静和不影响他人事情。

4）正确使用下料东西、量具，尽量淘汰操纵引起的偏差。

5）下料划线后，在零件的加工线、接缝线孔的中心位置打冲眼；并用

明显油漆编号，为下道工序提供方便。

3、改正、接板

轧制钢材内部都存有余应力，经过气割造成板材内部应力的释放而引起

板材的变形，以及受热不均也引起板材的变形，如果变形凌驾允许的偏差,

则需对其进行改正。

1）冷改正：常用的是锤击法，其缺点是易使工件外貌受损，易引起质

料的脆裂，这是应考虑用热改正。

2）热改正：常用的是用氧乙焊枪加热板材，但要制止过热和过烧，使

其产生热脆性，温度控制在700-900,板材呈暗樱赤色。

技能要求：

改正后的工件外貌不应有明显凹面或损伤，划痕深度不得大于0.5mm,

钢板的局部挠曲度应控制在规定范畴之内。

对电焊工的要求：

•电焊工应持证上岗

・电焊条不得使用脱皮、焊芯生锈的，并有出厂合格证，湿润天气作业

时，应对电焊条进行烘干处理惩罚。

施焊前，焊工应复查焊件讨论质量和焊区处理惩罚情况，合格后方可施

焊，要求焊工在焊缝两端设有引弧和引出板，其材质和坡口形式与焊件应

相同，焊后用气割切除，焊接时，焊工应遵守焊接工艺。

多层焊接宜连续施焊。每一焊道完后实时清理查抄，焊接完毕，应清理

焊缝外貌的熔渣及两侧的飞溅物，查抄焊缝外观质量。

钾工对焊接变形进行改正，合格后供组对拼装使用。

焊缝品级评定标准见下表：

内部缺陷

超件未焊满根部收缩咬边

一级焊缝100%不允许不允许不允许

WO.2+0.02t且W0.2+0.02t且WO.05t且W0.5连续

二级焊缝20%

W1.0W1.0<100

近0.2+0.04t且W0.2+0.04t且<0.It且W1.0长度

三级焊缝—

<2.0<2.0不限

裂纹弧坑裂纹电弧擦伤飞溅

一级焊缝不允许不允许

二级焊缝不允许不允许

均不允许清除洁净

允许个别W5.0的弧坑允许个别的

三级焊缝

裂纹

讨论不良焊瘤外貌夹渣外貌气孔

一级焊缝不允许不允许不允许不允许

深度W0.05t且每50.0允许6W

二级焊缝不允许不允许

<0.50.4t,且W0.3气

深WO.2t长WO.5t孔人个，孔距26

三级焊缝这0.It且WL0不允许

且W2.0倍孔径

角焊缝厚度不敷角焊焊缝角不对称

一级焊缝——

二级焊缝——

三级焊缝W0.3+0.5t且W2.0每100.0焊缝长的内部缺陷差值W2+0.2h

总长W25.0

4、组对拼装

此道工序应凭据构件的长度结合制作、安装、运输的条件的限定，图纸

的工艺要求进行，并凭据结构形式，焊接要领和焊接工序等因素确定，摆

设组对时，其定位必须考虑预留出焊吸收缩量及其头加工的余量，以及接

口焊缝错开位置尺寸2200mm综合考虑，胎具及组装的首件必须严格查抄

合格后方可批量组对，组对时不得损伤母材，对残留的焊疤应修磨平整，

点焊时不得在焊道以外的任何部位引弧，焊肉不得过大影响焊工焊接，组

对后的工件应立即用油漆在明显部位编号，并写明件数以便查找。

组对步伐：

临建上胎翼板f腹板一翼板-＞定位（尺寸及焊口错开位置）一夹紧

翼板脚腹板垂直度，腹板垂直度调解丈量网反中心，电焊（丈量包罗：

线性尺寸，空间角度垂直等方面）。

组对胎具的制作：

利用质料：工字梁C型钢丝杠首先将工字梁找平，C型钢横梁组合焊接,

将制作好的侧面支撑焊在C型钢横梁一侧，并使其处于一平面，凭据要求

牢固腹板支撑，丝杠定位凭据要制作型钢的截面来定，并且丝杠对应在制

作组对H型钢的腹板位置的高度。

技能要求：

・组对高度偏差h：±2.0mm

・垂直度允许偏差：b/100且42.0mm

・中心偏移e：±2.0mm

5、焊接

型钢焊接前，焊工应复查焊件讨论质量和焊区的处理惩罚情况，当不切

合要求时，应经修整合格后方可施焊，并设相应的焊缝的引弧和引出板，

且长度大于20mm,最后应清理焊缝外貌的熔潭及两侧飞溅物，查抄外观

质量，有缺陷时应修补至合格。

技能要求：

为淘汰焊接变形，焊前首先将工件垫平。

单员焊接的操纵：

焊成凹形的焊缝，焊缝金属与母材应平缓太过。

6、改正、校直

型钢焊接完毕后不可制止产生变形，则应对其相应部分进行改正、校直。

要领：机器改正、火焰改正

机器改正：矫直机的导身辐压辑的调解应保持对中上致、高度一致，每

根型钢必须改正三次。

火焰改正：应制止过热、过烧。

7、涂装、编号

1）钢结构制作前应进行抛丸除锈，钢结构构件经除锈后应立即涂刷两

道防锈底漆。

2）质检员应对构件焊缝进行严格查验，合格后方可进行涂装。隐蔽部

分防腐处理惩罚应在组装前进行。

3）除锈完毕，按规定涂刷防锈漆，涂装时情况温度宜在5—38C之间，

相对湿度不大于85%,构件外貌有结露时不得涂装，涂装后4小时

内不得雨淋。安装焊缝处应留出30-50mm暂不涂装，待安装合格

后方可涂装。

4）涂层应均匀、平整，不得少涂、漏涂，不得流坠。

5）涂装完毕，在构件上明显位置分别标上施工编号以便现场安装。

二、钢结构运输

1）钢结构构件运输采取汽车运输的方法，这样既包管方便、迅速、灵

活，并且构件不易爱损。在构件的装载、运送、卸货、存放等一系列历程

中，应严格控制不得使构件蒙受凌驾允许应力或产生变形、扭曲等现象。

2）由于构件在工场制作，须由工场运至安装现场，因此为了解决构件

运输历程中的超长问题，钢构件允许在设计指定的部位断开，分为两段制

作，在运抵安装现场后需重新组对成整体。

3）为加快施工进度，应掌握钢构件进入安装现场的时间和数量。防备

特殊情况使安装事情因无构件而停工，影响钢构件的安装进度及其它后续

工序，在施工现场应尽可能多存放一部分构件，以满足因构件无法进入现

场时的安装事情。

4）钢结构构件进入施工现场的顺序，应与底子施工和安装顺序一致，

以确保进入施工现场的构件能满足安装要求，同时占用园地。

三钢结构的安装

1、施工顺序

钢结构安装按：柱一一梁一一楝条一一墙梁一一支撑一一涂装的顺序进

行。整体顺序与土方、底子、制作保持一致，涉及到其他工序的步调相

协调。同时，考虑到工程实际情况，钢结构安装用两个作业队作业，既

主体结构并行施工：单独创建墙梁、楝条班组包管墙梁、楝条系统流水

作业。

2、施工准备

1）首先和土建施工进行技能交代，凭据底子施工验收记录对轴线、标

高等项内容进行复检，经确认后，创建永久性行列中心线，高程和坐标控

制点。

2）构件进入现场后，应凭据施工平面摆设图，遵照国度规程进行公道

堆放和掩护，制止因错误堆放而造成的构件的变形和油漆损坏。

3）安装前应再次对构件尺寸和编号进行查验，尽量在安装前发明错误。

4）钢柱安装前，首先对底子碎外貌进行处理惩罚，研磨钢垫板，使所

有钢柱的柱底标高切合设计标高和满足范例的要求。

3、安装就位

1）将构件搬运安装位置四周，并按安装顺序堆放排列。

2)使用吊车按先柱后梁的顺序安装，安装历程中必须随时用揽风绳

临时牢固，注意宁静。

3)相邻两板钢架安装完成，并经复测调解后，应实时安装橡条和墙

梁，以形成空间稳定体系，即可确保宁静，又可以此为平台，便于

其他构件的安装。

4)厂房钢结构安装使用2台吊车从7轴向1轴逐线推进。并且在安

装完每跨后，查抄一次尺寸和多少形状，以便在下跨安装赐与调解。

5)当钢结构构件安装就位后，首先应测定钢柱的垂直度，因为当纵

横轴线的距离切合设计尺寸要求时，钢梁才华安装在正确的位置。

如果钢柱的垂直度达不到规定的要求，则钢梁的安装无法进行。

6)安装历程应做到时时丈量，实时控制偏差并做好质量记录：安装

历程中的现场焊策应按图纸和范例要求确保质量，并由专业工程师

进行查验确认。

7)现场连接采取焊接连接时，焊接质料与焊接工艺在安装时要严格

凭据有关规程执行。安装时先对安装螺栓进行预紧，待整个钢架(单

体厂房)安装完成后，必须进行一次全面查抄和整体改正，确定无

误后方可最终焊接。

8)钢结构安装完成后，对油漆缺损的部位进行补漆。

9)钢结构安装采取的机器为汽车起重机(25T)凭据盘算，25T汽

车吊在满足本工程施工和工程本钱方面均比力有利，因此，在安装

中应充实发挥机器作业的优势，尽可能满负荷事情，为后续施工创

造有利条件。

第三节质量包管步伐

1、质量目标、质量目标和质量控制点

质量目标：・以质量求生存，以信誉求生长。

对峙质量第一，在本工程施工的全历程中，实施分阶段的质量控制，包管

向主顾提供的产物和办事满足条约要求。

质量目标：・以先进的技能，科学的治理，创造优良工程。

创建一个精干、高效的质量体系，包管工程在生产、安装等整个施工历

程均能连续有效的实施质量控制。

2、组织治理步伐

1)创建质量包管机构，实行质量动态控制。

2)推行全面质量治理，实行工程目标治理，认真贯彻各项技能治理

制度和岗亭责任制，贯彻实行自检、互检和交代检制度。

3)详细阅读工程图纸和技能文件，明确设计意图，技能要求和质量

标准。

4)技能交底和质量交底要层层落实，创建由公司专职质量员、施工

队卖力人和班组质量员参加的施工质量治理。项目部技能卖力人认

真做好技能交底，向班组长和施工员交清技能要点、操纵要领和质

量标准，施工员卖力现场贯彻和指导。

5)严格按施工验收范例和图纸施工。严格凭据设计施工图纸施工，

按范例和施工设计作业。质量员随时羁系工程施工质量是否凭据图

纸、施工范例、施工组织设计'操纵规程施工。如不切合要求，有

权停止施工，达不到样板标准部位应果断返工。

6)果断杜绝不合格工程，单位工程必须合格。

7)贯彻自检、互检、交代检制度，分层、分段进行验收评定，对峙

按步伐施工，不得任意颠倒工序。

8)质量文件记录是质量责任的重要依据。

9)工程项目所有治理及操纵人员应经业务培训，并持证上岗。

10)增强垂直度、高程和轴线的控制，设立专门丈量小组。

11)工程的定位放线一定要经过技能卖力人的技能复核，公司技能工

程师的查抄和建立单位的认可。

12)钢结构构件进场顺序要依据安装顺序进行，并凭据指定位置卸车、

摆放，以制止构重复倒运质量、工期带来影响。

安装前应对柱基标高、轴线、位置进行复验，并对吊车行走路线的

地耐力进行查抄。第一根屋架安装后要用缆风绳牢固。因柱距较大,

在安装楝条时采取可靠步伐控制其翘曲变形，控制楝条系统在水平

和垂直两个偏向平整度。

13)工程竣工后我公司将主动做好用品回访事情，按有关规定实行工程

保修办事。

第四节钢结构工程主要质量通病的防治

1)钢结构变形的预防步伐

a、钢结构制作时应认真查抄质料，改正变形，不允许超出质料规定的

变形范畴。钢构件出厂时必须经过严格查抄，方可出厂并有出厂合

格证。

b钢构件到现场吊装时吊点位置须切合要求。堆放园地平整，注意掩护,

不能够让构件受碰撞、打击等伤害。

2)钢结构焊缝缺陷预防步伐

本工程钢结构制作焊接量较大，对焊缝的质量控制是工程质量优劣的

要害。

a、严格审核焊人为格，必须持证上岗；焊接设备必须具备参数稳定、

调治灵活、满足焊接工艺要求和宁静可靠的性能；焊接质料必须切

合要求；

b实行严格的自检、互检、交代检制度。焊缝外貌严禁有裂纹夹渣、焊

瘤、烧穿、飞溅等缺陷。并且包管足够的焊缝尺寸。

3)钢结构高强螺栓安装连接缺陷预防步伐

a、对到现场的高强螺栓质量进行严格查抄，确保质量切合要求；

b施工历程中进行严格查抄，确保每个高强螺栓均已终拧完毕。

为了控制钢结构制作工程质量，制定钢结构工程质量控制步伐，见

附图5。

第五节彩板围护结构安装

5.1安装准备

5.1.1技能准备

(1)认真审读施工详图设计，排版图、节点结构及施工组织设计要求。

(2)组织施工人员，学习以上内容，并由技能人员向工人解说施工要

求和规定。

(3)体例施工操纵条例，下达开竣工日期和宁静操纵规定。

(4)准备下达的施工详图资料。

(5)查抄安装前的结构安装是否满足维护结构安装条件。

5.1.2质料准备

质料准备须凭据施工组织筹划所规定的规格、型号、数量，在规

定的时间内分批到货并安排在指定位置。质料到货后应立即清点数

量、规格、并查对送货清单是否与实际数量相符。

5.1.3.园地准备

(1)施工现场应包管运输流通，质料不受损坏和施工宁静。

(2)堆放园地要求平整、不积水、不妨碍交通，质料不易受到损坏。

(3)施工门路要雨季可使用，允许大型车辆通过和回转。

(4)留出须要的现场二次加工的园地。

5.2安装工序

5.3板材安装及质量包管步伐

5.3.1安装放线

(1)安装放线前应对安装面上的已有修建制品进行丈量，对达不到

要求的部分提出修改意见。对施工偏差作出记录，并针对偏差

提出相应的安装步伐。

(2)凭据排板设计确定排板起始线的位置。先在楝条上标定出起点，

即沿跨度偏向在每个楝条上标出排板起始点，各个点的连线应

与修建物的纵轴线相垂直，尔后在板的宽度偏向每隔几块板继

承标注一次，以限制和查抄板的宽度安装偏差积聚。不然将出

现锯齿和超宽现象。

墙板的安装也应用类似的要领放线，除此之外还应标定其支

撑面的垂直度，以包管形成墙面的垂直平面。

(3)屋面板及墙面板安装完毕后应对配件的安装作二次放线，以

包管檐口线、屋脊线、窗口门口和转角线等的水平直度和垂直

度。

5.3.2板材安装

(1)安装板材的实际长度，按实测长度对对应板号的板材长度，需

要时对该板进行剪裁。

(2提升到屋面的板材按排板起始线安排，并使板材的宽度笼罩标记

线瞄准起始线。并在板长偏向两端排出设计的结构长度。

(3)用紧固件紧固两端后，再安装第二块板，其安装顺序为先自⑦

轴至①轴，后自下而上。

(4)安装到下一放线标记点处，复查板材安装的偏差，当满足设计

要求后进行板材的全面紧固。不能满足要求时，应在下一标记

段内调正，当在本标记段内可调正时一，可调解本标记段后再全

面紧固。依次全面展开安装。

(5)安装夹芯板时，应挤密板间漏洞，当就位准确，仍有漏洞时，

应用保温质料填充。

(6)安装完后的屋面应实时查抄有无遗漏紧固点，对保温屋面，应

将屋脊的空隙处用保温质料填满。

(7)在紧固自攻螺丝时应掌握紧固的水平，不可太过，太过会使密

封垫圈上翻，甚至将板面压得下凹积水。紧固不敷会使密封不

到位而出现漏雨。

(8)板的纵向搭接，应1按设计铺设密封条，并在搭接处用自攻螺丝

(带密封垫)或拉钾钉连接，紧固件应拉在密封条处。

5.3.4安装注意事项

5.3.4.1彩板围护结构安装完毕后即为最终产物，包管安装历程中

不损坏彩板外貌是十分重要的。

(1)搬运彩板应轻抬轻放，不得拖拉。不得在彩板上面随意走动。

(2)现场切割历程中，切割机器的底面不宜与彩板面直接打仗，最好

垫以薄三合板。

(3)吊装中尽量制止不要将彩板与脚手架、柱子、砖墙等碰撞和摩

擦。

(4)在屋面上施工的人员应穿胶底不带钉子的鞋。

(5)操纵工人携带的东西应放在东西袋中，如放在屋顶上应放在专

用的布或其他片材上。

(6)不得将其他质料散落在屋面上，或污染板材。

5.3.4.2彩板围护是以不到1mm的钢板制成。屋面的施工载荷不

能过大，因此包管结构宁静和施工宁静是十分重要的。

(1)施工中工人不可聚集，以免会合负荷过大，造成板面损坏。

(2)施工的工人不得在屋面上奔驰、打闹、吸烟和乱扔垃圾。

(3)当天吊至屋面上的板材应安装完毕，如有未安装完的板材应作

临时牢固，以免被风刮下，造成事故。

(4)早上屋面易有露水，坡屋面上彩板面滑，应特别注意宁静防护

步伐。

5.3.4.3彩板围护结构施工中其他应注意的问题

(1)废物须实时清理，不可留宿。其他杂物均应实时清理。

(2)在用密封胶封堵缝时，应将附着面擦净，以使密封胶在彩板上有

良好的结合。

(3)用过的密封胶筒等杂物，应实时装在各自的随身垃圾袋中，带出

现场放在统一地方。

(4)电动东西的连接插座应加防雨步伐，制止造成事故。

(5)在彩板外貌上的塑料掩护膜在竣工后应全部清除。

5.4屋面板、墙面板安装偏差

屋面压型金属板验收标准(YBJ216-88)

序

查抄项目容许偏差备注

号

1檐口对屋脊的平行性WLi/1000且W1200mm不允

10许累积差

压型金属板波纹线对屋脊的L为屋面半坡或

2WL/1000且W20

垂直性单坡长度

檐口相邻两块压型金属板的压型钢板W5

3

端部错位压型铝板W8

压型金属板卷边板件的最大压型钢板W3压

4

波浪高度型铝板W6

墙面压型金属板验标准(YBJ216-88)

序

查抄项目容许偏差备注

号

1压型金属板的垂直性WH/1000且W20H为墙面高度

2墙面包角板的垂直性WH/1000且W20H为墙面高度

相邻两块压型金属板的下端

3<5

错位

第四章主要施工治理步伐

第一节技能治理步伐

一、由项目部项目总工程师牵头组织有关业务职能部分熟悉和会审图纸，

充实理解设计意图，本着保工期、保质量、提高生产效率、低落工程

本钱的原则，开展各项事情。

二、增强施工组织设计的治理和技能交底事情。

三、增强加工定货及原质料进场的查抄验收事情。提料满足施工要求，并

切合设计和范例规定。原质料进场由专人卖力查对提料单，索取技能

资料及材质证明、合格证等。

四、工程技能资料应实时收集整理汇总归档，对施工队严格最终查验试验

事情，发明问题，协商解决。设计变动洽商应实时反应在施工图纸上,

为工程竣工提供依据。

第二节工期包管步伐

本工程工期是业主存眷的核心，亦是我单位存眷的核心，将采取足

够、可靠的步伐，确保允许的施工工期目标得以实现，具体如下：

一、治理步伐:

1、本工程按单位较成熟的项目治理体系，创建范例化的项目体系，实

行项目经理责任制，创建项目经理部，实施项目法施工，对本工程实施

筹划、组织、指挥、协调、施工、监督六项根本职能。充实对进度进行

工期控制。

2、创建生产例会制度，每星期一次工程例会，查抄上一次例会以来的

筹划执行情况找问题定步伐，摆设下周筹划摆设。每天组织召开生产协

调碰头会，落实解决当天施工中的问题。

3、采取施工进度总筹划与月、周筹划相结合的各级网络进行施工进度

筹划的控制与治理。在施工生产中抓主导工序，找要害矛盾，组织流水

交错作业，公道安装施工顺序，做好劳动力组织变更和协调事情。

4、凭据业主的要求及各工序施工周期，科学公道地组织施工，形成各

分部分项工程在时间、空间上的充实利用的紧凑搭接。

5、实行公道的工期目标奖罚制度，凭据工期需要，主要工序采取每日

两班作业制。

6、做好施工配合及前期施工准备，针对修建工程的庞大性，实时查抄

验收，做到随施工查抄，确保工程顺利进行。拟定施工准备筹划，专人

逐项落实，动态调配，做好后勤保障事情。

二、技能步伐:

1、从收到设计图纸开始我单位技能人员就立即组织体例加工详图，人

员进厂后立即组织机器进场调试。

2、采取历程控制，施工历程中全方位，多角度控制施工质量，包管一

次交工合格，制止因整改返工而影响工期。

3、采取成熟的科技结果，向科学技能要速度、要质量、通过新技能的

推广应用来缩短工程的施工工期。

4、公道优化摆设现场总平面，尽量淘汰现场二次转运，节省人力、物

力，加快施工进度。

第三节质量包管体系及步伐

一、工程质量目标

在本工程的施工质量上，本单位制定如下目标：确保工程质量到达优良

标准。为了确保以上质量目标的实现，特制定各节点、各分部工程的质量

目标筹划，以包管工程总的施工质量目标筹划的实现。

二、施工质量包管体系:

本项目施工质量包管体系是企业质量体系的一个组成部分，为确保企业

质量目标和本工程质量目标如期实现，本项目部创建以项目经理、项目副

经理、项目总工程师（质量经理）为领导班子，配备满足需要的各专业工

长、质监员、宁静员、试验员、丈量员、内业技能员、质料员等人员，详

见质量控制体系图附图3o

三、全面质量治理:

在本工程的施工历程中，项目经理部将大力大举推行及开展全面质量治

理运动，以实行全历程、全员、全方位的“三全”治理为根本手段，开展

群众性的质量治理运动。

项目施工的五大因素为“人、机、料、法、环”，而人的因素最重要，

只有对进入施工现场的所有人员树立起质量第一的看法，增强质量意识、

质量教诲、提高施工治理人员及施工操纵人员的质量觉悟，自觉地把质量

作为自身重要的任务。

全面质量治理的主要内容围绕《项目质量筹划》、质量包管体系来开展,

做好本工程的各项质量事情。严格执行国度标准。

四、工程质量包管步伐:

工程质量的优劣首先取决于施工治理，所以我单位将凭据有关质量规定

标准，确定大家职责，创建治理制度，确保对甲方质量允许的兑现。

施工质量技能要求和步伐是施工质量包管体系的具体落实，其主要是对

施工各阶段及施工中的控制要素进行质量上的控制，从而到达施工质量目

标的要求。

1、施工历程中的质量控制步伐

施工阶段的质量控制技能要求和步伐主要分事前控制、事中控制、事后

控制三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进

行有效的阶段性质量控制。

(1)事前控制阶段

事前控制是在正式施工运动开始前进行的质量控制，事前控制是先

导。事前控制，主要是创建完善的质量包管体系，质量治理体系，体例

《项目质量筹划》，制定现场的种种治理制度，完善筹划及质量检测技

能和手段。进行设计交底、图纸会审等事情，并凭据本工程特点确定施

工流程、工艺及要领。对本工程将要采取的新技能、新结构、新工艺、

新质料均要审核其技能审定书及运用范畴。查抄现场的丈量标准、修建

物的定位及高程水准点等。

(2)事中控制阶段

事中控制是指在施工历程中进行的质量控制，是要害。主要有：完

善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入治理范畴。实时查抄和

审核质量统计阐发资料和质量控制图表，抓住影响质量的要害问题进行

处理惩罚息争决。严格工序间互换查抄，作好各项隐蔽验收事情，增强

交代检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施

工，直至质量切合要求为止。

对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和步伐进行查抄、

验收。

审核设计变动和图纸修改。

(3)事后控制阶段

事后控制是指对施工过的产物进行质量控制，是弥补。按规定的质

量评定标准和步伐，对完成的单项工程进行查抄验收。整理所有的技能

资料，并编目、建档。在保修阶段，对工程进行维修。

2、施工要素的质量技能要求和步伐

(1)施工筹划的质量控制技能要求和步伐：

项目经理部在体例施工总进度筹划、阶段性进度筹划时一，应充实考

虑人、财、物及任务量的平衡，公道调拨原质料及各周转质料、施

工机器，公道摆设各工序的轮流作息时间，在确保工程宁静及质量

的前提下，充实发挥人的主观能动性。

无论何时都必须在项目经理部树立起宁静、质量放在首位的看法，

要求项目部内的全体治理人员在施工前做好充实的准备事情，熟悉

施工工艺，了解施工流程，体例科学、轻便、经济的作业指导书，

在包管宁静与质量的前提下，体例每周、每月直至整个总进度筹划

的各巨细节点的施工筹划，并确定其保质、保量地完成。

(2)施工技能的质量控制技能要求和步伐：

施工技能的先进性、科学性、公道性决定了施工质量的优劣。发放

图纸后，对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、

错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。从而在技能上对问题进行

质量上的包管，并在实施历程中予以监督。

施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，公道地摆

设施工工序、劳动力，并向操纵人员做好相应的技能交底事情，落实质

量包管筹划、质量目标筹划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落

实至每一小我私家，并且应让他们了解施工流程、施工进度、图纸要求、

质量控制标准，杜绝质量问题的出现。

本工程施工历程中将采取二级交底模式进行技能交底：

第一级为项目总工程师，凭据经审批后的施工组织设计对本工程的

施工流程、进度摆设、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工治

理人员，特别是施工工长、质监人员进行交底，第二级为施工工长向班

组进行分项专业工种的技能交底。

在本工程中，将对以下的技能包管进行重点控制：

①施工前种种放样图、放样单；

②原质料的材质证明、合格证、复试陈诉；

③基准线、控制轴线、高程标高的控制。

(3)施工操纵中的质量控制技能要求和步伐

施工操纵人员是工程质量的直接责任者，故从施工操纵人员自身

的素质以及他们的治理均要有严格的要求，对操纵人员增强质量

意识的同时，增强治理，以确保操纵历程中的质量要求。

首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求到达一定的技能品级，具

有相应的操纵技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考

核，同时，在施工中进行考察，以包管操纵者自己具有合格的技能素质。

其次，增强对每个施工人员的质量意识教诲，提高他们的质量意识，自

觉按操纵规程进行操纵，在质量控制上增强其自觉性。

再次，施工治理人员，特别是工长及质监人员，应随时对操纵人员所施

工的内容、历程进行查抄，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的

测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操纵者整改。

最后，在施工中各工序要对峙自检、互检、专业检制度，在整个施工历

程中，做到工前有交底，工中有查抄，工后验收的“一条龙”操纵治理方

法，以确保工程质量。

(4)施工质料的质量控制技能要求和步伐

结构施工的质料质量，会直接影响到整个工程结构宁静，故在种种

质料进场时，一定要求供给商随货提供产物的合格证或质保书，有须要

提供进场许可证的必须提供进场许可证。

第四节宁静治理步伐

一、宁静生产包管体系:

创建健全宁静生产包管体系，项目经理出任组长，项目部项目副经理任

副组长，由各专业工长、班组长及专、兼职宁静生产查抄员组成施工现场

宁静生产治理小组，包管现场宁静。项目设专职宁静员，有权因宁静总是

责令某分部、分项、甚至项目停工致顿宁静，各施工组设兼职宁静查抄监

督员。

二、宁静生产治理制度及施工要求:

1、执行宁静交底制度。施事情业前，由工长向施工班组作书面的宁静

交底，施工班组签字，并实时向全体操纵人员交底。

2、施工前宁静查抄制。各班组在施工前对所施工的部位，进行宁静查

抄，发明隐患，经有关人员处理惩罚解决后，方可进行施工操纵。

3、增强对施工人员的宁静意识教诲，提高自我防护意识，进场前对职

工进行宁静生产教诲，以后定期不定期地进行宁静生产教诲，增强宁静

生产、文明施工的意识。

4、创建宁静生产责任制。定期组织宁静生产大查抄，对付不注意宁静

生产的班组和小我私家赐与批语甚至处罚。

5、小我私家宁静的防护

(1)按要求使用宁静三件宝：“宁静帽、宁静网”和“宁静带”。进入

现场要戴''宁静帽"，高空临边作业要系“宁静带”，挂“宁静网”。

(2)施工现场禁止相互打闹、开玩笑。

(3)严禁酒后上班。

(4)高空或有较危险的施事情业人员，要先经过身体康健查抄，严禁

有高血压、癫痫、聋哑、心脏病人等进行高空作业。

(5)现场施工禁止穿高跟鞋、拖鞋或光脚，应穿软底鞋。

(6)有些作业应带手套防滑，如打锤或冬季施工攀爬脚手架等。

三；主体结构施工宁静防护步伐:

1、防备起重机倾翻步伐：

(1)起重机的行驶门路必须平整坚固，地下基坑和松软土要进行处理惩

罚。须要时，需铺设道木或路基箱。起重机不得停止在斜坡上事情，也不

允许起重机两侧一高一低。

(2)应尽量制止超载吊装。禁止斜吊。

(3)绑批用的吊索需经过盘算，绑扎要领应正确牢靠，所有起重东西应

定期查抄。

(4)不吊重量不明的重大构件或设备。

(5)禁止在风力大于便是6级的情况下进行吊装作业。

（6）指挥人员应使用统一指挥信号，信号要鲜明、准确。起重机驾驶员

要听从指挥。

2、防备高处坠落步伐：

（1）操纵人员在进行高空作业时，必须正确使用宁静带。宁静带一般应

高挂低用。

（2）在高处使用撬杠时，人要立稳，如四周有脚手架或已安装好的构件，

应一手扶住，一手操纵。撬杠插进深度要适宜，如撬动距离大，则应

逐步撬动不要急于求成。

（3）雨天高处作业时，必须采取可靠的防滑步伐，并及明清除积水。

（4）遇有六级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得从事露天吊装作业。

（5）梯子必须牢固。底部应坚固，不得垫高使用。上端应有牢固步伐。

（6）操纵人员在脚手板上行走时，防备踏上挑头板或踩空。

3、防备高处落物伤人必须戴宁静帽。

（1）地面操纵人员必须戴宁静帽。

（2）高处操纵人员使用的东西、零件等，应放在随佩带的东西袋内，不可

随意丢掷。

（3）在高处使用气割或电焊切割时，应采取步伐防备火花落下伤人。

（4）地面操纵人员尽量制止在高空作业面的正下方停留或通过，也不得在

起重机的起重臂或正在吊装的构件下停留或通过。

（5）构件安装后，必须查抄连接质量，只有在确认宁静可靠后，才华松钩

或拆除临时牢固东西。

（6）设置吊装禁区，禁止与吊装作业无关人员入内。

4、防备触电步伐：

(1)现场电气线路和设备由专人卖力宁静、维修和治理，严禁非电工人员

随意拆改。

(2)施工现场架设的低压线路不得用裸导线。所架设的高压线应距修建物

10m以外，距地面7m以上。跨越交通要道时，需加宁静掩护装置。施工

现场夜间照明，电线及灯具高度不应低于2.5m。

(3)构件运输时，构件或车辆与高压线净距不小于2m,与低压线净距不

小于1m,不然应采取停电或其它宁静步伐。

(4)种种用电机器必须有良好的接地或接零。手持电动东西必须装设漏电

掩护装置。

(5)在雨天或湿润所在作业的人员，应戴绝缘手套穿绝缘鞋。大风雨后应

对供电线路进行查抄，防备断线造成触电事故。

四、施工现场临时用电方案及宁静步伐:

(1)设电工维护班，持证上岗，创建用电宁静责任制。

(2)现场的开关箱、开关柜应加锁，在电气设备明显位置设“有电危险”

警告牌。

(3)配电箱四周设有灭火器二台，四周禁绝堆放易燃、易爆物品。

(4)用电实行“一机一闸一掩护”严禁“一闸多用”。

(5)配电室内配备足够的绝缘手套、绝缘杆、绝缘垫等宁静东西。

(6)机电设备应接地或接零掩护，并设雨罩，以防受潮漏电伤人。不定期

查抄设备及接地装置，发明异常实时处理惩罚。

(7)严禁非电工拆装电气设备，严禁乱接电源。

(8)对电缆、电线随时查抄绝缘情况，有残破口处理惩罚好后才华使用。

五、防火宁静步伐:

1、现场创建防火治理小组，并设专人卖力。制定严格的防火治理制度，

定期查抄制度的实施情况。

2、现场在醒目位置配备齐全的消防设施，定期查抄其完好性，确保事故产

生时可有效发挥作用。

3、人员上岗前，必须进行宁静纵火教诲，经考试合格后持证上岗。

4、施工现场禁止吸烟。

5、对焊机闪光区域内，须设铁皮隔栏，焊接时禁止其他人员留在闪光范畴

内，以防火花烫伤。焊机事情范畴内严禁堆放易燃物品，以免引起火警。

力、机器设备宁静治理步伐:

1.治理步伐：

⑴制定具体、切实可行的设备宁静治理规定，并设专门设备治理员对设备

进行治理。

⑵机器设备操纵人员应经培训，考试合格后持证上岗。

⑶设备进场后，由专业人员进行调试，以包管正式使用时宁静、可靠、有

效。

⑷定期对设备进行查抄、保养，发明异常实时进行维修。

⑸设备状态应挂牌明示，如“完好”、“待维修”、“正在维修”，以防误用非

完好设备产生事故。

⑹机器设备的使用必须严格凭据操纵规程进行操纵。

1.汽车吊：

⑴汽车吊的宁静装置必须齐全、灵敏、可靠，指挥信号采取对讲机联系。

各部位应经常查抄、维修、保养、